Cuestionario sobre Conceptos de Empresa y Organización

¿Qué son los bienes según el documento?. Conjunto de actividades intangibles. Objetos físicos que se pueden tocar. Recursos financieros para invertir. Servicios ofrecidos a los clientes.

¿Cuál es la definición de servicios según el texto?. Objetos tangibles producidos por la empresa. Actividades que no se pueden tocar. Materias primas del entorno natural. Bienes producidos para fabricar otros bienes.

¿Qué son los factores de producción?. Únicamente el capital invertido en la empresa. Elementos que se utilizan para elaborar bienes o prestar servicios. Las materias primas y los trabajadores exclusivamente. La actividad de producir y comercializar.

Según el texto, ¿cuáles son las materias primas un factor de producción?. Bienes ya producidos. Actividades a cambio de salario. Elementos del entorno natural. El dinero invertido en la empresa.

¿Cómo se define el factor humano en la producción?. El capital invertido en la empresa. La actividad de trabajar a cambio de un salario. Los bienes ya producidos. El entorno natural del que se extraen recursos.

¿Qué es el capital como factor de producción?. Dinero disponible para la empresa. Materias primas del entorno. Bienes que se utilizan para producir otros bienes o servicios. Las actividades de comercialización.

¿Qué es una empresa según la definición proporcionada?. Una entidad que solo produce bienes físicos. Una organización que coordina factores de producción para ofrecer bienes y servicios. Un conjunto de trabajadores que buscan empleo. Una entidad que solo se dedica a la comercialización.

¿Qué abarca la actividad de producción según el documento?. Solo la fabricación de bienes. La fabricación, transporte, almacenamiento y comercialización. Únicamente la prestación de servicios. La gestión financiera de la empresa.

¿Cuáles son las funciones principales de una empresa según el texto?. Minimizar beneficios y reducir el valor. Coordinar factores de producción, elaborar bienes/servicios y obtener recursos. Aumentar los costes sociales. Limitar las áreas funcionales.

Además de maximizar beneficios, ¿qué otros objetivos puede tener una empresa?. Reducir la plantilla. Disminuir la calidad de los servicios. Proporcionar beneficios sociales como crear empleo y crecimiento económico. Ignorar las repercusiones negativas.

¿Qué son las repercusiones negativas de una empresa?. Beneficios adicionales para los accionistas. Costes sociales. Mejoras en la estructura organizativa. Aumento de la producción.

¿Qué factor influye en la diferenciación de las estructuras organizativas de las empresas?. Exclusivamente el número de empleados. El sector, tipo de producto y relaciones jerárquicas. La ubicación geográfica del edificio principal. El color corporativo de la empresa.

¿Qué funciones realiza la alta dirección en una empresa?. Realizar tareas operativas y de producción. Gestionar el personal de recursos humanos. Dirección general, toma de decisiones estratégicas y fijación de objetivos. Asesoramiento externo a los directivos.

¿Quiénes son la dirección intermedia en una empresa?. Los trabajadores de base operativa. El personal de apoyo externo. Mandos intermedios responsables de departamentos concretos. Los máximos directivos de la empresa.

¿Qué perfil corresponde a la base operativa de una empresa?. Alta dirección y dirección intermedia. Técnicos y trabajadores relacionados con producción, venta y servicios. Personal de apoyo externo. Asesores estratégicos.

¿Cuál es la función del personal de apoyo en la estructura organizativa?. Tomar decisiones estratégicas. Gestionar departamentos específicos. Asesorar externamente a los directivos. Realizar tareas de producción.

¿Qué caracteriza a las relaciones formales dentro de una empresa?. Son espontáneas y no definidas. Están previamente definidas por la dirección y comunicadas. Son exclusivamente entre trabajadores de base. Solo existen en la alta dirección.

¿Qué son las relaciones informales en una empresa?. Las definidas por la alta dirección. Las que no siguen un canal de comunicación establecido. Las que surgen de manera espontánea entre los miembros. Las relaciones de jerarquía.

¿Por qué es necesario establecer un proceso de organización en una empresa?. Para que cada empleado trabaje de forma independiente. Para coordinar las distintas actividades y funcionar como un equipo. Para aumentar la burocracia interna. Para reducir el número de áreas funcionales.

¿En qué se basa la organización de una empresa?. Únicamente en las personas que trabajan en ella. En diseñar y mantener un sistema de funcionamiento basado en tareas, personas, relaciones y control. Exclusivamente en los objetivos financieros. En la estructura física de las oficinas.

¿Qué son las áreas funcionales en una empresa?. Departamentos que operan de forma aislada. Grupos de tareas interrelacionadas con un responsable y un mecanismo de coordinación. Funciones exclusivas de la alta dirección. Procesos de control de calidad únicamente.

¿Cuál de las siguientes NO es un área funcional mencionada en el texto?. Aprovisionamiento. Comercial. Recursos Humanos. Investigación y Desarrollo.

¿Qué representa un organigrama?. Un resumen de los beneficios de la empresa. La representación gráfica de las áreas, funciones, niveles de autoridad y relaciones jerárquicas. Un plan de marketing detallado. El balance financiero anual.

¿Qué característica debe tener un organigrama?. Ser complejo y difícil de entender. Omitir la denominación de las áreas. Ser comprensible y presentar los elementos importantes. Mostrar solo las relaciones informales.

¿Cómo pueden ser los organigramas según su disposición gráfica?. Solo verticales. Solo horizontales. Verticales, horizontales o circulares. Solo circulares.

¿Dónde se ubica el 'staff de apoyo' en un organigrama?. En la base operativa. En la alta dirección. Aparte del organigrama principal. Integrado en la dirección intermedia.

¿Cuál es la función principal del departamento de Recursos Humanos (RRHH)?. Gestionar la producción. Encargarse de la gestión y administración del personal. Controlar las finanzas de la empresa. Supervisar las áreas comerciales.

El documento menciona que la producción incluye 'aprovisionamiento'. ¿Qué implica esto?. La venta final de los productos. La obtención de los recursos y materias primas necesarios. La gestión de la publicidad. La distribución del producto terminado.

¿Qué significa que una empresa tenga una estructura organizativa 'óptima'?. Que es la única estructura posible. Que es la más adecuada para sus características y objetivos. Que es la más antigua. Que tiene el menor número de empleados.

¿Qué tipo de elementos se consideran 'Capital' como factor de producción?. Materias primas extraídas de la naturaleza. Trabajo realizado por los empleados. Bienes ya producidos que se usan para producir otros bienes. Dinero en efectivo.

¿Cuál es el objetivo principal de la producción para una empresa?. Aumentar los costes sociales. Acercar un bien o servicio a los consumidores para satisfacer sus necesidades. Reducir al mínimo el número de trabajadores. Evitar la comercialización.

¿Qué función tiene el empresario dentro de la coordinación de los factores de producción?. Es el responsable de la base operativa. Coordina los factores de producción junto con el directivo. Se encarga exclusivamente de las relaciones informales. Es personal de apoyo externo.

¿Qué implica la maximización de beneficios como objetivo principal de una empresa?. Minimizar las ventas. Aumentar las ganancias obtenidas de la actividad empresarial. Reducir la inversión en capital. Eliminar la competencia.

¿Por qué se deben dividir las actividades totales de una empresa en grupos?. Para que las tareas sean independientes y no tengan interrelación. Para que las distintas tareas no sean independientes y tengan una buena interrelación. Para complicar la estructura organizativa. Para reducir el número de áreas funcionales.

¿Cuál es un ejemplo de área funcional mencionada en el texto?. Departamento de Ventas Internacionales. Sistema de Información (Informática). Área de Relaciones Públicas. Departamento de Logística Avanzada.

¿Qué se busca al incluir la denominación del área y la persona al cargo en un organigrama?. Confundir al personal. Hacer el organigrama menos comprensible. Clarificar la estructura y responsabilidades. Ocultar información.

¿Qué implica la 'jerarquización' en un organigrama?. La disposición circular de las áreas. La relación de subordinación y dependencia entre los diferentes niveles. La ausencia de un líder principal. La comunicación exclusivamente informal.

¿Qué departamento se encarga de la contratación y gestión de empleados?. Departamento Comercial. Departamento de Producción. Departamento de Recursos Humanos (RRHH). Departamento Financiero.

¿Qué se entiende por 'costes sociales' en el contexto empresarial?. Los beneficios que la empresa genera para la sociedad. Las inversiones en publicidad. Las repercusiones negativas de la actividad empresarial. Los salarios pagados a los trabajadores.

¿Qué elemento se utiliza para fabricar nuevos bienes o prestar servicios, según la definición de capital?. Materias primas naturales. Trabajo humano. Dinero. Bienes ya producidos.

¿Qué tipo de coordinación se busca establecer entre las áreas funcionales?. Ninguna, deben operar de forma independiente. Una buena interrelación. Solo coordinación vertical. Coordinación solo con el personal externo.

¿Quiénes son los responsables de un departamento concreto en la estructura organizativa?. La alta dirección. Los técnicos de base operativa. La dirección intermedia. El personal de apoyo.

¿Qué implica la función de 'comercial' como área funcional?. La compra de materias primas. La gestión de la informática. La venta de bienes y servicios. La administración del personal.

¿Por qué es importante que un organigrama sea comprensible?. Para ocultar la estructura de la competencia. Para que todos los miembros de la empresa entiendan la organización y sus relaciones. Para justificar la complejidad de la empresa. Para dificultar la toma de decisiones.

¿Qué aspecto NO se considera una característica de los organigramas?. Comprensible. Mostrar la jerarquía. Ser exclusivamente horizontal. Incluir la denominación del área.

En la estructura organizativa, ¿qué se establece para las relaciones formales?. Se dejan al azar. Son definidas por la dirección y comunicadas. Son exclusivamente informales. Se basan en la intuición de los trabajadores.

¿Qué objetivo adicional puede tener una empresa, además de maximizar beneficios?. Aumentar los costes operativos. Crear puestos de trabajo y contribuir al crecimiento económico de la zona. Reducir la calidad de los productos. Ignorar las regulaciones.

¿Qué son los 'servicios generales' como área funcional?. La prestación de servicios a clientes externos. Las actividades de mantenimiento y soporte general de la empresa. La gestión de la informática. La contratación de personal.