Cuestionario sobre CONDUCCION

¿Qué exige la conducción en el ámbito policial según el documento?. Personal con poca experiencia y mucha suerte. Policías de personalidad manifiesta, criterios claros y previsores, independientes, serenos y firmes en sus resoluciones, perseverantes y enérgicos, insensibles a los vaivenes de la suerte y con hondo sentido de la responsabilidad. Individuos que eviten el peligro y la toma de decisiones. Personas que dependan exclusivamente de la suerte.

¿Cuál debe ser el rol del jefe hacia su personal, según el documento?. Un supervisor distante y autoritario. Un guía y educador en todo sentido, demostrando justicia, superioridad de conocimientos y experiencia, entereza moral y dominio de sí mismo. Alguien que delega todas las responsabilidades sin supervisión. Una figura que solo da órdenes sin explicaciones.

¿Qué cualidad se considera la más relevante en un jefe, según el texto?. La arbitrariedad en las decisiones. El amor a la responsabilidad. La capacidad de delegar sin supervisión. La resistencia al peligro.

¿Cuál es la base más segura de disciplina, especialmente en situaciones de peligro o dificultad?. El miedo a las consecuencias. La mutua confianza entre jefe y subordinados. La imposición de la autoridad sin cuestionamientos. La falta de comunicación.

¿Qué factor se considera decisivo para la seguridad, a pesar de los avances tecnológicos?. La inteligencia artificial. El equipo y armamento de alta tecnología. El hombre, como factor humano. La suerte y el azar.

¿Cómo se refleja la calidad del jefe en el personal?. Se refleja negativamente si el jefe es inexperto. El valor del personal se refleja en la calidad del jefe. No hay relación directa entre la calidad del jefe y el personal. El personal refleja la calidad del armamento.

¿Qué debe hacer el jefe para formarse un juicio exacto sobre la capacidad y necesidades de su personal?. Leer informes de terceros. Realizar encuestas anónimas. Convivir con su personal y observar directamente. Basarse únicamente en los resultados de las misiones.

¿Qué se entiende por 'Definición de Mando' en el contexto policial?. El ejercicio de la autoridad y responsabilidad legales sobre una organización policial. La capacidad de dar órdenes sin esperar obediencia. La habilidad para negociar con delincuentes. La preparación física del personal.

¿Cuáles son los dos tipos de mando policial que se mencionan como límites correctos?. Mando autoritario y mando persuasivo. Mando democrático y mando autocrático. Mando informal y mando formal. Mando directo y mando indirecto.

¿En qué se corrompe un jefe si excede el mando autoritario?. En indolente o demagogo. En déspota, ególatra o terco. En ineficiente o irresponsable. En conformista o pasivo.

¿En qué se corrompe un jefe si excede el mando persuasivo?. En déspota o ególatra. En terco o autoritario. En indolente o demagogo. En indiferente o apático.

¿Qué tipo de mando sirve a la comunidad a través de la institución?. El mando déspota. El mando terco. El mando ególatra. El mando correcto.

Según la tabla comparativa de estilos de mando, ¿cuál es la fuente de mando del estilo 'Correcto'?. Vanidad. Nada. Leyes y Reglamentos. Poder.

¿Qué motiva al personal en el estilo de mando 'Correcto'?. Lo que él quiere. Su propio desarrollo. Cumplimiento por convicción. Su tranquilidad.

¿Cómo es la orientación personal en el estilo de mando 'Terco'?. Antojadiza. Rígida. Personalista. Ninguna.

¿Qué estilo de mando es drástico y rígido en la administración de justicia?. Déspota. Terco. Ególatra. Correcto.

¿Qué estilo de mando se basa en la admiración del personal?. Indolente. Demagogo. Ególatra. Correcto.

En el estilo 'Indolente', ¿quién es el principal beneficiario de la administración de justicia?. La comunidad. El personal. El propio jefe (el que lo hace por su desarrollo). Los subordinados.

¿Qué estilo de mando tiende a ser cómplice?. Demagogo. Indolente. Terco. Ególatra.

¿Cómo es la exigencia en el estilo de mando 'Déspota'?. Sumisión. Autómata. Admiración. Que no lo molesten.

¿Qué estilo de mando se caracteriza por exigir 'que hablen bien de él'?. Terco. Ególatra. Demagogo. Correcto.

En el estilo 'Terco', ¿la estimulación del personal es 'nunca' o 'a veces'?. Nunca. A veces. Siempre. Depende del momento.

¿Qué estilo de mando busca obtener beneficios únicamente para sí mismo?. Correcto. Déspota. Demagogo. Indolente.

¿Cómo es la comunicación en el estilo 'Déspota'?. De él hacia sus subordinados. No. La evita. Solo para obtener beneficios.

¿Qué estilo de mando tiende a delegar el contacto?. Ególatra. Indolente. Demagogo. Correcto.

¿Cómo es el contacto en el estilo 'Déspota'?. Rígido y Forma. Arbitrario. Frío y Parcial. Lo delega.

¿Qué se entiende por 'Definición de Comando' según el documento?. El arte de planificar operaciones policiales. La aplicación del comando a la solución de un problema policial. El ejercicio de la autoridad y responsabilidad legales sobre una organización policial. La capacidad de prever situaciones de riesgo.

¿Qué se entiende por 'Definición de Conducción' según el documento?. El conjunto de actividades para evaluar y verificar el desarrollo de la acción. La aplicación del comando a la solución de un problema policial, siendo un arte y actividad creadora. La asignación de autoridad requerida para obtener unidad de esfuerzos. El uso prudente del poder de acción para cumplir la misión.

¿Cuál es uno de los principios fundamentales de la conducción policial mencionados en el texto?. Principio de la improvisación. Principio del objetivo. Principio de la desorganización. Principio de la pasividad.

¿Qué principio de la conducción se refiere al ejercicio de la iniciativa e imposición de la propia voluntad al oponente?. Principio de la sorpresa. Principio de la masa. Principio de la ofensiva. Principio de la maniobra.

¿Qué principio busca lograr el éxito con el mínimo empleo de medios?. Principio de la seguridad. Principio de la economía de fuerza. Principio de la unidad de comando. Principio de la sencillez.

¿Qué principio de la conducción se relaciona con la aplicación concentrada de un poder de acción superior?. Principio de la maniobra. Principio de la masa. Principio de la sorpresa. Principio de la libertad de acción.

¿Qué principio de la conducción evita todo aquello que resulte complicado y superfluo?. Principio de la seguridad. Principio de la sencillez. Principio de la unidad de comando. Principio de la voluntad de vencer.

¿Qué actividad básica de la conducción implica establecer objetivos y preparar un plan?. Organización. Dirección. Control. Planeamiento.

¿Qué actividad básica de la conducción implica evaluar y verificar el desarrollo de la acción?. Organización. Dirección. Control. Planeamiento.

¿Qué actividad básica de la conducción consiste en vincular y armonizar todos los medios (humanos y materiales)?. Planeamiento. Organización. Dirección. Control.

¿Qué tipo de conducción se enfoca en adecuar los medios para lograr los objetivos?. Conducción Política. Conducción Estratégica. Conducción Táctica. Conducción Operacional.

¿Qué tipo de conducción emplea los medios para obtener los objetivos?. Conducción Política. Conducción Estratégica. Conducción Táctica. Conducción de Ejecución.

¿Qué es una 'Operación' en el contexto policial?. El empleo rutinario de fuerzas policiales. El empleo extraordinario de fuerzas policiales para cumplir una misión determinada. La planificación de actividades diarias. El control de disturbios sin intervención directa.

¿Qué es un 'Servicio' en el contexto policial?. El empleo extraordinario de fuerzas policiales. La planificación de misiones a largo plazo. El empleo rutinario de fuerzas policiales para ejecutar actividades necesarias. La evaluación de la eficacia de las operaciones.

¿Qué significa 'eficacia' en el contexto de una actuación policial?. Hacer las cosas con el menor costo posible. Hacer las cosas bien, cumpliendo la misión. Realizar la acción rápidamente. Minimizar el esfuerzo requerido.

¿Qué significa 'eficiencia' en el contexto de una actuación policial?. Hacer las cosas bien. Cumplir la misión a toda costa. Hacer las cosas bien con el mínimo costo. Maximizar el uso de recursos.

¿Qué es un 'Procedimiento' en el ámbito policial?. Una habilidad especial aplicada en una situación determinada. Un conjunto de técnicas aplicadas en una situación determinada, siendo un método obligatorio. La capacidad de negociar y persuadir. Una orden general para todas las fuerzas.

¿Qué es una 'Técnica' en el ámbito policial?. El plan general de operaciones. El conjunto de actividades para evaluar y verificar el desarrollo de la acción. Un conocimiento especial aplicado en una situación determinada, forma exacta de realizar una acción. La asignación de autoridad a un solo jefe.

¿Qué enfoque metodológico permite analizar alternativas y tomar decisiones basadas en intenciones y resultados futuros?. Análisis FODA. Comunicaciones Asertivas. Teoría de la Elección Racional (TER). Inteligencia Emocional.

¿Qué es la 'Comunicación Asertiva'?. Expresar ideas sin importar el impacto en los demás. Expresar puntos de vista respetando los de los demás, sin ser pasivo ni agresivo. Evitar el conflicto a toda costa, incluso a expensas de la propia opinión. Imponer la propia voluntad sin considerar las opiniones ajenas.

¿Cuál es la diferencia principal entre asertividad y empatía según el texto?. La empatía es interna y la asertividad es externa. La asertividad se enfoca en expresar algo nuestro hacia los demás, mientras que la empatía es un canal de fuera hacia dentro para procesar emociones. No hay diferencia, son sinónimos. La asertividad es para el líder y la empatía para el subordinado.

¿Qué condición debe reunir un buen líder según el documento?. Tener carisma y ser popular. Ser arrogante y dominante. Compromiso con la misión, comunicación de la visión, confianza en sí mismo e integridad personal. Delegar todas las responsabilidades.

¿Qué es un equipo según la definición proporcionada?. Un grupo de personas que trabajan juntas sin importar sus habilidades. Un pequeño conjunto de personas integradas funcional y emocionalmente, con habilidades complementarias, que empeñan su esfuerzo para alcanzar metas. Cualquier grupo de individuos que comparten un objetivo. Un conjunto de subordinados dirigidos por un jefe.

¿Cuál de las siguientes NO es una característica de un equipo orientado al alto rendimiento?. El trabajo se realiza en forma cooperativa. Existe un soporte emocional fuerte basado en vínculos. Los vínculos generan un genuino sentido de pertenencia. El jefe toma todas las decisiones sin consultar.

¿Qué ventaja de la inteligencia emocional en el liderazgo se menciona?. Generar un clima de desconfianza. Dificultar la comunicación. Hacer que los empleados se sientan poco importantes. Generar un clima de confianza, facilitando la comunicación.

¿Qué significa la 'Voluntad de vencer' en el contexto policial?. La tendencia a evitar el conflicto. La facultad moral imprescindible para emplear todos los recursos en la búsqueda de la victoria, sin importar los sacrificios. La capacidad de predecir el resultado de una operación. La habilidad para negociar rendiciones.

¿Qué es el 'Análisis FODA'?. Una herramienta para evaluar únicamente las fortalezas de una organización. Una estrategia para eludir responsabilidades. Una herramienta analítica para examinar Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de un sistema policial. Un método para asignar tareas a los subordinados.

¿Qué aspectos abarca la 'parte interna' del análisis FODA?. Oportunidades y Amenazas. Fortalezas y Debilidades. Entorno exterior y nivel de la organización. Factores económicos y sociales.

¿Qué son las 'Oportunidades' en un análisis FODA?. Recursos y capacidades especiales de la organización. Situaciones desfavorables del entorno externo. Posibilidades favorables del entorno exterior que pueden ser aprovechadas. Recursos o capacidades faltantes en la organización.

¿Qué son las 'Amenazas' en un análisis FODA?. Recursos y capacidades especiales de la organización. Posibilidades favorables del entorno exterior. Situaciones desfavorables del entorno externo que pueden afectar la misión u objetivo. Aspectos internos sobre los que se tiene control.

¿Qué implica el 'Encabezamiento' de una Orden de Operaciones (OO)?. La descripción detallada de la acción a ejecutar. La información general de la situación, misión, ejecución, SPAC y comunicaciones. La clasificación de seguridad, jefatura que imparte la orden, fecha, hora y clave de identificación. Las instrucciones de coordinación entre elementos.

¿Qué contiene el 'Cuerpo' de una Orden de Operaciones (OO)?. La firma de autenticación de la copia. La clasificación de seguridad y la fecha. La organización para la acción, incluyendo: Situación, Misión, Ejecución, SPAC y Comando y Comunicaciones. Los anexos y suplementos.

¿Qué información se incluye en el artículo 'Situación' del cuerpo de una OO?. La misión asignada a cada elemento participante. El concepto general de la operación. Información breve sobre el clima, terreno, oponente, propia fuerza y público, relevante para la ejecución. Las instrucciones de coordinación.

¿Qué debe responder el artículo 'Misión' dentro del cuerpo de una OO?. Cómo se ejecutará la operación. Quién, Qué, Cuándo y Dónde se realizará la tarea, y el propósito (Para Qué). Los recursos logísticos necesarios. La ubicación del Puesto Comando.

¿Qué abarca el artículo 'Ejecución' dentro del cuerpo de una OO?. La clasificación de seguridad de la orden. El concepto de la operación y las misiones asignadas a cada elemento, incluyendo detalles de coordinación. Los aspectos logísticos de armamento y combustible. Las comunicaciones radiales y telefónicas.

¿Qué aspectos cubre el artículo 'Servicios Para Apoyo de la Conducción (SPAC)' en una OO?. La clasificación de seguridad y la fecha de la orden. Los detalles de la misión y el propósito. Aspectos importantes relacionados con el apoyo y provisión de personal, logístico, judicial y financiero aplicables a la operación. La ubicación del Puesto Comando.

¿Qué información se encuentra en el artículo 'Comando y Comunicaciones' de una OO?. La misión detallada de cada unidad. Los aspectos operativos de las comunicaciones, la ubicación del Puesto Comando y los desplazamientos previstos. Los informes sobre el clima y el terreno. El concepto general de la operación.

¿Qué tipo de órdenes proporcionan menor libertad de acción al destinatario?. Directivas. Instrucciones. Órdenes (en general). Planes de Operaciones.

¿Qué son las 'Órdenes Rutinarias'?. Órdenes para operaciones especiales y extraordinarias. Órdenes que tratan de los servicios, empleo normal y rutinario de fuerzas policiales. Órdenes que solo se comunican verbalmente. Órdenes que se emiten solo en caso de emergencia.

¿Qué son las 'Órdenes Especiales'?. Órdenes para servicios cotidianos. Órdenes que tratan las operaciones, es decir, el empleo anormal y extraordinario de fuerzas policiales. Órdenes que no requieren planificación previa. Órdenes de carácter general para todas las unidades.

¿Qué es un 'Procedimiento Operativo Normal (PON)'?. Una orden preparatoria para una acción inminente. Una orden que detalla la ejecución de una operación completa. Normas o procedimientos de carácter relativamente estable que se aplican a aspectos de una operación o servicio. La clasificación de seguridad de una orden.

¿Qué es una 'Orden Preparatoria (OP)'?. La orden final que detalla la acción coordinada. El aviso preliminar de una orden o acción, para permitir preparativos. El resumen de la misión y el propósito. Las instrucciones sobre comunicaciones.

¿Qué determina una 'Orden de Operaciones (OO)'?. La clasificación de seguridad de la orden. La acción coordinada para ejecutar la resolución de un jefe, correspondiente a una operación táctica o estratégica. Los desplazamientos previstos del jefe. Los anexos y suplementos de la orden.