Cuestionario Conducción y Liderazgo Policial

¿Quién ejerce el mando, el comando y la conducción de una organización policial?. El subalterno. El Jefe. Cualquier miembro de la organización.

¿Qué cualidades exige la conducción policial en sus miembros?. Personalidad manifiesta, criterios claros, independencia, serenidad, firmeza, perseverancia y energía. Flexibilidad, adaptabilidad y tolerancia. Dominio de la tecnología y habilidades informáticas.

¿Cuál es el rol del jefe como educador?. Debe enfocarse únicamente en la disciplina. Debe ser guía y educador en todo sentido, conociendo a su personal y dirigiéndolo con justicia. Debe delegar toda la labor educativa en otros.

¿Qué influencia ejerce el jefe sobre sus subordinados?. Ninguna, ya que cada uno es independiente. Una influencia decisiva a través de su ejemplo y actitud personal. Una influencia negativa si es demasiado exigente.

¿Qué es fundamental para la disciplina en la relación jefe-subordinado?. El miedo a las represalias. La mutua confianza y la comprensión de ideas y sentimientos. La distancia jerárquica.

¿Cuál es la cualidad más relevante del que manda?. La ambición personal. El amor a la responsabilidad. La capacidad de tomar decisiones arbitrarias.

¿Qué factor sigue siendo decisivo en la Seguridad a pesar de los avances tecnológicos?. La tecnología. El personal. Los recursos económicos.

¿Cómo se refleja la calidad del jefe en su personal?. La calidad del jefe se refleja en la calidad del personal. La calidad del personal depende exclusivamente del armamento. La calidad del jefe es independiente de la calidad del personal.

¿Qué debe hacer el jefe para formarse un juicio exacto sobre su personal?. Observar los resultados finales únicamente. Convivir con su personal y compartir experiencias. Basarse en informes de terceros.

¿De quién es responsable un policía según el texto?. Solo de sí mismo. De sí mismo y de sus camaradas. Únicamente de sus superiores.

¿Qué es el mando?. La acción de dar órdenes sin considerar al personal. La acción que ejerce el jefe sobre los subordinados para dirigirlos y obtener su obediencia. La imposición de la voluntad sobre los demás.

¿Cómo se conoce el mando en el ambiente empresarial?. Dirección. Liderazgo. Gestión.

¿Cuáles son los límites del mando policial correcto?. Mando autoritario y mando persuasivo. Mando democrático y mando laissez-faire. Mando directivo y mando consultivo.

¿En qué se corrompe un jefe si excede el mando autoritario?. En indolente o demagogo. En déspota, ególatra o terco. En un líder efectivo.

¿En qué se corrompe un jefe si excede el mando persuasivo?. En déspota, ególatra o terco. En indolente o demagogo. En un líder visionario.

¿Cuál es el estilo de mando que sirve a la comunidad a través de la institución?. El mando déspota. El mando correcto. El mando ególatra.

¿Cuál es la fuente de mando del estilo 'TERCO'?. Formalidad. Obstinación. Vanidad.

¿Qué motiva al estilo 'EGÓLATRA'?. Poder. Lo que él quiere. Su propio desarrollo.

¿Qué tipo de orientación personal tiene el estilo 'INDOLENTE'?. Antojadiza. Personalista. Ninguna.

¿Cómo es la administración de justicia en el estilo 'DEMAGOGO'?. Aparente. Cómplice. Justa y ecuánime.

¿Cuál es el cumplimiento de las Leyes y Reglamentos en el estilo 'CORRECTO'?. Por convicción. Por imposición. Por costumbre.

¿Qué es el Comando?. La aplicación de la autoridad para dirigir personal. El ejercicio de la autoridad y responsabilidad legales sobre una organización policial. La planificación de operaciones.

¿Qué es la Conducción?. La aplicación del comando a la solución de un problema policial, con un enfoque de arte y creatividad. La simple ejecución de órdenes. La gestión administrativa de recursos.

¿Qué son los Principios de la conducción?. Reglas opcionales para la ejecución de operaciones. Verdades fundamentales que gobiernan la ejecución de operaciones y servicios policiales. Técnicas específicas para cada situación.

¿Qué principio se enfoca en el propósito a lograr, medido en efectos o resultados?. Principio de la ofensiva. Principio del objetivo. Principio de la sorpresa.

¿Qué principio implica el ejercicio de la iniciativa y la imposición de la propia voluntad al oponente?. Principio de la sorpresa. Principio de la masa. Principio de la ofensiva.

¿Qué principio busca la acción sobre el oponente en un momento, lugar o modo inesperados?. Principio de la masa. Principio de la sorpresa. Principio de la economía de fuerza.

¿Qué principio se refiere a la aplicación concentrada de un poder de acción superior?. Principio de la economía de fuerza. Principio de la maniobra. Principio de la masa.

¿Qué principio busca el uso prudente del poder de acción para cumplir la misión con el mínimo empleo de medios?. Principio de la economía de fuerza. Principio de la unidad de comando. Principio de la sencillez.

¿Qué principio se refiere a las acciones, principalmente desplazamientos, para colocar las propias fuerzas en una situación ventajosa?. Principio de la maniobra. Principio de la seguridad. Principio de la libertad de acción.

¿Qué principio busca la asignación a un solo jefe de la autoridad requerida para obtener unidad de esfuerzos?. Principio de la unidad de comando. Principio de la sencillez. Principio de la voluntad de vencer.

¿Qué principio busca evitar todo aquello que resulte complicado y superfluo?. Principio de la seguridad. Principio de la sencillez. Principio de la libertad de acción.

¿Qué principio busca prevenir sorpresas y preservar la libertad de acción?. Principio de la ofensiva. Principio de la seguridad. Principio de la masa.

¿Qué principio busca la aplicación del poder de acción según la propia intención, sin que el oponente pueda impedir que suceda?. Principio de la libertad de acción. Principio de la unidad de comando. Principio de la voluntad de vencer.

¿Qué principio es la facultad moral imprescindible para emplear todos los recursos en la búsqueda permanente de la victoria?. Principio de la libertad de acción. Principio de la voluntad de vencer. Principio de la ofensiva.

¿Cuáles son las actividades básicas de la conducción policial?. Planeamiento, Organización, Dirección, Control y Coordinación. Planificación, Ejecución y Supervisión. Comando y Comunicación.

¿Qué implica el Planeamiento?. La ejecución de las órdenes. El conjunto de actividades destinadas a establecer objetivos, determinar cursos de acción y preparar el plan. La supervisión del personal.

¿Qué es la Organización en el contexto de la conducción?. La toma de decisiones. La actividad que consiste en vincular y armonizar todos los medios para satisfacer las exigencias impuestas. La comunicación con el personal.

¿Qué es la Dirección?. La evaluación de los resultados. La acción por la cual se guían los medios a disposición según lo planificado. La coordinación de las unidades.

¿Qué es el Control?. La planificación de la misión. El conjunto de actividades destinadas a evaluar y verificar el desarrollo de la acción y sus resultados. La delegación de tareas.

¿Qué es la Coordinación?. La impartición de órdenes. Consiste en establecer acuerdos entre los distintos responsables para asegurar una acción común armónica. La supervisión del personal.

¿Cuál es el ciclo básico de la Técnica de la conducción (AROS)?. Análisis, Resolución, Orden, Supervisión. Apreciación, Resolución y Planes, Órdenes, Supervisión. Análisis, Planificación, Ejecución, Control.

¿Qué es la Apreciación en el ciclo AROS?. La impartición de órdenes. La supervisión de la ejecución. Un conjunto de análisis sobre la situación que permiten al jefe adoptar una resolución.

¿Qué son la Resolución y Planes en el ciclo AROS?. La expresión de la decisión del jefe y su desarrollo mediante un plan. La apreciación de la situación. Las órdenes impartidas.

¿Qué hacen las Órdenes en el ciclo AROS?. Evaluar la ejecución. Transformar la resolución en acción, sobre la base del plan aprobado. Analizar la situación.

¿Qué es la Supervisión en el ciclo AROS?. La planificación de la misión. La autoridad del jefe para ejercer vigilancia y control de las órdenes. La coordinación entre unidades.

¿Qué significa MATI en el ejercicio de la conducción?. Misión, Asignación, Tiempo, Información. Medios, Acción, Táctica, Instrucción. Mando, Autoridad, Táctica, Intervención.

¿Cómo se clasifica la conducción de acuerdo al tipo de problema a resolver?. Estratégica, Táctica y Operacional. Política, Estratégica y Táctica. General, Particular y Específica.

¿Qué tipo de conducción señala los objetivos a lograr?. Conducción Estratégica. Conducción Táctica. Conducción Política.

¿Qué tipo de conducción adecua los medios para lograr los objetivos?. Conducción Política. Conducción Táctica. Conducción Estratégica.

¿Qué tipo de conducción emplea los medios para obtener los objetivos?. Conducción Estratégica. Conducción Política. Conducción Táctica.

¿Cuál es la diferencia entre Estrategia Policial y Estrategia Operacional?. La Estrategia Policial se enfoca en la Jefatura, mientras que la Estrategia Operacional abarca la Gran Unidad. No hay diferencia, son sinónimos. La Estrategia Policial es de nivel inferior a la Estrategia Operacional.

¿Qué nivel de conducción se relaciona con 'Unidad', 'División', 'Comisaría' y 'Batallón'?. Táctica Superior. Táctica Inferior. Estrategia Policial.

¿Qué nivel de conducción se relaciona con 'Subunidad', 'Subdivisión', 'Subcomisaría' y 'Compañía'?. Táctica Inferior. Táctica Superior. Estrategia Operacional.

¿Qué es la Estrategia en niveles de conducción y ejecución?. Arte de conducir las tropas en el campo de acción. Arte de conducir las operaciones para alcanzar objetivos políticos. Aplicación de técnicas específicas a una situación.

¿Qué es la Táctica en niveles de conducción y ejecución?. Arte de conducir las operaciones para alcanzar objetivos políticos. Aplicación de un conjunto de técnicas. Arte de conducir las tropas en el campo de la acción para alcanzar objetivos estratégicos.

¿Qué es una Operación policial?. El empleo rutinario de fuerzas policiales. El empleo extraordinario de fuerzas policiales para ejecutar actividades necesarias para cumplir una misión. La planificación detallada de servicios.

¿Qué es un Servicio policial?. El empleo extraordinario de fuerzas policiales. El empleo rutinario de fuerzas policiales para ejecutar actividades necesarias para cumplir una misión. La ejecución de planes estratégicos.

¿Qué es un Procedimiento?. Conocimiento especial para realizar una acción. Integración de un conjunto de técnicas que se aplican en una situación determinada. El mandato de un superior.

¿Qué es una Técnica?. Un método obligatorio para ejecutar acciones. La forma exacta para realizar una acción, empleada por un elemento o individuo. La planificación de la misión.

¿Cuál es la diferencia entre eficacia y eficiencia en una actuación policial?. Eficacia es hacer las cosas con mínimo costo; eficiencia es hacer las cosas bien. Eficacia es hacer las cosas bien; eficiencia es hacerlas bien con mínimo costo. No hay diferencia, son sinónimos.

¿Qué es un Curso de acción?. La respuesta instintiva ante un estímulo. La posible forma de actuar para resolver un problema o cumplir una misión. El mandato para ejecutar una operación.

¿Qué es la Reacción en el contexto de acción, reacción y respuesta?. La acción razonada ante un estímulo. La acción instintiva que se ejerce ante un estímulo. La respuesta planificada a una situación.

¿Qué es la Respuesta en el contexto de acción, reacción y respuesta?. La acción instintiva ante un estímulo. La acción razonada que se ejerce ante un estímulo. La planificación de la acción.

¿Cuáles son los tres requisitos esenciales de toda acción policial controlada?. Apta, Factible y Aceptable. Rápida, Eficaz y Eficiente. Legítima, Necesaria y Proporcional.

¿Qué es una Gran Unidad en la organización policial?. Un agrupamiento de personal de una especialidad. El agrupamiento de distintas especialidades, bajo un comando único. Una sección o grupo de trabajo.

¿Qué es una Unidad en la organización policial?. El agrupamiento orgánico mayor de personal perteneciente a una especialidad. El agrupamiento de varias especialidades. Un solo individuo.

¿Qué es una Subunidad en la organización policial?. El mayor agrupamiento orgánico. El agrupamiento orgánico menor de personal perteneciente a una especialidad. Un equipo de trabajo.

¿Qué es una Fracción en la organización policial?. Un nivel superior a la unidad. Una gran unidad. Designación común para los escalones orgánicos inferiores a la subunidad.

¿Qué es un Elemento en la organización policial?. Un tipo específico de unidad. Cualquier organización policial, considerada con independencia de su magnitud o funciones. Un miembro individual.

¿Qué define a una Unidad Regional como Gran Unidad?. Sus funciones judiciales. Sus funciones de seguridad y judiciales sobre una región geográfica determinada. Su capacidad para planificar operaciones.

¿Cuál es la responsabilidad de una Dirección General como Gran Unidad?. Operacional y técnica de la conducción. Únicamente aspectos operacionales. Únicamente aspectos técnicos.

¿Qué funciones tiene una Comisaría dentro de la agrupación Orden Público?. Funciones de control e inspección. Funciones de policía de seguridad y judicial. Funciones exclusivas de seguridad.

¿Qué funciones tiene un Destacamento dentro de la agrupación Orden Público?. Funciones de policía de seguridad y judicial. Funciones exclusivas de seguridad. Funciones de control e inspección.

¿Qué funciones tiene un Puesto dentro de la agrupación Orden Público?. Funciones de policía de seguridad y judicial. Funciones exclusivas de seguridad. Funciones de control e inspección.

¿Qué es un Batallón dentro de la agrupación Cuerpos?. El menor agrupamiento orgánico de personal de infantería. El mayor agrupamiento orgánico de elementos pertenecientes a Infantería. Una compañía.

¿Qué es una Compañía dentro de la agrupación Cuerpos?. El mayor agrupamiento orgánico de personal. El menor agrupamiento orgánico de personal perteneciente a Infantería. Un grupo de 8 a 12 hombres.

¿Qué es una Sección dentro de la agrupación Cuerpos?. El equivalente a un batallón. Elemento orgánico compuesto por grupos. El mayor agrupamiento de infantería.

¿Qué es un Grupo dentro de la agrupación Cuerpos?. Componente de un equipo. Elemento orgánico compuesto por 8 a 12 hombres divididos en dos o tres equipos. Un pelotón.

¿Qué es un Pelotón?. Un elemento orgánico compuesto por 8 a 12 hombres. Un elemento no orgánico compuesto por menos de 8 hombres divididos en dos equipos. Una brigada.

¿Qué es un Equipo dentro de la agrupación Cuerpos?. El mayor agrupamiento orgánico. Cada uno de los dos o tres componentes que integran el grupo o el pelotón. Un suboficial.

¿Qué es una División dentro de los Elementos de Investigaciones?. El menor agrupamiento orgánico. El mayor agrupamiento orgánico de elementos pertenecientes a la investigación de delitos. Una sección.

¿Qué es una Subdivisión dentro de los Elementos de Investigaciones?. El mayor agrupamiento orgánico. El menor agrupamiento orgánico de personal perteneciente a una especialidad de unidades especiales. Un grupo de 8 a 12 hombres.

¿Qué es una Sección dentro de los Elementos de Investigaciones?. Compuesta por grupos y es la menor organización al mando de un subinspector. Compuesta por brigadas. El mayor agrupamiento de elementos.

¿Qué es un Grupo dentro de los Elementos de Investigaciones?. Componente de una brigada. Elemento orgánico compuesto por 8 a 12 hombres divididos en dos o tres brigadas. Una subdivisión.

¿Qué es una Brigada dentro de los Elementos de Investigaciones?. El mayor agrupamiento orgánico. Cada uno de los componentes que integran el grupo. Una sección.

¿Qué es un Cuerpo dentro de la agrupación Bomberos Zapadores?. El menor agrupamiento orgánico. El mayor agrupamiento orgánico de elementos pertenecientes a Bomberos. Una compañía.

¿Qué es una Compañía dentro de la agrupación Bomberos Zapadores?. El mayor agrupamiento orgánico. El menor agrupamiento orgánico de personal perteneciente a Infantería. Un cuerpo.

¿Qué es una Sección dentro de la agrupación Bomberos Zapadores?. Compuesta por grupos y es la menor organización al mando de un funcionario de coordinación. El equivalente a una compañía. Un grupo de 8 a 12 hombres.

¿Qué es un Grupo dentro de la agrupación Bomberos Zapadores?. Componente de un equipo. Elemento orgánico compuesto por 8 a 12 hombres divididos en dos o tres equipos. Una sección.

¿Qué es un Equipo dentro de la agrupación Bomberos Zapadores?. El mayor agrupamiento orgánico. Cada uno de los dos o tres componentes que integran el grupo o el pelotón. Un suboficial.

¿Qué exige la conducción policial en cuanto a la personalidad de los policías?. Timidez y pasividad. Personalidad manifiesta, criterios claros y previsores. Indiferencia ante el peligro.

¿Cuál es la función principal de un buen conductor según el texto?. Dar órdenes y supervisar. Ser guía para el grupo, logrando que den lo mejor de sí. Controlar exclusivamente los resultados.

¿Qué se busca introducir en esta asignatura sobre la conducción?. Principios de táctica de combate. Conceptos de liderazgo, inteligencia emocional y gestión de organizaciones. Técnicas de interrogatorio.

¿Qué es un Líder según la definición proporcionada?. Solo una persona con jerarquía formal. Alguien que guía a un grupo para lograr un objetivo. Alguien que impone su voluntad.

¿En qué plano trabaja principalmente el líder para generar compromiso?. En el plano intelectual. En el plano emocional. En el plano físico.

¿Cómo logra el líder que otros se comporten de determinada manera?. Mediante la coerción. Mediante la influencia, sin necesidad de coerción. Mediante amenazas.

¿Cuál de las siguientes NO es una característica de líder mencionada?. Atributos personales (inteligencia, valores, carácter). Relación con subalternos (ascendencia, motivación). Habilidades técnicas avanzadas.

¿A qué tipo de líder se refiere San Martín o Napoleón?. Líderes políticos. Líderes militares. Líderes revolucionarios.

¿A qué tipo de líder se refiere Gandhi?. Líderes científicos. Líderes revolucionarios. Líderes espirituales.

¿Qué es la Inteligencia Emocional?. La capacidad de resolver problemas matemáticos. La capacidad de manejar inteligentemente las emociones propias y ajenas. La habilidad para liderar desde la jerarquía.

¿Cuál de las siguientes es una aptitud emocional del líder?. Adaptabilidad. Dominio del tiempo. Capacidad de análisis técnico.

¿Qué condición debe reunir un buen líder?. Compromiso con la misión, comunicación de la visión, confianza en sí mismo e integridad personal. Dominio de técnicas de persuasión. Experiencia en combate.

¿Qué es un equipo según la definición dada?. Un grupo de personas trabajando en la misma área. Un pequeño conjunto de personas integradas funcional y emocionalmente para alcanzar metas superiores. Un conjunto de individuos unidos por un objetivo común.

¿Qué es indispensable que los líderes combatan en relación a la cooperación?. El espíritu competitivo. Las condiciones negativas del ambiente social que inhiben la confianza y el esfuerzo mancomunado. La falta de objetivos comunes.

¿Qué distingue a un equipo de un grupo eficaz?. Mayor número de miembros. Fuertes vínculos emocionales, complementariedad de tareas y confianza. Un líder más autoritario.

¿Cuál de las siguientes es una condición básica de un equipo de alto rendimiento?. El trabajo individual es prioritario. Existe un soporte emocional muy fuerte basado en los vínculos. La competencia entre miembros es fomentada.

¿Qué ventajas se obtienen de la implementación de la inteligencia emocional en las organizaciones?. Solo mejora la comunicación interna. Genera un mejor clima organizacional, facilita la comunicación, mejora la motivación y fomenta relaciones internas. Aumenta la burocracia.

¿Qué significa que los empleados tomen la organización como su casa y los objetivos como propios?. Que se reduce la iniciativa individual. Que se origina un mayor compromiso y entrega ('ponen cuerpo y alma'). Que se incrementa la carga de trabajo.

¿Qué son los principios de la resolución en la Unidad III?. Técnicas específicas para resolver problemas. Verdades fundamentales que gobiernan la ejecución de operaciones y servicios policiales. Mandatos para la actuación policial.

¿Qué es el Análisis FODA?. Una herramienta para analizar la competencia. Una herramienta analítica para examinar Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Un método para la toma de decisiones.

¿Qué analiza la parte interna del Análisis FODA?. Las oportunidades y amenazas del entorno. Las fortalezas y debilidades de la organización. Las acciones de la competencia.

¿Qué analiza la parte externa del Análisis FODA?. Los recursos y capacidades internas. Las oportunidades y amenazas del entorno exterior. La estructura organizacional.

¿Qué son las Fortalezas en el Análisis FODA?. Recursos o capacidades faltantes en la organización. Recursos y capacidades especiales con que cuenta la organización. Situaciones desfavorables del entorno.

¿Qué son las Debilidades en el Análisis FODA?. Recursos y capacidades especiales de la organización. Recursos o capacidades faltantes en la organización. Posibilidades favorables del entorno exterior.

¿Qué son las Oportunidades en el Análisis FODA?. Situaciones desfavorables del entorno externo. Posibilidades favorables que se deberán reconocer en el entorno exterior. Recursos y capacidades especiales internas.

¿Qué son las Amenazas en el Análisis FODA?. Recursos y capacidades especiales internas. Posibilidades favorables del entorno exterior. Situaciones desfavorables provenientes del entorno externo.

¿Qué enfoque metodológico permite analizar alternativas y seleccionar la mejor opción?. Análisis FODA. Teoría de la elección racional (TER). Comunicación asertiva.

¿Qué es un Árbol de Decisiones?. Una herramienta para representar jerarquías. Una herramienta para seleccionar la mejor opción analizando resultados. Un diagrama de flujo de procesos.

¿Qué implica un 'Nudo de decisión' en un árbol de decisiones?. Un punto de incertidumbre. La decisión que hay que tomar en un momento determinado. Un resultado estimado.

¿Qué implica un 'Nudo de destino' en un árbol de decisiones?. La decisión a tomar. Puntos de incertidumbre del cual salen líneas que aluden a las acciones probables. El resultado final.

¿Qué es la Comunicación Asertiva?. Expresar opiniones de forma agresiva. La capacidad de comunicar sentimientos y necesidades sin herir u ofender. Evitar expresar opiniones para no generar conflicto.

¿Cuál es la diferencia principal entre asertividad y empatía?. La asertividad es hacia afuera, la empatía hacia adentro. La empatía implica agresión, la asertividad no. No hay diferencia, son sinónimos.

¿Qué significa ser asertivo?. Siempre tener la razón. Expresar puntos de vista respetando el de los demás. Ser pasivo ante los conflictos.

¿Qué es una Orden operacional?. El mandato de un superior que deberá ser cumplido. Un plan detallado para una operación estratégica. La comunicación de la misión.

¿Qué diferencia una Directiva de una Orden?. La Directiva proporciona más libertad de acción que la Orden. La Orden es más general que la Directiva. La Directiva es solo verbal.

¿Qué tipo de órdenes tratan de los servicios y se emiten normalmente como órdenes generales?. Órdenes especiales. Órdenes rutinarias. Directivas.

¿Qué tipo de órdenes tratan las operaciones (empleo anormal y extraordinario)?. Órdenes rutinarias. Órdenes especiales. Instrucciones.

¿Qué abarca un Procedimiento Operativo Normal (PON)?. Aspectos de una operación a los que se aplican normas o procedimientos estables. Directivas generales para la conducción. Instrucciones verbales para servicios rutinarios.

¿Qué es una Orden Preparatoria (OP)?. La orden final para ejecutar una operación. Un aviso preliminar de una orden o acción para permitir preparativos. Una orden de comunicación.

¿Qué determina una Orden de operaciones (OO)?. La estructura de la organización policial. La acción coordinada para ejecutar la resolución de un jefe. Los principios generales de conducción.

¿Qué contiene el 'Cuerpo' de una Orden de Operaciones (OO)?. La clasificación de seguridad y el encabezamiento. La organización para la acción (Situación, Misión, Ejecución, SPAC, Comando y comunicaciones). Las firmas y anexos.

¿Qué información se incluye en el artículo 'Situación' del Cuerpo de una OO?. Detalles de coordinación y control. Información sobre el clima, terreno, oponente, propia fuerza y público. La misión asignada a cada elemento.

¿Qué contiene el artículo 'Misión' del Cuerpo de una OO?. La organización para el desarrollo de la acción. La exposición clara y breve de la tarea asignada y de su propósito. Instrucciones de coordinación.

¿Qué contiene el artículo 'Ejecución' del Cuerpo de una OO?. Información sobre el oponente y el terreno. El concepto de la operación, misiones asignadas y detalles de coordinación. La clasificación de seguridad de la orden.

¿Qué aspectos cubre el artículo 'Servicios Para Apoyo de la Conducción (SPAC)'?. La misión y el propósito de la operación. Aspectos de apoyo logístico, de personal, judicial y financiero. La ubicación del Puesto Comando.

¿Qué incluye el artículo 'Comando y comunicaciones' del Cuerpo de una OO?. La misión y el propósito de la operación. La ubicación del Puesto Comando y los aspectos operativos de las comunicaciones. El concepto de la operación.

¿Qué contiene el artículo 'Final' de una Orden de Operaciones (OO)?. La situación del oponente. Instrucciones sobre el acuse de recibo, anexos, distribuidor y firma de autenticación. La misión principal.