Cuestionario sobre Conducción y Liderazgo Policial

¿Quién es la persona que ejerce el mando, el comando y la conducción de una organización policial?. El supervisor de turno. El jefe de policía. El oficial al mando. El líder del equipo. El jefe.

¿Qué cualidad es la más relevante en un jefe?. La inteligencia. La experiencia. El amor a la responsabilidad. La audacia. La serenidad.

¿Qué exige la conducción en la policía según el documento?. Policías con gran fuerza física. Policías con habilidades tecnológicas avanzadas. Policías de personalidad manifiesta, criterios claros, previsores, independientes, serenos y firmes. Policías con amplia experiencia en el campo. Policías con alta tolerancia al estrés.

¿Cuál es la base más segura de disciplina, especialmente en caso de peligro o dificultades?. La obediencia ciega. La amenaza de castigo. La mutua confianza entre jefe y subordinados. La jerarquía estricta. La experiencia del jefe.

¿Qué factor se considera decisivo para la Seguridad a pesar de los progresos tecnológicos?. La tecnología avanzada. El armamento moderno. El factor humano (el hombre). La rapidez de respuesta. La planificación estratégica.

¿Qué implica la conducción en el ambiente empresarial?. Liderazgo. Gestión de recursos. Dirección estratégica. Administración. Todas las anteriores.

¿Cuál es el peligro de excederse en el mando autoritario?. Corromperse en indolente o demagogo. Deteriorar la relación con el personal. Corromperse en déspota, ególatra o terco. Perder la confianza del personal. Generar indisciplina.

¿Cuál es el peligro de excederse en el mando persuasivo?. Corromperse en déspota o terco. Deteriorar la relación con el personal. Corromperse en indolente o demagogo. Perder la autoridad moral. Generar desconfianza.

¿Qué estilo de mando se caracteriza por buscar la admiración y tener un personal que lo admira?. Déspota. Terco. Ególatra. Indolente. Demagogo.

¿Qué estilo de mando busca que hablen bien de él y tiene un personal cómplice?. Ególatra. Indolente. Demagogo. Terco. Déspota.

¿Qué estilo de mando se basa en la vanidad y la dominación?. Terco. Ególatra. Indolente. Demagogo. Déspota.

¿Cuál es la característica principal del estilo de mando 'Correcto' en la Orientación Personal?. Antojadiza. Personalista. Su propio desarrollo. Ninguna. Aleatoria.

¿Qué significa la 'Fuente de Mando' en el estilo 'Correcto'?. Formalidad. Obstinación. Leyes y Reglamentos. Vanidad. Poder.

¿Cómo se define el 'mando' en el contexto policial?. La simple imposición de autoridad. La persuasión de los subordinados. La acción que ejerce el jefe sobre los hombres subordinados para obtener su obediencia, confianza y cooperación. La gestión de recursos materiales. La planificación de operaciones.

¿Qué es la 'conducción' según el documento?. El ejercicio de la autoridad legal. La aplicación del comando a la solución de un problema policial, siendo un arte y actividad creadora. La gestión administrativa de la policía. La planificación estratégica de operaciones. La comunicación con la ciudadanía.

¿Cuál es el principio de la conducción que se refiere al propósito a lograr?. Principio de la ofensiva. Principio de la masa. Principio del objetivo. Principio de la sorpresa. Principio de la economía de fuerza.

¿Qué principio de la conducción se refiere al ejercicio de la iniciativa y la imposición de la propia voluntad al oponente?. Principio de la sorpresa. Principio de la masa. Principio de la ofensiva. Principio de la economía de fuerza. Principio de la unidad de comando.

¿Qué principio de la conducción busca la aplicación concentrada de un poder de acción superior?. Principio de la ofensiva. Principio de la masa. Principio de la economía de fuerza. Principio de la sorpresa. Principio de la unidad de comando.

¿Qué principio de la conducción implica el uso prudente del poder de acción para cumplir la misión con el mínimo empleo de medios?. Principio de la masa. Principio de la sorpresa. Principio de la economía de fuerza. Principio de la maniobra. Principio de la sencillez.

¿Qué principio de la conducción se refiere a la acción sobre el oponente en un momento, lugar o modo inesperados?. Principio de la masa. Principio de la ofensiva. Principio de la economía de fuerza. Principio de la sorpresa. Principio de la maniobra.

¿Qué principio de la conducción busca colocar las propias fuerzas en una situación ventajosa respecto al oponente?. Principio de la economía de fuerza. Principio de la sorpresa. Principio de la unidad de comando. Principio de la maniobra. Principio de la sencillez.

¿Qué principio de la conducción busca evitar lo complicado y superfluo para reducir riesgos de malas interpretaciones?. Principio de la sencillez. Principio de la seguridad. Principio de la libertad de acción. Principio de la voluntad de vencer. Principio de la unidad de comando.

¿Qué principio de la conducción busca prevenir sorpresas y preservar la libertad de acción?. Principio de la sencillez. Principio de la seguridad. Principio de la libertad de acción. Principio de la voluntad de vencer. Principio de la ofensiva.

¿Qué principio de la conducción garantiza que el oponente no pueda impedir la acción según la propia intención?. Principio de la seguridad. Principio de la libertad de acción. Principio de la voluntad de vencer. Principio de la unidad de comando. Principio de la ofensiva.

¿Qué principio de la conducción es la facultad moral para emplear todos los recursos en búsqueda de la victoria?. Principio de la libertad de acción. Principio de la seguridad. Principio de la voluntad de vencer. Principio de la unidad de comando. Principio de la ofensiva.

¿Qué principio de la conducción asigna a un solo jefe la autoridad para obtener unidad de esfuerzos?. Principio de la maniobra. Principio de la economía de fuerza. Principio de la unidad de comando. Principio de la sorpresa. Principio de la sencillez.

¿Cuál es la actividad básica de conducción que consiste en establecer objetivos y preparar el plan?. Organización. Dirección. Control. Planeamiento. Coordinación.

¿Qué actividad básica de conducción consiste en vincular y armonizar los medios (humanos y materiales)?. Planeamiento. Dirección. Organización. Control. Supervisión.

¿Qué actividad básica de conducción consiste en evaluar y verificar el desarrollo de la acción y sus resultados?. Dirección. Organización. Control. Planeamiento. Coordinación.

¿Qué actividad básica de conducción asegura una armónica y coherente acción común entre distintas partes?. Control. Dirección. Organización. Planeamiento. Coordinación.

¿Qué actividad básica de conducción consiste en guiar los medios disponibles según lo planificado?. Planeamiento. Organización. Control. Dirección. Supervisión.

¿Qué técnica de la conducción comprende un conjunto de análisis sobre la situación para adoptar una resolución?. Resolución y Planes. Órdenes. Supervisión. Apreciación. Control.

¿Qué parte de la técnica de la conducción transforma la resolución en acción sobre la base del plan?. Apreciación. Resolución y Planes. Supervisión. Control. Órdenes.

¿Qué parte de la técnica de la conducción constituye la expresión de la decisión del jefe y su desarrollo en un plan?. Apreciación. Supervisión. Órdenes. Control. Resolución y Planes.

¿Qué parte de la técnica de la conducción consiste en ejercer vigilancia y control de las órdenes?. Apreciación. Resolución y Planes. Órdenes. Control. Supervisión.

¿Qué significa el acrónimo MATI en el ejercicio de la conducción?. Misión, Asignación, Tiempo, Información. Mando, Acción, Táctica, Instrucción. Medios, Análisis, Táctica, Implementación. Motivación, Actitud, Táctica, Inteligencia. Misión, Asignación de medios, Tiempo, Información.

¿Qué tipo de conducción señala los objetivos a lograr?. Conducción Estratégica. Conducción Táctica. Conducción Política. Conducción Operacional. Conducción Administrativa.

¿Qué tipo de conducción adecua los medios para lograr los objetivos?. Conducción Política. Conducción Estratégica. Conducción Táctica. Conducción Operacional. Conducción Logística.

¿Qué tipo de conducción emplea los medios para obtener los objetivos?. Conducción Política. Conducción Estratégica. Conducción Logística. Conducción Táctica. Conducción Administrativa.

¿Cuál es la diferencia entre 'Operación' y 'Servicio' en el ámbito policial?. La operación es rutinaria, el servicio es extraordinario. El servicio requiere más planificación que la operación. La operación es un empleo extraordinario de fuerzas para una misión determinada, el servicio es un empleo rutinario. No hay diferencia significativa. El servicio se realiza a nivel estratégico, la operación a nivel táctico.

¿Qué es un 'Procedimiento Operativo Normal (PON)'?. Una orden verbal directa. Un conjunto de técnicas para una situación determinada. Un plan de contingencia. Un método obligatorio para ejecutar una serie de acciones, a menudo protocolizado. Una directiva general.

¿Qué es una 'Técnica' en el contexto policial?. Un plan de operación detallado. Un mandato de un superior. Conocimiento especial que se aplica en una situación determinada para realizar una acción. Una evaluación de riesgos. Una reunión de coordinación.

¿Qué significa 'eficacia' en una actuación policial?. Hacer las cosas con el mínimo costo. Hacer las cosas bien. Cumplir la misión con rapidez. Aprovechar al máximo los recursos. Evitar riesgos innecesarios.

¿Qué significa 'eficiencia' en una actuación policial?. Hacer las cosas bien. Cumplir la misión a toda costa. Hacer las cosas bien con el mínimo costo y desgaste. Maximizar el uso de la fuerza. Garantizar la seguridad del personal.

¿Qué son la 'Acción, reacción y respuesta'?. Tres tipos de órdenes policiales. Fases de un plan de operación. Conceptos relacionados con la respuesta a estímulos. Elementos de la inteligencia emocional. Niveles de conducción.

¿Qué requisitos debe cumplir toda acción policial controlada según el documento?. Ser rápida, económica y segura. Ser apta, factible y aceptable. Ser legal, justa y proporcional. Ser clara, concisa y contundente. Ser planificada, ejecutada y supervisada.

¿Qué significa que una acción sea 'Apta'?. Que sea posible de ejecutar. Que las consecuencias sean manejables. Que sea coherente con los objetivos y contribuya a su logro oportuno. Que se realice con el mínimo esfuerzo. Que sea aprobada por el superior.

¿Qué significa que una acción sea 'Factible'?. Que sea coherente con los objetivos. Que las consecuencias sean aceptables. Que ofrezca perspectiva de éxito y el empleo de medios sea el mejor posible. Que se pueda realizar sin oponente. Que sea rápida y económica.

¿Qué significa que una acción sea 'Aceptable'?. Que sea fácil de ejecutar. Que el resultado sea el esperado. Que sus consecuencias sean aceptables y la relación costo-beneficio sea favorable. Que no implique riesgos. Que sea aprobada por la mayoría.

Según la terminología básica, ¿qué constituye el agrupamiento orgánico mayor de personal perteneciente a una especialidad, bajo un comando único?. Subunidad. Fracción. Unidad. Elemento. Gran Unidad.

Según la terminología básica, ¿qué es una 'Subunidad'?. El agrupamiento orgánico menor de personal perteneciente a una especialidad, bajo un comando único. Cualquier organización policial independiente de su magnitud. El agrupamiento de distintas especialidades bajo un comando único. Un conjunto de equipos. La unidad regional.

¿Qué es una 'Fracción' en la organización policial?. Una unidad de orden público. Un grupo de 8 a 12 hombres. Designación común para todos los escalones orgánicos inferiores a la subunidad. Un elemento de investigaciones. Un batallón.

¿Qué es un 'Elemento' en la organización policial?. Una unidad regional. Cualquier organización policial, considerada con independencia de su magnitud, constitución, capacidades, limitaciones o funciones. La agrupación de bomberos zapadores. Una compañía de infantería. Un destacamento.

¿Qué funciones tiene la 'Unidad Regional' en la estrategia operacional policial?. Funciones exclusivamente judiciales. Funciones de seguridad y judiciales sobre una región geográfica determinada, planificando, conduciendo y ejecutando operaciones. Funciones de control e inspección sobre unidades de orden público. Funciones de policía de seguridad y judicial dentro de una comisaría. Funciones de investigación de delitos.

¿Qué responsabilidad tiene la 'Dirección General' en la estrategia operacional policial?. Responsabilidad sobre aspectos operacionales y técnicos de la conducción. Responsabilidad sobre unidades de orden público. Responsabilidad sobre la investigación de delitos. Responsabilidad sobre la formación de batallones. Responsabilidad sobre la gestión de bomberos.

¿Qué tipo de 'Gran Unidad' tiene una misma especialidad (Orden Público, Cuerpos, etc.) y un cuadro de organización movible?. Unidad Regional. Dirección General. Departamento. Agrupación. Inspección de Zona.

¿Qué funciones tiene una 'Comisaría' dentro de la agrupación Orden Público?. Control e inspección sobre unidades de orden público. Funciones exclusivas de seguridad. Funciones de policía de seguridad y judicial dentro de su jurisdicción. Funciones de policía de seguridad y excepcionalmente de policía judicial. Funciones de planeamiento y coordinación.

¿Qué elemento depende de una unidad de orden público y ejecuta funciones de policía de seguridad en un área asignada?. Comisaría. Subcomisaría. Destacamento. Puesto. Inspección de Zona.

¿Cuál es el mayor agrupamiento orgánico de elementos pertenecientes a Infantería, con cuadro de organización fijo y compuesto por compañías?. Compañía. Sección. Grupo. Pelotón. Batallón.

En la Agrupación Cuerpos, ¿qué es una 'Compañía'?. El mayor agrupamiento de elementos de infantería. El menor agrupamiento orgánico de personal de infantería, bajo comando único, compuesto por secciones. Un elemento compuesto por grupos. Un equipo de 8 a 12 hombres. Un pelotón no orgánico.

En Elementos de Investigaciones, ¿qué es una 'División'?. El menor agrupamiento orgánico de personal de una especialidad. Elemento orgánico compuesto por oficinas (grupos). El mayor agrupamiento orgánico de elementos pertenecientes a la investigación de delitos. Un grupo de 8 a 12 hombres. Una brigada.

¿Qué es un 'Líder' según el documento?. Solo alguien con jerarquía formal. Una persona que guía a un grupo para lograr un objetivo, capaz de ejercer conducción eficaz y motivar al personal. Alguien que impone su voluntad sin considerar a los demás. Un simple supervisor de tareas. Alguien que solo apela a la razón.

¿Qué se necesita para que un líder logre que las personas lo sigan y respeten?. Jerarquía formal. Coerción. No necesita jerarquía formal; puede actuar dentro o más allá de ella. Autoridad legal exclusiva. Reconocimiento público.

¿En qué plano trabaja principalmente el líder para generar compromiso y dedicación?. Plano racional. Plano emocional. Plano intelectual. Plano físico. Plano social.

¿Cuál de las siguientes NO es una característica de un líder?. Inteligencia. Valores. Carácter. Ascendencia sobre subalternos. Resistencia a la crítica.

Según los 'Distintos tipos de Líderes', ¿quiénes son los 'Líderes revolucionarios'?. Personas con cargo eclesiástico. Personas reconocidas por una actividad revolucionaria contra el régimen establecido. Personas que han ocupado un rango en el ejército. Sujetos conocidos por sus cargos políticos. Individuos reconocidos por su labor científica.

¿Qué es la 'Inteligencia emocional' según el documento?. La capacidad de resolver problemas matemáticos complejos. La habilidad para memorizar grandes cantidades de información. La capacidad de manejar inteligentemente las emociones propias y ajenas, controlar impulsos y razonar. El conocimiento de las leyes y reglamentos. La destreza en el manejo de armas.

¿Cuál de las siguientes es una aptitud emocional del líder mencionada en el texto?. Inteligencia académica. Autodominio. Capacidad cognitiva. Pensamiento lógico. Habilidad técnica.

¿Qué condición debe reunir un buen líder respecto a la visión?. Comunicación de la misión. Comunicación de la visión. Comunicación de la estrategia. Comunicación del plan. Comunicación de los objetivos.

¿Qué es un 'equipo' según la definición dada?. Un grupo de personas que trabajan juntas sin necesariamente tener habilidades complementarias. Un pequeño conjunto de personas integradas funcional y emocionalmente, con habilidades complementarias, que buscan alcanzar metas superiores atraídas por un fin común. Cualquier grupo de individuos que comparten un espacio de trabajo. Un grupo jerárquico con un líder autoritario. Un conjunto de personas con los mismos intereses.

¿Qué condición básica de un equipo orientado al alto rendimiento implica que las personas se sienten parte de la tarea y se comprometen?. Trabajo cooperativo. Soporte emocional fuerte. Sentido de pertenencia. Fuertes valores compartidos. Mística de mejora continua.

¿Qué ventaja de la inteligencia emocional en el liderazgo organizacional ayuda a que el personal se sienta más cómodo y valorado?. Mejorar la motivación. Fomentar las relaciones internas. Identificar empleados sobresalientes. Generar un clima de confianza. Hacer que los empleados se sientan parte de la organización.

¿Qué significa el análisis FODA 'Fortalezas'?. Recursos o capacidades faltantes en la organización. Situaciones desfavorables del entorno exterior. Posibilidades favorables del entorno exterior. Recursos y capacidades especiales con que cuenta la organización. Amenazas externas que debe enfrentar la organización.

¿Qué significa el análisis FODA 'Debilidades'?. Recursos y capacidades especiales de la organización. Recursos o capacidades faltantes en la organización que generan condiciones desfavorables. Oportunidades favorables en el entorno exterior. Amenazas que pueden afectar la misión. Aspectos sobre los cuales la organización tiene control total.

¿Qué significa el análisis FODA 'Oportunidades'?. Situaciones desfavorables del entorno externo. Recursos internos de la organización. Posibilidades favorables del entorno exterior que pueden ser aprovechadas. Debilidades internas de la organización. Amenazas incontrolables.

¿Qué significa el análisis FODA 'Amenazas'?. Capacidades especiales de la organización. Recursos faltantes en la organización. Posibilidades favorables del entorno. Situaciones desfavorables del entorno externo que pueden afectar la misión. Aspectos sobre los que la organización tiene control.

¿Qué es la 'Teoría de la Elección Racional (TER)'?. Un método para predecir el comportamiento humano. Un enfoque para analizar alternativas y tomar decisiones basado en intenciones y resultados esperados. Una estrategia militar. Una técnica de comunicación asertiva. Un modelo de organización policial.

¿Qué es la 'Comunicación Asertiva'?. Expresar opiniones de forma agresiva. No expresar sentimientos para evitar conflictos. La capacidad de comunicar sentimientos y necesidades sin herir u ofender a los demás. Solo escuchar a los demás sin expresar la propia opinión. Imponer la propia voluntad a toda costa.

¿Cuál es la diferencia principal entre asertividad y empatía?. La empatía es expresar opiniones, la asertividad es escuchar. La asertividad es expresar algo propio hacia los demás, la empatía es un canal de fuera hacia dentro (sentir al otro). No hay diferencia, son sinónimos. La asertividad se enfoca en la razón, la empatía en la emoción. La empatía requiere jerarquía, la asertividad no.

¿Qué significa el 'Estilo Pasivo' en la comunicación?. Yo gano, tú ganas. Yo pierdo, tú ganas. Yo gano, tú pierdes. Yo pierdo, tú pierdes. Respeto mutuo.

¿Qué significa el 'Estilo Agresivo' en la comunicación?. Yo gano, tú ganas. Yo pierdo, tú ganas. Yo gano, tú pierdes. Yo pierdo, tú pierdes. Respeto limitado.

¿Qué significa el 'Estilo Asertivo' en la comunicación?. Yo pierdo, tú ganas. Yo gano, tú pierdes. Yo pierdo, tú pierdes. Yo gano, tú ganas. Respeto unilateral.

¿Qué es una 'Orden' en el contexto operacional?. Un mandato de un superior que debe ser cumplido, comunicado en forma escrita o verbal. Una sugerencia para mejorar la ejecución. Una directiva general con amplia libertad de acción. Una instrucción para operaciones de gran magnitud. Un procedimiento operativo normal.

¿Qué diferencia hay entre una 'Directiva' y una 'Orden'?. La directiva es más detallada que la orden. La orden proporciona mayor libertad de acción que la directiva. La directiva determina objetivos amplios y da más libertad de acción que la orden. Las órdenes son siempre escritas, las directivas verbales. No hay diferencia, son sinónimos.

¿Qué tipo de órdenes se refieren a las operaciones (empleo anormal y extraordinario de fuerzas policiales)?. Órdenes rutinarias. Órdenes especiales. Procedimientos Operativos Normales (PON). Directivas. Instrucciones.

¿Qué contiene el 'Encabezamiento' de una Orden de Operaciones (OO)?. Misión, Ejecución y Comando. Situación, Misión y Ejecución. Clasificación de seguridad, Jefatura, Lugar, Fecha, Hora y Número/Título. SPAC y Comunicaciones. Anexos y Final.

¿Qué artículo del 'Cuerpo' de una OO contiene una breve información del cuadro general de la situación (clima, terreno, oponente, propia fuerza)?. Misión. Ejecución. SPAC. Comando y comunicaciones. Situación.

¿Qué artículo del 'Cuerpo' de una OO contiene el concepto de la operación, misiones asignadas y detalles de coordinación?. Situación. Misión. Ejecución. SPAC. Comando y comunicaciones.

¿Qué aspectos importantes relacionados con el apoyo y provisión de personal, logístico, judicial y financiero contiene una OO?. Misión. Ejecución. SPAC (Servicios Para Apoyo de la Conducción). Comando y comunicaciones. Final.

¿Qué información se encuentra en el artículo 'Comando y comunicaciones' del cuerpo de una OO?. Clima y terreno. Ubicación del Puesto Comando y aspectos operativos de las comunicaciones. Misiones particulares de cada elemento. Plan de maniobra. Causas del éxito o fracaso de la operación.

¿Qué contiene el artículo 'Final' de una Orden de Operaciones (OO)?. La descripción detallada de la misión. La información sobre el clima y el terreno. Instrucciones sobre acuse de recibo, anexos, distribuidor y firma de autenticación. El concepto general de la operación. La lista de todo el personal involucrado.