Cuestionario sobre Conducción Policial

¿Qué es la conducción en el contexto de una organización policial?. La simple ejecución de órdenes. El ejercicio del mando, comando y dirección de una organización policial. La asignación de tareas a los subordinados.

¿Qué características deben tener los policías para la conducción?. Ser dependientes y dóciles. Tener personalidad manifiesta, criterios claros, ser serenos y firmes. Seguir ciegamente las órdenes sin cuestionar.

¿Cuál es el rol del jefe como guía y educador?. Solo dar órdenes y supervisar. Ser un modelo a seguir, conocer a su personal y dirigir con justicia. Mantener distancia y solo interactuar en casos de crisis.

¿Qué cualidad del jefe es fundamental para influir en los subordinados?. La autoridad autoritaria. El ejemplo personal y la actitud. La distancia emocional.

¿Qué se necesita para lograr la confianza de los subordinados?. Mantenerlos en constante incertidumbre. Comprender sus ideas, sentimientos y preocuparse por su bienestar. Evitar la comunicación directa.

¿Cuál es la base más segura de disciplina, especialmente en momentos difíciles?. El miedo a las sanciones. La mutua confianza entre jefe y subordinados. La obediencia ciega.

¿Qué cualidad es la más relevante del que manda?. La arbitrariedad. El amor a la responsabilidad. La complacencia.

¿Por qué el factor humano sigue siendo decisivo en la seguridad?. Debido a los avances tecnológicos. Debido a la gran dispersión del personal y la necesidad de iniciativa. Debido a la falta de entrenamiento.

¿Qué complementa la calidad del jefe en cuanto al armamento y equipo?. La cantidad de personal. La bondad del armamento y equipo, y su adecuada conservación. La tecnología avanzada.

¿Cómo debe ser la convivencia del jefe con su personal?. Debe ser distante y formal. Debe convivir, compartir riesgos, alegrías y penas. Debe enfocarse solo en las privaciones.

¿Quién es responsable de sí mismo y de sus camaradas en la policía?. Solo el jefe. Cada policía. Los supervisores.

¿Qué es el mando?. La acción de dar órdenes. La acción que ejerce el jefe sobre subordinados para dirigirlos y obtener su cooperación. El rango o jerarquía.

¿Cómo se conoce el mando en el ambiente empresarial?. Liderazgo. Gerencia. Supervisión.

¿Qué sucede si un jefe excede el mando autoritario?. Se convierte en un líder inspirador. Se corrompe en déspota, ególatra o terco. Fomenta la iniciativa.

¿Qué sucede si un jefe excede el mando persuasivo?. Se convierte en un líder efectivo. Se corrompe en indolente o demagogo. Mejora la disciplina.

¿A qué sirve el mando correcto?. A servir a los intereses personales del jefe. A servir a la comunidad a través de la institución. A mantener el control absoluto.

Según la tabla comparativa, ¿qué estilo de mando se basa en la 'Dominación'?. Terco. Indolente. Demagogo.

En la tabla comparativa, el estilo 'Correcto' de mando se basa en: La vanidad. Leyes y Reglamentos. El capricho personal.

¿Qué tipo de motivación usa el estilo 'Ególatra'?. Lo que él quiere. La tranquilidad. La dominación.

¿Qué caracteriza la 'Orientación Personal' del estilo 'Indolente'?. Es rígida y personalista. Es antijadiza y personalista. Es inexistente.

¿Qué estilo de mando se asocia con la 'Adhesión a cumplir el deber'?. Terco. Correcto. Ególatra.

¿Cuál es la 'Administración de Justicia' en el estilo 'Terco'?. Justa y ecuánime. Rígida y personalista. Arbitraria.

¿Qué estilo de mando usa 'Quejosa' como actitud ante la 'Estimulación'?. Demagogo. Indolente. Ególatra.

¿Qué significa el estilo 'Correcto' en cuanto a 'Comunicación'?. La evita. Solo para obtener beneficios. Es permanente.

¿Qué estilo de mando usa 'Lo delega' en el 'Contacto'?. Demagogo. Indolente. Correcto.

¿Qué provoca el estilo 'Déspota' en la 'Disciplina'?. Confianza. Temor y rebelión. Entusiasmo.

¿Qué provoca el estilo 'Terco' en la 'Disciplina'?. Cansancio. Confianza. Entusiasmo.

¿Qué provoca el estilo 'Indolente' en la 'Disciplina'?. Desconfianza. Indisciplina y desorientación. Entusiasmo.

¿Qué provoca el estilo 'Demagogo' en la 'Disciplina'?. Confianza. Desconfianza. Entusiasmo.

¿Qué provoca el estilo 'Correcto' en la 'Disciplina'?. Cansancio. Temor y rebelión. Confianza, disciplina y entusiasmo.

¿Qué es el Comando?. La aplicación del mando a la solución de un problema. El ejercicio de la autoridad y responsabilidad legales sobre una organización policial. La comunicación entre jefes y subordinados.

¿Qué es la Conducción?. La autoridad legal sobre una organización. La aplicación del mando a la solución de un problema policial. La gestión de recursos materiales.

¿Cuáles son las actividades básicas de la conducción?. Solo planeamiento y ejecución. Planeamiento, organización, dirección y control. Solo dirección y supervisión.

¿Qué es el Planeamiento en la conducción?. La ejecución de las órdenes. Establecer objetivos, determinar cursos de acción y preparar el plan. La supervisión del personal.

¿Qué es la Organización en la conducción?. La ejecución de la misión. Vincular y armonizar todos los medios (humanos y materiales) para satisfacer las exigencias. Evaluar los resultados.

¿Qué es la Dirección en la conducción?. La evaluación del desempeño. La acción de guiar los medios disponibles según lo planificado. La toma de decisiones estratégicas.

¿Qué es el Control en la conducción?. La planificación de la misión. Evaluar y verificar el desarrollo de la acción y sus resultados, y reencauzar la dirección o el planeamiento. La comunicación con el personal.

¿Qué es la Técnica de la conducción (AROS)?. Un conjunto de principios generales. Un ciclo básico que comprende Apreciación, Resolución y Planes, Órdenes y Supervisión. Una metodología de análisis FODA.

¿Qué implica la 'Apreciación' en el ciclo AROS?. La emisión de órdenes. Un análisis de la situación para adoptar una resolución. La supervisión de la ejecución.

¿Qué transforma la resolución en acción en el ciclo AROS?. La apreciación. Las órdenes. El control.

¿Qué es la 'Supervisión' en el ciclo AROS?. La planificación de la operación. La autoridad del jefe para vigilar y controlar la ejecución de las órdenes. La evaluación de los resultados.

¿Qué implica el 'Ejercicio de la conducción (MATI)'?. Solo la planificación. Impartir órdenes, incluyendo Misión, Asignación de medios, Tiempo e Información. La evaluación del control.

¿Cómo se clasifica la conducción según el tipo de problema a resolver?. Estratégica, Táctica y Operacional. Política, Estratégica y Táctica. General, Departamental y Unitaria.

¿Qué hace la Conducción Estratégica?. Señala los objetivos a lograr. Adecua los medios para lograr los objetivos. Emplea los medios para obtener los objetivos.

¿Qué hace la Conducción Táctica?. Define los objetivos generales. Adecua los medios a los objetivos. Emplea los medios para obtener los objetivos.

¿Qué significa 'Operación' en el contexto policial?. El empleo rutinario de fuerzas policiales. El empleo extraordinario de fuerzas policiales para ejecutar actividades necesarias. La planificación de servicios.

¿Qué significa 'Servicio' en el contexto policial?. El empleo extraordinario de fuerzas policiales. El empleo rutinario de fuerzas policiales para ejecutar actividades necesarias. La ejecución de planes estratégicos.

¿Qué es un Procedimiento (Operativo Normal - PON)?. Una decisión estratégica. Un método obligatorio para ejecutar una serie de acciones, basado en técnicas estables. Una orden especial.

¿Qué es una Técnica en el contexto policial?. Un plan de operaciones. Conocimiento especial que se aplica en una situación determinada para realizar una acción. La organización general de la fuerza.

¿Qué diferencia hay entre 'eficacia' y 'eficiencia' en una actuación policial?. Eficacia es hacer las cosas bien; eficiencia es hacerlas con mínimo costo. Eficacia es cumplir la misión; eficiencia es lograr el objetivo. Eficacia es rapidez; eficiencia es seguridad.

¿Qué es un Curso de Acción?. La orden final de la operación. La posible forma de actuar para resolver un problema o cumplir una misión. El resultado de un análisis FODA.

¿Cuál es la diferencia entre 'reacción' y 'respuesta' policial?. Reacción es instintiva, respuesta es razonada. Reacción es planificada, respuesta es improvisada. No hay diferencia, son sinónimos.

¿Qué implica la 'Apta' en la evaluación de un curso de acción?. Si es factible de ejecutar. Si es coherente con los objetivos y se logra oportunamente. Si las consecuencias son aceptables.

¿Qué implica la 'Factible' en la evaluación de un curso de acción?. Si es coherente con los objetivos. Si las consecuencias son aceptables. Si la ejecución es posible y qué perspectiva de éxito ofrece.

¿Qué implica la 'Aceptable' en la evaluación de un curso de acción?. Si la ejecución es posible. Si es coherente con los objetivos. Si las consecuencias de la acción son deseables en términos de costo-beneficio.

¿Qué es una 'Gran Unidad' en la organización policial?. Un pequeño grupo de personal. El agrupamiento de distintas especialidades bajo un comando único. Una unidad de investigación.

¿Qué es una 'Unidad' en la organización policial?. Una subdivisión de una comisaría. El agrupamiento orgánico mayor de personal de una especialidad bajo un comando único. Un equipo de trabajo.

¿Qué es una 'Subunidad' en la organización policial?. Una Gran Unidad. El agrupamiento orgánico menor de personal de una especialidad bajo un comando único. Una fracción.

¿Qué es una 'Fracción' en la organización policial?. La máxima autoridad policial. Designación común para todos los escalones orgánicos inferiores a la subunidad. Una unidad especializada.

¿Qué es la 'Unidad Regional' en la estrategia operacional policial?. Una unidad de investigación criminal. Una gran unidad con funciones de seguridad y judiciales sobre una región determinada. Un cuerpo de bomberos.