Cuestionario de Emprendimiento e Innovación

¿Qué información clave se obtiene al "analizar a la competencia" que ayuda a identificar oportunidades de negocio y evitar la disminución de la rentabilidad?. Los costos de producción y la estructura de precios de los competidores. Las ubicaciones físicas de las tiendas y los horarios de atención al cliente de la competencia. El nivel de satisfacción laboral de los empleados de la competencia. Las estrategias de desarrollo de productos, marketing y las razones de elección de los consumidores.

¿Cuáles son los elementos de la segmentación psicográfica?. Salario, frecuencia de compra, edad. Edad, género, nivel de ingreso, ocupación. Clima, ciudad, religión, comunidad. Clase social, estilo de vida, personalidad.

¿Qué metodología para la generación de ideas de negocio se basa en que cada integrante del equipo aporta ideas de forma espontánea y sin críticas, incluso si parecen insólitas o extrañas?. Lluvia de ideas (Brainstorming). Técnica Delphi. Método SCAMPER. Análisis PESTEL.

¿Cuál de los siguientes escenarios representa una aplicación directa de la estrategia de "observar las tendencias de mercado" para identificar una oportunidad de emprendimiento?. Un diseñador de muebles entrevista a sus clientes para saber qué tipo de sillas prefieren para su hogar. Una empresa de ropa decide abrir una nueva sucursal en un barrio con alta densidad de población. Un restaurante de comida tradicional incorpora nuevas técnicas de cocina de fusión inspiradas en un viaje a otro país. Un agricultor comienza a vender sus productos directamente a los consumidores a través de una aplicación móvil debido al auge del comercio electrónico de alimentos.

¿Cuál de los siguientes enunciados corresponde a la definición de emprendimiento?. La lógica con la que un equipo de venta crea, entrega y captura valor de sus clientes a través de sus relaciones. La ecuación con la que un equipo de venta crea, entrega y captura valor de sus clientes a través de sus relaciones. La identificación, desarrollo y ejecución de una idea productiva que cree valor económico, social o cultural. El plan financiero con la que una organización crea, entrega y captura valor del mercado a través de sus equipos de ventas.

¿Cuál de los siguientes escenarios representa una aplicación directa de la estrategia de "observar las tendencias de mercado" para identificar una oportunidad de emprendimiento?. Una empresa de ropa decide abrir una nueva sucursal en un barrio con alta densidad de población. Un agricultor comienza a vender sus productos directamente a los consumidores a través de una aplicación móvil debido al auge del comercio electrónico de alimentos. Un diseñador de muebles entrevista a sus clientes para saber qué tipo de sillas prefieren para su hogar. Un restaurante de comida tradicional incorpora nuevas técnicas de cocina de fusión inspiradas en un viaje a otro país.

Basado en las "Fases de la Creatividad" y la definición de "Innovación" provistas en el texto, ¿cuál de las siguientes opciones describe el propósito principal de la fase de Verificación en el contexto del emprendimiento?. Asegurar que la idea creativa sea funcional y esté alineada con los objetivos de negocio. Definir las metas y el mercado objetivo para el proyecto creativo. Generar la solución original al problema o necesidad identificado. Permitir un periodo de reflexión para que las ideas se desarrollen de forma natural.

¿Cuál modelo de innovación fue diseñado inicialmente para comprender la relación entre la ciencia y la tecnología, comenzando con la investigación básica y progresando hacia el desarrollo y la difusión?. Modelo Lineal de Innovación. Modelo de la London Business School. Modelo Marquis. Modelo de Kline.

¿Qué metodología para la generación de ideas de negocio se basa en que cada integrante del equipo aporta ideas de forma espontánea y sin críticas, incluso si parecen insólitas o extrañas?. Análisis PESTEL. Método SCAMPER. Lluvia de ideas (Brainstorming). Técnica Delphi.

¿Cuál de los siguientes pasos es fundamental para detallar el problema u oportunidad identificado y proporcionar datos y evidencias que respalden su existencia?. Justificación de la Innovación. Introducción. Metodología de Implementación. Descripción del problema u oportunidad.

¿Qué información clave se obtiene al "analizar a la competencia" que ayuda a identificar oportunidades de negocio y evitar la disminución de la rentabilidad?. Las estrategias de desarrollo de productos, marketing y las razones de elección de los consumidores. El nivel de satisfacción laboral de los empleados de la competencia. Las ubicaciones físicas de las tiendas y los horarios de atención al cliente de la competencia. Los costos de producción y la estructura de precios de los competidores.

¿Cuál es la función principal del "brief" en la fase de Preparación del proceso creativo?. Permitir un periodo de reflexión para que las ideas se desarrollen por sí solas. Detallar los antecedentes, objetivos y público del proyecto para iniciar el proceso creativo. Validar la funcionalidad de la solución creativa antes de su implementación. Implementar los ajustes finales a la idea creativa para resolver un problema.

En el ámbito del emprendimiento innovador, la creatividad se distingue por: La habilidad de identificar y aplicar soluciones estándar a problemas de negocios comunes. La adquisición de licencias para utilizar tecnologías desarrolladas por terceros. El proceso de perfeccionar productos o servicios existentes para reducir costos de producción. La capacidad de generar ideas originales y valiosas que se pueden transformar en oportunidades de negocio.

¿Qué tipo de emprendimiento se caracteriza por buscar un crecimiento significativo en poco tiempo, creando o modificando la forma en que operan, y que típicamente requiere financiamiento de grandes inversores?. Grandes emprendimientos. Emprendimiento social. Emprendimiento pequeño. Emprendimiento escalable.

¿Qué tipo de venta se caracteriza por la venta de bienes o servicios directamente a los consumidores finales para su uso personal?. Ventas de negocio a negocio. Ventas al por menor. Ventas a intermediarios. Ventas al por mayor.

Una organización que busca obtener un retorno de inversión del 15% sobre su capital en los próximos tres años, está definiendo una meta que se alinea con uno de los tipos de objetivos estratégicos. ¿A qué tipo de objetivo se refiere?. Rentabilidad financiera. Eficiencia operativa. Crecimiento del mercado. Innovación.

¿Qué característica de un vendedor le permite comprender las necesidades de un cliente y construir una relación sólida con él?. Ética profesional. Persistencia. Habilidad para escuchar. Orientación a resultados.

Para la presentación de su modelo de negocio a potenciales inversores, un emprendedor opta por utilizar una herramienta visual que le permite mostrar de un vistazo cómo se relacionan los diferentes componentes de su negocio (segmentos de cliente, propuesta de valor, canales, etc.) sin necesidad de un documento extenso. ¿Qué herramienta es la más adecuada para este fin, según el texto?. Una proyección financiera detallada. Un análisis de mercado exhaustivo. Un plan de negocio de 100 páginas. El Modelo Canvas.

En el proceso de ventas consta de tres fases. ¿Qué acción corresponde a la fase de posventa?. Presentar un dilema para guiar la decisión del cliente. Ofrecer respuestas concretas y objetivas a las preguntas del cliente. Analizar los comentarios de los clientes para mejorar continuamente el servicio. Analizar las actitudes de compra de los clientes potenciales.

Según las tendencias actuales, ¿cómo están transformando la Inteligencia Artificial (IA) y la automatización los diversos sectores empresariales?. Mejorando la eficiencia operativa, personalizando la experiencia del cliente y facilitando la toma de decisiones informadas. Únicamente impactando de manera considerable el sector del entretenimiento. Reemplazando completamente la necesidad de interacción humana en todos los ámbitos. Limitando significativamente la experimentación y el desarrollo de nuevos productos.

¿Cuáles son los elementos de la segmentación psicográfica?. Clase social, estilo de vida, personalidad. Edad, género, nivel de ingreso, ocupación. Salario, frecuencia de compra, edad. Clima, ciudad, religión, comunidad.

¿Cómo se denomina la investigación estratégica que recopila y analiza información sobre un mercado específico para comprender las necesidades, comportamientos y preferencias de los consumidores?. Estudio de mercado. Creación de "Buyer Persona". Análisis FODA. Segmentación de mercado.

¿A qué tipo de riesgo se refiere cuando un emprendedor enfrenta la caída del precio de las materias primas y los cambios en los aranceles que afectan sus ventas?. Riesgo inherente. Riesgo económico. Riesgo fortuito. Riesgo de mercado.

¿Cuál es la principal diferencia entre un plan de negocio tradicional y el Modelo Canvas?. El Modelo Canvas es una herramienta más sencilla y práctica que permite revisar la consistencia de la idea de negocio, a diferencia del plan de negocio tradicional que es más rígido y toma más tiempo. El plan de negocio es más corto y flexible, mientras que el Modelo Canvas es un documento extenso y rígido. El plan de negocio se enfoca en la validación con el cliente desde el inicio, a diferencia del Modelo Canvas. El plan de negocio está diseñado para ser vendido a inversionistas, mientras que el Modelo Canvas no tiene esa función.

Una empresa de tecnología lanza un servicio que permite a los usuarios rentar espacio de almacenamiento en sus servidores para subir y compartir archivos. El servicio es de pago mensual y está diseñado para un público que valora la accesibilidad en línea. ¿Qué tipo de modelo de negocio y qué característica de la propuesta de valor está empleando la empresa?. Freemium y precio. Suscripción y conveniencia/usabilidad. Venta directa y personalización. Licencia de software y novedad.

Si una empresa de alimentos vende sus productos directamente a los consumidores en su tienda en línea y en sucursales físicas sin intermediarios, ¿A qué tipo de modelo de negocio y canal de distribución se está refiriendo?. Modelo de negocio de producción en masa y canal de distribución con intermediarios. Modelo de negocio de marketplace y canal de distribución dual. Modelo de negocio de franquicia y canal de distribución largo. Modelo de negocio de venta directa y canal de distribución propio o directo.

Una empresa de software decide ofrecer una versión gratuita de su aplicación con funcionalidades limitadas, pero pide un pago único para desbloquear todas las herramientas avanzadas. ¿Qué modelo de negocio está utilizando?. Freemium. Licencia de software. Venta directa. Suscripción.

Una empresa que produce un nuevo tipo de envase ecológico para alimentos solo vende su producto a grandes cadenas de supermercados y no directamente al consumidor final. ¿Qué tipo de modelo de negocio está aplicando?. Venta directa. Servicios profesionales. Franquicia de consultoría. B2B (Business to Business).