Cuestionario de Emprendimiento e Innovación

¿Qué característica de un nombre de marca ("Naming") es más importante para asegurar su durabilidad a largo plazo en un mercado cambiante?. Que sea atemporal y no dependa de un contexto particular. Que sea positivo y evite asociaciones negativas. Que sea distintivo y se diferencie de la competencia. Que sea sonoro y fácil de pronunciar.

Un negocio de consultoría se asocia con un fabricante de tecnología para ofrecer un servicio conjunto a sus clientes. ¿Qué tipo de asociación, según la metodología Canvas, están formando?. Relación cliente-proveedor. Alianza estratégica entre no competidores. Alianza estratégica entre competidores. Joint venture.

¿Por qué, según el texto, es importante que una marca tenga un logo que pueda trascender en el tiempo?. Para perdurar en el recuerdo de los consumidores y mantener su identidad. Para que no necesite colores que impacten en la felicidad de las personas. Para que sea reconocido por el 93% del público, como el caso de Audi y BMW. Para facilitar su uso en la tipografía de la empresa.

Cuando se realiza una evaluación de prototipos, ¿Por qué es crucial preguntar "¿por qué?" al recibir comentarios de los usuarios?. Para integrar de manera más eficiente los comentarios en el trabajo. Para validar la hipótesis principal del prototipo. Para evitar que el usuario se sienta confundido. Para identificar las razones más profundas de su confusión o experiencia negativa.

Según el modelo Canvas, la estructura de costos se calcula una vez que se han definido otros tres componentes. ¿Cuáles son estos?. Recursos clave, actividades clave y asociaciones clave. Segmentos de mercado, propuesta de valor y canales. Relaciones con los clientes, canales y estructura de costos. Relaciones, vías de ingresos y activos clave.

Para una startup, ¿cuál de los siguientes pasos para la construcción de un modelo de negocio debería ir antes que "establecer un modelo de monetización"?. Crear un plan de marketing. Determinar la propuesta de valor. Desarrollar un modelo comercial. Realizar una proyección de ingresos.

Una empresa de software decide ofrecer una versión gratuita de su aplicación con funcionalidades limitadas, pero pide un pago único para desbloquear todas las herramientas avanzadas. ¿Qué modelo de negocio está utilizando?. Freemium. Suscripción. Licencia de software. Venta directa.

Una empresa que produce un nuevo tipo de envase ecológico para alimentos solo vende su producto a grandes cadenas de supermercados y no directamente al consumidor final. ¿Qué tipo de modelo de negocio está aplicando?. Servicios profesionales. Franquicia de consultoría. Venta directa. B2B (Business to Business).

¿Qué diferencia al mercado de masas de un nicho de mercado?. El mercado de masas se enfoca en clientes especializados, mientras que el nicho de mercado se dirige a grandes grupos. El mercado de masas busca economías de escala, y el nicho de mercado busca un precio alto. El mercado de masas se enfoca en grupos grandes con necesidades similares, mientras que el nicho de mercado se enfoca en segmentos de clientes específicos. El mercado de masas se basa en la publicidad, y el nicho de mercado se basa en el marketing de afiliados.

Un modelo de negocio describe la fórmula con la que una organización crea, entrega y captura valor. Si una empresa se enfoca en vender sus productos a través de tiendas minoristas, ¿A cuál de estos tres elementos principales se refiere?. Entrega el valor creado. Crea valor. Genera propuestas de valor. Captura beneficios por el valor creado.

En el proceso de ventas consta de tres fases. ¿Qué acción corresponde a la fase de posventa?. Presentar un dilema para guiar la decisión del cliente. Analizar los comentarios de los clientes para mejorar continuamente el servicio. Ofrecer respuestas concretas y objetivas a las preguntas del cliente. Analizar las actitudes de compra de los clientes potenciales.

Una empresa que históricamente ha vendido sus productos directamente en ferias comerciales decide invertir en publicidad digital y marketing en redes sociales para atraer a una audiencia más amplia. ¿Qué tipo de estrategia está implementando?. Estrategia de marketing. Estrategia de expansión. Estrategia de innovación. Estrategia de costos.

Una empresa, con el objetivo de optimizar sus procesos de producción para reducir los costos, está aplicando una de las estrategias de negocio mencionadas. ¿Qué tipo de estrategia es esta?. Estrategia de innovación. Estrategia de expansión. Estrategia de alianzas. Estrategia de costos.

Un vendedor de seguros de vida, para persuadir a un cliente, le presenta un video de una familia que ha podido mantener su calidad de vida gracias a una póliza similar. ¿Qué técnica de ventas está utilizando?. La técnica del dilema. Testimonios de clientes satisfechos. El cierre de la venta. La venta dura.

¿Qué característica de un vendedor le permite comprender las necesidades de un cliente y construir una relación sólida con él?. Habilidad para escuchar. Orientación a resultados. Persistencia. Ética profesional.

¿Cuál de los siguientes escenarios representa una aplicación directa de la estrategia de "observar las tendencias de mercado" para identificar una oportunidad de emprendimiento?. Un agricultor comienza a vender sus productos directamente a los consumidores a través de una aplicación móvil debido al auge del comercio electrónico de alimentos. Un restaurante de comida tradicional incorpora nuevas técnicas de cocina de fusión inspiradas en un viaje a otro país. Un diseñador de muebles entrevista a sus clientes para saber qué tipo de sillas prefieren para su hogar. Una empresa de ropa decide abrir una nueva sucursal en un barrio con alta densidad de población.

El concepto de emprendimiento ha evolucionado a lo largo de la historia, influenciado por su origen etimológico. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe de manera más precisa la raíz lingüística y la idea central que dio forma a este término en sus inicios?. La raíz del concepto está en el francés "entrepreneur", que refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo. El término proviene del latín "capere", que se relaciona con la capacidad de tomar o capturar un negocio. La palabra se origina en el inglés "startup", haciendo referencia al acto de iniciar rápidamente una nueva empresa. Proviene del griego "innovare", y destaca el aspecto de introducir algo nuevo en el mercado.

¿Qué metodología para la generación de ideas de negocio se basa en que cada integrante del equipo aporta ideas de forma espontánea y sin críticas, incluso si parecen insólitas o extrañas?. Técnica Delphi. Lluvia de ideas (Brainstorming). Análisis PESTEL. Método SCAMPER.

¿Qué concepto de marketing representa la "carencia de un estado físico o mental" que impulsa a una persona a buscar un producto o servicio para satisfacerla?. Deseo. Necesidad. Oportunidad de negocio. Demanda.

¿Cuál modelo de innovación fue diseñado inicialmente para comprender la relación entre la ciencia y la tecnología, comenzando con la investigación básica y progresando hacia el desarrollo y la difusión?. Modelo de la London Business School. Modelo de Kline. Modelo Marquis. Modelo Lineal de Innovación.

¿Cuál es la principal función de la promoción en una estrategia de marketing?. Comunicar y promover productos para persuadir y generar ventas. Optimizar el uso de los recursos. Fijar los presupuestos de publicidad. Garantizar la coordinación efectiva dentro de la organización.

¿Cuál de los siguientes no es un elemento del Modelo Canvas?. Propuesta de valor. Estructura de costes. Plan de ventas. Actividades claves.

¿Cuál es la diferencia fundamental entre una barrera perceptiva y una barrera cultural en la creatividad?. Las barreras perceptivas se refieren a obstáculos en la interpretación de la información, mientras que las culturales son normas sociales que limitan el pensamiento. Las barreras perceptivas son el miedo al ridículo y las culturales son la motivación reducida. Las barreras perceptivas son miedos personales, mientras que las culturales son limitaciones del entorno. Las barreras perceptivas se asocian a la falta de confianza, mientras que las culturales se relacionan con la especialización profunda.

¿Cuál de las siguientes opciones no corresponde a una función atribuida de "los canales" dentro de la metodología Canvas?. Permitir que los clientes compren productos y servicios. Proporcionar un servicio de atención posventa. Identificar los aliados clave para la producción. Dar a conocer los productos y servicios a los clientes.

Una empresa de servicios de streaming, como Netflix o Spotify, implementa un sistema en el que, después de un año de suscripción continua, el cliente recibe un descuento exclusivo o acceso anticipado a nuevo contenido. Este enfoque busca aumentar el tiempo de vida del cliente y el valor que genera para la empresa a lo largo del tiempo. Según la metodología del modelo Canvas, ¿Qué tipo de relación con los clientes está priorizando esta empresa para impulsar sus ingresos?. Relación automatizada: Se basa en sistemas tecnológicos para la interacción con el cliente sin contacto humano. Creación conjunta: Se centra en que los clientes participen activamente en el diseño de nuevos servicios. Asistencia personal: El enfoque principal es un soporte dedicado y directo con un empleado. Fidelización: Busca fortalecer los vínculos con los clientes existentes para que continúen usando el servicio a largo plazo.

En el modelo de negocio de suscripción, ¿Qué característica lo diferencia de la venta directa?. La suscripción tiene un costo inicial mayor que la venta directa. La venta directa implica un solo pago, mientras que la suscripción se basa en una tarifa periódica para acceso continuo. La suscripción se enfoca en productos físicos, a diferencia de la venta directa que se enfoca en servicios. La venta directa tiene intermediarios, y la suscripción es siempre directa al cliente.

En el contexto de la creación de un modelo de negocio, ¿Por qué es tan importante la pregunta "¿Quiénes son los actores que debes involucrar para que tu negocio funcione?"?. Porque determina la rentabilidad del negocio a largo plazo. Porque establece el precio que el cliente está dispuesto a pagar. Porque ayuda a identificar las alianzas estratégicas necesarias. Porque define la propuesta de valor única del negocio.

Si una empresa de alimentos vende sus productos directamente a los consumidores en su tienda en línea y en sucursales físicas sin intermediarios, ¿A qué tipo de modelo de negocio y canal de distribución se está refiriendo?. Modelo de negocio de producción en masa y canal de distribución con intermediarios. Modelo de negocio de venta directa y canal de distribución propio o directo. Modelo de negocio de marketplace y canal de distribución dual. Modelo de negocio de franquicia y canal de distribución largo.

Una empresa de viajes decide ofrecer un servicio diferenciado que permite a los clientes personalizar cada aspecto de su viaje, desde el tipo de transporte hasta el itinerario. ¿Qué característica de la propuesta de valor está utilizando para destacarse?. Conveniencia. Precio. Novedad. Personalización.

¿Por qué es fundamental para un emprendedor definir el problema o la necesidad en el mercado antes de cualquier otro paso?. Porque el plan de negocio se basa en el problema que se va a solucionar para alcanzar los resultados esperados. Porque es el paso final para crear un plan de marketing exitoso. Porque es el primer paso para determinar la estructura de costos. Porque sin un problema no se puede identificar un público objetivo.

Si una empresa de venta de insumos industriales vende grandes cantidades de productos a otras empresas para su posterior uso o reventa, ¿A qué tipo de ventas se refiere esta actividad?. Ventas al por menor. Ventas al por mayor. Venta directa al consumidor. Venta de servicios.

Para la presentación de su modelo de negocio a potenciales inversores, un emprendedor opta por utilizar una herramienta visual que le permite mostrar de un vistazo cómo se relacionan los diferentes componentes de su negocio (segmentos de cliente, propuesta de valor, canales, etc.) sin necesidad de un documento extenso. ¿Qué herramienta es la más adecuada para este fin, según el texto?. Un análisis de mercado exhaustivo. Un plan de negocio de 100 páginas. El Modelo Canvas. Una proyección financiera detallada.

Una empresa de fabricación de automóviles, que antes producía solo para el mercado nacional, decide abrir fábricas en otros países para atender la demanda global. ¿Qué estrategia de negocio está llevando a cabo?. Estrategia de costos. Estrategia de alianzas. Estrategia de diferenciación. Estrategia de expansión.

Una empresa de tecnología, ante una competencia feroz, decide ofrecer un servicio al cliente que es reconocido por su atención personalizada y rápida resolución de problemas, algo que sus rivales no ofrecen. ¿Qué tipo de estrategia de negocio está implementando?. Estrategia de diferenciación, para destacar con una propuesta de valor única. Estrategia de alianzas, para colaborar con otros negocios. Estrategia de costos, para reducir gastos operativos. Estrategia de innovación, para desarrollar productos novedosos.

Un equipo de ventas decide dejar de usar las llamadas en frío para conseguir nuevos clientes, y en su lugar, se enfoca en nutrir a los contactos que ya han mostrado interés en sus productos a través de contenidos en línea. ¿Qué técnica de venta están aplicando?. La técnica del silencio. El enfoque único para todos. La adaptación a los canales de venta online. La venta dura.