Cuestionario sobre Estrategias para Mejorar la Empleabilidad
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Título del Test:
![]() Cuestionario sobre Estrategias para Mejorar la Empleabilidad Descripción: tema 1 y 2 |



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¿Qué son las competencias personales, sociales y emocionales?. Un conjunto de habilidades que permiten a una persona relacionarse de manera negativa con los demás. Un conjunto de habilidades que permiten a una persona comprenderse a sí misma, relacionarse de manera positiva con los demás y afrontar adecuadamente las situaciones de la vida. Habilidades técnicas específicas relacionadas con un puesto de trabajo. ¿Qué es el autoconocimiento en el contexto de las competencias personales?. Manejar impulsos y controlar el estrés. Reconocer emociones, identificar fortalezas y debilidades. Tomar decisiones responsables. ¿Qué implica la autorregulación?. Reconocer emociones e identificar fortalezas. Manejar impulsos, controlar el estrés y ser perseverante. Tomar decisiones responsables. ¿Qué es la resiliencia?. Tomar decisiones responsables. Manejar impulsos y controlar el estrés. Enfrentar y superar dificultades, aprender de los errores y seguir adelante con actitud positiva. ¿Qué implica la empatía en las competencias sociales?. Expresar opiniones con respeto. Reconocer, valorar y aceptar a los demás, generando confianza y comprensión mutua. Trabajar en equipo y cooperar. ¿Qué se entiende por comunicación asertiva?. Trabajar en equipo. Expresar opiniones con respeto y escucha activa. Actuar y negociar con compromiso. ¿Qué se busca en la resolución de conflictos?. Expresar opiniones con respeto. Actuar y negociar con solidaridad y compromiso. Trabajar en equipo. Menciona una habilidad blanda. Informática. Liderazgo. Contabilidad. ¿Qué tipo de habilidades son la informática, la contabilidad y los idiomas?. Habilidades blandas. Habilidades invisibles. Habilidades duras. Menciona una habilidad invisible. Competencias técnicas. Empatía. Formación. ¿Qué son las habilidades visibles?. Ética laboral y creatividad. Competencias técnicas, formación y conocimientos específicos. Adaptabilidad y resolución de problemas. ¿Qué es el reclutamiento?. El proceso de evaluar a los candidatos. El proceso de atraer candidatos potencialmente cualificados para cubrir una vacante. El proceso de elegir al candidato más adecuado. ¿Qué es la selección de personal?. El proceso de atraer candidatos. El proceso posterior en el que se evalúa y elige al candidato más adecuado. El proceso de filtrar currículos. Menciona una técnica utilizada por las empresas para reclutar candidatos. Filtrar currículos con inteligencia artificial. Entrevistas en persona. Solicitar referencias personales. ¿Cuál es una ventaja de las videoentrevistas?. Eliminan la necesidad de evaluar a los candidatos. Permiten evaluar a los candidatos de manera más eficaz, sin importar dónde estén. Son menos costosas que las entrevistas en persona. ¿Para qué sirven las dinámicas de grupo en la selección de personal?. Para evaluar la experiencia laboral y formación académica. Para evaluar las habilidades especificas y prácticas y la capacidad para integrarse en un grupo. Para filtrar currículos. ¿Qué redes sociales se utilizan para promocionar vacantes y buscar candidatos?. Instagram, TikTok y X (Twitter). Solo LinkedIn. Facebook y Google. ¿Qué es la gamificación en los procesos de selección?. El uso de entrevistas en persona. Técnicas de juego para hacer los procesos más atractivos y para identificar habilidades específicas. El uso exclusivo de pruebas escritas. En una entrevista gamificada, ¿qué tipo de situación se le podría presentar al candidato?. Una prueba escrita. Una historia tipo videojuego. Una presentación formal. ¿Qué se busca al preguntar sobre las fortalezas de un candidato?. Conocer sus debilidades. Resaltar habilidades clave que sean relevantes para el puesto. Saber por qué dejo su empleo anterior. ¿Cómo se recomienda responder a la pregunta sobre las debilidades?. Mencionar una debilidad y cómo se está trabajando para superarla. Evitar responder la pregunta. Enumerar todas las debilidades sin explicar nada. ¿Qué se busca al preguntar sobre los antiguos compañeros o jefes?. Conocer las razones por las que dejo sus empleos anteriores. Destacar características positivas con ejemplos concretos. Saber el salario anterior. ¿Qué se debe evitar al responder la pregunta sobre por qué se dejó el último empleo?. Dar una explicación breve. Evitar comentarios negativos sobre los antiguos jefes. Explicar lo que se aprendió. ¿Qué debe hacer un candidato al responder la pregunta '¿Cómo manejas el trabajo bajo presión?'. Dar un ejemplo real donde haya gestionado la presión de manera efectiva. Decir que no se siente presionado. Culpar a otros. ¿Qué debe hacer un candidato al responder a la pregunta '¿Se te da bien el trabajo en equipo?'. Hablar sobre sus responsabilidades como líder y los resultados obtenidos. Decir que prefiere trabajar solo. Culpar al equipo por los errores. ¿Qué es importante al responder la pregunta '¿Por qué quieres trabajar aquí?'. Mencionar el salario. Investigar la empresa y mencionar valores, proyectos o logros que te motiven. Hablar mal de las otras empresas. ¿Qué se espera al responder la pregunta '¿Cómo encaja este puesto con tus objetivos a largo plazo?'. Explicar cómo este trabajo contribuye a tu desarrollo personal. Mencionar solo el salario. Decir que no tiene objetivos a largo plazo. ¿Qué deben incluir las preguntas sobre la empresa o el puesto?. Preguntas sobre el salario y los beneficios. Preguntas sobre el equipo, el rol, oportunidades de desarrollo o la cultura de la empresa. Preguntas personales. ¿Qué es la Ley Orgánica 3/2018?. Una ley que regula las entrevistas de trabajo. Una ley sobre la protección de datos personales y garantía de los derechos digitales. Una ley que regula los salarios en las empresas. ¿Qué deben tener las empresas para tratar datos personales?. Un permiso de las autoridades. Una base legal (consentimiento, contrato, interés legítimo, etc.). Ninguna restricción. ¿Qué ocurre con los datos personales al finalizar el proceso de selección?. Se pueden guardar indefinidamente. Se deben eliminar o bloquear para impedir su uso posterior. Se deben vender a otras empresas. ¿Qué derecho tiene el candidato con respecto a sus datos?. Derecho de acceso, corrección y eliminación. El derecho a solicitar la dirección de la empresa. El derecho a cambiar el puesto. ¿Qué debe hacer la empresa al recopilar el currículum del candidato?. Pedir permiso expreso para su tratamiento y posterior conservación. Guardar el currículum sin permiso. Eliminar el currículum inmediatamente. ¿Qué debe hacer la empresa si el candidato retira su consentimiento para el tratamiento de datos?. Seguir utilizando los datos. Destruir o eliminar los datos. Vender los datos a otra empresa. ¿Qué es la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) responsable de?. Regular los salarios en las empresas. Regular el registro de actividades de tratamiento (RAT). Regular el registro de empresas. ¿Qué debe incluir el Registro de Actividades de Tratamiento (RAT)?. El salario de los empleados. El tipo de datos, finalidad, base legal, responsables, cesionarios y medidas de seguridad. La dirección de la empresa. ¿Qué es la marca personal?. La imagen, percepción y reputación que una persona crea y muestra a los demás. El nombre de la empresa. El salario que recibe una persona. ¿Qué se debe hacer para adaptar tu marca personal al tipo de trabajo que deseas?. Usar un currículum genérico. Conocer el objetivo profesional y las empresas que te interesan. Ignorar las palabras clave en la oferta de empleo. ¿Qué es necesario para construir la marca personal en LinkedIn?. Foto profesional, titular atractivo, extracto que refleje la historia, experiencia y logros concretos. No publicar nada. No usar palabras clave. ¿Qué se debe hacer para ser visible en LinkedIn, aunque se use solo para una oferta específica?. Solo publicar el currículum. Publicar algo relevante, interactuar con el contenido de la empresa y seguir a personas del sector. No publicar nada. ¿Cómo se adapta la marca personal a una oferta específica?. Usando las palabras clave en el currículum y LinkedIn, destacando los logros relacionados con el puesto y alineando el discurso a la cultura de la empresa. Ignorando las palabras clave. Enviando el mismo currículum a todas las ofertas. ¿Qué beneficio tiene una marca personal?. Ayuda a destacar entre otros candidatos. Permite que los empleadores confíen más en ti. Todas las anteriores. ¿Qué es un equipo de trabajo?. Un grupo de personas que colaboran para alcanzar un objetivo común. Un grupo de personas que no necesitan coordinarse. Un grupo de vendedores en una empresa. ¿Qué es un grupo de trabajo?. Un grupo de personas que colaboran para alcanzar un objetivo común. Un grupo de personas que intercambian información sin enfocarse en un proyecto colectivo. Un grupo de diseñadores trabajando en un producto digital. ¿Qué característica es fundamental para la coordinación y resolución de conflictos en un equipo?. Compromiso. Comunicación abierta. Objetivo común. ¿Cuáles son las 5 cualidades del trabajo en equipo?. Complementariedad, coordinación, comunicación, confianza, compromiso. Liderazgo, colaboración, objetivo común, roles definidos, comunicación. Confianza, liderazgo, comunicación, colaboración, coordinación. ¿En qué consiste la primera fase en el ciclo de vida de un equipo de trabajo?. Conflicto. Formación. Desempeño. |




