Cuestionario sobre Estudio del Trabajo I

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¿Cuál es la finalidad principal del estudio del trabajo?. Aumentar la actividad eficiente. Eliminar o reducir la actividad ineficiente. Mejorar la comunicación interna.

¿Qué diagrama facilita la modificación de un método y el equilibrio de operaciones entre manos?. Diagrama de Gantt. Diagrama hombre-máquina. Diagrama bimanual.

¿Qué se obtiene como resultado de la relación entre la cantidad producida y el tipo de insumo?. Productividad. Eficiencia. Eficacia.

¿De qué se compone el estudio visual de los movimientos y el estudio de los micromovimientos?. Estudio de tiempos. Estudio de métodos. Estudio del trabajo.

¿Quiénes desarrollaron el estudio de movimientos como una técnica de ingeniería?. Frank y Lillian Gilbreth. Frederick Taylor. Henry Gantt.

¿Cómo se define el análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo?. Estudio de métodos. Estudio de movimientos. Análisis de operaciones.

¿A qué ayuda la aplicación del estudio de movimientos manuales?. A incrementar la fatiga. A reducir la fatiga del trabajo manual. A aumentar los costos de producción.

¿Qué es un requisito para llevar a cabo un estudio de tiempos?. Definir el método de trabajo. Evaluar la resistencia al cambio. Medir la motivación del personal.

¿Qué proceso indica las inspecciones desde la toma de materia prima hasta el empaque?. Diagrama de flujo. Diagrama de procesos. Análisis de operaciones.

¿Cómo se define el análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo para realizar un trabajo?. Estudio de fatiga. Estudio de movimientos. Estudio de tiempos.

¿Cuáles son aspectos fundamentales para el óptimo desempeño del factor humano?. Ambiente de trabajo y herramientas adecuadas. Salario y beneficios. Capacitación y experiencia.

¿Qué movimiento significa hacer una pausa para determinar la siguiente acción?. Retraso. Inspección. Espera.

¿Cuál es una ventaja de la estandarización?. Aumento de la variabilidad. Reducción de la inconsistencia. Incremento de la complejidad.

¿Qué diagrama lleva dos columnas y una escala de tiempo?. Diagrama de Gantt. Diagrama de proceso. Diagrama hombre-máquina.

¿Qué se caracteriza por rapidez en la producción, trabajo rítmico, coordinado y económico?. Producción artesanal. Producción en masa. Trabajo individualizado.

¿Cómo se clasifican adicionalmente los elementos de trabajo?. Activos y pasivos. Físicos, semimentales o mentales, objetivos y de retraso. Primarios y secundarios.

¿Cómo se conoce la evaluación sistemática de métodos para la optimización?. Control de calidad. Estudio de métodos. Análisis de costos.

¿Qué significa la reducción al mínimo del volumen de materia prima en transformación?. Aumento de desperdicio. Optimización de materiales. Disminución de la calidad.

¿Quién es conocido por sus aportes principales al estudio del trabajo y la administración científica?. Henry Ford. Frederick Taylor. Eli Whitney.

¿Cuál es un objetivo de mejorar el uso de los recursos de forma eficaz en una organización?. Aumentar los costos. Maximizar la productividad. Reducir la calidad.

¿Qué es una adaptación del diagrama hombre-máquina?. Diagrama de flujo. Gráfica de carga. Diagrama de proceso hombre-máquina.

¿Cómo se le conoce también al diagrama de procesos del operario?. Diagrama de flujo de proceso. Diagrama de operación. Diagrama de recorrido.

¿Qué diagrama muestra la relación de tiempo exacta entre el ciclo de trabajo de la persona y el ciclo de operación de la máquina?. Diagrama de flujo. Diagrama hombre-máquina. Diagrama de espina de pescado.

¿Qué diagrama muestra movimientos y retrasos de ambas manos y sus relaciones?. Diagrama de proceso. Diagrama bimanual. Diagrama de flujo.

Menciona uno de los 10 enfoques del análisis de operaciones. Análisis de costos. Análisis de mercado. Análisis de métodos.

¿Cómo se considera el micro movimiento de soltar?. Movimiento de transporte. Movimiento de pre-posición. Movimiento de desenganche.

¿Qué procedimiento es efectivo en la planificación de nuevos centros de trabajo o mejora de existentes?. Estudio de tiempos. Estudio de métodos. Análisis de puesto.

¿Para qué sirve de base la aplicación de esta metodología para la mejora de la eficacia?. Reducción de costos. Análisis de la competencia. Mejora de procesos.

¿A qué clasificación corresponde la actividad de situar palancas, barras cruzadas y volantes de mano en posiciones que permitan al operario manipularlos?. Diseño de herramientas. Ergonomía y diseño del puesto de trabajo. Mantenimiento preventivo.

¿Quién es considerado el padre de la Administración científica?. Henri Fayol. Frederick Taylor. Max Weber.

¿Qué se establece como sinónimo de rendimiento en el factor humano?. Motivación. Capacidad. Productividad.

¿Qué actividad implica la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada?. Estudio de métodos. Estudio de tiempos. Análisis de operaciones.

¿Qué símbolo se utiliza en el diagrama bimanual para representar el acto de utilizar, soltar, sujetar una herramienta, pieza o material?. Operación. Transporte. Inspección.

¿Qué es un mecanismo de defensa promovido a través del miedo?. Proyección. Represión. Resistencia al cambio.

¿Qué es el resultado de la efectividad sobre la eficiencia?. Productividad. Rentabilidad. Calidad.

¿A qué clasificación corresponde la actividad donde el color de la superficie de trabajo debe contrastar con el de la tarea para reducir la fatiga visual?. Iluminación. Ergonomía visual. Diseño del puesto de trabajo.

¿Qué procedimiento se emplea para el análisis de elementos productivos y no productivos en una operación?. Diagrama de flujo de procesos. Análisis de Wert. Estudio de movimientos.

Menciona una de las tres causas de la resistencia al cambio, según Kurt Lewin. Falta de información. Miedo a lo desconocido. Resistencia de la gerencia.

¿Qué es un esquema para representar gráficamente un algoritmo, usando símbolos y flechas para indicar la secuencia?. Diagrama de red. Diagrama de flujo. Organigrama.

¿Para qué se utiliza para estudiar, analizar y mejorar una estación de trabajo a la vez?. Análisis de sistemas. Estudio de métodos. Análisis de puesto de trabajo.

¿Qué permite identificar rápidamente problemas y cuellos de botella?. Auditoría financiera. Análisis de flujo de valor. Análisis de procesos.

¿Qué movimientos se pueden subdividir en cualquier tarea laboral para estudiar la productividad motriz?. Movimientos de ensamblaje. Micromovimientos. Movimientos de transporte.

¿Qué consiste en abarcar primero lo general y luego lo particular dentro de una operación?. Análisis ascendente. Análisis descendente. Análisis comparativo.

¿Qué diagrama determina el número de operarios para una máquina?. Diagrama de flujo. Diagrama hombre-máquina. Diagrama de Gantt.

¿Qué principio adoptó la línea de montaje?. Especialización del trabajo. Flexibilidad de producción. Producción por lotes.

¿Cuál es el componente más importante en todo sistema de trabajo?. La maquinaria. El factor humano. Los materiales.

¿Qué es la representación de un cuadrado en un diagrama de procesos?. Operación. Transporte. Inspección.

¿Cuál es uno de los objetivos de implementar la división de la actividad humana en movimientos o grupos de movimientos?. Aumentar la complejidad. Facilitar el análisis y la mejora. Reducir la productividad.

¿Qué técnica hace un examen crítico de la metodología existente?. Control de calidad. Estudio del trabajo. Auditoría interna.

¿Qué simbología refiere a la actividad de almacenaje en un diagrama de procesos?. Triángulo. Círculo. Flecha.

¿Quién creó la línea de montaje, permitiendo la producción en serie?. Frederick Taylor. Henry Ford. Adam Smith.

¿A qué hace referencia los movimientos cortos que el factor humano debe efectuar?. Movimientos ineficientes. Movimientos de alcance. Micromovimientos.

¿Cuál es uno de los principales objetivos: efectuar la producción sin perder de vista la disponibilidad de energéticos o de la energía?. Gestión de la calidad. Gestión ambiental. Eficiencia energética.

¿En qué partes se pueden dividir las causas de la resistencia al cambio?. Individuales y organizacionales. Económicas y sociales. Psicológicas y lógicas.

¿Cómo se le conoce también al cursograma analítico?. Diagrama de flujo. Diagrama de proceso. Diagrama de operaciones.

¿Qué ayuda a registrar operaciones repetitivas en ciclos relativamente cortos?. Diagrama de Gantt. Hoja de control. Estudio de tiempos.

¿Qué símbolo se utiliza para la toma de decisiones y ramificaciones?. Rectángulo. Círculo. Rombo.

¿Qué aplica la ergonomía buscando maximizar seguridad, eficiencia y comodidad mediante el acoplamiento de máquinas y operario?. Gestión de riesgos. Diseño del puesto de trabajo. Optimización de procesos.

¿Quién implementó la asistencia técnica y una política de precios inteligente?. Henry Ford. Frederick Taylor. Tom Peters.

¿Qué resulta de este diagrama: un ciclo parejo más rítmico, manteniendo retrasos y fatiga a niveles mínimos?. Diagrama de flujo. Diagrama bimanual. Diagrama hombre-máquina.

¿Cuál es la clasificación de movimientos de oscilación libre, que son más rápidos, fáciles y exactos que los restringidos o controlados?. Movimientos controlados. Movimientos naturales. Movimientos de alta velocidad.

¿Cuál es el objetivo fundamental de la aplicación de métodos sencillos y eficientes?. Aumentar la complejidad. Reducir costos y tiempo. Incrementar el personal.

¿Qué es el proceso de ajustar características para que se asemejen a un tipo, modelo o norma común?. Innovación. Estandarización. Diversificación.

¿Cuál es la clasificación de la siguiente actividad? Los movimientos de los brazos deben realizarse simultáneamente y en direcciones opuestas y simétricas. Movimientos simultáneos y simétricos. Movimientos alternados. Movimientos continuos.

¿Qué es uno de los seis grupos de operaciones dentro de una organización según H. Fayol?. Planificación. Financiera. Producción.

¿Qué diagrama permite identificar patrones de movimientos ineficientes?. Diagrama de flujo. Diagrama de proceso. Diagrama bimanual.

¿En cuántos movimientos fundamentales se subdivide el trabajo en una operación?. 7. 12. 17.

¿Cuáles son los aspectos en el modelo administrativo de H. Fayol?. Planificar, organizar, dirigir, controlar. Establecer objetivos, medir desempeño, corregir desviaciones. Comunicación, liderazgo, motivación.

¿A qué clasificación corresponde la siguiente actividad? Debe haber un sitio definido y fijo para todas las herramientas y materiales, para adquirir hábitos. Organización del puesto de trabajo. Control de inventario. Ergonomía del espacio.

¿Qué especificaciones debe contener una norma del método de trabajo?. Solo el tiempo estimado. Pasos detallados, herramientas, materiales y precauciones. Solo el nombre del operario.

¿Qué es la representación gráfica o secuencia de rutinas simples?. Diagrama de Gantt. Diagrama de flujo. Matriz de responsabilidades.

¿Qué tipo de metodología resulta práctica cuando el trabajo requiere mucha actividad y su repetición es grande?. Gestión de proyectos. Estudio de tiempos y movimientos. Diseño de experimentos.

¿Qué movimiento aparece de forma periódica, dependiendo de la naturaleza del trabajo?. Movimiento continuo. Movimiento intermitente. Movimiento aleatorio.

¿Qué movimiento representa que solo el operario es el responsable del tiempo ocioso?. Espera por materia prima. Espera por máquina. Demora del operario.

¿Cuál es el objeto de la función administrativa, para H. Fayol?. Maximizar beneficios. Coordinar y dirigir los recursos para alcanzar objetivos. Innovar constantemente.

¿Qué es la disminución del tiempo de producción empleando equipos y materia prima para colocar rápidamente el producto en el mercado?. Reducción de costos. Aumento de calidad. Mejora de la velocidad de producción.

¿Cuál es uno de los principios de la administración de H. Fayol?. Unidad de mando. Taylorismo. Justo a tiempo.

¿Qué es una de las clasificaciones dentro de los principios de la economía de movimientos?. Movimientos simultáneos. Movimientos continuos. Movimientos erráticos.

¿Qué herramienta es la más común empleada para medir el tiempo que se lleva una tarea?. Cronómetro. Regla. Cinta métrica.

¿Quién estableció que las funciones en una organización son interdependientes?. Frederick Taylor. Henri Fayol. Peter Drucker.

¿Qué consiste en la observación cuidadosa de la operación, generando un diagrama de procesos del operario?. Estudio de métodos. Análisis de operaciones. Diagrama de flujo de procesos.

¿Qué símbolo utilizado en el diagrama bimanual representa el acto de sostener alguna pieza, herramienta o material?. Operación. Transporte. Retraso.

¿Qué movimientos se pueden clasificar en eficientes e ineficientes?. Movimientos de transporte. Micromovimientos. Movimientos de alcance.

¿Cómo se considera la actividad de planear en una operación?. Operación. Transporte. Retraso.

¿Qué se basa en el valor que otorgamos a algo, afectando el deseo al cambio (costumbre o motivación)?. Actitud. Percepción. Creencia.

¿Qué es el aumento de la capacidad de producción mediante especialización y línea de montaje?. Reducción de costos. Economía de escala. Mayor calidad.

¿Quién es el autor de las leyes básicas de economía de movimientos?. Frederick Taylor. Frank y Lillian Gilbreth. Henri Fayol.

¿Qué sirve como recurso para tasar el rendimiento en una organización?. Auditoría interna. Estudio de trabajo. Análisis de mercado.

¿Qué se entiende como la relación entre producción e insumo?. Productividad. Eficiencia. Rentabilidad.

¿A qué diagrama de proceso ayuda la implementación del diagrama bimanual?. Diagrama de Gantt. Diagrama de flujo de procesos. Diagrama de red.

¿Qué herramienta ayuda a identificar posibles áreas congestionadas (puntos de acumulación de tránsito)?. Diagrama de Pareto. Mapa de flujo de valor (VSM). Análisis FODA.

¿Qué es una serie de tareas interrelacionadas que transforman entradas en salidas?. Estructura organizacional. Sistema de producción. Proceso.

¿Qué autor implementó un sistema de integración vertical y horizontal para la productividad?. Peter Drucker. Henry Ford. Michael Porter.

¿Cuál es la clasificación del movimiento: sostener?. Operación. Transporte. Retraso.

¿Qué herramienta ayuda a la identificación de problemas y la toma de medidas correctivas?. Lluvia de ideas. Diagrama de Ishikawa (espina de pescado). Análisis de tendencias.

¿Qué procedimiento fija en forma escrita una norma de método de trabajo para cada operación en la fábrica?. Manual de procedimientos. Plan de producción. Hoja de ruta.

¿Cuál es una de las principales razones de la resistencia al cambio dentro de las empresas?. Falta de capacitación. Miedo a perder el empleo o estatus. Comunicación ineficaz.

¿A qué clasificación corresponde la siguiente actividad? Las herramientas y materiales deben colocarse de antemano donde necesitarán, para no tener que buscarlos. Planificación de la producción. Organización del puesto de trabajo. Control de inventario.

¿Qué movimientos no permiten el avance del proceso?. Movimientos productivos. Movimientos de transporte. Movimientos de retraso.

¿A qué clasificación corresponde la siguiente actividad? Debe evitarse que las manos estén ocupadas 'sosteniendo' la pieza cuando pueda sujetarse con una plantilla, brazo o dispositivo accionado por el pie. Economía de movimientos. Estudio de tiempos. Análisis de métodos.