Cuestionario sobre Gestión del Talento Humano

¿Qué técnica cualitativa se utiliza para generar una teoría a partir de los datos?. Encuestas de satisfacción laboral. Teoría fundamentada. Entrevistas. Análisis cuantitativo.

¿Cuál es el principal propósito de los indicadores de bienestar laboral en una organización?. Medir el nivel de satisfacción y bienestar de los empleados. Aumentar las ganancias de la empresa. Reducir el ausentismo laboral. Evaluar el desempeño de los empleados.

¿Cuáles de los siguientes son procesos clave en la gestión del talento humano?. Reclutamiento, Selección, Evaluación de desempeño. Planificación estratégica, Finanzas, Marketing. Producción, Logística, Ventas. Investigación y desarrollo, Producción, Marketing.

¿Cuál es uno de los beneficios de tener bienestar laboral en las organizaciones?. Reducción del ausentismo. Aumento del estrés laboral. Disminución de la productividad. Mayor rotación de personal.

¿Cuál es la fórmula para calcular el porcentaje de ausentismo laboral?. (Horas de ausencia / Horas laborales totales) x 100. (Horas laborales totales / Horas de ausencia) x 100. (Número de empleados ausentes / Total de empleados) x 100. (Total de empleados / Número de empleados ausentes) x 100.

¿Qué significa la sigla OKR en la gestión?. Objetivos y resultados claves. Organización de recursos y conocimientos. Optimización de resultados y calidad. Operaciones y resultados rápidos.

¿Cuál de los siguientes es un indicador subjetivo de bienestar?. Encuestas de satisfacción con la vida. Índice de ausentismo laboral. Productividad laboral. Tasa de rotación de personal.

¿Qué elemento clave debe considerarse al diseñar programas de bienestar social en las organizaciones?. Identificación objetiva de las necesidades de los empleados. Presupuesto asignado al programa. Tamaño de la empresa. Reputación de la empresa.

¿Qué indicador refleja el comportamiento de un trabajador que cumple su horario completo, pero pasa varias horas del día navegando por internet y atendiendo asuntos personales?. Presentismo laboral. Ausentismo laboral. Rotación de personal. Productividad laboral.

¿Por qué se considera importante la interacción con otros puestos de trabajo dentro de la organización en el diseño de puestos?. Porque ayuda a optimizar los flujos de trabajo y fomenta la sinergia entre departamentos. Para evitar la competencia entre empleados. Para reducir la necesidad de capacitación. Para aumentar la supervisión.

¿Cuál es la función principal de la codificación selectiva?. Escoger las categorías más importantes para dar respuesta a la pregunta y al objeto de estudio. Generar nuevas categorías. Eliminar datos irrelevantes. Organizar los datos en tablas y gráficos.

¿Qué indicador se utiliza para medir el ausentismo laboral?. Índice de ausentismo. Índice de productividad. Tasa de rotación de personal. Encuestas de satisfacción laboral.

¿Cuál de las medidas que puede ayudar a reducir el ausentismo es?. Implementar programas de bienestar. Aumentar las horas de trabajo. Reducir los salarios. Eliminar las vacaciones.

¿Cuál es un indicador clave para evaluar la eficacia de un programa de bienestar laboral?. Reducción del absentismo. Aumento de las quejas. Disminución del clima organizacional. Aumento de la rotación de personal.

¿Qué sucede cuando una organización alcanza el estado firme o homeostasis?. La organización logra un equilibrio entre sus capacidades actuales y las condiciones del ambiente externo. La organización crece exponencialmente. La organización se vuelve rígida y no se adapta al cambio. La organización se fusiona con otra empresa.

¿Cómo se define el concepto de interdependencia de las partes en las organizaciones como sistemas abiertos?. Cualquier cambio en una parte de la organización puede tener un efecto directo o indirecto en las demás. Las partes de la organización son independientes entre sí. Las partes de la organización se comunican únicamente con el exterior. Las partes de la organización están en constante conflicto.

¿Qué se entiende por codificación abierta en el análisis de datos cualitativos?. Desglosar los datos de distintas unidades de significado. Organizar los datos en tablas y gráficos. Identificar las categorías principales. Eliminar datos irrelevantes.

¿Qué problemas puede generar una mala selección de personal en la organización?. Alta rotación de personal y una carga adicional en los procesos de inducción. Aumento de la productividad. Mejora del clima laboral. Mayor compromiso de los empleados.

¿Cuáles de los siguientes son métodos comunes para realizar un análisis de puestos en una empresa?. Observación directa, Entrevista con el ocupante del puesto, Cuestionarios completados por el ocupante del puesto. Análisis de datos cuantitativos, Entrevistas grupales, Encuestas. Revisión de documentos legales, Entrevistas con gerentes, Focus groups. Entrevistas con clientes, Análisis de la competencia, Análisis financiero.

¿Qué se incluye en la inducción general?. Misión, visión, objetivos, valores, políticas y normas de la empresa. Descripción del puesto de trabajo específico. Capacitación técnica. Presentación del equipo de trabajo.

¿Cuál es el primer paso para construir un programa de bienestar social laboral?. Diagnóstico de necesidades. Definir el presupuesto. Diseñar las actividades del programa. Comunicar el programa a los empleados.

¿Qué refleja un alto índice de rotación laboral negativo?. Descontento de los empleados con las condiciones laborales. Mejora de la productividad. Aumento de la satisfacción de los empleados. Crecimiento de la empresa.

¿Qué es la gestión del talento humano según Chiavenato (2009)?. El proceso de dirigir personas y recursos en la empresa mediante selección, capacitación y evaluación de desempeño. El proceso de contratar y despedir empleados. El proceso de pagar los salarios a los empleados. El proceso de crear organigramas.

¿En el contexto de las organizaciones como sistemas sociales y abiertos, ¿qué implica el concepto de morfogénesis?. La habilidad de las organizaciones para modificar sus estructuras, adaptándose a cambios internos y externos. La capacidad de la organización para crecer rápidamente. La habilidad de la organización para controlar a sus empleados. La capacidad de la organización para resistir el cambio.

¿En cuál de las siguientes alternativas se conocen aspectos profundos de datos analizados?. Teoría fundamentada. Análisis estadístico. Análisis de frecuencia. Análisis de regresión.

¿Según Chiavenato (2009) ¿Qué es la gestión del talento humano?. Conjunto de políticas y prácticas para dirigir cargos gerenciales relacionados con personas o recursos. El departamento de recursos humanos. La contratación y despido de empleados. El pago de nómina.

¿Qué diferencia a un OKR de un KPI?. Los KPI miden el desempeño, mientras que los OKR definen objetivos y resultados clave. Los OKR miden el desempeño, mientras que los KPI definen objetivos y resultados clave. Los OKR son para empleados y los KPI para gerentes. Los KPI son más importantes que los OKR.

¿En qué etapa de la codificación se selecciona la categoría central que conecta las demás categorías?. Codificación selectiva. Codificación abierta. Codificación axial. Codificación teórica.

¿Cuál es el factor clave en el éxito del proceso de selección?. Perfil adecuado del candidato. Salario ofrecido. Experiencia del entrevistador. Número de candidatos.

¿Cuál de los siguientes indicadores está relacionado directamente con la salud y seguridad laboral?. Ausentismo laboral. Productividad laboral. Rotación laboral. Satisfacción laboral.

¿Cuál es el objetivo principal de la metodología OKR en la gestión de bienestar social?. Lograr los objetivos planteados mediante mediciones cualitativas y cuantitativas. Aumentar la productividad de los empleados. Reducir el ausentismo laboral. Mejorar la satisfacción de los empleados.

¿Cuál es el enfoque principal de la gestión del talento humano en el contexto de la Revolución Digital?. Poner al empleado en el centro del modelo de negocio para maximizar su bienestar y compromiso. Automatizar todos los procesos. Reducir costos salariales. Eliminar la necesidad de capacitación.