Cuestionario sobre Liderazgo y comunicación

¿Por qué el liderazgo efectivo requiere comprender las emociones del equipo?. Para manipular mejor. Porque mejora la colaboración y motivación. Para dar más órdenes. No influye.

¿Qué implica liderar desde el ejemplo?. Exigir sin hacer. Actuar coherentemente con lo que se pide. Hablar más fuerte. Evitar responsabilidades.

¿Por qué un líder debe analizar sus propias barreras comunicativas?. Para ignorarlas. Para mejorar su claridad y desempeño. Para imponer autoridad. Para evaluar a otros.

¿Qué impacto tiene la falta de feedback en un equipo?. Aumenta motivación. Limita mejora y genera confusión. Mejora comunicación. No afecta.

¿Por qué el estilo visionario puede fracasar si no se gestiona bien?. Por hablar demasiado. Porque sin claridad práctica genera frustración. Por exceso de autoridad. Porque nadie lo entiende.

¿Qué ventaja tiene combinar estilos de liderazgo según la situación?. Genera caos. Permite adaptarse al equipo y contexto. Hace ver débil al líder. Confunde al grupo.

¿Por qué la comunicación no verbal puede contradecir un mensaje verbal?. No tiene importancia. Porque transmite emociones involuntarias. Porque es opcional. Porque se practica poco.

¿Qué ocurre cuando el área oculta en la Ventana de Johari es demasiado grande?. Mejora confianza. Disminuye transparencia y relaciones. Aumenta colaboración. Facilita decisiones.

¿Cómo influye la cultura en la percepción del liderazgo?. No influye. Todas las culturas obedecen igual. Condiciona expectativas y comportamientos. Genera siempre conflictos.

¿Por qué un líder democrático puede tardar más en decidir?. Porque duda mucho. Porque considera múltiples perspectivas. Porque impone más. Porque no tiene visión.

¿Qué riesgo tiene depender solo de la comunicación escrita?. Mayor claridad. Pérdida de matices emocionales. Mejor comprensión. Mayor motivación.

¿Por qué es clave la escucha activa en la resolución de conflictos?. Permite responder rápido. Facilita comprender causas reales. Evita diálogo. Reduce empatía.

¿Cómo puede un líder gestionar las barreras socioculturales?. Ignorándolas. Adaptando la comunicación con sensibilidad. Imponiendo su cultura. Evadiendo conversaciones.

¿Qué representa la zona desconocida de Johari?. Lo que todos saben. Aspectos no percibidos por nadie. Errores del líder. Solo emociones.

¿Por qué la teoría Y promueve la creatividad?. Porque castiga errores. Porque confía en el potencial humano. Porque evita responsabilidades. Porque fomenta obediencia.

¿Qué problema surge cuando un líder usa demasiado el estilo autoritario?. Mayor innovación. Reducción de confianza y motivación. Más autonomía. Mayor participación.

¿Por qué la negociación cooperativa requiere habilidades emocionales?. Para manipular. Para empatizar y construir acuerdos. No las requiere. Solo necesita lógica.

¿Cómo puede un líder fomentar la asertividad del equipo?. Ridiculizando ideas. Modelando comunicación respetuosa. Ignorando propuestas. Imponiendo normas.

¿Por qué es importante identificar el estilo comunicativo personal?. Para criticar a otros. Para mejorar interacciones y adaptarse. Para imponerlo. No importa en liderazgo.

¿Cómo contribuye la diversidad en la toma de decisiones?. Genera caos. Aporta perspectivas amplias y mejores soluciones. Ralentiza sin aportar. Obliga a votar.

¿Por qué un líder debe analizar continuamente su impacto?. Para culpar al equipo. Para ajustar acciones y mejorar resultados. Para evitar críticas. Para demostrar poder.

¿Qué efecto tiene la falta de empatía en un líder?. Mejora relaciones. Genera desconexión con el equipo. Inspira más. Aumenta creatividad.

¿Cómo afecta el exceso de área ciega en el modelo de Johari?. Mejora comunicación. Genera problemas que el líder no percibe. Ayuda al equipo. Fomenta confianza.

¿Por qué la comunicación paraverbal es clave?. No afecta. Define tono, intención y emociones. Es irrelevante. Solo sirve en discursos políticos.

¿Qué ocurre cuando un líder no delega?. Aumenta autonomía del equipo. Se sobrecarga y limita desarrollo ajeno. Mejora innovación. Aumenta motivación.

¿Cómo influyen los sesgos culturales en la comunicación?. Facilitan diálogo. Distorsionan interpretación del mensaje. No influyen. Se corrigen solos.

¿Qué beneficio aporta el feedback positivo bien aplicado?. Genera conformismo. Refuerza conductas efectivas. Crea dependencia. Es irrelevante.

¿Por qué un líder debe detectar barreras personales en su equipo?. Para juzgar. Para apoyar y mejorar la comunicación. Para competir. No es necesario.

¿Cómo ayuda el estilo asertivo en negociaciones complejas?. Impone ideas. Facilita acuerdos respetuosos. Genera conflicto. Evita decisiones.

¿Qué ventaja ofrece la reflexión posterior a una decisión?. Genera miedo. Permite aprender para futuras situaciones. Hace perder tiempo. Crea conflictos.