Cuestionario sobre Liderazgo y Conducción Policial

La conducción de una organización policial implica que el jefe debe tener criterios claros y previsores. Verdadero. Falso.

Un jefe no necesita conocer a su personal para dirigirlos adecuadamente. Verdadero. Falso.

El ejemplo personal del jefe tiene poca influencia sobre sus subordinados. Verdadero. Falso.

La confianza mutua entre jefe y subordinados es fundamental para la disciplina, especialmente en situaciones de peligro. Verdadero. Falso.

El amor a la responsabilidad en un jefe debe llevarlo a tomar decisiones arbitrarias sin considerar el interés del conjunto. Verdadero. Falso.

La iniciativa mantenida dentro de sus justos límites puede ser la base de grandes éxitos. Verdadero. Falso.

El hombre ha perdido su valor como factor decisivo en la seguridad debido a los progresos de la ciencia y la técnica. Verdadero. Falso.

El valor del personal se refleja en la calidad del armamento y del equipo. Verdadero. Falso.

Un jefe no debe convivir con su personal ni compartir sus riesgos. Verdadero. Falso.

El mando es la acción que ejerce el jefe sobre hombres subordinados para dirigirlos y obtener su cooperación. Verdadero. Falso.

En ambiente empresarial, el mando es conocido como "liderazgo". Verdadero. Falso.

Excederse en el mando autoritario puede corromper al jefe en déspota o terco. Verdadero. Falso.

El comando es el ejercicio de la autoridad y responsabilidad legales sobre una organización policial. Verdadero. Falso.

La conducción policial se apoya en bases científicas y es una actividad rígida y no creadora. Verdadero. Falso.

En ambiente empresarial, la conducción es conocida como "gerenciamiento" o "management". Verdadero. Falso.

Los principios de la conducción son verdades fundamentales que gobiernan la ejecución de operaciones y servicios policiales. Verdadero. Falso.

El principio del objetivo implica que este debe ser ambiguo y difícil de alcanzar. Verdadero. Falso.

La acción defensiva puede ser utilizada como un recurso temporal para luego pasar a la acción ofensiva. Verdadero. Falso.

El principio de la sorpresa se basa en que el oponente sea tomado completamente desprevenido. Verdadero. Falso.

La aplicación concentrada de un poder de acción superior en el momento y lugar oportunos se relaciona con el principio de la masa. Verdadero. Falso.

La economía de fuerza implica usar el máximo de medios disponibles para cualquier misión. Verdadero. Falso.

El principio de la maniobra busca colocar las fuerzas en una situación ventajosa respecto al oponente. Verdadero. Falso.

La unidad de comando asigna la autoridad a varios jefes para coordinar los esfuerzos. Verdadero. Falso.

El principio de la sencillez busca evitar lo complicado y superfluo para reducir riesgos. Verdadero. Falso.

La seguridad en acción implica adoptar precauciones exageradas para evitar todo riesgo. Verdadero. Falso.

La libertad de acción se ve favorecida por el mantenimiento de la iniciativa y la sorpresa. Verdadero. Falso.

La voluntad de vencer es la facultad moral para emplear todos los recursos en busca de la victoria. Verdadero. Falso.

El planeamiento es el conjunto de actividades destinadas a establecer objetivos y preparar el plan. Verdadero. Falso.

La organización consiste en vincular y armonizar medios humanos y materiales para satisfacer exigencias. Verdadero. Falso.

La dirección es la acción por la cual se establecen los objetivos generales. Verdadero. Falso.

El control es el conjunto de actividades destinadas a evaluar y verificar el desarrollo de la acción. Verdadero. Falso.

La coordinación consiste en establecer acuerdos entre los distintos responsables para asegurar una acción armónica. Verdadero. Falso.

La técnica de la conducción (AROS) incluye la apreciación, resolución y planes, órdenes y supervisión. Verdadero. Falso.

La apreciación en AROS comprende un conjunto de análisis sobre la situación. Verdadero. Falso.

Las órdenes transforman la resolución en acción sobre la base del plan aprobado. Verdadero. Falso.

La supervisión es la autoridad del jefe para delegar el control de las operaciones. Verdadero. Falso.

En el ejercicio de la conducción (MATI), la misión se imparte y su ubicación dentro del plan general. Verdadero. Falso.

La conducción política señala los objetivos a lograr. Verdadero. Falso.

La conducción estratégica adecua los medios para lograr los objetivos. Verdadero. Falso.

La conducción táctica emplea los objetivos para obtener los medios. Verdadero. Falso.

La estrategia es el arte de conducir tropas en el campo de acción a corto plazo. Verdadero. Falso.

La táctica es el arte de conducir tropas en el campo de acción a corto plazo y en un espacio menor. Verdadero. Falso.

Una operación policial es el empleo rutinario de fuerzas policiales. Verdadero. Falso.

Un servicio policial es el empleo extraordinario de fuerzas para cumplir una misión. Verdadero. Falso.

Un Procedimiento Operativo Normal (PON) es un método obligatorio para ejecutar una serie de acciones. Verdadero. Falso.

La técnica policial se refiere a un conocimiento general de las operaciones. Verdadero. Falso.

Eficacia se refiere a hacer las cosas bien, mientras que eficiencia se refiere a hacerlas con el mínimo costo. Verdadero. Falso.

Un curso de acción es una posible forma de actuar para resolver un problema o cumplir una misión. Verdadero. Falso.

La reacción es la acción razonada ante un estímulo, mientras que la respuesta es instintiva. Verdadero. Falso.

Una acción 'apta' es aquella que es factible de ejecutar. Verdadero. Falso.

Una acción 'factible' es aquella cuyas consecuencias son aceptables. Verdadero. Falso.

Una acción 'aceptable' considera las consecuencias y la relación costo-beneficio. Verdadero. Falso.

Una 'Gran Unidad' policial es un agrupamiento orgánico menor de personal. Verdadero. Falso.

Una 'Unidad' policial es un agrupamiento orgánico mayor de personal. Verdadero. Falso.

Una 'Subunidad' es un agrupamiento orgánico menor de personal. Verdadero. Falso.

Una 'Fracción' es una designación común para escalones orgánicos superiores a la subunidad. Verdadero. Falso.

Un 'Elemento' es cualquier organización policial considerada independientemente de su magnitud. Verdadero. Falso.

La Dirección General es una gran unidad con responsabilidad sobre aspectos operacionales y técnicos de la conducción. Verdadero. Falso.

Un Departamento tiene a su cargo funciones de planeamiento, organización, control y coordinación de tareas. Verdadero. Falso.

Una Agrupación es una gran unidad de una misma especialidad con cuadro de organización fijo y movible. Verdadero. Falso.

La Inspección de Zona depende de la Agrupación de Unidades de Orden Público. Verdadero. Falso.

Una Comisaría tiene funciones de policía de seguridad y judicial dentro de su jurisdicción. Verdadero. Falso.

Una Subcomisaría tiene funciones exclusivas de seguridad. Verdadero. Falso.

Un Destacamento depende de una unidad de orden público y ejecuta funciones de policía judicial. Verdadero. Falso.

Un Puesto tiene funciones exclusivas de seguridad y puede ser fijo o móvil. Verdadero. Falso.

Un Batallón es el mayor agrupamiento orgánico de elementos pertenecientes a Infantería. Verdadero. Falso.

Una Compañía de Infantería está compuesta por secciones y es base para la formación del batallón. Verdadero. Falso.

Una Sección es la menor organización al mando de un funcionario de coordinación. Verdadero. Falso.

Un Grupo está compuesto por 8 a 12 hombres divididos en dos o tres equipos y está al mando de un suboficial. Verdadero. Falso.

Un Pelotón está compuesto por menos de 8 hombres y está al mando de un suboficial. Verdadero. Falso.

Un Equipo está al mando de un oficial. Verdadero. Falso.

Una División de Investigaciones está compuesta por subdivisiones y ocasionalmente por secciones. Verdadero. Falso.

Una Subdivisión de Unidades Especiales está compuesta por divisiones. Verdadero. Falso.

Una Sección de Investigaciones está al mando de un subinspector. Verdadero. Falso.

Un Grupo de Bomberos está al mando de un agente antiguo. Verdadero. Falso.

Una Brigada de Bomberos es base para la formación del grupo. Verdadero. Falso.

Un Cuerpo de Bomberos está compuesto por compañías. Verdadero. Falso.

La conducción exige policías con personalidad manifiesta y criterios claros. Verdadero. Falso.

Un buen conductor es solo un guía, no necesita crear una visión para el grupo. Verdadero. Falso.

La asignatura busca introducir al futuro Inspector en la disciplina de la conducción para el ejercicio de su función. Verdadero. Falso.

La confianza entre superior y subordinados es una base segura de disciplina. Verdadero. Falso.

Para ser profesional, se debe adquirir conocimientos de liderazgo y gestión de organizaciones. Verdadero. Falso.

Un líder realiza la acción de guiar a un grupo para lograr algún objetivo. Verdadero. Falso.

El líder no necesita jerarquía formal para que las personas lo sigan. Verdadero. Falso.

La gestión del líder se basa en la coerción para lograr que otros se comporten de determinada manera. Verdadero. Falso.

Las características de un líder incluyen atributos personales, relación con subalternos y resultados obtenidos. Verdadero. Falso.

Los líderes militares son personas que han ocupado un rango en el ejército. Verdadero. Falso.

Los guías espirituales o religiosos se refieren a personas con cargo eclesiástico. Verdadero. Falso.

Los empresarios o famosos se incluyen en la categoría de líderes por su actividad empresarial. Verdadero. Falso.

La inteligencia emocional se refiere a la capacidad de reconocer solo los propios sentimientos. Verdadero. Falso.

La inteligencia emocional es lo mismo que la inteligencia académica (CI). Verdadero. Falso.

El autodominio es una aptitud emocional del líder que implica saber controlar las emociones. Verdadero. Falso.

La confiabilidad como aptitud del líder implica mostrar deslealtad e integridad. Verdadero. Falso.

La adaptabilidad es la flexibilidad del líder ante los cambios y retos. Verdadero. Falso.

Un buen líder debe reunir cuatro condiciones: compromiso con la misión, comunicación de la visión, confianza en sí mismo e integridad personal. Verdadero. Falso.

Un equipo es un conjunto pequeño de personas integradas funcional y emocionalmente. Verdadero. Falso.

La actitud cooperativa es contraria a la esencia del ser humano. Verdadero. Falso.

Un equipo orientado al alto rendimiento se caracteriza por el trabajo cooperativo y fuertes vínculos emocionales. Verdadero. Falso.

Un equipo de alto rendimiento se conforma espontáneamente con personal capacitado. Verdadero. Falso.

La implementación de la inteligencia emocional en el liderazgo genera un clima de desconfianza. Verdadero. Falso.

Hacer partícipes a los colaboradores en la toma de decisiones mejora su motivación. Verdadero. Falso.

Fomentar las relaciones internas elimina problemas y mejora la comunicación. Verdadero. Falso.

Los principios de la resolución son verdades fundamentales que gobiernan la ejecución policial. Verdadero. Falso.

La teoría de la elección racional (TER) analiza alternativas para tomar decisiones orientadas a una meta. Verdadero. Falso.

Los árboles de decisión ayudan a seleccionar la mejor opción analizando resultados. Verdadero. Falso.

La comunicación asertiva consiste en comunicar necesidades evitando ofender a los demás. Verdadero. Falso.

La asertividad es sinónimo de habilidades sociales. Verdadero. Falso.

La empatía es la capacidad de ponerse en los zapatos del otro. Verdadero. Falso.

Ser asertivo significa querer tener siempre la razón. Verdadero. Falso.

Una orden es el mandato de un superior que debe ser cumplido por los subalternos. Verdadero. Falso.

Las directivas proporcionan una amplia libertad de acción en la ejecución. Verdadero. Falso.

Las instrucciones prescriben la orientación y el control de operaciones para fuerzas de gran magnitud. Verdadero. Falso.

Las órdenes proporcionan más libertad de acción que las directivas. Verdadero. Falso.

Las órdenes rutinarias tratan de operaciones anormales y extraordinarias. Verdadero. Falso.

Un Procedimiento Operativo Normal (PON) puede emplearse para organizar servicios. Verdadero. Falso.

Una Orden Preparatoria (OP) es un aviso preliminar de una orden o acción. Verdadero. Falso.

Una Orden de Operaciones (OO) determina la acción coordinada para ejecutar la resolución de un jefe. Verdadero. Falso.

Una Orden de Operaciones (OO) se divide en cinco partes principales: encabezamiento, cuerpo y final. Verdadero. Falso.

El encabezamiento de una OO contiene la clasificación de seguridad y la jefatura que la imparte. Verdadero. Falso.

El cuerpo de una OO contiene la organización para la acción en cinco artículos: Situación, Misión, Ejecución, SPAC, Comando y comunicaciones. Verdadero. Falso.

La situación en una OO incluye información sobre el clima, terreno, oponente, propia fuerza y público. Verdadero. Falso.

La misión en una OO responde a quién, qué, cuándo, dónde y para qué. Verdadero. Falso.

La ejecución en una OO expone cómo el conductor concibe la operación, incluyendo su Plan de Maniobra. Verdadero. Falso.

Los Servicios Para Apoyo de la Conducción (SPAC) incluyen aspectos logísticos y de armamento. Verdadero. Falso.

El Comando en una OO indica la ubicación del Puesto Comando del jefe. Verdadero. Falso.

Las Comunicaciones en una OO se refieren a la utilización de medios y medidas de seguridad radial. Verdadero. Falso.

El final de una OO contiene instrucciones sobre el acuse de recibo y los anexos. Verdadero. Falso.