Cuestionario de Liderazgo Policial y Salud Mental
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 Cuestionario de Liderazgo Policial y Salud Mental Descripción: Cuestionario de guia |
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El liderazgo se define principalmente como un proceso de influencia social. Verdadero. Falso. Las teorías de rasgos postulan que el liderazgo es una habilidad puramente aprendida. Verdadero. Falso. Las teorías conductuales se centran en las cualidades innatas del líder. Verdadero. Falso. La teoría situacional afirma que existe un único estilo de liderazgo óptimo para todas las circunstancias. Verdadero. Falso. El liderazgo transformacional se basa principalmente en el intercambio de recompensas por desempeño. Verdadero. Falso. La cultura organizacional policial no influye en el estilo de liderazgo adoptado. Verdadero. Falso. La estructura jerárquica de una institución policial es irrelevante para el ejercicio del liderazgo. Verdadero. Falso. El ambiente comunitario en el que opera la policía no afecta el estilo de liderazgo requerido. Verdadero. Falso. Un líder policial debe usar el mismo estilo de liderazgo independientemente de la misión (táctica vs. comunitaria). Verdadero. Falso. Liderar un equipo pequeño requiere las mismas habilidades que liderar una gran unidad a través de mandos intermedios. Verdadero. Falso. Los estereotipos de género históricamente han asociado el liderazgo con cualidades predominantemente masculinas. Verdadero. Falso. El 'techo de cristal' se refiere a obstáculos visibles que impiden el ascenso de las mujeres en el liderazgo. Verdadero. Falso. Las mujeres líderes en entornos policiales masculinos a menudo deben 'masculinizarse' para ser aceptadas. Verdadero. Falso. No existen diferencias significativas en efectividad entre líderes masculinos y femeninos. Verdadero. Falso. La empatía y la comunicación son debilidades inherentes al liderazgo femenino. Verdadero. Falso. Los hombres líderes también pueden enfrentar estereotipos de género restrictivos. Verdadero. Falso. Un liderazgo estratégico se enfoca exclusivamente en las operaciones del día a día. Verdadero. Falso. La misión de una unidad policial define su propósito fundamental. Verdadero. Falso. La visión se refiere al estado actual de la organización. Verdadero. Falso. La planificación estratégica en policía solo implica definir objetivos a corto plazo. Verdadero. Falso. Anticipar escenarios críticos es irrelevante en el liderazgo estratégico policial. Verdadero. Falso. Un líder estratégico debe solo reaccionar ante los problemas que surgen. Verdadero. Falso. La inteligencia emocional (IE) se refiere únicamente a la capacidad de controlar las propias emociones. Verdadero. Falso. Un líder con alta inteligencia emocional puede inspirar confianza y calma en su equipo. Verdadero. Falso. La empatía es la capacidad de entender las emociones y perspectivas de los demás. Verdadero. Falso. La inteligencia práctica se refiere al conocimiento académico abstracto. Verdadero. Falso. El 'olfato policial' es un ejemplo de inteligencia práctica o conocimiento tácito. Verdadero. Falso. La toma de decisiones bajo presión solo requiere inteligencia académica. Verdadero. Falso. La resiliencia psicológica del líder es importante para recuperarse de errores o adversidades. Verdadero. Falso. El entrenamiento de habilidades de liderazgo es innecesario si un oficial ya tiene experiencia. Verdadero. Falso. Las simulaciones progresivas son útiles para practicar la toma de decisiones en un entorno seguro. Verdadero. Falso. El feedback estructurado consiste en dar retroalimentación general y sin detalles. Verdadero. Falso. El coaching interno se centra en que el superior imponga sus soluciones al subordinado. Verdadero. Falso. Una cultura de aprendizaje organizacional desalienta la crítica constructiva y el compartir lecciones. Verdadero. Falso. El feedback 360° solo considera la opinión de los superiores directos. Verdadero. Falso. La evaluación del liderazgo sirve únicamente para sancionar a los malos líderes. Verdadero. Falso. Los indicadores de desempeño del equipo pueden reflejar la efectividad del liderazgo. Verdadero. Falso. El CELID evalúa principalmente la inteligencia académica del líder. Verdadero. Falso. El CONLID mide las conductas del líder orientadas a la tarea, las relaciones y al cambio. Verdadero. Falso. El CAMIN se basa en la teoría de que el líder debe siempre ser directivo. Verdadero. Falso. El POTENLID evalúa la motivación del líder para asumir roles de mando. Verdadero. Falso. Las evaluaciones de liderazgo deben ser confidenciales para fomentar la honestidad en las respuestas. Verdadero. Falso. Un líder con alto puntaje en Laissez-faire en el CELID es generalmente muy proactivo. Verdadero. Falso. El liderazgo estratégico es incompatible con la gestión del estrés del equipo. Verdadero. Falso. La inteligencia emocional es innata y no se puede desarrollar. Verdadero. Falso. Un estilo de liderazgo autocrático puede ser efectivo en situaciones de crisis extrema. Verdadero. Falso. |