Cuestionario de Marketing para Daypo

¿Quién es el máximo protagonista del Marketing Interno?. El titular de la Farmacia. El vendedor. La empresa.

En el Marketing Externo, ¿quién es el protagonista?. El producto o servicio. La empresa. El cliente o consumidor.

¿Qué 4 elementos básicos del marketing analizamos en el Marketing Mix?. Productos, Precios, Distribución, Promoción. Vendedor, precio, distribución, promoción. Producto, precio, distribución, consumidor.

¿Qué es el Plan de Marketing?. Un documento complejo que se encarga a una empresa externa donde se recoge que se debe de cambiar en la empresa y que hay que potenciar para mejorar ventas. Un documento sencillo, práctico, realista y flexible. Conocido por todos los miembros de equipo, que recogerá la estrategia y acciones definidas después de analizar el Marketing Mix. Un documento secreto donde se recogen las estrategias y acciones para vender más y reducir gastos.

En el ciclo de vida de un producto, ¿cuándo se dice que está maduro?. Cuando decaen las ventas así como los beneficios. Cuando las ventas empiezan a crecer de forma contundente. Cuando las ventas se estabilizan.

¿Es libre el precio de los productos que hay en la farmacia?. Sí, los marca el farmacéutico según su plan de marketing. No, todos los productos de la farmacia tienen un precio fijado por la administración. Es libre para los productos de parafarmacia, pero para las especialidades farmacéuticas es la administración quién fija el precio.

Se pueden dar incentivos a los consumidores con intención de estimular la compra. Sí, de esta forma nos diferenciamos de la competencia y venderemos más. Sí, pero reflejándolos en el fichero de clientes, de esta forma podremos analizar si se cumple el plan de marketing. Solo en productos de parafarmacia, en los medicamentos está prohibido.

¿Necesita la farmacia un plan de acción empresarial?. No, la farmacia no es una empresa es un establecimiento sanitario. Solo si las ventas bajan con respecto a los años anteriores y no sabemos a qué se debe. Toda empresa y la farmacia lo es, necesita un plan de acción para no perder tiempo ni dinero.

Tras analizar las características internas y externas de nuestra empresa por medio del análisis DAFO ¿qué debemos hacer?. Anular las amenazas detectadas en el entorno y aprovechar las oportunidades que este nos ofrece. Debemos corregir nuestros puntos débiles y potenciar los fuertes. Olvidarnos de las amenazas y puntos débiles para centrarnos en las oportunidades y puntos fuertes. Olvidarnos de las fortalezas y oportunidades y centrarnos en las amenazas y debilidades.

Un plan de acción nos ayuda a evitar que perdamos nuestro tiempo y dinero en base a que: Nos permite corregir nuestras debilidades y eliminar nuestras amenazas. Nos permite aprovechar mejor los recursos y sobre todo facilita la toma de decisiones. Nos permite potenciar nuestras fortalezas.