Cuestionario sobre Psicología Aplicada a las Organizaciones

¿Qué se realiza antes de la selección de personal?. Capacitación. Análisis del puesto vacante. Entrevista con el superior inmediato. Inducción.

¿Qué información contiene una convocatoria?. Nombre del candidato. Fecha de inicio. Fecha de finalización, nombre del cargo, descripción, número de vacantes y ubicación. Resultados de exámenes médicos.

¿Qué tipo de pruebas se aplican en la etapa de selección?. Pruebas de conocimiento, de desempeño y gráficas. Pruebas de inducción. Pruebas de capacitación. Pruebas de acompañamiento.

¿Cuál es el objetivo principal de la prueba de conocimiento?. Descartar problemas neurológicos. Evaluar el conocimiento del candidato acerca de las funciones del puesto. Analizar la personalidad del candidato. Conocer las habilidades del candidato.

¿Qué información se verifica luego de las entrevistas?. Las habilidades del candidato. Los antecedentes y referencias laborales del candidato. Las expectativas del candidato. La disponibilidad del candidato.

¿Qué es la inducción?. Un tipo de entrevista. Una prueba médica. La descripción realista del puesto de trabajo al nuevo empleado. La etapa de contratación.

¿Qué puede generar la falta de inducción?. Mayor productividad. Disonancia cognitiva. Aumento de la satisfacción laboral. Mejor comunicación.

¿Qué se explica durante la etapa de contratación?. Las funciones del puesto. Los horarios de almuerzo. Todos los aspectos legales y contractuales de la contratación. La cultura organizacional.

¿Qué beneficios tiene la capacitación?. Disminuye el conocimiento del puesto. Disminuye la motivación. Mejora la productividad y actitudes positivas. Aumenta los temores a la incompetencia.

¿Qué implica el acompañamiento en el proceso de selección?. Medir la eficacia y efectividad del empleado. Dar la bienvenida al empleado. Explicar las funciones del puesto. Presentar la historia de la organización.

¿Qué es el reconocimiento en el ámbito laboral?. Un examen médico. Un saludo de cumpleaños. Una entrevista. La descripción del puesto.

¿Qué se aplica en la evaluación de desempeño?. Criterios de metodología cuantitativa. Criterios de metodología cualitativa. Ambas. Ninguna de las anteriores.

¿Qué debe hacer la empresa cuando un empleado se va?. Recriminar al empleado. Agradecer el servicio prestado y conocer la información sobre su decisión. Ignorar la decisión del empleado. No realizar exámenes médicos.

¿En qué consiste la evaluación médica en el proceso de selección?. En un examen de la vista. En diferentes pruebas médicas como análisis de sangre. En una entrevista con el supervisor inmediato. En una entrevista personal.

¿En qué se basa la selección cuando se elige al mejor candidato?. En la entrevista personal. En la entrevista con el supervisor. En decidir quién es la persona idónea para desempeñar el puesto. En la inducción.