Cuestionario sobre Sostenibilidad Aplicada al Sistema Productivo: Plan de Sostenibilidad Empres

¿Qué es un Plan de Sostenibilidad Empresarial?. Una estrategia para reducir costes únicamente. Una hoja de ruta estratégica que integra prácticas sostenibles en todas las operaciones de una empresa, abarcando aspectos ambientales, sociales y de gobernanza (ASG). Un documento que solo se enfoca en la protección ambiental.

¿Cuáles son los objetivos principales de un plan de sostenibilidad?. Minimizar los impactos negativos de la actividad empresarial y maximizar las oportunidades de generar valor añadido en términos ASG. Maximizar los beneficios financieros a corto plazo. Reducir la plantilla de empleados para disminuir la huella de carbono.

Uno de los beneficios de implementar un Plan de Sostenibilidad es: Disminución de la reputación corporativa. Atracción y retención de talento. Aumento de la resistencia al cambio normativo.

¿Qué implica la mejora de la reputación e imagen corporativa como beneficio de la sostenibilidad?. Que las empresas son percibidas como irresponsables. Que las empresas son percibidas como responsables, fortaleciendo la confianza. Que la imagen corporativa se centra únicamente en el beneficio económico.

¿Cómo contribuye la sostenibilidad a la reducción de costes?. Mediante el aumento del consumo de recursos. A través de la optimización de recursos y la reducción de residuos. Incrementando los gastos en marketing sin un retorno claro.

El cumplimiento normativo y la reducción de riesgos son beneficios de la sostenibilidad porque: Ignoran las regulaciones existentes. Ayudan a cumplir regulaciones y previenen problemas futuros. Incrementan la probabilidad de sanciones.

¿Qué tipo de oportunidades de negocio pueden surgir de la sostenibilidad?. Oportunidades de negocio que solo se centran en la explotación de recursos. Desarrollo de productos/servicios innovadores y acceso a nuevas fuentes de financiación. Oportunidades que van en contra de la protección ambiental.

¿Cuál es la estructura típica de un Informe de Sostenibilidad?. Incluye únicamente datos financieros. Debe ser claro, conciso y transparente, abarcando diversos apartados. Se centra exclusivamente en las acciones de marketing.

¿Qué información suele contener la Carta del CEO en un informe de sostenibilidad?. Detalles sobre las vacaciones del CEO. El compromiso y los logros principales de la empresa en sostenibilidad. Información confidencial de los empleados.

El 'Perfil de la empresa' en un informe de sostenibilidad incluye: Únicamente la historia de la empresa. Misión, visión, valores y estructura de la empresa. Un análisis exhaustivo de la competencia.

¿Qué abarca el 'Enfoque de sostenibilidad' en un informe?. Solo las políticas ambientales de la empresa. La estrategia, objetivos y políticas de sostenibilidad de la empresa. La lista completa de todos los empleados.

La 'Identificación de grupos de interés' se refiere a: Identificar solo a los accionistas principales. Identificar quiénes son los stakeholders y cuáles son sus expectativas. Listar únicamente a los clientes de la empresa.

¿Qué son los 'Aspectos ASG materiales'?. Temas con bajo impacto en la empresa y los grupos de interés. Temas con un impacto significativo en la empresa y sus grupos de interés, cruciales para los objetivos empresariales. Asuntos irrelevantes para la estrategia de la empresa.

¿Qué tipo de información se detalla en las 'Acciones de sostenibilidad'?. Solo las acciones pasadas sin resultados. Descripción, objetivos, actividades y resultados de las acciones de sostenibilidad. Una lista de objetivos sin planes de acción.

Las 'Métricas e indicadores' en un informe de sostenibilidad sirven para: Ocultar el desempeño real de la empresa. Evaluar el desempeño de la empresa en materia de sostenibilidad. Solo mostrar los éxitos sin mencionar fracasos.

¿Qué se incluyen en los 'Casos de estudio y buenas prácticas'?. Ejemplos de malas prácticas empresariales. Ejemplos de implementación de la sostenibilidad. Análisis de la competencia sin contexto.

El 'Desempeño financiero y no financiero' se refiere a: Solo los beneficios económicos de la empresa. Resultados económicos, sociales y ambientales de la empresa. Un análisis exclusivo del impacto en el mercado de valores.

¿Quiénes son los 'grupos de interés' (stakeholders)?. Solo los directivos de la empresa. Individuos, colectivos o entidades afectados por las actividades de la empresa o que pueden influir en su desempeño. Exclusivamente los inversores de la compañía.

¿Cuál es el primer paso para identificar y priorizar grupos de interés?. Contactar directamente a los inversores. Realizar una lista exhaustiva de todos los posibles grupos de interés. Analizar únicamente a los empleados.

¿Qué criterio se utiliza para 'Clasificar y agrupar' los grupos de interés?. Agruparlos por su color favorito. Agruparlos en categorías similares para facilitar el análisis. Separarlos por el número de letras en su nombre.

Al 'Evaluar influencia y dependencia' de los grupos de interés, se busca determinar: Cuánto dinero tiene cada grupo de interés. La capacidad de cada grupo para afectar a la empresa y cuánto depende el grupo de la empresa. La edad promedio de los miembros de cada grupo.

¿Qué herramienta se puede utilizar para priorizar grupos de interés?. Una lista al azar. Una matriz de influencia y dependencia. Un sorteo.

En el sector Farmacéutico, ¿cuáles podrían ser grupos de interés?. Solo los directores de marketing. Empleados, pacientes, médicos, inversores, reguladores sanitarios, ONGs, comunidad académica. Únicamente los distribuidores de medicamentos.

El análisis de los 'Aspectos ASG Materiales' identifica temas con... Bajo impacto en la empresa y los stakeholders. Impacto significativo en la empresa y sus grupos de interés, cruciales para los objetivos empresariales. Impacto nulo o insignificante.

Dentro de las 'Dimensiones de los Aspectos ASG', ¿qué incluye la dimensión Ambiental?. Derechos laborales y equidad de género. Gestión de residuos, uso eficiente de recursos, reducción de emisiones CO2, protección de la biodiversidad. Ética empresarial y transparencia.

¿Qué aspectos se consideran en la dimensión 'Social' de ASG?. Uso de energías renovables. Derechos laborales, igualdad de género, salud y seguridad en el trabajo, impacto en comunidades locales. Gestión de riesgos y diversidad en la junta directiva.

La dimensión de 'Gobernanza' en ASG se relaciona con: La gestión de residuos y el reciclaje. La ética empresarial, transparencia, gestión de riesgos y diversidad en la junta directiva. Las emisiones de gases de efecto invernadero.

¿Cuál es uno de los criterios para evaluar la materialidad de un aspecto ASG?. El coste de implementación de la acción. La relevancia para los grupos de interés y el impacto en los objetivos empresariales. La popularidad del tema en redes sociales.

¿Qué se define al 'Definir la acción de sostenibilidad'?. Solo el nombre de la acción. Identificar y describir claramente las acciones específicas a realizar. El presupuesto asignado a la acción.

¿Qué significa el acrónimo SMART en el contexto de objetivos de sostenibilidad?. Simple, Medible, Alcanzable, Relevante, Temporal. Específico, Medible, Alcanzable, Relevante, Temporal. Seguro, Meticuloso, Adecuado, Realista, Transparente.