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1. ¿Qué describe mejor la transformación digital de una empresa?. Sustituir todos los empleados por máquinas. Cambiar el papel por archivos PDF sin modificar el trabajo. Integrar tecnología, procesos y cultura para crear valor. Comprar equipos nuevos solo para producción.

Una panadería incorpora pedidos online y un inventario conectado. ¿Qué beneficio se espera directamente?. Más roturas de stock. Mejor coordinación entre ventas y existencias. Desaparición de la formación. Eliminación de todo coste inicial.

3. ¿Cuál es un desafío habitual de la digitalización?. Acceso a datos actuales. Menos errores manuales. Mayor personalización. Resistencia del personal al cambio.

¿Qué caracteriza a la digitalización de extremo a extremo?. Conectar procesos desde proveedores hasta clientes. Automatizar una sola tarea aislada. Usar únicamente redes sociales. Instalar una tecnología una vez y dar el proyecto por concluido.

En una empresa, ¿qué cambio organizativo favorece la digitalización?. Más silos de información. Menos colaboración entre áreas. Equipos multidisciplinares y decisiones próximas a la operación. Decisiones siempre exclusivas de la dirección.

¿Qué tipo de dato nace normalmente en OT?. Historial de compras de clientes. Vibración de una máquina registrada por un sensor. Presupuesto anual. Nómina mensual.

¿Qué actividad pertenece principalmente a IT?. Gestionar nóminas en un sistema informático. Medir presión en una tubería. Mover un brazo robot. Regular un horno con un controlador.

¿Cuál es el objetivo central del entorno OT?. Diseñar campañas de marketing. Calcular salarios. Guardar correos corporativos. Controlar y monitorizar procesos y equipos físicos.

Una empresa une datos de sensores con pedidos para planificar la fabricación. ¿Qué está haciendo?. Separar departamentos. Sustituir todo el ERP. Conectar IT y OT. Usar solo datos administrativos.

¿Qué sistema integra finanzas, inventario y producción?. CRM. ERP. PLC. SCADA.

Qué herramienta centraliza el historial y las interacciones con clientes?. CRM. PLC. Sensor IoT. Impresora 3D.

¿Qué permite principalmente SCADA?. Calcular la nómina. Segmentar campañas de publicidad. Crear modelos de negocio. Supervisar y controlar procesos industriales desde una interfaz central.

¿Qué hace un PLC?. Analiza preferencias de clientes. Hospeda archivos en internet. Ejecuta el control de máquinas y procesos físicos. Gestiona la facturación.

¿Cuál es la función de Big Data y analítica en el tema?. Imprimir piezas. Analizar grandes volúmenes de datos para detectar patrones. Abrir ventanas de un invernadero directamente. Reemplazar las redes de comunicación.

¿Qué significa usar servicios en la nube?. Acceder a aplicaciones y datos por internet. Controlar máquinas solo sin red. Almacenar información exclusivamente en papel. Fabricar objetos capa por capa.

Un sensor detecta una vibración anormal y el sistema avisa antes de una avería. ¿Qué práctica ilustra?. Marketing digital. Facturación manual. Producción en serie. Mantenimiento predictivo.

¿Qué enfoque define principalmente la Industria 4.0?. Eliminar los datos industriales. Volver al trabajo exclusivamente manual. Automatización, digitalización e interconexión. Producción sin sistemas informáticos.

¿Qué añade como énfasis la Industria 5.0?. Eliminar la colaboración entre personas y máquinas. Poner a las personas, la sostenibilidad y la colaboración humano-máquina en primer plano. Prohibir el uso de sensores. Volver a la primera revolución industrial.

¿Qué medida ayuda a superar la resistencia al cambio?. Formar y acompañar a la plantilla. Ocultar las razones del cambio. Implantar todo sin pruebas. Evitar la participación de empleados.

En un hotel, ¿qué combinación ilustra IT conectado con OT?. Dos hojas de cálculo sin relación. Dos campañas publicitarias. n informe de ventas impreso y archivado. Una aplicación de gestión que recibe datos de sensores de ocupación para ajustar la climatización.