DASP 06 2025

EL Modelo de Negocio Digital es la estrategia que una empresa utiliza para crear, entregar y capturar valor a través de los medios digitales. ¿Es verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

La implementación de Big Data en ventas y marketing ayuda a analizar el comportamiento del cliente y las tendencias del mercado. Verdadero. Falso.

Relaciona cada término con su definición correspondiente. Identificación de los requerimientos actuales y previsiones futuras de la empresa para asegurar su crecimiento y sostenibilidad. Identificación de vulnerabilidades y riesgos en los sistemas digitales de la empresa que podrían ser explotados por amenazas externas. Procesos de recolección, almacenamiento y análisis de datos para obtener información valiosa y tomar decisiones informadas.

Una propuesta de valor digital puede no incluir la entrega rápida de productos a domicilio. Verdadero. Falso.

¿Cuál de los siguientes NO es un tipo de Modelo de Negocio Digital?. Modelo de Publicidad en Línea. Modelo de Comercio Electrónico. Modelo de Suscripción. Modelo de Franquicia.

¿Qué caracteriza un Proyecto de Transformación Digital (TD) en una empresa de comercio en Castilla-La Mancha?. Un Proyecto de TD solo afecta al departamento de IT, sin impacto en las demás áreas. Un Proyecto de TD implica la integración de tecnologías digitales en todas las áreas de la empresa para mejorar la eficiencia, personalización y capacidad de análisis. Un Proyecto de TD se limita a la actualización de software de ventas sin modificar procesos empresariales.

¿Cuál es una de las fases críticas en la implantación de tecnologías digitales en un Proyecto de TD para una empresa de comercio en Castilla-La Mancha?. El aislamiento de las nuevas tecnologías digitales para evitar la interacción con los sistemas antiguos. La integración y conexión de las etapas digitalizadas con el sistema existente para asegurar un flujo de trabajo coherente y eficiente. El diseño y la implementación del diagrama de bloques del sistema digitalizado sin considerar la conexión con el resto del sistema.

¿Cuál es un objetivo estratégico clave al implementar un Proyecto de Transformación Digital en una empresa de comercio en Castilla-La Mancha?. Reducir la inversión en tecnologías digitales para mantener bajos los costos operativos. Optimizar los procesos internos y externos para aumentar la competitividad y satisfacer mejor las necesidades de los clientes. Mantener los métodos tradicionales de operación para evitar la disrupción tecnológica.

¿Qué aspecto es crucial considerar al elaborar un informe de viabilidad para un Proyecto de Transformación Digital en el sector comercio en Castilla-La Mancha?. Evaluar tanto los costos iniciales como los beneficios a largo plazo, así como las mejoras introducidas y su impacto en la competitividad y eficiencia de la empresa. Ignorar el impacto en la competitividad y centrarse exclusivamente en la tecnología utilizada. Enfocarse únicamente en los costos iniciales de implementación sin evaluar el retorno de inversión a largo plazo.

¿Cuál es un beneficio principal de la mejora en la producción y gestión de residuos a través de un Proyecto de Transformación Digital para una empresa de comercio en Castilla-La Mancha?. La reducción de costos operativos y una mayor sostenibilidad, mediante la optimización de los procesos de producción y la gestión de residuos. La centralización de todas las operaciones en una sola ubicación física para simplificar la gestión. La disminución de la visibilidad de los procesos operativos internos a través de tecnologías avanzadas.

La digitalización de recursos humanos no incluye el uso de IA para la selección de personal. Verdadero. Falso.

Invertir en infraestructura tecnológica avanzada y talento digital es crucial para operar un negocio digital. Verdadero. Falso.

La robótica y la automatización en la producción no afectan la eficiencia del proceso productivo. Verdadero. Falso.

La formación y capacitación del personal es crucial en la transformación digital de una empresa. Verdadero. Falso.

La interacción con clientes digitales puede incluir soporte en línea, chat en vivo y redes sociales. Verdadero. Falso.

¿Qué aspecto es crucial considerar al elaborar un informe de viabilidad para un Proyecto de Transformación Digital en el sector comercio en Castilla-La Mancha?. Ignorar el impacto en la competitividad y centrarse exclusivamente en la tecnología utilizada. Evaluar tanto los costos iniciales como los beneficios a largo plazo, así como las mejoras introducidas y su impacto en la competitividad y eficiencia de la empresa. Enfocarse únicamente en los costos iniciales de implementación sin evaluar el retorno de inversión a largo plazo.

¿Cuál es un beneficio principal de la mejora en la producción y gestión de residuos a través de un Proyecto de Transformación Digital para una empresa de comercio en Castilla-La Mancha?. La centralización de todas las operaciones en una sola ubicación física para simplificar la gestión. La reducción de costos operativos y una mayor sostenibilidad, mediante la optimización de los procesos de producción y la gestión de residuos. La disminución de la visibilidad de los procesos operativos internos a través de tecnologías avanzadas.

¿Cuál es un objetivo estratégico clave al implementar un Proyecto de Transformación Digital en una empresa de comercio en Castilla-La Mancha?. Mantener los métodos tradicionales de operación para evitar la disrupción tecnológica. Reducir la inversión en tecnologías digitales para mantener bajos los costos operativos. Optimizar los procesos internos y externos para aumentar la competitividad y satisfacer mejor las necesidades de los clientes.

¿Cuál es una de las fases críticas en la implantación de tecnologías digitales en un Proyecto de TD para una empresa de comercio en Castilla-La Mancha?. El diseño y la implementación del diagrama de bloques del sistema digitalizado sin considerar la conexión con el resto del sistema. La integración y conexión de las etapas digitalizadas con el sistema existente para asegurar un flujo de trabajo coherente y eficiente. El aislamiento de las nuevas tecnologías digitales para evitar la interacción con los sistemas antiguos.

¿Qué caracteriza un Proyecto de Transformación Digital (TD) en una empresa de comercio en Castilla-La Mancha?. Un Proyecto de TD se limita a la actualización de software de ventas sin modificar procesos empresariales. Un Proyecto de TD solo afecta al departamento de IT, sin impacto en las demás áreas. Un Proyecto de TD implica la integración de tecnologías digitales en todas las áreas de la empresa para mejorar la eficiencia, personalización y capacidad de análisis.

Relaciona cada término con su definición correspondiente. Pasos o etapas que se deben seguir para llevar a cabo el proyecto de transformación digital en la empresa. Metas específicas de digitalización que se establecen para diferentes actividades o departamentos dentro de la empresa. Documento que evalúa la factibilidad del proyecto de transformación digital y detalla las mejoras logradas.

Relaciona cada término con su definición correspondiente. Integración y comunicación entre las diferentes partes digitalizadas del sistema y el resto de la empresa. Representación gráfica que muestra la estructura y componentes de un sistema digitalizado. Proceso de identificar qué partes del negocio pueden beneficiarse de la digitalización y qué tecnologías se pueden aplicar.

Un ejemplo de segmentación de clientes digitales incluye la diferenciación entre usuarios individuales y corporativos, ofreciendo servicios específicos para cada grupo. Verdadero. Falso.

Relaciona cada término con su definición correspondiente. Proceso de adoptar tecnologías digitales para modificar o crear nuevos procesos de negocio, cultura y experiencias de los clientes. Metas a largo plazo que una empresa busca alcanzar mediante la implementación de tecnologías digitales. Uso de tecnologías digitales para optimizar los procesos productivos y gestionar eficientemente los residuos generados.

Generar ingresos en un modelo de negocio digital puede incluir suscripciones y publicidad en la plataforma. Verdadero. Falso.

¿Qué aspecto es crucial considerar al elaborar un informe de viabilidad para un Proyecto de Transformación Digital en el sector comercio en Castilla-La Mancha?. Evaluar tanto los costos iniciales como los beneficios a largo plazo, así como las mejoras introducidas y su impacto en la competitividad y eficiencia de la empresa. Enfocarse únicamente en los costos iniciales de implementación sin evaluar el retorno de inversión a largo plazo. Ignorar el impacto en la competitividad y centrarse exclusivamente en la tecnología utilizada.

¿Cuál es una de las fases críticas en la implantación de tecnologías digitales en un Proyecto de TD para una empresa de comercio en Castilla-La Mancha?. El diseño y la implementación del diagrama de bloques del sistema digitalizado sin considerar la conexión con el resto del sistema. El aislamiento de las nuevas tecnologías digitales para evitar la interacción con los sistemas antiguos. La integración y conexión de las etapas digitalizadas con el sistema existente para asegurar un flujo de trabajo coherente y eficiente.

¿Qué caracteriza un Proyecto de Transformación Digital (TD) en una empresa de comercio en Castilla-La Mancha?. Un Proyecto de TD se limita a la actualización de software de ventas sin modificar procesos empresariales. Un Proyecto de TD implica la integración de tecnologías digitales en todas las áreas de la empresa para mejorar la eficiencia, personalización y capacidad de análisis. Un Proyecto de TD solo afecta al departamento de IT, sin impacto en las demás áreas.

¿Cuál es un objetivo estratégico clave al implementar un Proyecto de Transformación Digital en una empresa de comercio en Castilla-La Mancha?. Reducir la inversión en tecnologías digitales para mantener bajos los costos operativos. Optimizar los procesos internos y externos para aumentar la competitividad y satisfacer mejor las necesidades de los clientes. Mantener los métodos tradicionales de operación para evitar la disrupción tecnológica.

¿Cuál es un beneficio principal de la mejora en la producción y gestión de residuos a través de un Proyecto de Transformación Digital para una empresa de comercio en Castilla-La Mancha?. La disminución de la visibilidad de los procesos operativos internos a través de tecnologías avanzadas. La centralización de todas las operaciones en una sola ubicación física para simplificar la gestión. La reducción de costos operativos y una mayor sostenibilidad, mediante la optimización de los procesos de producción y la gestión de residuos.