Decisiones gerenciales

Qué autor sostiene que los principios de la racionalidad limitada pueden aplicarse a distintos ámbitos de la toma de decisión. Huw Dixon. Gera Gigerenzer. Edward Tsang. Ariel Rubinstein. Daniel Kahneman.

Cuál es la característica del criterio de evaluación que forma parte del proceso decisorio. El de Isor elige la primera alternativa que cumple su objetivo, sin importar si brinda la mayor utilidad. Las alternativas dominadas se deben eliminar facilitando el proceso de decisión. Habrá dominancia de una alternativa sobre otra, cuando todos sus resultados superan a los de la otra. En cualquier momento, el proceso del deudor, poder identificar aquella alternativa que cumple su objetivo. No descartó la alternativa dominada.

Cuál no es la variable del proceso decisorio. Criterio de evaluación. Alternativas y resultados. La solidez de la información. Mundo y cierto, y ponderación para suceder de los mundos y ciertos. Objetivos.

La solidez de la información es una variable del proceso de. Verdadero. Falso.

El modelo de racionalidad limitada sostiene que las personas toman decisiones, considerando las limitaciones de información, tiempo y capacidad para procesar alternativas. Verdadero. Falso.

Según el modelo de racionalidad limitada, el de Isor posee información y capacidad ilimitada para analizar todas las alternativas y elegir siempre la mejor. Verdadero. Falso.

Cuándo decimos escenario, decimos que se trata de situaciones hipotéticas que se construyen para explicar futuros posibles, evalúa las consecuencias en los diferentes ambientes de decisión. Verdadero. Falso.

A cuál de los siete pasos del proceso decisión corresponde a la situación afirmación (..) hay que obtener su suficiente sustento para decidir, pero evitando la parálisis por análisis al descartar la información irrelevante. Identificación de alternativas. Recopilación de información. Ejecución de alternativas. Identificación del problema.

Cuál de las siguientes afirmaciones caracteriza a la utilidad esperada. La utilidad es la satisfacción o bienestar que le reporta al divisor. La utilidad esperada es sólo un cálculo mate. La utilidad esperada es la base de la racionalidad del divisor. La utilidad esperada tiene como base dos pilares: El valor y la probabilidad subjetivos. La utilidad esperada tiene como base tres pilares: El valor subjetivo, la probabilidad subjetiva y la definición operativa.

En el desarrollo de la teoría de valor, vimos que para Berniulli, El valor de las cosas es directamente proporcional al patrimonio del sujeto. Un incremento de este tiene una utilidad inversamente proporcional al valor de este. Verdadero. Falso.

Cuál de las siguientes opciones caracteriza a las decisiones, no programadas. Afectan principalmente a las áreas operativas de la organización. No tienen una única solución. No son estratégicas. Tiene una única solución. Su soluciones se encuentran detalladas en un manual de procedimientos.

Decimos que las decisiones en conflictos son las que se toman cuando en lugar de enfrentarnos con estados naturales, tenemos oponentes racionales. Verdadero. Falso.

Las decisiones en conflictos se toman cuando las decisiones enfrenta a distintos estados de naturaleza. Verdadero. Falso.

Si hablamos de la toma de decisiones bajo un ambiente de certeza ¿ cuál de las siguientes afirmaciones le corresponden?. En la vida real, Los ambientes de certeza puras son raros, y suelen limitarse a decisiones técnicas de inventarios o financieras con tasas fijas. El análisis por realizar en este tipo de problemas y circunscribe la numeración de correcta de todas las alternativas que se presentan y a la determinación de los resultados obtenidos, sabiendo que sólo la aparición de un futuro F es posible. Su probabilidad se distribuye entre todos los estados de naturaleza a suceder. Sabemos cuál será el estado natural que habrá de Ocu. Existen varios futuros.

Qué caracteriza un ambiente de riesgo. Existen varios estados naturaleza posible, cada uno con una probabilidad de ocurrencia, conocida o estimada, a diferencia de la certeza donde el futuro es único y conocido. ….

En un ambiente de riesgo, existen varios estados de naturaleza con sus respectivas probabilidades. Verdadero. Falso.

La teoría de la decisión estudia las alternativas disponibles y las consecuencias o resultados asociados a cada una de ellas. Verdadero. Falso.

Respecto de los resultados de la teoría decisión, marque las opciones correctas. Representa el grado de obtención de un objeto en la interacción de las alternativas, con sus correspondientes estados de naturaleza. El decisión debe desestimar los resultados negativos. La contemplación de dichos resultados negativos señala que el futuro será así, sin importar la alternativa elegida. Uno. Y sólo uno de los potenciales resultados se darán en el futuro. Todos los resultados deben contemplarse, sin importar la baja, propensión a suceder de los mismos.

¿A cuál de los siete pasos del proceso decisorio corresponde a la siguiente afirmación? Consiste en imaginar cuál será el desenlace de cada alternativa, se analiza su viabilidad y consecuencias. Recopilación de información. Valoración de la prueba. Identificación de alternativas. Selección de alternativa óptima. Análisis de resultados.

Según la teoría de la racionalidad limitada, frente a la idea clásica del hombre social, Simón promueve la del hombre administrativo, incapaz de captar la complejidad del mundo y la interrelación entre sus elementos. Verdadero. Falso.

Cuál es de las siguientes opciones, refiere a los vínculos entre la racionalidad y la utilidad. Instrumentalidad: La decisión es una herramienta para modificar el universo. Máximizacion: un divisor racional, sí y sólo si elige el alternativa que maximiza su utilidad esperada. Reciprocidad: El sistema de valor del divisor debe ser coherente. Coherencia: la utilidad esperada exige que el sistema de valores del decisor sea consistente (si prefiere a sobre B y B sobre C, debo preferir a sobre C). Minimización: Un divisor es racional, sí, sólo así elige la alternativa que neutralices su utilidad esperada.

Cuál de las siguientes opciones caracteriza a las decisiones programadas. No se sujeta reglas de decisiones. Se analizan y revuelven en el momento de suceder, cada solución es diferente. No utilizan procedimiento de rutina para resolver el problema. Los problemas y las rutinas son repetitivas. No ocurren frecuentemente.

Si una actividad tiene varios precedentes para calcular su IC (inicio más cercano) se toma el mayor valor de los tiempos de determinación de sus actividades precedentes. Verdadero. Falso.

Selecciona las acciones que corresponden a los principios relacionados con los resultados en el proceso de accesorios. El decisión debe considerar todos los resultados potenciales, incluso aquellos negativos o con baja probabilidad de ocurrencia. De todos los escenarios posibles, en el futuro, uno y sólo uno de los resultados se materializa efectivamente.

Cuál de las siguientes afirmaciones describe correctamente el mundo incierto. Representa únicamente las alternativas que puede elegir el decisión. Representa situaciones en las que el decisión conoce con certeza que está ocurrirá. Representa variables del entorno que están bajo el control de accesorio, pueden ser modificadas directamente. Representa variables del entorno, se simboliza como el conjunto, ese compuesto por estados de natur.

En programación lineal en el método gráfico ¿cuáles son sus características?. Se puede aplicar a modelos con más de 3 variables de decisión. Requiere obligatoriamente un software especializado. Se utiliza principalmente en el método en las grandes M. Permite visualizar el espacio de soluciones posible. Es eficiente para problemas de planeación de la producción con sólo 2 productos.

En programación lineal en el método gráfico, cuáles son las características de las restricciones. Pueden ser de tipo mayor o igual, menor o igual o igual. Sólo se aplican las variables de decisiones positivas. No afectan la región factible. Siempre deben ser igualdades estrictas. Son los límites impuestos por la escasez de recursos.

En programación lineal en el método simplex ¿qué sucede si al aplicar el criterio del cociente mínimo, hay un empate?. Existe la posibilidad de entrar en un ciclo, si no se maneja correctamente. El algoritmo se detiene inmediatamente. El problema no tiene solución. Se puede generar una solución de generada (donde una variable básica se vuelve cero). Significa que la solución ya es óptima.

En programación lineal en el método gráfico ¿Qué sucede si la región factible no está cerrada?. El problema podría no tener un valor máximo finito. Existe la posibilidad de qué la solución sea, no acotadas, y la dirección de la función objetivo es favorable. El problema siempre tiene solución óptima finita. El origen (0,0) es siempre la solución. Significa que las restricciones son inconscientes.

En programación lineal, cuando la región factura no está agotada. Existe la posibilidad de qué la solución sea no acotadas y la dirección de la función objetivo favorable. El problema podría no tener un valor máximo finito.

Programación lineal ¿ qué características presenta la solución óptima?. Es cualquier punto entre la región factible. Es el valor que maximiza o minimiza la fusión objetivo dentro de la región factible. Siempre se encuentra en el origen (0,0). En el método gráfico, generalmente ocurre en uno de los vértices. Sólo existe, si el problema no tiene restricciones.

Las tres fases de la administración de proyectos son planeación, programación y control. Verdadero. Falso.

El administración de proyectos se puede contar con información completa sobre el problema, las alternativas y sus resultados, especialmente dentro de un ambiente de certeza. Verdadero. Falso.

El administración de proyectos se puede contar con información completa sobre problemas en alternativas y sus resultados, especialmente dentro de un ambiente de certeza. Verdadero. Falso.

Qué la administración del proyecto no se puede tener información completa sobre el problema de las alternativas y los resultados de cada una de ellas. Verdadero. Falso.

Los métodos PERT y CPM Son herramientas utilizadas en la administración de proyectos para la programación, supervisión y control de proyectos grandes y complejos. Verdadero. Falso.

Las actividades que pertenecen a la ruta crítica poseen holgura. Verdadero. Falso.

El inicio más temprano de una actividad se determina tomando el mayor tiempo de terminación de sus actividades precesoras inmediatas. Verdadero. Falso.

El diagrama de Gantt es una herramienta utilizada para programar y visualizar las actividades de un proyecto y sus tiempos. Verdadero. Falso.

El método del camino crítico (CMP) permite identificar la actividad críticas que determinan la duración total del proyecto. Verdadero. Falso.

El camino crítico es la ruta de menor duración dentro de la Red de actividades. Verdadero. Falso.

Para que se utilizan las actividades ficticias en una red de actividades en las flechas (AEF). Para representar actividades Que consumen recursos. Para aumentar el tiempo total de proyectos. Para representar tareas con duración determinada. Para no consumir tiempo ni recursos.

En la administración de proyectos, decimos que el método PERT utiliza una sola estimación de tiempo por actividad asumiendo que los tiempos son fijos. Verdadero. Falso.

En la administración de proyectos, en particular, en el armado de una red decimos que la ruta crítica es siempre la ruta más corta a través de la Red de actividades. Verdadero. Falso.

En administración de proyecto, decimos que el diagrama de Gantt es más eficiente que el método PERT para manejar proyectos con miles de actividades interdependientes. Verdadero. Falso.

El administración de proyectos, cuando calculamos los tiempos de inicio y terminación, decimos que el inicio más temprano de una actividad es el mayor de los tiempos de terminación de sus predecesoras inmediatas. Verdadero. Falso.

En administración de proyectos, cuando calculamos los tiempos de inicio y terminación, decimos que el inicio más temprano de una actividad es el mayor de los tiempos de terminación de sus predecesoras inmediatas. Qué los recursos son ilimitados. Que los tiempos son conocidos con certeza. Que la demanda siempre salta. Qué no hay ruta crítica. Que el proyecto es pequeño.

En la administración del proyectos, cuando armamos una Red AON la flecha representa las tareas o actividades del proyecto. Verdadero. Falso.

El administración de proyectos decimos que las actividades que no están en la ruta crítica tienen una Holgura igual a cero. Verdadero. Falso.

Cuál es la Fórmula de la holgura. IC - IL. TC - IC. IL - IC. TL - TC.

Cuáles son las características que definen a un modelo de simulación. Los únicos modelos que aplican son el máximax, al con/paloma y la guerra de los de sexos. Se utilizan cuando la complejidad del universo supera la capacidad de resolución de los modelos tradicionales. Algunos modelos son del determinista, probabilístico de comportamiento, juegos de simulaciones. La simulación es solo una herramienta información. Es una técnica de experimentación sobre un modelo que representa una situación de decisión.

En administración de inventarios en una demanda constante ¿ cuál es la fórmula para el punto de reorden ROP?. d x L (demanda por día x tiempo de entrega en días). Demanda anual/ número de días laborales. Costo de orden + costo de mantener. Cantidad económica de pedido/ 2. Inventario de seguridad - Tiempo de entrega.

El administración de inventarios, qué conceptos conforman el costo de mantenimiento. Los costos de almacenamiento, seguros y obsolencia. El costo de los anuncios publicitarios. Los salarios de los gerentes de. El precio de compra de la materia prima únicamente. Los gastos de envío al cliente. Final.

La teoría de la decisión es un Marco, un disciplinario que estudia como los individuos y organizaciones eligen la mejor acción entre varias alternativas, considerando sus preferencias. Verdadero. Falso.

Cuáles son características de que definen a las restricciones?. Una restricción no es absoluta respecto al universo analizado. Al reducir la cantidad de estados o variables, la restricciones aumenta la complejidad del universo analizado. Una restricción implica poner un límite, impidiendo que una breve adopte todos los componentes posibles. La inexistencia de restricciones nos sitúa en una incertidumbre máxima. Las alternativas, además de estar vinculadas a las variables, no controladas, también lo están respecto a las restricciones.

El modelo de la racionalidad limitada afirma que a la hora de decidir las personas usamos los heurístico, ya que estos son considerados como reglas generales y sencillas. Verdadero. Falso.

Cuál es un elemento que conforman un objetivo. Las alternativas y los resultados. El tiempo. Los mundos inciertos. La precisión de su exposición. La profundidad de su análisis.

Cuál es la característica de los artículos de la clase A en la administración de inventarios en el análisis ABC. Representa un alto valor monetario cerca del 70% al 80%, a pesar de ser pocos artículos cerca del 15%. Tener un valor monetario bajo, pero gran volumen físico. Requerir un control de inventario muy relajado. Representa aproximadamente el 50% del valor monetario total. Será el 80% del volumen anual de un.

En administración de inventarios, para que se añade el inventario de seguridad al ROP. Para cumplir con las normas de auditoría interna. Para aumentar las ganancias por unidad vendida. Para reducir los costos de almacenamiento en el largo plazo. Para aprovechar los descuentos por volumen. Para evitar faltantes, cuando la demanda o el tiempo de entrega son variables.