DESARROLLO EMPRENDEDOR

En la etapa de desarrollo inicial, el emprendedor... Ingresa plenamente en el mercado y administra el negocio. Quiere plantear la identidad del emprendimiento.

Entre los resultados perseguidos durante los primeros años de empuje de un emprendimiento, encontramos el "crecimiento Economico", A que se refiere?. Perdida o ganancia obtenida producto de la actividad economica del emprendimiento. Escala la economia muy gradualmente.

Como emprendedor, Cual es el desafio de la etapa de desarrollo inicial ?. Aumentar gradualmente las unidades de negocio. Aumentar las ventas.

Cual es la motivacion principal en la etapa de empuje del negocio?. Expandir el negocio y aumentar las ventas. Encontrar un lider.

Cual de las siguientes configura un desafio de la etapa de empuje?. La reorganización interna. Encontrar la identidad del emprendimiento.

Cual de las siguientes configura un desafio de la etapa de empuje?. Aumentar el managment de los colaboradores. Administrar el negocio.

Configuran desafíos que afectan el crecimiento económico del emprendimiento durante sus primeros años. Aumentar gradualmente las unidades de negocio, mantener el enfoque en el core competence del negocio. Solo mantener el enfoque en la identidad.

De que concepto hablamos cuando buscamos centralizar todas las energías y entusiasmo de las etapas previas hacia afuera de la organización, ya no para validar el negocio, sino para hacerlo crecer?. Identidad. Enfoque. Empuje.

Durante la primera fase de los primeros años de un emprendimiento, el fundador debera focalizar el empuje en ... Sostener el crecimiento del negocio. Mantener el emprendimiento en el mercado.

Entre los problemas que pueden presentarse en la etapa de desarrollo inicial del proceso emprendedor, encontramos el de: Falta de enfoque. Busca de liderazgo.

Entre los problemas que pueden presentarse en la etapa de desarrollo inicial del proceso emprendedor, encontramos el de: Precariedad en la infraestructura. Falta de motiación.

Entre los desafíos de la etapa de desarrollo inicial del proceso emprendedor, encontramos el de: "Diferenciar las ventas que aportan buenos márgenes de ganancia de las que no lo hacen". Desarrollar el managment. Enfoque.

Entre los desafíos de la etapa de desarrollo inicial del proceso emprendedor, encontramos el de : El fundador tiene que ser capaz de escuchar criticas y comunicar sus ideas a resto de la organización. Falta de infraestructura.

En la etapa de desarrollo inicial del proceso emprendedor, la trampa de origen refiere a la situación de : Lideres aferrados a una posicion que los supera. La falta de comunicacion interna.

En que situacion deberia encontrarse el emprendimiento que ingresa a etapa inicial?. Producto o servicio validado. cartera de clientes en aumento. Break even o punto de equilibrio alcanzado. Todas las anteriores.

Entre los problemas que pueden presentarse en la etapa de desarrollo inicial del proceso emprendedor, encontramos el de : Incapacidad de delegar, liderazgo a distancia, que impide la creación de mandos medios. Un lider autocratico.

Entre los problemas que pueden presentarse en la etapa de desarrollo inicial del proceso emprendedor, encontramos el de : Las ventas toman el control de las decisiones de la empresa. El enfoque no esta puesto en los medios de negocio.

Entre los problemas que pueden presentarse en la etapa de desarrollo inicial del proceso emprendedor, encontramos el de : Arrogancia del fundador que provoca el cierre de los consejos de los demas. Egocentrismo de no compartir las ideas con el equipo.

En el desarrollo inicial de un emprendimiento, Qué elementos peligran si nos desenfocamos del .. La identidad. La progresion del emprendimiento.

El primer gran desafio en la etapa de crecimiento es mantener el enfoque. Sabemos que oportunidades queremos aprovechar y cuales no, tiene que ver con la necesidad de definir: El core competence. Nuestra identidad.

Entre los desafíos de la etapa de desarrollo inicial del proceso emprendedor, encontramos el de: Diferenciar las ventas que aportan buenos márgenes de ganancia de las que no lo hacen. Mantener centralizada la comunicación.

Hacia que etapa se dirige un emprendimiento que ya ha superado efectivamente el punto de equilibrio?. Empuje. En busca del lider.

Marcos emprendio creando una bebida detox de limon, pero ahora sus colaboradores exigen un cambio de sabores para ofrecer variedad y renovar el segmento de clientes. ¿ A que nuevo desafio hace referencia ?. Surgimiento de nuevos lideres, ya que Marcos debera escuchar las nuevas opiniones para mantener los resultados obtenidos. Fomentar y desarrollar el managment.

¿Por qué en los primeros años es necesario reorganizar el trabajo y mejorar la comunicación interna?. Las operaciones se complejizan y es necesario determinar procesos. Porque los colaboradores lo necesitan.

Seleccione las opciones correctas, ¿ Cuales de las siguientes opciones configuran algunos de los problemas durante los primeros años de empuje de un emprendimiento ?. Incapacidad para delegar. Aumentar las ventas mas allá de lo que se pueda manejar. Mantener centralizada la comunicación. todas las anteriores.

Un emprendedor alcanzo su punto de equilibrio, valido sus productos consiguio ingresar su mercado objetivo. No obstante, se encuentra cansado y su equipo se encuentra disconforme y desorientado, respecto a su trabajo ¿Qué problemas podrias identificar?. Centralizacion de comunicacion y toma de decisiones en el emprendedor. falta de enfoque.

Vanesa ha sido una emprendedora de moda especializada en mujeres, pero ahora esta innovando en la opcion de replicar su negocio en niñas de 5 y 12 años. A que nuevo desafio hace referencia ?. Aumentar gradualmente las unidades de negocio, ya que lo hara acorde a su capacidad actual de confeccion. Fomentar y desarrollar el managment.

Antonella fundo un emprendimiento de empaquetados donde ha permitido que sus colaboradores hagan uso de las instalaciones sin llevar control sobre los recursos ¿ Qué es lo que su expansion sea debil?. Falta de gestion sustentable y eficiencia operacional, ya que demasidad confianza es dificil de encauzar despues. Falta de comunicacion.

En la etapa de empuje, existen ciertos factores en relacion a velocidad y solidez del crecimiento ¿Cuales son estos factores?. lineal 2 y soluciones estables 3 la tasa de crecimiento. ..

En la etapa de empuje, A que tipo de estrategia debe ser capaz de responder la infraestructura del emprendimiento?. Largo plazo. Corto plazo.

De los siguientes conceptos, Cual es el que se debe perseguir en la etapa de empuje?. Eficiencia operacional. Busca de liderazgo.

Si un emprendedor, cuyo emprendimiento se encuentra en la etapa de empuje comienza a involucrarse en muchos proyectos porque su negocio esta encaminado,Que recomendacion deberia tener en cuenta?. Enfocarse en una unidad de negocio a la vez. Centrarse en todos los proyectos, ya que eso va a ayudar en el crecimiento del emprendimiento.

Si un emprendimiento que se encuentra en la fase de empuje, comienza a acumular una gran cantidad de clientes a la que no se le puede responder ¿Con que factor critico de la fase de empuje se esta incumpliendo ?. Con el compromiso de venta. con el enfoque en un solo medio de negocio.

Arrieta cita, en la etapa de empuje, la "Matriz Ansoff" que nos permite definir estrategias de crecimiento ¿ Como se llama aquella estrategia que toma el producto que tenemos y busca nuevos mercados?. Desarrollo de mercado. Identificar a los clientes mas rentables.

Cuando un emprendedor puede comenzar a pensar en una estrategia de integración?. Cuando los clientes y productos, actuales o potenciales, no nos entregan las ventas suficientes. Cuando los clientes no saben lo que quieren.

Considerando el riesgo, Cual es la ultima opcion que debe tomarse cuando se evaluan las posibilidades de crecimiento de un emprendimiento durante sus pimeros años de empuje?. Extender el negocio por fuera de la actividad o unidad principal de negocio. Enfocarse en competir con los demas productos iguales del mercado.

Cual es la ultima opción que debe tomarse cuando se evaluan las probabilidades de crecimiento de un emprendimiento?. Extender el negocio por fuera del core competence. Mantener el mercado como estaba.

Cual de las siguientes opciones que aumentan el gasto por el cliente genera "mayor volumen de ventas"?. Incrementar la frecuencia de compra. Muestra otro modelo de negocio.

De las siguientes estrategias de crecimiento, Cual implica evaluar un nuevo know how, habilidades disponibles y fortalezas de equipo, en un entornon de mucha incertidumbre?. Diversificación. Surgimiento de nuevos lideres.

De las siguientes opciones, Cuales colaboran con el sostenimiento de resultados economicos sustentables en el tiempo?. Aumentar la participación del emprendimiento en el gasto de los clientes. .

Durante los primeros años de empuje de un emprendimiento aparece el riesgo de la dilucion del capital ¿Qué implica esto ?. Mengua el grado de participación de fundadores/as y primeros inversores ante la incorporación de nuevos inversionistas. No hay plata.

Dentro de las estrategias relacionadas al mercado y producto/servicio, ¿Qué alternativas puede implementar un emprendedor que quiera alcanzar un crecimiento integrado, es decir, aprovechando las oportunidades que brinda el core competence de su negocio?. Penetracion de mercados, desarrollo de mercados, desarrollo de productos y servicios. Identificar los clientes mas rentables.

En que puede traducirse la confianza y energia desmedida al inicio del emprendimiento?. En arrogancia y expansion debil. Buscar muchos lideres.

La matriz de Ansoff permite definir estrategias de crecimiento durante los primeros años de empuje de un emprendimiento, basandose en los ejes de: Mercado. Producto. Todas las anteriores.

Las empresas debe arriesgarse e intentar cosas nuevas para poder crecer ¿En que deben respaldarse?. En su conocimiento y experiencia. En su core competence.

Para comprender el detalla de compra que realizar cada cliente ¿Que pasi estaria involucrado en esto ?. Analizar los perfiles de grupos. analizar si son heterogeneos u homogeneos.

Que estrategias debemos implementar para explotar las oportunidades que brindan los productos o servicios existentes en el mercado actual?. Penetración del mercado. Incorporar una identidad.

Durante los primeros años de empuje de un emprendimiento, ¿Que estrategias de la matriz de Ansoff favorecen el crecimiento inten sin salirse de la actividad o unidad de negocio principal?. Penetracion del mercado. Desarrollo de mercado. todas las anteriores.