DESARROLLO EMPRENDEDOR 2DO PARCIAL SIGLO 21 XXI

Maria recibe un ofrecimiento de expandir su negocio en España, por lo que prefiere radicarse ella misma en ese pais y dejar a su hermana en Argentina. Su hermana no es del rubro, pero es de suma confianza para ella; En que error recae esta desicion?. Trampa de origen. Origenes extraños.

A que condicion asica para la existencia y desarrollo de equipos durante los primeros años de empuje de un emprendimientos ... capacitar y entrenar a los colaboradores?. Desarrollo personal continuo. Desarrollo grupal continuo.

Francisco tiene un emprendimiento que se encuentra posicionandose en el mercado y definiendo su identidad. Al estar en esta etapa... funciones en mandos medios que toman las desiciones del emprendimiento. Aun que los gerentes hacen un buen trabajo, Francisco sigue participando... liderando por sobre sus gerentes, imponiendo su perspectiva; que error deberia dejar de cometer francisco y por que?. Dejar de decirles como deben hacer las cosas porque es importante la descentralizacion del poder para la deficiones de la identidad de la compañia. esa.

El emprendimiento de Patricio produce y vende articulos de limpieza a un precio conveniente, lo que le permite tener un.... Sin embargo, patricio quiere saber cual es la participacion en el gasto del cliente, y para ello, decide calcular el share of waller de un ...; como llego a ese resultado?. Calculo que el cliente compra 5 veces por mes articulos de limpieza, 4 en su local. Esa.

Selecciones las 4 opciones correctas; Cual de los siguientes conceptos corresponden a sistema de control para empren....(cortada?. Por sistema de creencias. de limites. burocracia mecanica. por diagnostico. porque me re pinto.

Entre las alternativas para aumentar los ingresos por cliente se encuentra la de obtener mayor margen de ganacia;... (cortada) Seleccion 3 opciones correctas. Incrementar la cantidad de compra. Introducir nuevos productos o servicios. Ofrecer productos o servicios premium. Reducir frecuencia de tacticas de descuentos. Incrementar precios.

Los fundadores de MESCIA, un emprendimiento de mobiliario de oficias, luego de dos años, en funcionamiento llegaron a una.... estrategicamente el futuro de su empresa (a largo plazo) y no saben como les conviene hacerlo; por donde les recomendarias que comiencen... identidad de su proyecto?. Actualizando el plan de negocios para delinear la identidad del emprendimiento. Revisando metricas como el share of wallet para potenciarlas a futuro.

Maria se dedica a la fabricacion de muebles para niños con el cual ha crecido notoriamente y abrira nuevas sucursales. Ademas de aseg... comunes dentro de la empresa; que otra variable de la realidad objetiva no debe descuidarse?. El contexto, para medir el estado externo a la empresa por medio de herramientas claves. La salud.

En la fase de identidad, el trabajo en equipo es sumamente importante. Tal es asi que se debe transformar el peso del trabal individual.... importante alentar la conectividad en los equipos y sus colaboradores a traves de: Espacios de comunicacion informal. Espacios de comunicacion formal. Redes sociales.

Seleciones las 2 correctas. Suponiendo que un emprendimiento se encuentra en sus primeros años de identidad, cuando... metas anuales y ejecutan autonomamente sus acciones en el marco de la estrategia delineada por los fundadores; que habiando logrando el empren ()cortada. La especializacion por el emprendimiento tiene definido su rumbo futuro. La independizacion, porque el emprendimiento funciona por si mismo. La dependencia de los colaboradores sobre los fundadores.

Durante los primeros años de empuje de un emprendimiento es necesario que se ejerza un liderazgo benevolente y centralizado, dispuesto a delegar tareas solo en los colaboradores de confianza. falso. verdadero.

Seleccione las 4 correctas. Para la gestion de cambio, Gleicher, Beckhard y Harris proponen la formula del cambio... aquellos factores que favorecen o impiden el cambio individual u organizacional; cuales son dichos factores?. Primeros pasos hacia la vision. Resistencia al cambio. vision de cambio positivo. Insatisfaccion con la situacion actual. Primeros pasos hacia la mision. vision de cambio negativos.

Cual es la desventaja de conformar grupos heterogeneos?. La accion y la toma de desiciones son lentas. Piensan de la misma manera.

Para lograr la profesionalizacion un emprendedor contratara un gerente general que comprenda mas objetivamente el negocio. ...referirian a una competencia critica?. 5 año de experiencia como gerente de empesas lideres. 15 año de experiencia como gerente de empesas lideres. 10 año de experiencia como gerente de empesas lideres.

Seleccion las 3 opciones correctas. ¿Cuales de las siguientes opciones configuran algunos de los problemas durante primeros años del emprendimiento?. Mantener enfocado el emprendimiento en la actividad de negocio principal. Incapacidad para delegar. mantener centralizada la comunicacion. aumentar las ventas mas alla de lo que se puede manejar.

Entre los problemas que pueden perjudicar a la identidad del emprendimiento, encontramos uno que plantea analizar cuidadosamente... experiencia generada y determinar que areas necesitan mejora, prueba de nuevo y finalmente estandarizacion. Este hace alusion a: Automatizacion de procesos. Resolucion de problemas. Ke lo ke.

Seleccion las 3 opciones correctas. La definicion de una mision estrategicamente reveladora debe incluir la definicion de los siguientes.... Del cliente. del negocio. del valor para el cliente. del fundador. Del emprendedor.

En la fase de identidad, el trabajo en equipo es sumamente importante, al punto que se debe alimentar la idea y las ventajas de los resu...., esto se debe: Pasar de la meritocracia individual a una grupal. Pasar de la meritocracia grupal a una de equipo.

Que perspectivas tiene en cuenta el cuadro de mando integral (CMI)? 4 correctas. Las finanzas. Los clientes. La formacion y el crecimiento. Los procesos internos. Los procesos externos.

Bill Gates fundo Microsoft hace mas de 40 años dedicandole muchisimo tiempo, esfuerzo y recursos a su feroz desarrollo. Sin embargo, hoy ya no esta liderando esa compañoa y la misma sigue en pie. De hecho, es muy poco conocida la persona que la dirige acutalmente ¿ Que sucesio con Microsfot que sigue siendo una empresa exitosa pesa a que nadie sabe quien esta al mando?. Alcanzo su break even y lo supero. Alcanzo su identidad y logro que se la conozca mas alla de quien este a la cabeza.

Al llegar a la etapa de identidad del emprendimiento, donde se comienza a dar lugar a nuevos liderazgos, es importante realizar primero una busqueda interna. Para ello, es importante dotar a los colaboradores de autoridad y empoderarlos lo suficiente como para que puedan desempeñarse correctamente en el rol de mando medios, por lo que sera necesario. Redefinir sus objetivos, incentivo y tacticas. implementar nuevos desafios para ponerlos a prueba. Evaluar el desempeño de todos los colaboradores para la seleccion. segmentar en grupos a los potenciales lideres. Incorporar consultores en RRHH para su identificacion.

Antonella fundo un emprendimiento de empaquetados donde ha permitido que sus colaboradores hagan uso de las instalaciones sin llevar control sobre los recursos ¿ que es lo que hace que su expansion sea debil?. Falta de gestion sustentable y eficiencia operacional ya que demasiada confiaza es dificil de encauzar despues. Descontento laboral por las condiciones en que cada uno se toma atribuciones superior a las que dipone su puesto. Generaliza las atribuciones de cada colaborador sin diferenciar los puestos de mando. Antonella permite atribuciones sobre su emprendimiento sin tener en cuenta riesgos. Gastos superiores a los esperados ya que todos utilizar sin planificacion debida.

Que tipo de liderazgo se produce cuando el lider da instrucciones precisas sobre tareas y funciones... y supervisa, pero da libertad suficiente para que cada persona despliegue todo su potencial?. Facilitador. democratico. liberal.

Entre la etapa de empuje y de identidad existe una continuidad en cuanto a mejorar aun mas la eficiencia con la diferencia que en la identidad debemos realizar un paso mas ¿ para que?. Para lograr la especializacion. Para alcanzar la excelencia operatica.

Cuando en los primeros años de empuje de un emprendimiento el fundador fija a su equipo estandares de crecimiento y los evalua segun objetivos cumplidos, sin analizar como llegaron a ellos de manera pormenorizada ¿ que sistema de control esta utilizando?. Burocracia mecanica. Reduccion de riesgos. Diagnostico. Reduccion de incertidumbre. Por sistema de creencias.

En la etapa de empuje del emprendimiento es muy importante el reaprovechamiento de las capacidades de nuestros talentos y la decision de desvinculaciones cuando sea necesariol. Falso. Verdadero.

Modern es un emprendimiento liderado por estefania quien, debido al avance del mismo, entiende que debe empezar a transformar su liderazgo, pasando a ser mas facilitador. Para lograrlo, una de las tareas es realizar una delegacion estrategica de las funciones. Esto es: Que los mando medios puedan tener colaboradores a cargo para organizar la estrategia de la empresa. Que los colaboradores pasen a tener roles claros y especificos, con tareas acordes para cada rol. Que los colaboradores se dividan las areas y cada uno decida hacerse cargo de la funcion que le toca. Que los colaboradores lleven a cabo la planificacion estrategica de la empresa junto con estefania. Que los colaborades lleven a cabo todas las funciones asi todos saben resolver cualquier problema que surja.

Durante los primeros años de identidad de un emprendimiento, la automatizacion de procesos, la formalizacion de organigramas y el establecimiento de organos de gobierno, hacen referencia a un proceso de: Institucionalizacion de la estructura y del trabajo. esa.

Durante los primeros años de empuje de un emprendimiento aparece el reisgo de la dulicion del capital ¿que implica esto?. Mengua el grado de participacion de fundadores y primeros inversonres ante la incorporacion de nuevos inversionistas. esa.

Selecion las 2 correctas. Luego de la profesionalizaicon de la gestion, los eventos posteriores tiene que ver con el disfrute de la plenitud y ¿cuales otros eventos?. Decidir la salida. Huir del confort y la vanidad. perfeccionar los objetivos. reformular mision. Fomentar la independencia.

Marcos decide dar un paso al costado de su emprendimiento esperando encontrar la persona indicada correctamente prepara para convertirse en el nuevo lider ¿ cual seria la primera instancia recomendable de buscar sucesor. Recurrir a la fuente interna mas capacitada y meritosa ya que demostraria las competencias acordes para el puesto. Recurrir a una fuente externa, ya que es neutra al momento de ingresar como lider. Recurrir a la fuente interna mas joven, ya que es facil capacitarlo sin poseer prejuicuis de la empresa. Recurrir a la fuente interna mas antigua, ya que cumple como recompensa a los años trabajados. Recurrir a una fuente externa previamente capacitada desde cero, para evitar prejuicuis por parte de los colaboradores.

Cuales de las siguientes opciones constituyen "sistemas de control" utiles para emprendimientos... en sus primeros años de empuje? Seleccione 4. Por sistema de creencias. Por diagnostico. De limites. Democracia mecanica. Interactivo.

Mauricio dentro de su negocio de cueros decide comenzar con un emprendimiento de accesorios en acero quirurgico.¿que condiciones debe tener en cuenta para saber si la empresa soportara la nueva unidad de negocios?. Condiciones estructurales y funcionales, ya que no se relaciona con lo ofrecido actualmente. Condiciones economicas y estructurales, ya que se adecuaran los costos a la nueva estructura necesaria para implementarla. Condiciones sociales y estructurales, ya que los empleados y herramientas son diferentes a las que ya posee. Condiciones laborales y de recursos, ya que los empleados deberan readecuarse a las nuevas lineas y a los materiales. Condiciones economicas y funcionales, porque la inversion y la finalidad no van a mantenerse estables.

Roberto, Federico Joaquin y leonardo son colaboradores de oficenter, un emprendimiento tecnologico que invierte mucho capital en el desarrollo de prouctos innovadores. Cada uno de estos colaboradores suele participar de diferentes proyectos en lo que se confirman equipos para alcanzar objetivos a corto plazo y luego se desintegran para reorganizar neuvos equipos. Esta situacion hace que los colaboradores no tengan sentido de pertenencia hacia la empresa, lo que produce cierta incomodidad en manera de trabajar ¿ que problema puede estar ocasionando esta situacion?. Falta de sentido de union y vinculacion efectiva entre los colaboradores para que se sientan parte de un equipo. Poca motivacion para que cada uno sienta que se esta desarrollando profesionalmente. Exceso de voluntariedad para decidir ser parte de un equipo y no estar por obligacion. Falta de voluntad para conformar un equipo de personas que piensen de la misma manera.

De las siguientes opciones ¿ Cuales son problemas que aparecen en la etapa de identidad del emprendimiento? son 4. No controlar los conflictos internos. No resolver las diferencias entre fundadores y el directorio. No gestionar la motivacion de los colaboradores. No resolver las diferencias entre los inversores y el directorio. Rechazar la descentralizacion del poder.

Hace años que Elisa fundo su emprendimiento y es al dia de hoy que todavia conentra la toma de desiciones y el poder. Excendiendo sus capacidades y estresandose constantemente, decide cambiar su actitud ante el liderazgo de su empresa. por ende reune a todos sus colaboradores y les permite plasmar sus inquietudes sobre diferentes temas y decidir la opcion mas correcta ¿ que tipo de liderazgo optara a partir de ahora?. democratico consultivo ya que les consulta al equipo ciertas cuestiones. democratico participativo ya que el equipo tiene voz y voto.

De las siguientes opciones ¿ cuales son problemas que aparecen en la etapa de identidad del emprendimiento? Seleccione 4. No gestionar la motivacion de los colaboradores. Rechazar la descentralizacion del poder. No resolver las difrencias entre fundadores y el directorio. No controlar conflictos internor. No controlar conflictos externos.

Si de la fase de empuje se viene con mas de una unidad de negocio en marcha, es el momento indicado de optar por la reuccion o eliminacion de las inversiones en aquellas unidades que se alejen de la identidad de su core competence. verdadero. falso.

Benjamin lidera su emprendimiento hace mas de un año y, estando en la etapa de desarrollo inicial, siente que debe mejorar el desempeño de su equipo de trabajo. Para ello, penso en darles mayor libertad de accion para que tomen el desafio y asuman nuevas responsabilidades ¿ que actitud/reaccion deberia tener benjamin?. Benjamin deberia inspirar a sus colaboradores, el el primero que trabaje y el responsable cuando las cosas no salgan. Benjamin deberia disciplinar a sus colaboradores para que sean mas eficientes.

Teniendo en cuenta que Oscar pudo desarrollarse sin problemas en el mercado de accesorios para autos, decidio implementar repuestos de carroceria, dado el amplio margen que obtiene de los primeros ¿ cual es el error que puede causarle el desplome de su negocio?. Abarcar varias unidades de negocio a la vez, ya que la tranquilidad que sienten por sus ingresos actuales, confunde el objetivo. Invertir de mas es la nueva unidad de negocios.

Un emprendimiento esta buscando profesionalizarse. Para ello, su emprendedor comprende que sus mandos medios tienen mas aptitudes y competencias para la administracion del negocio y decide dar un paso al costado, ocupando solo el puerto de consejero responsable ¿ que etapa del proceso emprendedor identificar esta situacion?. identidad. empuje. punto de equilibrio. Break Even.

En un emprendimiento de publicidad, que se encuentra en sus primeros años de identidad, sus fundadores determinaron que el negocio estara afectado por las tendencias tecnologicas de internet, nuevos dispositivos, y las tendencias socio-culturales de preferencia por el consumo online de contenidos. ¿ Que tipo de analisis habia realizado?. PESTEL. FODA. LAIREZ.

Si dentro de una universidad, un grupo de alumnos crearan un proyecto innovador para ser incubado e impulsado como una extension de la misma¿ a que tipo de proyecto estariamos haciendo referencia, tipico durante los primeros años de identidad de un emprendimiento?. a una compañia spin off, por que es un empdimiento acobijado en una organizacion madre. esa.

Cuales de las siguientes afirmacion se corresponden con fases minimas de planificacion estrategica? Seleccione 4. Formulacion de mision. reformulacion de los objetivos estrategicos. establecimiento de politicas. definicion de objetivos estrategicos. ejecucion de estrategia.

Seleccione las 4 correctas. Dentro de la profesionalizacion de la gestion que conduce a la identidad e independencia del emprendimiento ¿que practicas serian las correctas para emplear?. Proceso adecuado de departamentalizacion. asegurar una adecuacion o transformacion necesiria de la infraestructura. alcanzar la formalizacion de la estructura organizacional. revision minuciosa de las tareas. Alcanzar el break even del emprendimiento.

Si en el momento en que un emprendimiento de zapatos, en sus primeros años de identidad, comienza el proceso de cambio profesional con nuevos metodos operativos y sus colaboradores se niegan a acatarlo fundamentado en viejos habitos de trabajo ¿ cual de las siguientes reacciones estaria acorde a la formula del cambio de Gleicher, Beckhard y Harris?. Esgrimir conocimiento y experiencia previas como fundamento para instrumentar los nuevos metodos de produccion de zapatos. Mostrar ratios de productividad actual y el tiempo extra de trabajo que se requeriria para alcanzar el nivdel deseado de venta de zapatos con los viejos metodos.

Si en un emprendimiento, que se encuentra en los primeros años de identidad, el gerente general no tiene reuniones periodicas con sus gerentes de area, no exige reporte de acciones realizadas y se limit a responderles consulta por e-mail¿ que tipo de liderazgo estaria ejerciendo? elegir 1. Laissez faire. liderazgo falicitador. liberal.

Mauricio y Juan Jose tienen un emprendimiento que fabrica y comercializa barras de cereales energeticas; Actualmente sus princicpales clientes son los kioiscos y despensas del barrio, quienes le compran gran parte de su produccion. En un intento de incrementar sus ventas deciden desarollar nuevos mercados¿De que manera deberian hacer esto?. Vendiente mas barritas de cereales a sus clientes actuales. Vendiendo sus barritas de cereales a nuevos clientes. Creando un suplemento dietario para venderselo a sus mismos clientes.

Seleccione 4. Cuales de las siguientes situaciones pueden perjudicar a la identidad de la empresa de Software GOmez y asociados SRL?. Conflictos internos, ya que los socios pueden diferir en como seguir. Decentralizacion del poder, porque los fundadores no aceptan dejar el mando de todos. Diferencias entre los fundadores y el directorio, ya que las neuvas ideas pueden no encajar en el formato inicial. Automatizar procesos ineficientes, ya que en muchos casos no es necesario. Conflictos externos, ya que los socios pueden diferir en como seguir.