Desarrollo Emprendedor p2 2025

1. Seleccione 4. Cuales hacen se identifican con habitos de una persona altamente efectiva?. Comprender para luego ser comprendido. Definir lo primero. Pensar en ganar-ganar. Buscar la sinergia. Pensar con criterios de sustentabilidad.

2. Seleccione 4. AL emprendimiento Galletas SAS, que esta aumentando sus ventas y consolidandose como empresa, una mentora le sugiere que se especialicen. Esto implica que deben encarar un proceso: Basado en el core-comperence de la start-up. Que implica planificar estrategicamente. Que requiere innovar. Enfocado en pensar a la start-up en el largo plazo. Basado en la experiencia de la empresa.

3. Cual es muy util para acelerar tiempos de produccion o gestion, ya que elimina cuellos de botella y a la vez permite que los colaboradores se ocupen de lo realmente importante?. La mano de obra calificada. La adaptacion a un modelo de desempeño eficiente. La incorporacion de tecnologia. La especializacion del trabajo. La adecuacion de las normas laborales.

4.La planificacion estrategica puede ser un proceso continuo. En este sentido luego de ejecutada la estrategia, es recomendable: Incorporar consultores de otras herramientas de gestion. Cambiar de herramienta de planificacion. Aumentar el gasto en planificacion. Evaluar la planificacion. Aumentar la produccion.

5. En la fase de identidad, el trabajo en equipo es sumamente importante, al punto que se debe alimentar la idea y las ventajas de los resultados logrados en conjunto. Para esto, se debe: Pasar el voluntarismo al esfuerzo grupal. Pasar la homogeneidad a la heterogeneidad de ideas. Pasar de la individualidad de los puestos a creacion de areas. Pasar de la meritocracia individual a una grupal. Pasar de una estrategia micro a una grupal.

6. Si un emprendimiento que se encuentra en la fase de empuje comienza a acumular una gran cantidad de clientes a la que no se le puede responder en tiempo y forma. Con que factor critico de la fase de empuje se esta incumpliento?. Con el share of wallet. Con el compromiso de venta. Con los resultados economicos. Con el management. Con la publicidad pactada.

7. Un equipo emprendedor esta comenzando un proceso de planificacion estrategica. Para ello, requieren analizar las tendencias tecnologicas en relacion con la nanotecnologia aplicada al desarrollo de terapias para el cancer. Una de las herramientas que pueden utilizar es: PESTEL. FODA. Planificacion por equipos. Design thinking. Lean start-up.

8. Cual es la desventaja de conformar grupos heterogéneos?. La accion y la toma de decisiones son lentas. Las personalidades distintas y los enfoques variados llevan a discusiones interminables. Tienen un alto desempeño, pero su sentido de union no es fuerte. Toman facilmente una sola postura y no evaluan otras opciones. Aunque no comparten intereses, actuan de forma parecida.

9. Que estamos haciendo al agrupar consumidores sobre la base de caracteristicas o atributos similares que identifican si existe una potencial demanda para nuestros productos?. Segmentar consumidores para explorar oportunidades de mercado. ...... si tienen las otras dejen en los comentarios.

10. Uno de los primeros pasos en la profesionalizacion de un emprendimiento es: Generar una estrategia a largo plazo. ...... si tienen las otras dejen en los comentarios.

11. En la etapa de profesionalizacion e identidad del emprendimiento, es cuando mayor sentido debe adquirir: La mision organizacional. ...... si tienen las otras dejen en los comentarios.

12. Cual es la ultima opcion que debe tomarse cuando se evaluan las posibilidades de crecimiento de un emprendimiento durante sus primeros años de empuje?. Extender el negocio por fuera de la actividad o unidad principal de negocio. ...... si tienen las otras dejen en los comentarios.

13. A que condicion basica para la existencia y desarrollo de equipos, durante los primeros años de empuje de un emprendimiento nos referimos cuando hablamos de alentar la conformacion de grupos con personas que tengan el interes de sumarse y ser parte?. Voluntariedad. ...... si tienen las otras dejen en los comentarios.

14. Dentro de las condiciones basicas para la existendia y desarrollo de equipos de trabajo durante los primeros años de empuje de un emprendimiento se encuentrael programa rector. Este garantiza que se mantenga unido. A traves de que elementos?. Mision, vision y valores organizacionales. ...... si tienen las otras dejen en los comentarios.

15. Seleccione 4. Se pueden realizar varios analisis para identificar las oportunidades de mercado, entre ellos: Analisis de la competencia indirecta. Analisis de industrias aledañas. Analisis de situaciones de compra. Analisis de la competencia directa. ...... si tienen las otras dejen en los comentarios.

16. Verduras SAS es un emprendimiento innovador que comercializa frutas y verduras innovando en la logistica, la cual hacen con drones. Para afianzarse y lograrsu identidad, comienzan un proceso de planificacion a largo plazo con base en sus competencias y experiencias. Este proceso puede definirse como: Especializacion. ...... si tienen las otras dejen en los comentarios.

17. Cuales de las siguientes afirmaciones hacen referencia al modelo de las 6 dimensiones (6D) que la persona que lidera debe tener en cuenta para realizar un buen trabajo en equipo?. Descentralizar la toma de decisiones. Identificar las capacidades del equipo. Der el ejemplo e inspirar. Transparentar la informacion. ...... si tienen las otras dejen en los comentarios.

18. Seleccione 2. Maria José lleva un tiempo trabajando en su emprendimiento de catering para eventos empresariales, por lo que su servicio ya está validado y ademas, cuenta con una cartera de clientes que va en aumento. Con estas caracteristicas, la emprendedora se siente que se encuentra en una nueva etapa de empuje y con ello, le surgen nuevas necesidades tales como: Planificar nuevas alternativas para expandir sus servicios. Generar estrategias para incrementar la contrataion de sus servicios y con ello las ventas. ...... si tienen las otras dejen en los comentarios.

19. Seleccione 3. Para la definicion de una mision estrategicamente reveladora, se debe incluir la definicion de los siguientes elementos: Del valor para el cliente. Del negocio. Del cliente. ...... si tienen las otras dejen en los comentarios.

20. A la descripcion de que problema de la etapa de desarrollo inicial corresponden: es comun que la informacion necesaria para la toma de decisiones (administracion y contabilidad) quede perdida durante la transmision, que no se documenten las tareas (por escrito), y que las reuniones no cumplan con su fuincion de informar y brindad herramientas para la toma de decisiones?. Mantener centralizada la comunicacion. ...... si tienen las otras dejen en los comentarios.

21. A un buen lider no le hace falta conocer acerca de sus colaboradores, si la comunicacion es efectiva se basa en informes correctamente elaborados. Verdadero. Falso.

Selecciona 3. Cuales de las siguientes opciones configuran algunos de los problemas durante los primeros años de empuje de un emprendimiento. Mantener enfocado el emprendimiento en la actividad de negocio principal. Aumentar gradualmente las unidades de negocio. Mantener centralizada la comunicacion. Aumentar las ventas más allá de lo que se puede manejar. Incapacidad para delegar.

Cuales son os cuadrantes que forman la matriz de gestion del tiempo que propone Covey? selec 4. Importante. No importante. Urgente. No Urgente. ....

Si en el momento en que un emprendimiento de zapatos, en sus primeros años de identidad, comienza el proceso de cambio profesional con nuevos metodos operativos y sus colaboradores se nigan a acab... fundamentando en viejos habitos de trabajo. ¿cuales de las siguientes reacciones estaría acorde a la formula del cambio de Gleicher, Beckhard y Harris. Modificar toda la estructura y funciones de manera radical como un modo de adaptarla a los nuevos metodos productivos de zapatos. Mostrar ratios de productivivad actual y el tiempo extra de trabajo que se requeriria para alcanzar el nivel deseado de ventas de zapatos con los viejos metodos.

La trampa de origen impica no tener gente idonea en puestos criticos. Verdadero. Falso.

GMP es un emprendimiento que desde hace años se dedica a la venta de insumos agroecologicos. Su fundador, Juan Manuel, logra encontrar su nicho en el mercado y conforma eficientemente su orga-------- luego de dar varias vueltas y adquirir aprendizajes en esos años. Ahora siente que es momento de reforzar esa identidad del emprendimiento. De esta forma, busca mantenerse como está para que los clientes lo empiecen a identificar, ya que llegó al lugar que queria ocupar. Verdadero. Falso.

Sobre la base de los desafios y problemas de la etapa de desarrollo inicial, se podria decir que la confianza y energias desmedidas de las etapas previas, no ------ pueden traducirse en: Un salto inoportuno a otras unidades de negocio. Una expansión debil del emprendimiento.

Martina tiene un local de comidad veganas, tres empreadas y muchas viandas a pedido diarias, ¿como debe ser el poder de ella durante los primeros años de empuje de su emprendimiento?. Delegando en los colaboradores de acuerdo a su puesto y capacidades. .......

Como insumo fundamental de la planificacion estrategica del emprendimiento, durante sus primeros años de identidad, encontramos el analisis FODA ¿cual de las siguientes opciones configura los factores externos en dicho analisis?. Oportunidades y amenazas. Oportunidades y debilidades. Fortalezas y debilidades. Amenazas y fortalezas.

Mariana implementará un nuevo segmento de clientes a su proceso productivo pero nota que debe idear como se efectivizará esto con sus colaboradores ¿como hará efectiva esta nueva orden?. Comunicar efectivamente, para estar aa la orden del día, poder escuchar a sus colaboradores y transmitir ideas claras. .......

Una vez estimado el share of wallet para cada cliente ¿cual paso deberiamos tomar segun Forte?. Actuar. ......

En un emprendimiento de sofware, que se encuentra en sus primeros años de identidad, los fundadores determinaron que la industria está evolucionando hacia integraciones en la "nube", y por ende, delinearon las adaptaciones a ----- negocio y planificaron pasos a seguir en los proximos 5 años para ser referentes en esa materia. ¿sobre que aspecto de la identidad estarían trabajando?. Especializacion, porque el emprendimiento define su rumbo futuro. .....

Cual es la responsabilidad de un emprendedor que delega estrategicamente durante los primeros años de empuje de su proyecto?. Llegar al objetivo y controlar el proceso. .......

teniendo en cuenta que Oscar pudo desarrollarse sin problemas en el mercado de accesorios para autos, decidio implementar repuestos y carrocería, dado el amplio margen que obtiene de los primeros ¿cual es el error que puede desplomar su negocio?. Abarcar varias unidades de negocio a la vez, ya que la tranquilidad que sienten por sus ingresos actuales, confunde el objetivo. ......

---- lograr la profesionalizacion de un emprendedor contratará a un gerente general que comprenda más objetivamente el negocio ¿cual de las siguientes opciones referirían a una competencia critica?. 15 años de experiencia como gerente en empresas lideres?. .....

Durante la primera fase de los primeros años de un emprendimiento, el fundador deberá focalizar el empuje en: Sostener el crecimiento del negocio. ......

Durante los primeros años de empuje de un emprendimiento, ¿como deben los fundadores gestionar a sus recursos humanos?. Promoviendo el trabajo colaborativo y en equipo-. -----.

seleccione 2: durante los primeros años de empuje de un emprendimiento ¿que estrategias de la matriz de Ansoff favorecen el crecimiento intensivo sin salirse de la activiad o unidad de negocio principal?. Desarrollo de mercados. Penetracion de mercados. Diversificacion. Desarrollo de productos o servicios.

Completá el siguiente enunciado con la opción correcta. En un proceso de crecimiento y profesionalización de la gestión, uno de los fundadores de un emprendimiento sugiere que una colaboradora más de la organización asuma como directora de producción. Promover colaboradores o colaboradoras internos: Puede ser positivo, porque implica aprovechar recursos internos, que ya conocen la organización. .....

Durante los primeros años de identidad de un emprendimiento, en cuanto a gestión de equipos, es necesario apelar únicamente a la actitud de los colaboradores, como garantes de decisiones profesionales que requieren los nuevos desafíos y problemas. Verdadero. Falso.

Entre los siete hábitos que caracterizan a las personas altamente efectivas, encontramos el ponerse en el lugar de los demás para promover la empatía. Verdadero. Falso.

Francisco tiene un emprendimiento que se encuentra posicionándose en el mercado y teniendo su identidad. Al estar en esta etapa, él decidió delegar algunas de sus funciones a los mandos medios que toman las decisiones del emprendimiento. Aunque los gerentes hacen un buen trabajo, Francisco sigue participando en las reuniones de equipo y liderando por sobre sus gerentes, imponiendo su perspectiva. Francisco comete el error de hacer foco en las estrategias y en las tácticas, porque si no pierde el control de la empresa en manos de los gerentes. Verdadero. Falso.

Los hermanos Fernando y Victoria Sachi fundaron un emprendimiento hace un año y medio, que está creciendo rápidamente y de forma orgánica, por lo que ellos consideran que es momento de desarrollar el management de manera más eficiente y profesional. En este sentido, saben que deberían aumentar la capacidad de respuesta del emprendimiento por ende deben implementar sistemas de control para evitar corregir errores. Verdadero. Falso.

Un equipo emprendedor está comenzando un proceso de planificación estratégica para ello requieren de nanotecnología aplicada al desarrollo de terapias para el cáncer una de las herramientas que pueden utilizar es: Design Thinking. .....

Si de la fase de empuje se viene con más de una unidad de negocio en marcha, es el momento indicado de optar por la reducción o eliminación de las inversiones en aquellas unidades que se alejen de la identidad de su core competence. Verdadero. Falso.

Al momento de explorar nuevas oportunidades de mercado, podemos analizar a la competencia directa para saber claramente qué ofrecen otros parecido a lo mío y con qué otras alternativas cuentan el cliente a la hora de elegir lo que va a comprar. Verdadero. Falso.

Dos emprendedores están en un proceso de consolidación que implica definir nuevos liderazgos. Dentro de su equipo, una de las colaboradoras se preocupa fundamentalmente por los resultados que deben conseguir, con menor interés en el desarrollo del resto del equipo. Este tipo de liderazgo es más autoritario. Verdadero. Falso.

¿En qué situación debería encontrarse el emprendimiento que ingresa a etapa inicial? Señale las 3 (tres) opciones correctas. Break even o punto de equilibrio alcanzado. Producto o servicio validado. Cartera de clientes en aumento.

Seleccione las 3 (tres) opciones correctas. Cuando se inicia el proceso de descentralización de la autoridad en los primeros años de identidad de un emprendimiento, es necesario tener en cuenta tres aspectos, ¿cuáles son?. El alejamiento de los fundadores. La redefinición de los objetivos, incentivos y tácticas para los mandos medios. Un liderazgo facilitador y no de imposición.