Desarrollo Emprendedor Parcial 1

Según Steve Blank y Bob Dorf, una startup es: Una versión pequeña de una empresa consolidada. Una organización permanente con modelo de negocio establecido. Una organización temporal en busca de un modelo de negocio rentable, repetible y escalable. Un emprendimiento social sin fines de lucro.

¿Cuál es la característica que diferencia fundamentalmente a un emprendimiento de una empresa establecida?. El número de empleados. Su carácter temporal y la búsqueda de validación del modelo de negocio. La ausencia de innovación. Su dependencia exclusiva del financiamiento externo.

Un emprendedor que trabaja dentro de una empresa y propone nuevos proyectos actuando como si fuera dueño se denomina: Emprendedor social. Emprendedor por oportunidad. Intraemprendedor. Emprendedor dinámico.

Según Kantis (2004), ¿cuántas etapas tiene el proceso emprendedor?. Dos. Tres. Cuatro. Cinco.

En la etapa de "Puesta en marcha" del proceso emprendedor, la principal actividad es: Detectar necesidades del entorno. Escalar el negocio y medir KPIs. Validar la idea, planificar y buscar recursos. Analizar la competencia por primera vez.

La mentalidad emprendedora, según Elson (2021), es: Una cualidad innata con la que se nace. Exclusiva del ámbito empresarial. Un proceso dinámico capaz de crear riqueza e innovación para el bienestar social. Una habilidad técnica que se aprende en la universidad.

Los ODS fueron adoptados oficialmente por la ONU en: 2012 durante la Conferencia Río+20. 2014 cuando el Grupo de Trabajo Abierto presentó su propuesta. Septiembre de 2015 durante la 70ª Asamblea General. Enero de 2016 cuando entraron en vigor.

El Design Thinking fue popularizado por: Eric Ries y Steve Blank. IDEO y la Universidad de Stanford. Edward de Bono y Alex Osborn. Jake Knapp en Google Ventures.

¿Cuál es la primera fase del Design Thinking?. Empatía. Ideación. Definición. Prototipado.

La principal diferencia entre el pensamiento lateral y el pensamiento vertical (lógico) es que: El pensamiento lateral es más preciso y estructurado. El pensamiento vertical genera más ideas. El pensamiento lateral rompe patrones habituales y busca soluciones no convencionales. El pensamiento vertical es más útil para emprendedores.

En la técnica de los 6 Sombreros, el sombrero NEGRO representa: Creatividad y nuevas ideas. Hechos y datos objetivos. Crítica e identificación de riesgos. Sentimientos e intuiciones.

El acrónimo SCAMPER corresponde a: Sustituir, Crear, Adaptar, Mejorar, Proyectar, Eliminar, Replantear. Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Poner en otro uso, Eliminar, Reorganizar. Simplificar, Combinar, Analizar, Modelar, Planificar, Ejecutar, Revisar. Sustituir, Copiar, Ajustar, Multiplicar, Priorizar, Eliminar, Rotar.

¿Cuál de los siguientes emprendimientos es clasificado como "spin-off"?. Un emprendimiento fundado por necesidad económica. Una cooperativa que incluye personas en situación de vulnerabilidad. Un emprendimiento que se desprende de otro emprendimiento o proyecto de investigación. Una empresa que opera dentro de una corporación existente.

La técnica de observación "shadowing" consiste en: Observar al consumidor sin que este lo sepa. Recorrer zonas geográficas para detectar necesidades. Seguir y observar a una persona específica en sus actividades cotidianas con su consentimiento. Hacerse pasar por cliente para evaluar un servicio.

Según Osterwalder y Pigneur (2010), la propuesta de valor describe: El plan financiero del emprendimiento. El conjunto de productos y servicios que crean valor para un segmento de clientes específico. La estrategia de marketing del emprendimiento. La misión y visión organizacional.

El brainstorming fue desarrollado por: Tim Brown en los años 90. Edward de Bono en los años 60. Alex Faickney Osborn en la década de 1940. Jake Knapp en Google Ventures.

La preincubación tiene como objetivo principal: Financiar startups en etapas de escalabilidad. Reducir la tasa de fracaso de emprendimientos mediante acompañamiento técnico en etapa de idea. Conectar empresas consolidadas con inversores. Ofrecer espacio físico de trabajo compartido.

El Design Sprint fue desarrollado por: Tim Brown en IDEO. Eric Ries como parte del Lean Startup. Jake Knapp en Google Ventures. Steve Blank en la Universidad de Stanford.

¿Cuántos días dura un Design Sprint estándar?. 3 días. 7 días. 5 días. 10 días.

Los emprendimientos "dinámicos" se caracterizan por: Su orientación exclusiva a resolver problemas sociales. Combinar producción artesanal con tecnología. Alto potencial de crecimiento exponencial y producto/servicio innovador. Estar conformados por personas en situación de vulnerabilidad.

La técnica de "reversión o inversión" en el pensamiento lateral consiste en: Repetir el proceso creativo desde el principio. Copiar estrategias exitosas de la competencia. Reformular el problema al revés para descubrir causas invisibles. Invertir el presupuesto para obtener mejores resultados.

En la fase de IDEACIÓN del Design Thinking, la regla principal es: Solo proponer ideas técnicamente viables. Elegir la mejor idea de inmediato. Generar múltiples ideas sin juzgarlas de inmediato. Validar cada idea con el usuario antes de continuar.

Los emprendimientos "asociativos" son aquellos que: Pertenecen a grandes corporaciones. Se desprenden de proyectos de investigación. Nacen de personas que se asocian para producir y comercializar en forma conjunta. Incluyen personas en situación de vulnerabilidad.

¿Cuál es la función principal de una aceleradora según Cohen y Hochberg (2014)?. Proporcionar espacio físico de trabajo a largo plazo. Evaluar el riesgo de los emprendimientos para inversores. Preparar a los emprendimientos para recibir inversiones mediante programas intensivos de 3 a 6 meses. Sustituir al gobierno en la creación de políticas de innovación.

El emprendimiento "Guaymallén" es clasificado según el material como: Emprendimiento de base tecnológica. Emprendimiento de base abierta. Emprendimiento social. Spin-off.

En la técnica SCAMPER, la letra "P" (Poner en otro uso) implica: Simplificar los procesos internos. Priorizar las características más importantes. Encontrar nuevos usos o contextos para un producto o servicio existente. Planificar las etapas del lanzamiento.

La "innovación sostenible" como visión contemporánea propone: Desarrollar tecnología únicamente para mercados de alto ingreso. Desarrollar soluciones que respeten los límites planetarios y reduzcan desigualdades. Innovar solo en productos, no en procesos. Priorizar el beneficio económico por sobre el impacto ambiental.

El Startup Weekend es considerado como: Una preincubadora. Una aceleradora intensiva. Un fondo de inversión ángel. Una incubadora de largo plazo.

Según el material, el emprendedor social difiere del emprendedor tradicional principalmente porque: No genera ningún tipo de ingreso económico. Opera exclusivamente en el sector público. Su objetivo principal es generar impacto positivo en la sociedad, no solo lucro. No necesita validar su modelo de negocio.

¿Cuál de los siguientes corresponde a un prototipo de BAJA fidelidad?. App interactiva creada en Figma. Boceto en papel o maqueta de cartón. Modelo funcional con todas sus características. Versión beta disponible para usuarios.

La empresa Reaquila se alinea principalmente con los ODS: ODS 1, ODS 2 y ODS 5. ODS 3, ODS 4 y ODS 9. ODS 12, ODS 13 y ODS 17. ODS 6, ODS 7 y ODS 11.

La técnica del "mystery shopper" (cliente misterioso) sirve para: Espiar a los competidores de forma encubierta. Realizar encuestas anónimas online. Evaluar productos o servicios desde la perspectiva de un cliente común para detectar fallas. Probar prototipos con usuarios invitados al laboratorio.

Según el material, el "think outside the box" (Elson, 2021) es la mejor manera de: Planificar estratégicamente una empresa. Innovar rompiendo prejuicios y limitaciones impuestas. Analizar datos del mercado de forma objetiva. Gestionar el tiempo eficientemente.

La propuesta de valor funciona en etapas tempranas del emprendimiento como: Un contrato legal con los primeros clientes. Un plan de negocios definitivo. Una hipótesis que debe ser evaluada y ajustada según las necesidades del mercado. Un instrumento de financiamiento para inversores.

¿Qué característica diferencia a una startup de un pequeño negocio tradicional?. Las startups siempre tienen tecnología como base. Las startups tienen menos empleados. Las startups tienen un modelo de negocio escalable y buscan crecimiento rápido. Las startups no requieren validación del mercado.

El Ecosistema Emprendedor de Córdoba está conformado por más de: 20 instituciones. 50 instituciones. 72 instituciones. 100 instituciones.

En el caso de Nilus (material de Design Thinking), la empresa resolvió el problema de: Falta de agua potable en comunidades rurales. Desperdicio de alimentos mediante conexión entre donantes y comedores comunitarios. Falta de energía solar en zonas periféricas. Reciclaje de materiales en ciudades.

La regla "enfoque en la cantidad" del brainstorming implica que: Cada idea debe ser analizada en detalle antes de continuar. Solo participan personas con experiencia en el tema. Cuantas más ideas se generen, mayor probabilidad de encontrar soluciones efectivas. Las ideas deben ser ordenadas por prioridad durante la sesión.

En el Design Sprint, ¿en qué día se trabaja con usuarios reales?. Día 3. Día 4. Día 5. Día 2.

El concepto de "innovación en valor" que plantea Elson (2021) para nuevos emprendimientos implica: Copiar los modelos de negocio más exitosos del mercado. Innovar únicamente en el producto sin cambiar procesos. Cuestionar principios que otras organizaciones dan por inamovibles y suponer una pequeña revolución. Reducir costos al máximo para ofrecer precio más bajo.

Selecciona las 3 opciones correctas sobre las características del pensamiento lateral según De Bono: Busca soluciones indirectas y poco convencionales. Sigue una secuencia lógica paso a paso. Elimina restricciones mentales y desafía suposiciones. Valora la novedad aunque no sea lógica en un principio. Solo es útil para problemas técnicos.

Selecciona las 4 opciones correctas sobre las reglas básicas del brainstorming: Suspensión del juicio durante la generación de ideas. Evaluar cada idea inmediatamente para no perder tiempo. Fomento de la creatividad sin restricciones. Enfoque en la cantidad de ideas generadas. Construcción y mejora sobre las ideas de otros.

Selecciona las 3 opciones correctas sobre la propuesta de valor inicial: Identifica un problema o necesidad concreta. Solo se define una vez el producto ya está lanzado al mercado. Se diferencia de la competencia mostrando elementos únicos. Funciona como hipótesis a validar en etapas tempranas. Se enfoca exclusivamente en las características del producto.

Selecciona las 2 opciones correctas sobre las diferencias entre incubadoras y aceleradoras: Las incubadoras acompañan emprendimientos en etapas tempranas a largo plazo. Las aceleradoras trabajan con emprendimientos que aún no tienen idea validada. Las aceleradoras son intensivas (3-6 meses) y buscan que las startups escalen rápidamente. Ambas ofrecen siempre financiamiento a cambio de participación en el capital.

Selecciona las 3 opciones correctas sobre el proceso emprendedor de Kantis (2004): Consta de 3 etapas: gestación, puesta en marcha y desarrollo inicial. Las etapas pueden ejecutarse en cualquier orden según el emprendedor. El tiempo en cada etapa es variable, pero el orden es secuencial y fijo. La etapa de gestación implica detectar oportunidades e investigar el mercado. La búsqueda de recursos se realiza exclusivamente en la etapa de desarrollo inicial.

Selecciona las 4 opciones correctas sobre los componentes de una propuesta de valor efectiva según el material: Identifica claramente un problema o necesidad del cliente. Presenta una solución clara a ese problema. Se enfoca en describir el proceso de producción del producto. Se diferencia de las soluciones existentes en el mercado. Demuestra beneficios tangibles percibidos por el cliente.

Selecciona las 3 opciones correctas sobre el Design Thinking: Es un proceso iterativo que puede retroceder a fases anteriores. Es un proceso lineal que sigue siempre el mismo orden sin modificaciones. Pone al usuario en el centro del proceso de resolución de problemas. Fue popularizado por IDEO y la Universidad de Stanford. Está diseñado exclusivamente para diseñadores gráficos.

Selecciona las 2 opciones correctas sobre la mentalidad emprendedora: Puede desarrollarse a través de la educación, experiencias y mentorías. Es exclusiva del ámbito empresarial y no aplica a contextos educativos o laborales. Considera el fracaso como una fuente de aprendizaje, no como una derrota definitiva. Es una cualidad innata que solo poseen ciertas personas desde el nacimiento.

Selecciona las 3 opciones correctas sobre las etapas del Design Sprint: Día 1: el equipo comprende el problema y las necesidades del usuario. Día 2: se crea el prototipo final que se presentará a inversores. Día 4: se desarrolla un prototipo de alta fidelidad. Día 5: el prototipo se prueba con usuarios reales para obtener feedback. El Design Sprint tiene como resultado un producto listo para lanzar al mercado.

Selecciona las 3 opciones correctas sobre los tipos de emprendedores: El emprendedor por necesidad inicia un negocio principalmente por falta de empleo o ingresos. El intraemprendedor opera siempre de forma independiente fuera de la empresa. El emprendedor social busca generar impacto positivo en la sociedad como objetivo principal. El emprendedor por oportunidad identifica un nicho en el mercado como motivación central. El emprendedor innovador solo actúa en sectores tecnológicos.

Selecciona las 4 opciones correctas sobre SCAMPER: La "S" significa Sustituir: reemplazar elementos por alternativas mejores. La "C" significa Crear: inventar algo completamente nuevo desde cero. La "M" significa Modificar: cambiar características como tamaño, forma o color. La "E" significa Eliminar: quitar elementos innecesarios para simplificar. La "R" significa Reorganizar o Revertir: cambiar el orden o perspectiva.

Selecciona las 3 opciones correctas sobre los ODS: Fueron adoptados en septiembre de 2015 durante la 70ª Asamblea General de la ONU. Surgieron directamente del Protocolo de Kyoto de 1997. Son 17 objetivos que conforman la Agenda 2030. Entraron en vigor el 1 de enero de 2016. Fueron creados exclusivamente por países desarrollados.

Selecciona las 2 opciones correctas sobre la técnica de prototipos: Los prototipos de baja fidelidad son útiles en etapas iniciales de exploración rápida. Solo se debe prototipar cuando el producto está completamente definido. El proceso incluye una etapa de iteración basada en el feedback recibido. Los prototipos de alta fidelidad son siempre más útiles que los de baja fidelidad.

Selecciona las 3 opciones correctas sobre el ecosistema emprendedor: Incluye actores como inversores, instituciones académicas, gobiernos y aceleradoras. Solo está compuesto por emprendedores e inversores de capital de riesgo. Un ecosistema sólido permite a los emprendedores innovar y adaptarse a cambios del mercado. Las incubadoras y aceleradoras desempeñan roles clave dentro del ecosistema. El ecosistema emprendedor solo tiene impacto a nivel local.

Selecciona las 3 opciones correctas sobre los tipos de observación para identificar oportunidades: La observación participante involucra activamente al observador en el contexto. El shadowing implica observar a una persona sin que lo sepa. Los walkthroughs consisten en recorrer zonas para detectar señales de necesidades no resueltas. La observación no estructurada es flexible y útil en fases iniciales de exploración. El mystery shopper se utiliza exclusivamente para espiar a la competencia.

Una startup es una versión reducida de una empresa grande consolidada. Falso. Verdadero.

El perfil del emprendedor depende únicamente de habilidades profesionales y no está relacionado con aspectos personales o psicológicos. Falso. Verdadero.

Entender el emprendimiento como un proceso estructurado permite al emprendedor reducir la incertidumbre y prepararse mejor para cada etapa. Falso. Verdadero.

El Design Thinking es un proceso lineal que sigue siempre el mismo orden sin posibilidad de volver a fases anteriores. Falso. Verdadero.

Una propuesta de valor bien definida ayuda a atraer y fidelizar clientes al ofrecer elementos únicos que diferencian al emprendimiento en el mercado. Falso. Verdadero.