DESARROLLO EMPRENDEDOR - segundo parcial

Que se espera de un liderazgo facilitador?. Que sepa delegar, planificar roles y tareas estrategicamente y comunicar efectivamente. expandir el emprendimiento. la independencia. conducir al estilo club social.

Si un emprendimiento se encuentra en la fase de empuje, comienza a acumular una gran cantidad de clientes a la que no se les puede responder en tiempo y forma, con que factor critico de la fase de empuje no estaria cumpliendo?. Con el management. con el compromiso de venta. con la descentralización. con la delegación.

De las siguientes alternativas, cal es muy util para acelerar tiempos de producción o gestion, ya que elimina cuellos de botella y a la vez permite que los colaboradores se ocupen?. La incorporacion de la tecnologia. la especializacion. La comunicación. La efectividad.

En la fase de identidad del emprendimiento, tendremos areas que comienzan a ser mas prioritarias como las de producción, ventas y marketing: Verdadero. Falso.

Que perspectivas tiene en cuenta el cuadro de mando integral (CMI)? Seleccionar 3 opciones correctas. Las finanzas. La formacion y el crecimiento. Los recursos humanos. Los clientes.

Completa el siguiente enunciado: Sobre la base de los desafios y problemas de la etapa del desarrollo inicial, se podra decir que la confianza y energia desmedidas del emprendimiento pueden traducirse a: Una falta en el core competence. Una expansión debil del crecimiento. una especialización de la gestión.

Cuales de las siguientes opciones impiden a un emprendedor delegar eficientemente durante los primeros años de empuje de un emprendimiento? Seleccionar 2 opciones correctas: Delegar tareas en conocidos y familia sin perfil requerido para el puesto. Delegar tareas, pero entrometerse y pedir consulado ante cualquier acción. No enfocarse en el emprendimiento que tiene. No prestarle atención a los colaboradores de su emprendimiento.

Completa el siguiente enunciado con la opcion correcta: En un liderazgo democratico participativo: El lider o lidereza permite que el equipo tenga voz y voto en la toma de decisiones. El lider maneja a todos los colaboradores, entrometiendose en sus trabajos uno por uno. El lider no permite que los colabores tomen una decision por encima de el, ya que tanto el emprendimiento como las decisiones importantes dependen solo de el.

Moderm es un emorendimiento liderado por Estefania, quien debido al avance de este, entiende que debe empezar a transformar su liderazgo hacia uno mas facilitador, para lograrlo, usa una delegacion estrategica de las funciones, que significa esto?. Que los colaboradores pasen a tener roles claros y especificos, con tareas acordes para cada rol. Que los colabores tengan roles homogeneos, que cada uno haga un poco de todo. Que los colaboradores, no tengan roles definidos, sino mas bien, en conjunto, osea, en equipo.

Completa el siguiente enunciado con la opcion correcta: Una lideresa autocratica: Carece de autoridad. Centraliza la autoridad. Pone por encima la autoridad. No tiene enfoque en la autoridad.

Completa el siguiente enunciado con la opcion correcta: Durante la promocion de una colaboradora a jefa de atencion al cliente de un emprendimiento, las fundadoras observan que las decisiones por parte de sus colaboradores. En este caso, el estilo de liderazgo que mejor describe la gestión es: Liderazgo democratico participativo. liderazgo laissez faire. liderazgo participativo.

En la fase de conectividad entre equipos, con el crecimiento del emprendimiento y su expansión, tanto en plantilla de colaboradores como de lugares geograficos de actuación, manteniendo su expansión puede potenciar el espiritu del trabajo colaborativo: Falso. Verdadero.

En un emprendimiento de muebles de diseño, que se encuentra en sus primeros años de identidad, su fundador contrata a un gerente general y le da la libertad de accion para que a la vez que se asegura constantemente que cuente con todos los recursos financieros y materiales para ejercer tal libertad, en este caso, Que tipo de liderazgo estaria ejerciendo?. De imposición, porque confia en el nuevo lider y se ocupa de darle soporte. Facilitador, porque confia en el nuevo lider y se ocupa de dale soporte. Democratico, Porque piensa en el nuevo lider y decide darle su espacio.

Selecciona las 2 opciones correctas: Para la definicion de una mision reveladora, se debe incluir la definicion de los siguientes elementos: Del negocio. Del sector. Del valor para el cliente.

Mauricio y Juan Jose tienen un emprendimiento que fabrica y comercializa las barras de cereal energeticas. Actualmente, sus principales clientes son los kioscos y despensas de barrios de produccion. En un intento de incrementar sus ventas, deciden desarrollar nuevos mercados, de que manera deberian hacer esto?. Cambiando algunos atributos de sus barritas de cereal para vender otras opciones a sus mismos clientes. Vendiendo sus barritas de cereal a nuevos clientes. Implementando un negocio fijo para que la gente solamente compre barritas de cereal en ese negocio.

Para cumplir con el objetivo de reorganizar y estandarizar el trabajo en los primeros años de empuje de un emprendimiento, que se debe hacer ademas de priorizar tareas?. Distribuir correctamente el tiempo, utilizando el esquema de trabajo de google por ejemplo. Distribuir las formas en las que estamos trabajando. Mejorar uno mismo como colaborador o como emprendedor.

Segun el esquema de trabajo 70:20:10 que desarrolla google, util durante los primeros años de un emprendimiento, a que debe destinar el 70% del tiempo durante los primeros años del emprendimiento?. A proyectos relacionados a las tareas centrales. A tareas centrales del puesto. A nuevas oportunidades.

Al momento de explorar nuevas oportunidades de mercado, podemos analizar a la competencia directa para saber claramente que ofrecen otros parecidos al mio y con que otras alternativas puedo elegir al comprar. Falso. Verdadero.

Patricia lidera un equipo muy capaz y de alto rendimiento, en el camino hacia alcanzar los objetivos planteados, patricia se entero de que el area de produccion tuvo un problema con 100 pedidos, pero ella decidio no informarlo a su equipo para que sigan vendiendo sin limitacion. Llegando al punto, el equipo empezo a sentir un gran malestar, dado que los clientes con productos que no estaban o tenian una demora inexplicable, por lo que la disconformidad se instalo en el interior del equipo, que debio hacer patricia para evitar esta situacion?. Deberia haber transparentado la informacion para que los equipos puedan hacer bien su trabajo y no comprometerse con entregas que no llegarian a tiempo. No era su culpa por lo tanto no tenia porque informar. No era su responsabilidad.

Cuales son los problemas que aparecen en la etapa de identidad del emprendimiento? 3 respuestas correctas. No gestionar la motivacion de los colaboradores. No controlar los conflictos internos. No resolver las diferencias entre fundadores y el directorio. No gestionar bien las tareas del emprendimiento.

Cual es el mejor estilo de liderazgo?. Liderazgo facilitador. Liderazgo democratico. No existe un mejor estilo, depende de cada organización y situación.

Corresponde con fases minimas de planificacion estrategica: 4 opciones correctas. Formulas de mision. Establecimiento de politicas. Ejecucion de la estretagia. Definicion de objetivos estrategicos. Objetivos enfocados.

Uno de los primeros pasos en la profesionalizacion de un emprendimiento es: Generar una estrategia a largo plazo. Generar una estrategia a corto plazo.

A que condicionn basica para la existencia y desarrollo de equipos, durante los primeros años de empuje de un emprendimiento?. Desarrollo personal continuo. Desarollo personal discontinuo.

Segun la matriz de Ansoff, cual estrategia implica menor riesgo?. Penetracion de mercado. Movilidad de mercado.

El Share of Wallet se refiere a: El porcentaje de gasto de un cliente en u rubro que se destina a nuestro emprendimiento. El porcentaje de consumision de un cliente hacia nuestro emprendimiento.

Segun Covey, el liderazgo efectivo requiere: Fomentar la proactividad y la sinergia. Fomentar la creatividad y desarrollo.

Que herramienta propone Kapian y Norton para medir el desempeño organizacional?. Cuadro de mando integral. FODA. PESTEL.

Segun Freire, Que caracteriza a un superequipo?. Personas con perfil emprendedor y de alto desempeño. Personas con alto nivel de adaptacion al negocio. Personas con alto nivel de liderazgo en el negocio.