desarrollo emprendedor segundo parcial

¿cual es la diferencia conceptual clave entre los mecanismos De Fuentes de ingreso cuota por uso y venta de activos?. La cuota por uso se aplica solamente a bienes tangibles, mientras que la venta de activos se usa únicamente para servicios intangibles. la diferencia principal es que la cuota por uso genera ingresos extraordinarios y la venta de activos produce ingresos ordinarios. La cuota por uso genera ingresos inmediatos de una sola vez, mientras que la venta de activos permite ingresos periódicos y sostenidos. Uno se basa en la propiedad definitiva del producto y el otro en el consumo temporal del servicio.

Una empresa implementa un programa de fidelizacion que ofrece descuentos especiales a clientes que realizan compras frecuentes. ¿que objetivo principal de las relaciones con los clientes busca alcanzar esta estrategia?. El incremento de las ventas, impulsando a los clientes existentes a comprar mas. Captar clientes nuevos a través de promociones masivas. Mejorar la eficiencia de la cadena de suministro. Reducir los costos operativos internos de la empresa.

selecciona las 3 correctas. ¿cuales de los siguientes canales de venta se consideran digitales?. Marketplace. Punto de venta físico en local comercial. Venta telefónica tradicional. tiendas online propias. redes sociales.

Un nuevo servicio de suscripción de streaming decide lanzar su plataforma ofreciendo una membresía inicial a precio considerablemente bajo para atraer rápidamente a una gran cantidad de usuarios y establecimientos en el mercado. con el tiempo, una vez consolidada subes de suscriptores, planea aumentar gradualmente el precio ¿que estrategia de fijación de precios esta aplicando este servicio?. Estrategia de descremado (skimming). Estrategia de precios premium. estrategia de precios de penetracion. Estrategia de precios dinámicos.

Un modelo de negocios funciona al conectar dos o mas segméntos de clientes interdependientes, cuando valor para ambos. Un ejemplo es una aplicación de Delivery que conecta restaurantes con clientes que desean comida a domicilio ¿que patron de modelo de negocio describe mejor esta característica según osterwalder y pigneur?. Modelo de desagregación (separar infraestructura, productos y relaciones). El modelo de plataformas multilaterales, por conectar a dos o mas grupos de clientes interdependientes. Modelo de franquicia. Modelo de suscripción.

Eres el dueño de una panadería artesanal que, ademas de vender en el local fisico ha implementado un sistema de pedidos online a través de tu propia pagina web un numero de Wpp empresarial para recibir ordenes directamente de los clientes ¿que tipo de canales estas utilizando principalmente, para llegar a tus clientes con tus productos de panadería?. Canales directos propios. Canales indirectos. Canales masivos. Canales de socios o aliados estratégicos.

El objetivo principal de la validación del mercado en las etapas tempranas de un emprendimiento es exclusivamente asegurar la rentabilidad financiera del producto o servicio sin considerar la aceptación o el interés de los clientes potenciales. Veradero. Falso.

Mas alla de simplemente identificar al publico objetivo ¿que beneficio estratégico adicional se deriva de una efectiva segméntacion de mercado para un emprendimiento?. Transformar cualquier producto en un bien de lujo. Asegurar ventas garantizadas sin necesidad de estrategias adicionales. Eliminar completamente la competencia en el mercado. Optimizacion en la asignación de recursos de marketing y desarrollo de productos mas adaptados, lo que mejora la rentabilidad y la competitividad.

Una vez que se valida la hipótesis de valor ¿que busca probar la hipótesis del crecimiento en el enfoque lean startup?. Validar si los clientes entienden claramente la propuesta de valor. Como un startup adquirira nuevos usuarios de manera sostenible. Determinar si el producto es técnicamente viable para ser fabricado a gran escala. Comprobar si el mercado potencial está dispuesto a pagar precios más altos por el producto.

Pedro quiere lanzar un nuevo servicio de suscripción de frutas orgánicas. decide hacer entrevistas virtuales a potenciales consumidores para conocer mejor sus preferencias, ¿que ventaja obtiene Pedro al aplicar esta herramienta de análisis?. Garantizar que todos los entrevistados se conviertan en clientes fieles. Conocer de primera mano las necesidades y motivaciones de los consumidores. Reducir de inmediato los costos de producción de las frutas orgánicas. Evitar la necesidad de realizar futuros estudios de mercado.

¿Que tipo de segmentación considera factores como valores, actitudes y aspectos psicológicos?. Segmentación emocional. Segmentación demográfica. Segmentación geográfica. Segmentación conductual.

Ignacio financio su emprendimiento vendiendo objetos personales y reinvirtiéndo sus primeras ganancias, sin pedir prestamos ni ayuda externa ¿que tipo de financiamiento esta usando ignacio?. Financiamiento ángel. Capital de riesgo (venture capital). Bootstrapping. Financiamiento gubernamental por subsidios.

¿Que elemento se incluye en el Pitch deck además de los otros tipos de Pitch?. Una explicación extensa de la biografía personal del fundador. Un catálogo completo de todos los productos disponibles. Un manual de procesos operativos internos. Modelo financiero.

Selecciona las 2. ¿cuales de los siguientes mecanismos de financiamiento estan orientados principalmente a etapas tempranas de los emprendimientos?. Inversores ángeles. bootstrapping. capital de riesgo. Private Equity.

¿Que tipo de evaluación permite mejorar el emprendimiento en base a retroalimentación continua?. Evaluación formativa. Evaluación sumativa. Evaluación de impacto. Evaluación financiera.

¿que permite adaptar el tono del mensaje al canal de comunicación?. Redundancia comunicacional. El contexto y medio utilizado. Ruido del canal. Retroalimentación (feedback).

En el dinamico entorno empresarial actual, el texto enfatiza la necesidad de que lo emprendedores monitores constantemente los cambios en el mercado ¿cual es el principal beneficio de este monitoreo en tiempo real?. Eliminar la necesidad de planificar a largo plazo. Garantizar automáticamente el éxito financiero del negocio. Conocer las preferencias, necesidades y estilo de vida del consumidor de forma continua para adaptar el emprendimiento. Reducir de forma inmediata los costos operativos de la empresa.

Seleccione las 4 correctas. Eres el CEO de una empresa de desarrollo de videojuegos y acabas de completar la primera versión de tu lienzo de modelo de negocios. Ahora necesitas utilizarlo como una herramienta viva para guiar la evolución y mejora continua de tu negocio ¿cuales de las siguientes acciones y enfoques deberías adoptar para usar el lienzo de modelo de negocios de manera efectiva en la estrategia y mejora de tu empresa?. utilizar el modelo de negocio. como una herramienta para revisar y mejorar como funciona el negocio, incluso si ya esta en marcha. Mantener el lienzo sin cambios para preservar la coherencia inicial del plan. Mantener el lienzo siempre accesible y visible para todo el equipo. Delegar la gestión del lienzo solo al área de finanzas. Fomentar el trabajo en equipo y la colaboración activa en la elaboración y revisión del modelo de negocio. Asegurarse de que el modelo de negocio refleje la realidad del negocio y no solo una idealización o suposición.

En el marco del ciclo construir-medir aprender del lean startup ¿cual es la implicación mas relevante de la fase "construir" respecto al desarrollo del producto mínimo viable (MVP)?. Que el MVP es la forma mas simple de un producto diseñada para obtener información clave y reducir el riesgo de crear algo no deseado. Diseñar la versión final del producto con todas sus funcionalidades completas. Asegurar la optimización total de los procesos internos antes de salir al mercado. Lanzar inmediatamente una campaña masiva de marketing para captar usuarios.

Que contenido debe incluir el resumen ejecutivo del plan de negocio?. Detalles técnicos exhaustivos de producción. Las conclusiones principales. Manual de procesos operativos internos. Historial completo de la vida personal del emprendedor.

La encuestas, debido a su naturaleza cuantitativa y estandarizáda, son consideradas como una herramienta altamente efectiva y suficiente para validar una idea de negocio en sus etapas (CORTADA). verdadero. falso.

¿Que elemento facilita la conexion con los sentimientos del receptor?. El ruido del canal. La retroalimentación técnica. El lenguaje corporal neutro. Empatia.

Selecciona las 4 correctas. Una empresa de productos orgánicos decide expandirse incluyendo nuevos alimentos, ingresar a otros países y lanzar un marketplace propio ¿que estrategias de crecimiento (CORTADA). Integracion vertical. Desarrollo de mercado. desarrollo de producto. Diversificación. Penetración de mercado.

Seleccione 3. Nicolas esta armando el Pitch de su emprendimiento de tecnología inclusiva. sabe que tiene solo 3 minutos y quiere que su mensaje genere impacto, sea recordado y conecte. ¿que elementos debe priorizar Nicolas en su Pitch?. Propuesta de valor bien definida. Claridad y estructura del mensaje. Uso de tecnicismos para mostrar conocimiento. Storytelling para generar conexión emocional.

Seleccione 2. Un emprendedor esta completando el bloque de canales en su business model Canvas, buscando definir como su empresa interactúara con los clientes ¿cuales de las siguientes opciones de canales a través de los cuales una empresa puede comunicarse y entregar su propuesta de valor a sus segméntos de clientes?. Estructura de costos. Red de socios clave. Canales físicos, como tiendas o puntos de venta. Canales digitales, incluyendo tiendas online o redes sociales.

¿cual es el objetivo principal del producto mínimo viable (MVP) en la fase "construir" del ciclo construir-medir-aprender?. Maximizar las ventas desde el primer día. Desarrollar la versión final y perfecta del producto. Reducir los costos de producción a largo plazo. Obtener información clave sobre lo que los usuarios realmente valoran.

En el ciclo construir-medir-aprender de lean startup, la fase de medición de la interacción de los clientes ocurre antes de que el producto mínimo viable (MVP) haya sido construido. Verdadero. Falso.

Segun Eric Ries ¿cual es la relacional correcta entre visión estrategia y producto?. La vision es fija, la estrategia se adapta y el producto cambia constantemente. El producto define la visión, y la estrategia se ajusta en base a las funcionalidades. La estrategia permanece inmutable, mientras que visión y producto cambian. La visión se ajusta según cada iteración del producto, y la estrategia se mantiene fija.

Tu equipo de emprendedores estan desarrollando una nueva aplicación movil para gestionar finanzas personales. Antes de invertir grandes recursos en su desarrollo completo, deciden lanzar una versión muy básica que (cortada)registrar sus gastos diarios y categorízados. ¿que tipo de hipótesis se busca validar principalmente con este lanzamiento inicial de la aplicación, según el lean startup?. La hipotesis de valor, para confirmar si la capacidad de registrar y categorízar gestos es realmente útil o valiosa para los clientes. Hipótesis de crecimiento. Hipótesis de escalabilidad tecnológica. Hipótesis de ingresos.

¿Cual de los siguientes es un propósito estratégico principal de establecer asociaciones claves, mas allá de la simple compra de insumos?. Aumentar el inventario disponible sin necesidad de vender más. Optimizar los recuros y actividades, reducir riesgos o adquirir recursos y conocimientos específicos. Evitar completamente la competencia en el mercado. Delegar todas las responsabilidades del negocio en terceros.

Lucia lanzo un emprendimiento de ropa deportiva para mujeres. noto que sus principales compradoras tienen entre 25 y 40 años, viven en zonas urbanas y valoran la comodidad en prendas para entrenar. ¿que variable de seg(cortada) utilizando lucia al definir el rango etario de sus clientas?. segméntacion demográfica. Segmentación geográfica. Segmentación psicográfica. Segmentación conductual.

Mauro gasta $100.000 por el mes en el alquiler de su local, sin importar cuanto vende ¿que tipo de costo representa ese gasto mensual?. Costo variable. Costo fijo. Costo marginal. Costo directo.

Eres el líder de un proyecto de software y tu equipo tiene una hipótesis sobre una nueva funciónalidad que podría ser revolucionaria, pero implica una gran inversión. decides desarrollar un MVP ¿que ventaja fundamental del MVP buscas aprovechar al maximo para tu proyecto antes de comprometer todos los recursos?. Reducir el riesgo de fracaso, al validar la suposición fundamental de que los clientes realmente desean la solución propuesta, antes de invertir en el producto completo. Asegurar la rentabilidad inmediata del proyecto. Lanzar al mercado un producto final con todas las características avanzadas. Reducir automáticamente todos los costos operativos a largo plazo.

¿Como se caracteriza el entorno empresarial actual para cualquier emprendimiento?. Estático y predecible, donde los cambios son mínimos y lentos. Por su dinamismo y competitividad. Totalmente controlado por el Estado, sin espacio para la innovación privada. Libre de competencia, lo que facilita la permanencia de cualquier emprendimiento.

Selecciona 2. un equipo de emprendedores esta utilizando el business model Canvas para obtener una visión estrategica clara de los componentes esenciales de su modelo de negocio ¿cual de los siguientes aspectos fundamentales ayuda a ver con claridad la división en nueve bloques del business model Canvas?. Garantizar automáticamente la rentabilidad del emprendimiento. Eliminar la necesidad de hacer un plan financiero detallado. Quienes son los clientes principales del emprendimiento. Que valor se les ofrece a los clientes.

Seleccione las 4. ¿Que factores deben considerarse al fijar precios en un emprendimiento?. precios del mercado. costos del producto. De... no se q mas dice pero es correcta. margen de error. valor percibido por el cliente.

Martina quiere contar la historia de como empezó su emprendimiento de cosmética natural desde su cocina, enfrentando obstáculos económicos y aprendiendo de sus errores. ¿que tipo de estructura narrativa esta usando si muestra cono supero sus desafíos?. El viaje del héroe. Narrativa descriptiva lineal. Narrativa informativa técnica. Narrativa promocional directa.

Como emprendedor, has desarrollado el MVP mas simple posible para tu idea negocio y te sientes un poco inseguro de lanzarlo porque no esta perfecto, sin embargo recuerdas una de las directrices clave para la implementacion del MVP. ¿que principio deberías aplicar para avanzar con tu MVP y maximizar el aprendizaje?. Invertir más recursos en funcionalidades avanzadas para ganar confianza. Esperar hasta tener un producto completamente terminado antes de lanzarlo. Lanzar el MVP a usuarios reales cuanto antes, incluso si no esta perfecto, para que el aprendizaje surja del comportamiento real. Enfocarse primero en la rentabilidad financiera antes que en el aprendizaje.

¿cual es el objetivo principal de la asertividad en la comunicación?. Expresar opiniones y necesidades de manera respetuosa, sin ser agresivo ni pasivo. Imponer las propias opiniones por encima de las de los demás. Evitar siempre el conflicto manteniendo silencio. Utilizar un lenguaje excesivamente técnico para demostrar autoridad.

4 Correctas. Al desarrollar un lienzo de modelo de negocios, la propuesta de valor es un bloque central ¿cuales de los siguientes aspectos son fundamentales y deben estar claramente definidos al elaborar una propuesta de valor efectiva para un emprendimiento?. La manera en que al propuesta aborda y resuelve los problemas del cliente. La capacidad de la propuesta para satisfacer necesidades específicas del segménto de clientes. Los productos y servicios que son base para la creación de valor. Los beneficios concretos, ya sean cualitativos o cuantitativos, que se ofrece al cliente. La estructura jerárquica interna del equipo emprendedor.

Etas desarrollando un nuevo servicio de consultaría financiera digital, diseñado para para ayudar a personas jovenes (25-35 años) con ingresos moderados a invertir sus primeros ahorros, ofreciendo herramientas simples y asesoramiento personalizado online. ¿cual es el segmento del mercado al que apunta principalmente tu servicio de consultoría financiera digital, según el business model Canvas?. Mercado masivo. Mercado diversificado. Un segmento de mercado especifico: adultos jovenes con ingresos moderados y necesidad de asesoramiento inicial en inversión para la consultoria financiera digital.

Una empresa se destaca por ajustar sus productos o servicios específicamente a las necesidades y gustos de cada cliente individual ¿que forma de creacion de valor esta utilizando principalmente esta empresa, segun el bloque de propuesta de valor?. Personalización. Precio bajo como ventaja competitiva. Accesibilidad (facilitar el acceso a productos o servicios). Reducción de costos para el cliente.

La empresa Ecozapatos detecto que sus clientes valoran mas que los zapatos este hechos con materiales reciclados, que el diseño (CORTADA). El atributo de sustentabilidad. las otras no :p.

Si necesitamos identificar patrones y preferencias de un gran numero de usuarios potenciales de manera eficiente, ¿que caracteristicas fun(CORTADA). Facilitan la recopilación de datos mayormente cuantitativos de un amplio numero de individuos en poco tiempo. Observación participante: requiere interacción directa y prolongada con pocos usuarios.

Marcela tiene una idea validada y recibe inversiones de una persona con experiencia que también la ayuda con contactos y mentorias. ¿que tipo (CORTADA). las otras no :P. Inversor angel.

¿Que factor debe considerarse como externo en la fijación de precios?. Estructura de costos internos. Objetivos de rentabilidad de la empresa. Capacidad productiva instalada. Comportamiento de la competencia.

¿Que tipo de estrategia de precios se basa en la percepción del cliente sobre el valor del producto o servicio, mas allá de sus costos de producción?. Estrategia de precios basada en costos. Estrategia de precios basada en el valor percibido. Estrategia de precios de penetración. Estrategia de precios competitivos.

Un emprendedor utiliza la siguiente pregunta para validar "¿comprarías nuestra innovadora suscripción mensual si ofrecemos X y costara Y (cortada) mercado?. Esta pidiendo una opción sobre una acción futura e hipotética, lo cual genera respuestas poco fiables y amables que no reflejan (CORTADA). Validar la hipótesis de crecimiento (qué tan rápido puede escalar). Analizar únicamente la estructura de costos de producción.

Estas diseñando preguntas para una encuesta que valide la idea de un nuevo servicio de suscripción de snack saludables. en lugar de pregunta (cortada) fiable sobre le comportamiento real de los clientes hacia los snack saludables?. Preguntar sobre el pasado y hechos concretos "¿alguna vez pagaste por resolver tu necesidad de snack saludables o que hiciste la ultima (cortada) saludable?. las otras nooooooo.