Desarrollo Organizacional IIB

1. Realizar un análisis integral de la organización es posible si no se considera la planeación estratégica. Verdadero. Falso.

2. El diagnosticador organizacional debe buscar el grado de concordancia entre las demanadas y complejidad ambientales y a estructura organizacional. Verdadero. Falso.

3. La departamentalización matricial combina la departamentalización funcional con la geográfica. Verdadero. Falso.

4. La departamentalización matricial privilegia la investigación, el diseño y la innovación. Verdadero. Falso.

5. La calidad de vida en el trabajo busca emplear las habilidades más desarrolladas de los trabajadores y ofrecer ambiente que los estimule a mejorar sus capacidades. Verdadero. Falso.

6. La diferenciación e integración se conoce también como teoría de contingencia. Verdadero. Falso.

7. La característica principal de las unidades estratégicas de negocio es la responsabilidad que se le delega administrar sus propios recursos y ser autosuficientes. Verdadero. Falso.

8. Una ventaja de la departamentalización por productos es que fomenta la orientación hacia los resultados. Verdadero. Falso.

9. La organización colateral provee a las organizaciones los mecanismos necesarios para el manejo de tarea repetitiva. Verdadero. Falso.

10. El manejo del conflicto es importante para organizaciones con bajo grado de diferenciación e integración, debido que los conflictos aparecen cuando los individuos con diferentes puntos de vista buscan unificar esfuerzos. Verdadero. Falso.

11. La CVT implica mantener un equilibrio é interrelacionar persona, trabajo y familia. Verdadero. Falso.

12. El diseño de organizaciones implica la elección entre tres dimensiones clave que existen en las empresas estrategia, tipo de estructura existente y mecanismos para integrar a las personas a las organizaciones. Verdadero. Falso.

13. Si una persona encuentra en su trabajo es un obstáculo para alcanzar sus objetivos personales, experimenta calidad de vida en el trabajo. Verdadero. Falso.

14. Los equipos naturales trabajo permite que los empleados que desempeñan labores rutinarias desarrollen más sensibilidad para dar significado a su tarea y se sientan unidos a un equipo mayor con una función importante. Verdadero. Falso.

15. EL trabajo humanizado presupone fundamentalmente que es preferible ofrecer lo mejor para los trabajadores: los empleos, la tecnología y el ambiente laboral. Verdadero. Falso.

16. Para que exista integración es necesario que exista diferenciación. Verdadero. Falso.

17. Para la realización de la planeación estratégica se debe obtener información de fuentes internas y externas . Verdadero. Falso.

18. Los términos especiales (palabras) que utilizan los miembros de una organización son un elemento de la cultura organizacional denominado lenguaje. Verdadero. Falso.

19. Una organización con complejos, importantes y diversos productos, podría considerar que la estructura por producto es la más adecuada. Verdadero. Falso.

20. Los planes operacionales permiten el logro de los objetivos tácticos y su definición corresponde a la gerencia de nivel medio -alto. Verdadero. Falso.

21. Si una persona se siente obligada a permanecer en una organización es porque experimenta calidad de vida en el trabajo. Verdadero. Falso.

22. Si la información con la que cuenta la organización es dudosa, por provenir de un entorno inestable, la estructura de la organización debe ser flexible de modo que le permita enfrentarse al entorno complejo. Verdadero. Falso.

23. Lawrence afirma que las organizaciones que operan en ambientes diversos han comprobado que se logra el manejo eficaz de un conflicto cuando los individuos abordan el problema de frente hasta encontrar una respuesta óptima. Verdadero. Falso.

24. La organización colateral es una estructura formal dependiente de la estructura organizacional formal. Verdadero. Falso.

25. La tensión puede ser generada por cuestiones relativas al trabajo o ajenas al trabajo. Verdadero. Falso.

26. Si una persona está fuertemente orientada hacia un objetivo, estará dispuesta a dedicar más esfuerzo para alcanzarlo que si estuviera menos orientada a él. Verdadero. Falso.

27. El ancla gerencial es adecuada para quienes por todos los medios desean ocupar puestos gerenciales en la empresa. Verdadero. Falso.

28. El principio de la profecía autorrealizada se refiere a que siempre que se predice que algo sucederá, se hace todo lo posible para que suceda. Verdadero. Falso.

29. El nivel de los tensores que se tolera antes de experimentar síntomas preocupantes se conoce como umbral de la tensión . Verdadero. Falso.

30. La ira frecuente es un síntoma de estrés. Verdadero. Falso.

31. El clima político inseguro es considerado un tensor del trabajo. Verdadero. Falso.

32. Coach es la persona responsable de llevar a cabo la labor de orientar a las personas para que vislumbren v soluciones a los retos planteados en la vida laboral, evitando que únicamente detecten el problema. Verdadero. Falso.

33. El distress se presenta cuando se elige y se utiliza un estilo erróneo de pensamiento. Verdadero. Falso.

34. Los sistemas de recompensas influyen para que los trabajadores acudan a su puesto. Verdadero. Falso.

35. Todos los empleados de una organización encuentran satisfacción en los mismos elementos. Verdadero. Falso.

36. Las metas con mayor valor motivacional son aquellas que son aceptadas por todos. Verdadero. Falso.

37. El plan profesional de un empleado generalmente se parece al de su líder. Verdadero. Falso.

38. Al umbral de la tensión se llega con mayor o menor rapidez dependiendo del tipo de personalidad que posea el empleado. Verdadero. Falso.

39. En la actualidad es importante que lo empleados conozcan que las normas de juego son limpias, es decir que existe igualdad de oportunidades en la organización. Verdadero. Falso.

40. En la intervención “Planeación de carrera” es importante contar con un sistema de comunicación idóneo que informe a los integrantes de la organización sobre las oportunidades disponibles. Verdadero. Falso.

41. La cultura organizacional corresponde a la parte tangible de la organización. Verdadero. Falso.

42. La administración de cambio estratégico significa encontrar una relación entre la estrategia de la organización, la estructura y los sistemas de recursos humanos. Verdadero. Falso.

43. Una de las razones que impulsan aplicar el enfoque sistémico es que permite evaluar la forma en que la organización respecto a las expectativas del ambiente. Verdadero. Falso.

44. Las tendencias del mundo actual están orientadas hacia la globalización. Verdadero. Falso.

45. Las conferencias de investigación son una herramienta importante para que la organización tome conciencia de los problemas organizacionales y las oportunidades actuales. Verdadero. Falso.

46. Los responsables de transmitir la cultura a todos los niveles son los empleados de nivel jerárquico inferior. Verdadero. Falso.

47. Los sistemas técnico, político y cultural deben trabajar de manera aislada. Verdadero. Falso.

48. Si los empleados de una organización tienen la percepción de que elaborar productos de calidad es trascendente, repercutirá en el efecto que la empresa tenga sobre el ambiente. Verdadero. Falso.

49. Las organizaciones que buscan enfrentar las demandas del entorno, deben Intentar actuar solas, el asociarse estratégicamente puede significar perder mercado. Verdadero. Falso.

50. La cultura organizacional se transmite mediante historias y percepciones contadas a los miembros de la organización. Verdadero. Falso.