Determinacion de necesidades

Se realizara con estricto apego a las disposiciones contenidas en la Ley Federal de Austeridad Republicana (LFAR) por lo que se ejecutara en forma prudente y responsable, considerando las deposiciones de Austeridad y Disciplina Presupuestaria contenidas en los art. 61,62 y 63 de la ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria (LFPyRH). La Determinación de Necesidades. El Nivel de gasto publico. El proceso presupuestario.

Se realizara con estricto apego a las disposiciones contenidas en la Ley Federal de Austeridad Republicana (LFAR) por lo que se ejecutara en forma prudente y responsable, considerando las deposiciones de Austeridad y Disciplina Presupuestaria contenidas en los _____________________________________________. art. 61,62 y 63 de la ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria (LFPyRH). art. 61,62 y 65 de la ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria (LFPyRH). art. 62,63 y 64 de la ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria (LFPyRH).

El nivel de gasto publico que se solicite debe presentarse bajo criterios de ___________________________ a efecto de coadyubar en la consolidación de una economía estable y con mayor potencial de crecimiento para el país traducido en gastar menos y mejor. responsabilidad, austeridad, prudencia transparencia y rendición de cuentas. responsabilidad, austeridad, honestidad transparencia y rendición de cuentas. responsabilidad, austeridad, honradez transparencia y rendición de cuentas.

De conformidad con lo establecido en el Artículo 11 fracciones IX y XI del Reglamento Interior de la Secretaría de Marina (RISEMAR), el Proceso Presupuestario está a cargo de ________________________________, cuyo Titular es el Servidor Público facultado para dirigir dicho Proceso. la Oficialía Mayor de Marina. la Dirección General de Administración Financiera. la Unidad de Planeación Institucional. la Subsecretaría de Marina.

De la compilación de la Determinación de Necesidades elaborada por cada Unidad y Establecimiento, se obtiene un pre-anteproyecto que la Secretaría de Marina emplea como base para la integración del anteproyecto de esta Institución, por lo cual debe elaborarse ________________________________ a fin de permitir cumplir con la misión de la Armada de México. Es indispensable que cada elemento involucrado en el proceso de integración, cumpla cabalmente con sus responsabilidades y funciones; de igual forma deben apegarse a los tiempos y fechas establecidas en este modelo doctrinario. de manera coherente y eficiente. de forma individual y reservada. con criterios administrativos independientes. con base en decisiones particulares.

A. Unidades Administrativas, Operativas y Establecimientos Navales. ________________________________: Mantienen el control y seguimiento del consumo y empleo de refaccionamiento, insumos, materiales y útiles correspondientes a sus respectivas áreas. Asimismo, conocen el estado real de conservación y operación de la maquinaria, equipos, sistemas, instrumental, armamento, vehículos e infraestructura bajo su responsabilidad, así como las necesidades y requerimientos para mantenerlos en óptimas condiciones operativas. Informan a su inmediato superior las necesidades de sus áreas, con base en el Manual de Equipamiento, el Plan y Programa de Mantenimiento, los Manuales de Mantenimiento de maquinaria, equipos y sistemas, así como en estadísticas, datos históricos y el estado general de conservación y operación. Oficiales de cargo y sus equivalentes. Responsables de abastecimiento y mantenimiento. Encargados de control logístico y operativo. Supervisores de recursos materiales.

A. Unidades Administrativas, Operativas y Establecimientos Navales. 2. ________________________________: Consolidan las necesidades de sus áreas, verifican cada uno de los efectos determinados por los Oficiales de cargo, analizan su empleo real, viabilidad y utilidad en cada caso. Jefes de Departamento y sus Equivalentes. Coordinadores de las áreas operativas. Responsables de la administración de recursos. Supervisores de las unidades navales.

A. Unidades Administrativas, Operativas y Establecimientos Navales. 3. ________________________________: Integran la Determinación de Necesidades de su Unidad, conjuntamente con el Segundo Comandante y Jefes de Departamento (o sus equivalentes), verifican que las solicitudes se encuentren apegadas a políticas de uso racional y efectivo de los recursos, evitando acumulamiento innecesario, dispendio y duplicidad. Requisitan los formatos de solicitud ordinaria y/o extraordinaria, según corresponda, alineando los efectos al Clasificador Único de Contrataciones Públicas (CUCoP), compendio nacional de medicamentos y en general, a toda la normatividad vigente en el país, aplicable a cada caso; así mismo, determina y establece los niveles de prioridad logística indicados en el Capítulo V “Niveles de Prioridad Logística” del presente D.A.M., y remite su Determinación debidamente integrada al Comité Coordinador Logístico Local (COCOLOLO) para su revisión. Comandantes de Unidad, Directores y Jefes de Establecimientos. Responsables de las áreas administrativas y logísticas. Coordinadores de recursos materiales y financieros. Supervisores de los departamentos operativos.

B. ________________________________: Recibe las determinaciones de necesidades de las Unidades y Establecimientos de su jurisdicción; analiza, evalúa y valida las solicitudes y los niveles de prioridad logística asignados, de acuerdo a las prioridades operativas, técnicas y económicas. Efectúa las correcciones que considere pertinentes (si es el caso), pudiendo apoyarse de personal técnico de su jurisdicción o de los OTL para obtener información amplia y confiable, que le permita validar adecuadamente las Determinaciones correspondientes. Remite a los Mandos Navales las Determinaciones debidamente validadas. Comité coordinador Logístico local (COCOLOLO). Consejo de Supervisión de Recursos Locales. Grupo de Evaluación Técnica Regional. Comisión de Administración Operativa.

C. ________________________________: A través de las Secciones cuarta o catorce (según corresponda) o por quien sea designado por el Mando Naval, consolida las Determinaciones de Necesidades de sus Unidades y Establecimientos adscritos, así como la propia (elaborada por su sección 4 o 14, o por quien sea designado por el Mando Naval, en conjunto con las diversas áreas del Mando Naval), previamente validadas y dictaminadas por el COCOLOLO, verificando que las mismas se hayan realizado con base a políticas de austeridad y disciplina presupuestaria y que cubran efectivamente las necesidades y exigencias operativas de la Armada de México. Remiten a sus Mandos Superiores en Jefe Operacionales, las Determinaciones de jurisdicción. Mandos Navales. Coordinaciones Administrativas Regionales. Direcciones de Planeación Operativa. Jefaturas de Control Presupuestario.

Mandos Navales A través de las Secciones _____________ (según corresponda) o por quien sea designado por el Mando Naval, consolida las Determinaciones de Necesidades de sus Unidades y Establecimientos adscritos, así como la propia (elaborada por su sección 4 o 14, o por quien sea designado por el Mando Naval, en conjunto con las diversas áreas del Mando Naval), previamente validadas y dictaminadas por el COCOLOLO, verificando que las mismas se hayan realizado con base a políticas de austeridad y disciplina presupuestaria y que cubran efectivamente las necesidades y exigencias operativas de la Armada de México. Remiten a sus Mandos Superiores en Jefe Operacionales, las Determinaciones de jurisdicción. cuarta o catorce. primera y tercera. segunda y tercera. cuarta y trece.

D. ________________________________: A través de sus secciones cuartas consolidan las Determinaciones de Necesidades remitidas por los Mandos Navales de su jurisdicción y la propia (elaborada por su sección 4, o por quien sea designado por el Mando Naval en conjunto con las diversas áreas del Mando Naval), las integran y remiten a la Jefatura de Operaciones Navales de manera consolidada. Mandos Superiores en Jefe Operacionales. Comités Superiores de Coordinación Administrativa. Direcciones Regionales de Apoyo Logístico. Órganos Centrales de Planeación Naval.

E. ________________________________: Recibe, consolida y en coordinación con las áreas pertinentes revisa conforme a calendario, la información reciba por parte de los Mandos Superiores en Jefe Operacionales para posteriormente remitir al Órgano Técnico Logístico (OTL) correspondiente. Jefatura de Operaciones Navales Sección Cuarta. Dirección de Coordinación Presupuestaria. Subjefatura de Planeación Institucional. Unidad Central de Recursos Materiales.

F. ________________________________: Reciben de la Jefatura de Operaciones Navales Sección Cuarta las Determinaciones de Necesidades de los Mandos Superiores en Jefe Operacionales y las integran a su Anteproyecto anual. De igual forma, en caso de detectar que alguna requisición no es de su competencia, lo informa a la Jefatura de Operaciones Navales Sección Cuarta, con propuesta de Órgano Técnico Logístico que de acuerdo al ámbito de su competencia pudiera atender el requerimiento, a fin de ser turnado al OTL correspondiente, devuelto al Mando Naval o en su defecto, sea actualizada la doctrina pertinente. Órganos Técnicos Logísticos (OTL’s). Unidades Regionales de Administración Financiera. Comisiones Especializadas de Control Operativo. Direcciones Generales de Programación Institucional.

La determinación de necesidades es la fase fundamental del ciclo logístico y por lo tanto del proceso de obtención de los materiales de consumo, bienes de activo fijo y servicios requeridos en las funciones operativas y administrativas de la Secretaría de Marina–Armada de México, con ellas se integra el Anteproyecto de Presupuesto en apego a las Políticas de Gasto Público; en este sentido la programación debe ser considerada a partir de. una determinación de necesidades reales y justificadas y no sobre la base inercial de disponibilidad de recursos. una estimación general de los recursos presupuestarios disponibles. una proyección financiera basada en ejercicios fiscales anteriores. una programación determinada por los órganos administrativos responsables.

En la determinación de necesidades programadas, las Unidades Operativas y Administrativas deben de prevenir que el plazo de ejecución de estas corresponde a las necesidades que se ejercerán en el año siguiente ejemplo: ________________________________. la determinación de necesidades elaborada en el año 2026, se atenderá con el presupuesto asignado para el ejercicio fiscal 2027. la determinación de necesidades elaborada en el año 2027, se atenderá con el presupuesto asignado para el ejercicio fiscal 2027. la determinación de necesidades elaborada en el año 2026, se atenderá con el presupuesto asignado para el mismo ejercicio fiscal. la determinación de necesidades elaborada en el año 2025, se atenderá con los recursos disponibles durante el ejercicio fiscal 2026.

No obstante el déficit provocado por la insuficiencia de recursos presupuestarios en la ministración de materiales de consumo, bienes de activo fijo y servicios a las Unidades y Establecimientos Navales y Unidades Administrativas en especial el referido al refaccionamiento y equipamiento, las Direcciones Ejecutivas y Equivalentes (Órganos Técnicos Logísticos) aplicarán los niveles de prioridad y la validación de los mismos a sus adquisiciones, a fin de ________________________________. proveer la mayor cantidad de efectos de manera más eficiente posible tratando de mantener el máximo grado de operatividad. distribuir los recursos disponibles de manera proporcional entre todas las Unidades y Establecimientos. autorizar exclusivamente los requerimientos considerados indispensables para el ejercicio fiscal. reducir las adquisiciones de materiales y equipos que representen mayores costos presupuestarios.

La determinación de necesidades de materiales de consumo, bienes de activo fijo y servicios se capturarán de acuerdo a los formatos e instructivos que se incluyen en el presente Modelo doctrinario, cuyos datos deberán de contener ________________________________. las características suficientes que permitan identificar de manera clara cada artículo, material o equipo. la información presupuestaria necesaria para determinar el costo total de cada requerimiento. los antecedentes administrativos que justifiquen la adquisición de los bienes solicitados. la descripción general de las funciones en las que serán empleados los recursos.

Las Unidades y Establecimientos Navales y Unidades Administrativas solicitarán únicamente los artículos para cubrir el desarrollo de sus actividades, aplicando criterios de austeridad y disciplina para el ejercicio presupuestario, evitando la acumulación innecesaria, debiendo de apegarse a. al Manual de Equipamiento, planes y programas de mantenimiento para la administración y operación de Unidades, Establecimientos Navales y Unidades Administrativas. los lineamientos administrativos emitidos para la adquisición y distribución de recursos. las disposiciones presupuestarias establecidas para cada ejercicio fiscal. los procedimientos internos autorizados por los Mandos Navales correspondientes.

Para las necesidades solicitadas en el Anteproyecto de Presupuesto Anual se seguirá ________________________________. el proceso ilustrado en el Anexo A. el procedimiento establecido por cada Unidad Administrativa. la programación indicada por los Órganos Técnicos Logísticos. el calendario emitido para la integración presupuestaria.

Las Fuerzas y Regiones Navales remitirán vía radiograma con acción a la S-4 JOPNAV e información a los OTL que hayan incluido en sus requerimientos ________________________________. asegurándose de la recepción del archivo. comunicando el nivel de prioridad asignado a cada requerimiento. indicando la fecha en la que fue elaborada la Determinación de Necesidades. informando la relación de efectos solicitados por cada Unidad.

Anexa a citado radiograma en conjunto con los formatos, los Mandos Superiores en Jefe Operacionales deberán de remitir ________________________________, mismo que contiene la relación de las Unidades y Establecimientos que fueron incluidos en su consolidado para Anteproyecto de su Mando y Jurisdicción. el ANEXO C. el ANEXO A. el ANEXO B. el ANEXO D.

6. Se deberá considerar que los archivos adjuntos no excedan 100 MB. En caso de ser necesario coordinarlo con personal de informática del mando naval. Además de remitir digitalmente, ________________________________; cada Fuerza o Región Naval. se elaborará un radiograma informando del envío. se elaborará un oficio señalando el contenido de los archivos. se enviará un informe indicando la fecha de recepción. se remitirá una relación impresa de los documentos enviados.

No serán consideradas aquellos materiales de consumo, bienes de activo fijo o sistemas, que ________________________________. carezcan de especificaciones suficientes para su correcta identificación. no hayan sido incluidos en el Anteproyecto de Presupuesto Anual. excedan el monto autorizado para el ejercicio fiscal correspondiente. no cuenten con un nivel de prioridad logística previamente asignado.

No serán considerados aquellos efectos que ________________________________. hayan sido dirigidos de manera errónea por las Unidades y Establecimientos. no se encuentren incluidos en los formatos establecidos. carezcan de una justificación presupuestaria suficiente. hayan sido clasificados con un nivel de prioridad menor.