DIGI RA6

Realizar un inventario tecnológico, del hardware, software e infraestructura tecnológica; analizar los procesos internos para detectar ineficiencias; y evaluar las habilidades digitales y la disposición al cambio de los trabajadores mediante encuestas y entrevistas. Evaluar el estado actual de la empresa. Identificación de necesidades y oportunidades. Análisis de competencia y tendencias del mercado.

Utilizar análisis cuantitativos (como datos históricos) y cualitativos (entrevistas con directivos, empleados, clientes y proveedores) para reconocer áreas de mejora y potencial de crecimiento. Evaluar el estado actual de la empresa. Identificación de necesidades y oportunidades. Análisis de competencia y tendencias del mercado.

Estudiar las estrategias tecnológicas de la competencia y explorar las tendencias del sector, especialmente las tecnologías emergentes (IA, Blockchain, IoT, Big data), para determinar cómo pueden aplicarse para optimizar procesos y mejorar los productos o servicios de la empresa. Evaluar el estado actual de la empresa. Identificación de necesidades y oportunidades. Análisis de competencia y tendencias del mercado.

METODOLOGÍAS Y HERRAMIENTAS de la primera fase del plan de transformación digital: Permite evaluar factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales que pueden influir en el proceso. Análisis PESTEL. Análisis DAFO. Mapeo de procesos (BPM). Encuestas y entrevistas.

METODOLOGÍAS Y HERRAMIENTAS de la primera fase del plan de transformación digital: Ayuda a identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas relacionadas con la digitalización. Análisis PESTEL. Análisis DAFO. Mapeo de procesos (BPM). Encuestas y entrevistas.

METODOLOGÍAS Y HERRAMIENTAS de la primera fase del plan de transformación digital: Se emplea para representar y analizar detalladamente los procesos internos, detectando ineficiencias. Análisis PESTEL. Análisis DAFO. Mapeo de procesos (BPM). Encuestas y entrevistas.

METODOLOGÍAS Y HERRAMIENTAS de la primera fase del plan de transformación digital: Realizadas con herramientas como SurveyMonkey o Google Forms, facilitan recoger información valiosa de empleados y clientes. Análisis PESTEL. Análisis DAFO. Mapeo de procesos (BPM). Encuestas y entrevistas.

Indica si son "HERRAMIENTAS Y MÉTODOS" o "DOCUMENTACIÓN" los siguientes aspectos en la fase de "Análisis y diagnóstico inicial". Herramientas y métodos. Documentación.

Segunda fase: "Definir los objetivos" Indica qué características deben tener esos objetivos: Claridad y enfoque. Medir e identificar los errores. Medir el éxito. Alineación y compromiso. Gestión de proveedores. Gestión de recursos. Preparación ante los posibles desafíos.

Indica si son "HERRAMIENTAS Y MÉTODOS" o "DOCUMENTACIÓN" los siguientes aspectos en la fase de "Definición de objetivos". Herramientas y métodos. Documentación.

¿Cuál es la primera fase del proyecto de transformación digital?. Planificación estratégica. Definición de objetivos. Selección e implementación de la tecnología. Análisis y diagnóstico inicial.

¿Qué se debe definir en la tercera fase del proyecto de transformación digital?. Los objetivos claros y medibles del proyecto. La selección e implementación de la tecnología adecuada. El análisis y diagnóstico inicial de la empresa. El plan de ejecución con las acciones específicas, plazos y recursos necesarios.

¿Qué se debe definir en la segunda fase del proyecto de transformación digital?. La identificación y evaluación de las tecnologías. La configuración y personalización de las soluciones tecnológicas. La asignación eficiente de recursos. Los objetivos claros y medibles del proyecto.

¿Cuál es una herramienta utilizada en la tercera fase del proyecto de transformación digital?. Análisis DAFO. Plataformas de gestión de proyectos. Software de evaluación de tecnología (Gartner Magic Quadrant). Diagramas de Gantt.

¿Qué se evalúa en la cuarta fase del proyecto de transformación digital?. Los objetivos claros y medibles del proyecto. El estado actual de la empresa y los procesos empresariales. La definición y planificación estratégica del proyecto. La tecnología seleccionada y su implementación.

¿Qué se evalúa en la primera fase del proyecto de transformación digital?. El estado actual de la empresa, los procesos empresariales y las habilidades digitales de los trabajadores. Las estrategias tecnológicas de la competencia. Las tecnologías emergentes y su aplicación en la empresa. Las ventas y servicios históricos de la empresa.

¿Cuál es una herramienta utilizada en la primera fase del proyecto de transformación digital?. Diagramas de Gantt. Análisis DAFO. Gestión de proyectos ágiles (Scrum, Kanban). Software de evaluación de tecnología (Gartner Magic Quadrant).