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¿Cuál de los siguientes factores NO forma parte del análisis PESTEL?. Políticos. Económicos. Organizacionales. Sociales.

¿Cuál es la importancia de definir objetivos dentro de una empresa?. Facilita la contratación de nuevos empleados. Ayuda a reducir el número de reuniones. Mejora la relación con los proveedores. Permite aumentar el crecimiento y rentabilidad de la empresa.

¿Cuáles son los 3 pasos principales en la evaluación de necesidades tecnológicas?. Investigación de competencia, diseño de productos y lanzamiento de campaña. Evaluación del personal, compra de equipos, formación de empleados. Análisis y descubrimiento tecnológico, desarrollo de plan de acción, documentación del plan de acción. Análisis del mercado, desarrollo de software, implementación de hardware.

¿Por qué es importante revisar y ajustar los KPIs durante un proyecto de transformación digital?. Para evitar la implementación de nueva tecnología. Para reducir el número de empleados gracias a la digitalización. Para aumentar el presupuesto del proyecto. Para asegurarnos de que siguen alineados con los objetivos actuales del proyecto y reflejan con precisión los resultados esperados.

¿Qué aspectos se deben evaluar en el análisis del estado actual de la empresa para identificar oportunidades de digitalización?. Infraestructura tecnológica, procesos empresariales, cultura organizacional y modelos de negocio. Solo los procesos empresariales. Solo la cultura organizacional. Solo la infraestructura tecnológica.

¿Qué es el diagnostico de madurez digital de una empresa?. Identificar las oportunidades de inversión en nuevas tecnologías. Se trata de un proceso que evalúa el grado de adopción, integración y aprovechamiento de las tecnologías digitales dentro de una organización. Medir la satisfacción de los empleados con las tecnologías digitales. Analizar el rendimiento financiero de la empresa.

¿Qué herramienta se utiliza para analizar los factores externos que afectan a la empresa, como tendencias tecnológicas y regulaciones?. Análisis DAFO. Análisis PESTEL. Análisis FODA. Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter.

¿Que son los indicadores clave de desempeño (KPIs) y cuál es su propósito en un proyecto de transformación digital?. Son métricas muy importantes para medir la cantidad de empleados dentro de una empresa. Son indicadores para evaluar la calidad del producto final. Es una herramienta para medir la satisfacción del cliente. Son métricas fundamentales para medir el progreso y éxito de un proyecto de transformación digital.

En el análisis de entorno interno se emplea la herramienta DAFO. Cuando hablamos de fortalezas ¿Qué aspectos internos pueden ser una ventaja competitiva?. Los recursos financieros, recursos humanos, recursos tecnológicos, cultura organizacional y reputación de marca. La estructura organizacional, dependencia de proveedores, capacidades tecnológicas y problemas financieros. La competencia intensificada, cambios regulatorios, riesgos económicos y cambios tecnológicos. Todas las anteriores son ciertas.

En el análisis de las Cinco Fuerzas de Porter, ¿qué aspecto se refiere a la intensidad de la competencia existente en el mercado?. Rivalidad entre competidores existentes. Poder de negociación de los clientes. Amenaza de nuevos entrantes. Amenaza de productos sustitutos.