DIGITALIZACION ILERNA TEMA 6

DESARROLLO DE UN PROYECTO DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE UNA EMPRESA: 1.Análisis y diagnóstico inicial: Evaluar el estado actual de la empresa. Identificación de necesidades y oportunidades. Análisis de la competencia y tendencias del mercado.

DESARROLLO DE UN PROYECTO DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE UNA EMPRESA: 1.Análisis y diagnóstico inicial(HERRAMIENTAS Y MÉTODOS). Análisis PESTEL. Análisis DAFO. Mapeo de procesos (BPM). Encuestas y entrevistas.

2. Definición de objetivos: Esta etapa es esencial para establecer una dirección clara y medible del proyecto de transformación digital ya que permitirá marcar, a todos los implicados en el proceso, la línea a seguir. Claridad y enfoque. Medir el éxito. Alineación y compromiso. Gestión de recursos. Preparación ante los posibles desafíos.

2. Definición de objetivos: Esta etapa es esencial para establecer una dirección clara y medible del proyecto de transformación digital ya que permitirá marcar, a todos los implicados en el proceso, la línea a seguir. HERRAMIENTAS Y MÉTODOS. Cuadro de mando integral. OKRs (Objectives and Key Results). Encuestas y entrevistas. Software de gestión de proyectos.

3. Planificación estratégica: se centra en desarrollar el plan de ejecución del proyecto de transformación digital. Es el momento de definir las acciones específicas y los plazos y recursos. Claridad en el proceso. Asignación eficiente de recursos. Reducir los riesgos. Comunicación efectiva. Seguimiento y control.

3. Planificación estratégica: se centra en desarrollar el plan de ejecución del proyecto de transformación digital. Es el momento de definir las acciones específicas y los plazos y recursos. HERRAMIENTAS Y MÉTODOS. Diagramas de Gantt. Métodos ágiles (Scrum, Kanban). Software de gestión de proyectos. CPM. Matriz de riesgos.

4. Selección e implementación de la tecnología: es una fase fundamental, ya que la tecnología seleccionada será la plataforma sobre la que se construirá la transformación digital de la empresa. Despliegue inicial. Configuración y personalización. Pruebas y validación.

4. Selección e implementación de la tecnología: es una fase fundamental, ya que la tecnología seleccionada será la plataforma sobre la que se construirá la transformación digital de la empresa. HERRAMIENTAS Y MÉTODOS: Software de evaluación de tecnología. Plataformas de gestión de proyectos. Pruebas de concepto. Seguridad de TI.

5. Despliegue y ejecución: es el momento en que toda la planificación se convierte en realidad. Aquí es donde las estrategias y planes desarrollados en las fases anteriores se implementan. Preparación final. Coordinación y comunicación. Implementación técnica. Capacitación y soporte. Monitoreo y aseguramiento de calidad. Retroalimentación y ajustes. Documentación. Evaluación y cierre.

6. Evaluación y optimización: Esta etapa es donde se analiza el rendimiento y se implementan mejoras constantes para maximizar la efectividad y eficiencia del proyecto o sistema implementado. Gestionar el cambio es crucial para conseguir el éxito en cualquier proyecto o transformación organizacional. Esta gestión debe llevarse a cabo, con mayor o menor intensidad, en todas las etapas del proceso de transformación digital que hemos analizado en este capítulo. Verdadero. Falso.