DIGITALIZACION TEMA 6 ILERNA

¿Qué es la transformación digital de una empresa?. Un proceso improvisado. Un proceso que requiere planificación y análisis previo. Un proceso que solo se enfoca en la implementación de tecnología.

¿Cuál es el objetivo principal de la transformación digital?. Reducir costos a cualquier precio. Mejorar la eficiencia, competitividad y capacidad de adaptación. Implementar la mayor cantidad de tecnología posible.

¿Qué se analiza en el diagnóstico inicial?. Solo los procesos de negocio. El nivel de digitalización, los procesos, las herramientas, las competencias y los puntos fuertes y débiles. Únicamente la infraestructura tecnológica.

¿Qué ocurre si no se realiza un buen diagnóstico inicial?. La transformación digital será más rápida. La transformación digital puede fracasar. No afectará el resultado final.

¿Qué deben ser los objetivos de un proyecto de transformación digital?. Ambiciosos pero poco realistas. Claros, realistas, medibles y alineados con la estrategia empresarial. Difusos y cambiantes.

¿Qué incluye la planificación estratégica?. Solo la selección de tecnologías. Selección de tecnologías, definición de fases, asignación de recursos, establecimiento de plazos y análisis de riesgos. Únicamente la definición de plazos.

¿Cómo debe ser la planificación?. Rígida e inamovible. Flexible, escalable y adaptable a los cambios. Irrelevante una vez se implementa la tecnología.

¿Cómo se recomienda implementar la transformación digital?. De forma brusca y masiva. De forma progresiva, evitando cambios bruscos. No importa la forma.

¿De qué depende la elección de la tecnología?. Solo del presupuesto disponible. Del sector, tamaño de la empresa, objetivos y presupuesto. De las últimas tendencias tecnológicas sin importar la empresa.

¿Qué debe acompañar la implementación de la tecnología?. Solo la instalación. Pruebas, ajustes y formación del personal. No es necesario nada más.

¿Qué es el despliegue?. La planificación estratégica. Poner en funcionamiento las soluciones digitales. La selección de tecnologías.

¿Qué incluye el despliegue?. Solo la instalación. Integración con sistemas existentes, adaptación de procesos y formación. No requiere ninguna adaptación.

¿Por qué es clave la comunicación interna?. Para aumentar la resistencia al cambio. Para reducir resistencias e implicar a los trabajadores. No es importante para el éxito del proyecto.

¿Qué se evalúa en la fase de evaluación y optimización?. Solo los costos. Los indicadores de rendimiento (KPIs), análisis de resultados y comparación con objetivos. Únicamente la tecnología implementada.

¿Qué se realiza si es necesario en la fase de evaluación?. Solo ajustes. Ajustes, mejoras y ampliaciones del proyecto. No se realizan cambios.

¿Cómo se define la transformación digital?. Un proceso único con un final. Un proceso continuo sin un final cerrado. Un proceso que finaliza con la implementación de la tecnología.

¿Qué tipo de análisis se realiza como primer paso?. Un análisis superficial de la situación. Un análisis detallado de la situación actual de la empresa. Un análisis del mercado.

¿Qué permite conocer el diagnóstico inicial?. Solo los procesos actuales. El nivel de digitalización, los procesos, las herramientas, las competencias y los puntos fuertes y débiles. Únicamente los puntos débiles de la organización.

¿Qué se analiza para el diagnóstico inicial?. Solo los procesos de negocio. Procesos de negocio, infraestructura tecnológica, cultura empresarial y necesidades del mercado. Únicamente la infraestructura tecnológica.

¿Qué tipo de visión debe tener la transformación digital?. Una visión táctica. Una visión estratégica. Una visión operacional.

¿Para qué se define los objetivos?. Para gastar recursos. Para guiar el proyecto. Para complacer a los accionistas.

¿Qué es la planificación estratégica?. Establece el camino para alcanzar los objetivos. Es un paso opcional. Solo se basa en seleccionar la tecnología.

¿Qué más se selecciona en la fase de implementación de tecnología?. Solo el tamaño de la empresa. El sector, el tamaño de la empresa, los objetivos y el presupuesto. Solo el presupuesto disponible.

¿Qué más se necesita para una buena implementación de la tecnología?. Solo las pruebas. Pruebas, ajustes y formación del personal. No es necesario formar al personal.

¿Qué es importante en la comunicación interna?. Que se usen muchos tecnicismos. Reducir las resistencias e implicar a los trabajadores. No es importante para el éxito del proyecto.

¿Para qué sirve evaluar y optimizar?. Para no hacer nada. Para evaluar los resultados obtenidos y realizar mejoras. Solo para gastar presupuesto.

¿Qué se utiliza para la evaluación?. Solo el presupuesto. Indicadores de rendimiento, análisis de resultados y comparación con objetivos. No es necesario evaluar.

¿Es un proceso con un final definido?. Si, cuando se implementa la tecnología. No, es un proceso continuo. Solo se basa en los resultados.

¿Qué se analiza en el diagnóstico inicial?. El nivel de digitalización, los procesos actuales, las herramientas tecnológicas disponibles, las competencias digitales del personal y los puntos fuertes y débiles de la organización. Solo el nivel de digitalización. Solo los procesos actuales.

¿Qué se define después del diagnóstico inicial?. El presupuesto. Los objetivos del proyecto de transformación digital. Las tecnologías a implementar.

¿Qué establece la planificación estratégica?. El camino para alcanzar los objetivos definidos. Solo las tecnologías a implementar. La duración del proyecto.

¿Cómo debe ser la planificación?. Rígida e inflexible. Flexible, escalable y adaptable a los cambios. Solo enfocada en el presupuesto.

¿Qué se elige en la fase de selección e implementación de la tecnología?. Solo el sector de la empresa. Las tecnologías más adecuadas según el sector, el tamaño de la empresa, los objetivos definidos y el presupuesto disponible. Las tecnologías más caras.

¿Qué debe acompañar la implementación de la tecnología?. Solo la instalación. Pruebas, ajustes y formación del personal. Solo la capacitación del personal.

¿En qué consiste el despliegue?. En la planificación estratégica. En poner en funcionamiento las soluciones digitales dentro de la empresa. En la selección de tecnologías.

¿Qué incluye el despliegue?. Solo la instalación. La integración con los sistemas existentes, la adaptación de los procesos de trabajo y la formación de los empleados. Solo la adaptación de los procesos de trabajo.

¿Por qué es importante la comunicación interna?. Para aumentar las resistencias al cambio. Para reducir las resistencias e implicar a los trabajadores. No es importante.

¿Qué se evalúa en la fase de evaluación y optimización?. Solo los costos. Los indicadores de rendimiento, el análisis de resultados y la comparación con los objetivos iniciales. Solo las tecnologías implementadas.

¿Qué se realiza si es necesario en la fase de evaluación y optimización?. Solo ajustes. Ajustes, mejoras y ampliaciones del proyecto. No se realizan cambios.

¿Cómo se describe la transformación digital?. Un proceso con un final definido. Un proceso continuo sin un final cerrado. Un proceso que finaliza con la implementación de la tecnología.

¿Qué debe abordar la transformación digital?. Como un proyecto. No es necesario abordarlo. Como una inversión.

¿Cuál es el primer paso en la transformación digital?. La implementación de la tecnología. La elaboración de un diagnóstico inicial. La definición de objetivos.

¿En qué debe basarse la transformación digital?. En objetivos poco claros. En la definición de objetivos claros. En la improvisación.

¿Qué requiere la transformación digital?. Una implementación rápida de tecnología. Planificación estratégica. No requiere planificación.

¿En qué debe basarse la selección de tecnología?. En las tendencias del mercado. En la necesidad de la empresa. En el presupuesto disponible.

¿Qué incluye el despliegue?. Gestión del cambio. La implementación de tecnología. La selección de personal.

¿Cómo deben ser la evaluación y optimización?. Ocasionales. Continuas. Solo al final del proyecto.