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DIR. PRO 2022 A

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Título del Test:
DIR. PRO 2022 A

Descripción:
DIR. PRO 2022 A

Fecha de Creación: 2026/08/26

Categoría: Otros

Número Preguntas: 20

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Desde el punto de vista de la Ciencia Empresarial, ¿Desde qué perspectivas se estudia la producción?: Desde la perspectiva del subsistema organizativo. Desde la perspectiva del subsistema técnico. Desde ambas perspectivas.

¿A qué se refiere el “subsistema técnico” en el ámbito de la producción?. El que incluye el diseño, la forma de adquisición, la utilización y la disposición de las personas involucradas en su utilización. El que incluye el diseño, la forma de adquisición, la utilización y la disposición de los elementos tecnológicos. Ninguna es correcta.

Indique la afirmación INCORRECTA en relación con la estrategia empresarial: La creación de las U.E.N y la necesidad de atender a las áreas tradicionales de la empresa motivaron plantear la dirección estratégica en tres niveles diferentes. El enfoque de la dirección estratégica se aplicó en principio a las pequeñas y medianas empresas estadounidenses. La competencia es la principal razón que justifica la estrategia empresarial, ya que ésta se basa en la interdependencia de las acciones de la empresa y de los competidores.

Joseph Juran fue uno de los principales autores clásicos en el tema de la calidad. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones relacionada con él es correcta?. Definió un sistema de calidad total como "la estructura de trabajo operativa común a toda la compañía y a toda la planta, documentada en procedimientos técnicos y gerenciales integrados y eficaces para guiar las acciones coordinadas". Definió el control de calidad basándose en la diferenciación existente entre costes preventivos y costes valorativos. En relación con la calidad, consideró la triología integrada por la planificación, control y mejora de la calidad.

En relación con Feigenbaum indique la respuesta INCORRECTA: Define el control de calidad total para la década de los 90 basándose en 10 puntos de referencia fundamentales. Es el creador del control de la calidad, incluyendo la medición y control de la calidad en todas las etapas. En su libro Out of the Crisis (Salir de la Crisis) enuncia sus famosos catorce principios para el mejoramiento gerencial.

En la fase del diseño definitivo, cuál de los siguientes es el enfoque utilizado con más generalidad en Europa: El que consiste en el nombramiento de un jefe del producto que se encargue, con la colaboración de las unidades afectadas (marketing, producción, finanzas, etc), de todas las cuestiones necesarias para conseguir el diseño del producto, su desarrollo y los cálculos de valor que garanticen la viabilidad económica del mismo. El que consiste en la formación de equipos de desarrollo del producto, compuesto por técnicos de los distintos departamentos de la empresa (marketing, producción, finanzas, ventas, calidad, servicio postventa e, incluso, representantes de los vendedores). No hay diferencia en los enfoques utilizados en Europa y Japón.

¿En qué fase se habrán definido los productos que tienen obtenerse con la ejecución del proyecto, y sus características, de forma más superficial y con menos detalle?: En la de elaboración de la planificación. En la de programación del proyecto. En ninguna de las anteriores.

Los procesos intermitentes se caracterizan por: Contar con una escasa estandarización, ya que los pedidos suelen ser producidos a medida del cliente que los solicita o, en el mejor de los casos, incorporan una gran cantidad de opciones personalizadas. Su peculiar estandarización, ya que suelen ser producidos incorporando muchos elementos comunes en todas las variedades que se fabrican. Incorporar un grado medio/alto de estandarización.

Indique la afirmación correcta en relación con el método gráfico y de tablas: Fue desarrollado inicialmente por Holt Modigliani, Muth y Simon. Es una técnica cuya principal desventaja es su elevada complejidad. También se denomina método de prueba y error.

Para calcular el período medio de almacenamiento: ¿cómo hay que valorar el parámetro “a”, que hace referencia al volumen medio de las existencias mantenidas en los almacenes de la empresa durante un año?. Es necesario calcular el volumen medio de existencias valoradas a su precio de coste. Es necesario calcular el volumen medio de existencias valoradas a su precio de venta. Es necesario calcular el volumen medio de existencias teniendo en cuenta el tipo de interés de mercado.

Si llamamos Fi (F1, F2, …, Fn) a las ponderaciones de los distintos factores asociados a la localización que se consideran afectan al coste de producción; y pij (p1j, p2j, …,pnj) a los puntos otorgados a cada factor (i) en cada una de las localizaciones previamente elegidas (j), la ecuación Tj=P1jF1 X P2J (elevado a F2). Con el modelo del Coste del Transporte. Con el modelo Aditivo. Con el modelo Multiplicativo.

Un proyecto de inversión de una empresa requiere una inversión inicial de 50.000 euros. Tendrá una vida útil de dos años, a lo largo de los cuales generará unos flujos de caja de 20.000 y 40.000 euros, respectivamente. Si el tipo de descuento aplicable es del 9% anual, ¿es efectuable dicha inversión, según el criterio del Tipo Interno de Retorno (TIR)?. Si, al ser r positivo (r > 0) y mayor que k (r > k). No, al ser r negativo (r < 0). No, al ser r positivo (r > 0) pero menor que k (r < k).

Una empresa quiere comercializar una nueva marca de vino y ha realizado un estudio que indica que: Los costes fijos de las instalaciones ascenderán a 4.000 euros anuales. La mano de obra necesaria se contratará por 1,2 euros por litro de vino producido La materia prima tiene un precio de 0,75 euros por litro de vino producido Se pide determinar qué precio debería fijarse por litro de vino si se desea obtener un beneficio de 14.000 euros por año vendiendo 12.000 litros. Un precio de 3,45 euros por litro. Un precio de 2,70 euros por litro. Ninguna es correcta.

Una empresa tiene instalada siete líneas de producción capaces de obtener cada una 300 piezas por día y por turno de trabajo. La utilización de las instalaciones es un 75%, a partir de dos turnos de trabajo diario en cada una de las siete líneas y se está logrando una eficiencia del 90%. Las líneas trabajan 5 días a la semana ¿Cuál de las siguientes es la capacidad estimada semanal de producción de estas instalaciones?: 15750 piezas semanales. 14175 piezas semanales. Ninguna es correcta.

Una empresa ha comprado un Equipo, cuyos datos se indican a continuación  Precio de adquisición = 70.000 euros  Vida útil estimada = 5 años  Tasa de descuento aplicable = 12%  Flujos de caja estimados en euros: Q1=50000 Q2=20000 Q3=10000 Q4=5000 Q5=5000 Además ha realizado un estudio del mercado de segunda mano de un equipo que le ha permitido estimar las cantidades que se recuperarían si se vendiera al final de cada uno de los años de vida útil. Estos datos se reflejan a continuación Valor de recuperación en euros:  30000 al final del año 1  15000 al final del año 2  9000 al final del año 3  4000 al final del año 4  0 al final del año 5 En base al criterio VAN ¿hasta qué momento debe mantenerse el Equipo? (utilice todos los decimales en el cálculo): Debe venderse al final del primer año. Debe venderse al final del segundo año. Ninguna es correcta.

Si el equipo productivo al que se refiere la pregunta anterior fuese vendido al final del cuarto año ¿Sería efectuable dicha inversión desde el punto de vista del criterio VAN? (incluya en el cálculo el valor de recuperación correspondiente al periodo). No sería efectuable, puesto que el VAN es menor que cero. Si sería efectuable, puesto que el VAN es mayor que cero. Sería indiferente, puesto que el VAN es igual a cero.

Una empresa distribuidora necesita abrir un almacén central desde el que suministrar a sus actuales clientes y desea determinar el lugar para su ubicación consistente con el menor coste total de transporte. Ha definido las coordenadas geográficas de sus clientes, el coste de transporte de una unidad de producto y el volumen o número de unidades a transportar a cada cliente según las demandas del último período:: Cliente - Coordenadas (x,y) - Coste Unitario Cti - Volumen atransportar (pi) C1 (30,120) 2 800 C2 (90,110) 1 500 C3 (80,140) 3 600 C4 (60,90) 2 1000 Se pide determinar las coordenadas geográficas correspondientes a la ubicación asociada al menor coste de transporte aplicando el método del centro de gravedad con la mediana simple: Las coordenadas (x,y) son (60, 120). Las coordenadas (x,y) son (90, 90). Ninguna es correcta.

El Sr. Ruiz, dueño de una empresa dedicada a la fabricación de juguetes, ha creado uno nuevo que lanzará próximamente al mercado. La producción anual del juguete será de 20.000 unidades, el coste variable unitario de 15 euros y los costes fijos anuales se han calculado en 143.200 euros. Si el empresario desea fijar el precio de venta del nuevo producto de manera que le proporcione un 20% de beneficio bruto. ¿Qué precio deberá fijar?. 42,93. 26,592. Ninguna es correcta.

Una empresa cuenta con tres plantas de fabricación situadas en A, B, y C y tres almacenes ubicados en X, Y y Z. La capacidad anual de producción de cada planta es: A = 200 unidades; B = 450 unidades y C =400 unidades. La capacidad de almacenamiento de cada almacén es la siguiente: X =250 unidades; Y =450 unidades y Z =350 unidades. Los costes del transporte de cada unidad, desde cada planta a cada almacén son:  Desde A hasta X : 70 euros  Desde A hasta Y : 40 euros  Desde A hasta Z : 60 euros  Desde B hasta X : 50 euros  Desde B hasta Y : 10 euros  Desde B hasta Z : 20 euros  Desde C hasta X : 60 euros  Desde C hasta Y : 10 euros  Desde C hasta Z : 30 euros ¿Qué coste total proporciona a este caso el método del rincón del noroeste?. Un coste total de 25400 . Un coste total de 31500 . Ninguna es correcta.

Utilizando los datos del ejercicio anterior, y en base a la aplicación del Algoritmo de Stepping Stone, indique si la ruta CX, no contemplada en la etapa anterior, mejora la asignación desde el punto de vista del coste por unidad: La ruta CX mejora la asignación inicial. La ruta CX no mejora la asignación inicial. La ruta CX es indiferente.

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