DIRECCIÓN DE COMERCIO-TEMA1

3.1. A la hora de establecer el DAFO de un hotel, la aparición de las TIC supone una: (TIC- Tecnologías de la información y las comunicaciones). Amenaza. Fortaleza. Debilidad. Oportunidad.

3.2. A la hora de establecer el DAFO de un apartamento turístico, la fidelidad de los clientes supone una: Amenaza. Fortaleza. Debilidad. Oportunidad.

3.3. ¿Cuál de estos establecimientos es considerado un establecimiento hotelero?. Villa. Hostal. Vivienda turística. Campamento.

3.4. Los factores internos del análisis DAFO son: Debilidades y amenazas. Fortalezas y oportunidades. Debilidades y fortalezas.

3.5. _________: Productos con poca posibilidad de crecimiento en el mercado y de los que tenemos una baja participación en el mismo. Estrella. Interrogante. Perro. Vaca lechera.

3.6. La razón de ser de la empresa se denomina: Estrategia. Visión. Misión. Valores.

Indica la misión, valores o visión de un establecimiento hotelero. Misión. Visión. Valores.

¿Cuál de estos establecimientos es considerado un establecimiento hotelero?. Vivienda vacacional. Hostal. Campamento.

Las características que definen el funcionamiento interno de la empresa: Políticas. Objetivos. Valores.

La acción de afrontar que se selecciona cuando se realiza un análisis CAME sirve para crear estrategias sobre: Debilidades. Amenazas. Fortalezas.

¿ A la hora de realizar el análisis CAME debemos tener en cuenta 4 tipos de estrategias cuáles son?.

¿ Qué características presentan los organigramas ?.

Etapas del proceso de planificación: