DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Estrategia es la forma en la que la empresa despliega sus principales recursos y capacidades para alcanzar sus objetivos. VERDADERO. FALSO.

La decisión de Surtimax de comprar un software para control de horario del personal es una decisión estratégica. VERDADERO. FALSO.

LAN y AVIANCA unifican activos para convertirse en la red #1 de transporte aéreo. Es una decisión Estratégica de LAN. VERDADERO. FALSO.

La asignación de recursos entre las distintas unidades de negocio es una decisión tomada ¿a qué nivel?. CORPOTATIVO. OPERATIVO. FUNCIONAL.

PepsiCo adquiere a la empresa POTATO S.L. dedicada a la fabricación de snacks de patata. ESTRATEGIA CORPORATIVA. ESTRATEGIA OPERATIVA. ESTRATEGIA FUNCIONAL.

NESTLE decide internacionalizar su negocio de cereales de desayuno entrando al mercado latinoamericano. EST. CORPORATIVA. EST. OPERATIVA. EST. FUNCIONAL.

AMAZON decide reducir sus tiempos de procesamiento de paquetes para aumentar la eficiencia en el proceso de entrega. EST. CORPORATIVA. EST. OPERATIVA. EST. FUNCIONAL.

Una firma de abogados penales especializados en el sector médico puede enmarcarse en ¿qué tipo de estrategia?. DIFERENCIACIÓN. DIFERENCIACIÓN ENFOCADA. LIDERAZGO EN COSTES. SEGMENTACIÓN CON ENFOQUE EN COSTOS BAJOS.

Cuando no tenemos los recursos necesarios para ejecutar la estrategia planteada estamos ante. ESTRATEGIA NO ADECUADA. ESTRATEGIA NO FACTIBLE.

En el Análisis Estratégico se definen las actividades necesarias para llevar a cabo con éxito la estrategia empresarial. VERDADERO. FALSO.

Esta declaración representa la identidad y personalidad de la empresa en el momento actual. MISIÓN. VISIÓN. VALORES.

Ser líderes en innovación y diseño y ayudan a atletas de todos los niveles de habilidad a lograr el máximo rendimiento. MISIÓN. VISIÓN. VALORES.

Organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil (GOOGLE). MISIÓN. VISIÓN. VALORES.

Ofrecer una amplia gama de productos de muebles para el hogar, bien diseñados y funcionales a precios accesibles (IKEA). MISIÓN. VISIÓN. VALORES.

Ser el mejor servicio de distribución de entretenimiento global (NETFLIX). MISIÓN. VISIÓN. VALORES.

Simplicidad, utilidad, minimalismo y conexión con la naturaleza.(PATAGONIA). MISIÓN. VISIÓN. VALORES.

Tener los más altos estándares de calidad, ¿qué tipo de valor es?. SOCIALES. DE DESARROLLO. RELACIONADO CON LAS DINÁMICAS DE TRABAJO. SERVICIO AL CLIENTE.

La evaluación y compensación de los costos sociales que la empresa genera se refiere al concepto de RSC. VERDADERO. FALSO.

Capacidad de usar los recursos disponibles para satisfacer las necesidades presentes sin comprometer las futuras.

El Gobierno de la Empresa define los mecanismos de control para evitar que un directivo fije los objs de forma autónoma. VERDADERO. FALSO.

INDITEX tiene un precio contable de 8.50€/acción y en bolsa de 3.90€/acción. Por tanto NO es rentable comprar acciones. VERDADERO. FALSO.

Los perfiles estratégicos son herramientas para analizar el impacto de factores internos y externos en la empresa. VERDADERO. FALSO.

El efecto empresa señala q el éxito de las empresas se debe a los efectos de la estructura competitiva de la industria. VERDADERO. FALSO.

Las habilidades de una empresa para realizar una actividad se denominan.

Una característica diferenciadora de una empresa solo será una ventaja competitiva si le proporciona rentabilidad. VERDADERO. FALSO.

La estrategia global enfoca sus esfuerzos de igual manera en todos los mercados, con una orientación más genérica. VERDADERO. FALSO.

Forma mediante la cual una empresa se enfrenta a sus competidores para intentar obtener un rendimiento superior al suyo.

Las marcas con un enfoque amplio y global y apuntan a un mercado diverso sin distinciones significativas siguen una.

La estrategia de segmentación de Rolex es. DIFERENCIADA. INDIFERENCIADA. CONCENTRADA.

La estrategia competitiva de IKEA (alta calidad, diseños funcionales y preciso accesibles) puede considerarse. DIFERENCIACIÓN. LIDERAZGO EN COSTES. DIFERENCIACIÓN ENFOCADA EN UN SEGMENTO. SEGMENTACIÓN CON ENFOQUE EN COSTES BAJOS.

La estrategia competitiva de Nesspreso puede considerarse. DIFERENCIACIÓN. LIDERAZGO EN COSTES. DIFERENCIACIÓN ENFOCADA EN UN SEGMENTO. SEGMENTACIÓN CON ENFOQUE EN COSTOS BAJOS.

La estrategia competitiva de TESLA puede considerarse. DIFERENCIACIÓN. LIDERAZGO EN COSTES. DIFERENCIACIÓN ENFOCADA EN UN SEGMENTO. SEGMENTACIÓN CON ENFOQUE EN COSTOS BAJOS.

La estrategia competitiva de PRIMARK puede considerarse. DIFERENCIACIÓN. LIDERAZGO EN COSTES. DIFERENCIACIÓN ENFOCADA EN UN SEGMENTO. SEGMENTACIÓN CON ENFOQUE EN COSTOS BAJOS.

Una compañía de transporte que usa sus vehículos no solo para llevar pasajeros, sino también paquetes y encomiendas es. ECONOMÍA DE ALCANCE. ECONOMÍA DE APRENDIZAJE. ECONOMÍA DE ESCALA.

Un reprografía que cobra 100€ por imprimir 500 folletos y 200€ por imprimir 2.000 es un ejemplo de. ECONOMÍA DE ALCANCE. ECONOMÍA DE APRENDIZAJE. ECONOMÍA DE ESCALA.

Amazon genera el suficiente volumen de envíos como para ofrecer envíos ilimitados por una cuota mensual. Esto es una. ECONOMÍA DE ALCANCE. ECONOMÍA DE APRENDIZAJE. ECONOMÍA DE ESCALA.

Cuando un cambio en el precio provoca un gran cambio en la cantidad demandada estamos ante un producto. ELÁSTICO. INELÁSTICO.

Aceites García de La Cruz ha emprendido su proceso de internacionalización hacia EEUU. ¿Qué tipo de estrategia esta?. PENETRACIÓN DE MERCADO. DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS. DESARROLLO DE MERCADO. DIVERSIFICACIÓN.

Hyundai vendió 4.422 unds en el mercado español en Enero incrementando su cuota de mercado un 8,5%. Esto es un ejemplo de. PENETRACIÓN DE MERCADO. DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS. DESARROLLO DE MERCADO. DIVERSIFICACIÓN.

La empresa de licores H. Paniagua, lanzará una gama de bebidas bautizadas como Ready-to-drink cocktails. Se trata de. PENETRACIÓN DE MERCADO. DESARROLLO DE PRODUCTOS. DESARROLLO DE MERCADO. DIVERSIFICACIÓN.

Coca-Cola Europacific Partners ha adquirido la embotelladora filipina Coca-Cola Beverages Philipines (CCBPI). Esto es.

Wolverine reestructura su cartera de productos tras una caída de ventas y beneficios. ¿Qué tipo de estrategia es?.

Proceso por el cual una innovación es comunicada por diferentes canales, a lo largo del tiempo, entre la sociedad.

¿a qué tipo de innovación corresponde? - WALKMAN. SOSTENIDA. DISRUPTIVA. INCREMENTAL. RADICAL. MODULAR. DE ARQUITECTURA.

Los diferentes tipos de manillares de bicicleta ¿a qué tipo de innovación corresponde?. SOSTENIDA. DISRUPTIVA. INCREMENTAL. RADICAL. MODULAR. DE ARQUITECTURA.

¿a qué tipo de innovación corresponde? - Mahou Sin Gluten. SOSTENIDA. DISRUPTIVA. INCREMENTAL. RADICAL. MODULAR. DE ARQUITECTURA.

¿a qué tipo de innovación corresponde? - Nutella Peanut. SOSTENIDA. DISRUPTIVA. INCREMENTAL. RADICAL. MODULAR. DE ARQUITECTURA.

Innovación se refiere al proceso de crear y desarrollar nuevas ideas, productos, servicios o procesos que generen valor. VERDADERO. FALSO.

¿a qué tipo de innovación corresponde? - AVIACIÓN COMERCIAL. SOSTENIDA. DISRUPTIVA. INCREMENTAL. RADICAL. MODULAR. DE ARQUITECTURA.

¿a qué tipo de innovación corresponde? - Cola Cao Cero. SOSTENIDA. DISRUPTIVA. INCREMENTAL. RADICAL. MODULAR. DE ARQUITECTURA.

Diseño que gana la lealtad del mercado y al que la competencia debe adherirse si espera captar alguna cuota del mercado.

¿a qué tipo de innovación corresponde? - Netflix. SOSTENIDA. DISRUPTIVA. INCREMENTAL. RADICAL. MODULAR. DE ARQUITECTURA.

¿a qué tipo de innovación corresponde? - Play Station 5, Iphone 13. SOSTENIDA. DISRUPTIVA. INCREMENTAL. RADICAL. MODULAR. DE ARQUITECTURA.

¿a qué tipo de innovación corresponde? - AIRBNB, SPOTIFY, WHATSAPP. SOSTENIDA. DISRUPTIVA. INCREMENTAL. RADICAL. MODULAR. DE ARQUITECTURA.

¿a qué tipo de innovación corresponde? - Impresión de Órganos. SOSTENIDA. DISRUPTIVA. INCREMENTAL. RADICAL. MODULAR. DE ARQUITECTURA.

Actitud de espera. Búsqueda de oportunidades de bajo riesgo. Copia de innovaciones probadas e innovaciones increméntales.