Dirección estratégica T2

Según Friedman (1966), la responsabilidad social de la empresa: Incluiría todas aquellas actividades que benefician socialmente a los stakeholders. Debería incluir aspectos relativos a la mejora de las condiciones del entorno. Es un aspecto que la empresa en ningún caso debería considerar, salvo la relación entre directivos y empleados. Se debe ceñir a la generación de valor o máximo beneficio para los accionistas.

Entre los índices bursátiles sostenibles encontramos: Dow Jones Sustainability Index. Ibex 35 for Good. FTSE 100. Todas las respuestas a esta pregunta son correctas.

Entre las conclusiones a las que se ha llegado sobre la relación entre responsabilidad social y resultados se encuentra que: Existe una relación fuerte entre responsabilidad social y resultados. La relación es consistente en diferentes contextos geográficos. La relación es consistente en diferentes sectores industriales. Todas las respuestas a esta pregunta son correctas.

Entre los índices bursátiles sostenibles encontramos (Variante B): EURO STOXX 50. NASDAQ 100. FTSE 100. FTSE4Good.

Entre las variables utilizadas para definir la misión de la empresa no se encuentran: La descripción de los grupos de interés de la empresa y sus aspiraciones. Los productos o servicios ofrecidos. Los valores y principios culturales de la empresa. Las competencias o capacidades esenciales de la organización.

El concepto de propósito estratégico es equivalente al de: Reto estratégico. Visión. Objetivo estratégico. Misión.

La incorporación de los valores de los propietarios es un factor que empuja a la RSC desde una perspectiva: Legal. Política. Ética. Política y ética.

La definición de la misión puede resultar especialmente difícil en empresas: Con diversificación relacionada. De nula diversificación. Integradas verticalmente. Con diversificación no relacionada.

Si establecemos la misión en función de los mercados geográficos que atiende, el criterio utilizado es. La definición de sus capacidades distintivas. La definición de su campo de actividad. Su descripción corporativa. Ninguna de las restantes respuestas es correcta.

Si aceptamos la postura tradicional del umbral mínimo en RSC, ésta se ceñirá a: Aspectos estratégicos. Aspectos políticos. Aspectos legales. Ninguna de las restantes respuestas es correcta.

La adopción de prácticas de RSC supone atender las demandas de: Los grupos de interés más poderosos. Los accionistas. Las organizaciones sociales y sin ánimo de lucro. Ninguna de las restantes respuestas es correcta.

En su formulación, la visión de la empresa debe cumplir la condición de: Ser cambiante para adaptarse a las condiciones. Ser formulado con un horizonte temporal a medio plazo. Ser cambiante y formulado a medio plazo. Ninguna de las restantes respuestas es correcta.

Si la empresa decide hacer explícitos sus valores: Su formulación debería ser lo más concisa posible. La ética puede recogerse en informes de responsabilidad social o códigos de conducta. Debería incluir un número de entre 4 y 8 valores esenciales. Todas las respuestas a esta pregunta son correctas.

Si definimos la misión en función de los productos o servicios que ofrece, el criterio es: La definición de las capacidades distintivas. La definición de su campo de actividad. La descripción corporativa. Ninguna de las restantes respuestas es correcta.

La frase "la compañía se convertirá en el líder nacional..." refleja: La misión de la empresa. La visión de la compañía. Un objetivo empresarial. Un reto empresarial.

Desde un punto de vista estratégico, los activos en los que se invierte a través de la RSC son: Capital tecnológico y capital físico. Legitimidad y reputación. Reputación y capital financiero. Ninguna de las restantes respuestas es correcta.

El establecimiento de los objetivos estratégicos responde a la pregunta: ¿Cómo llegaremos a ser lo que queremos o pretendemos ser?. ¿Cómo deberíamos ser en el futuro?. ¿Cómo debería ser la situación ideal?. ¿Cuáles son las potencialidades?.

Factor estratégico para generar valor en el ámbito de la responsabilidad social: La diferenciación de productos y/o procesos. La creación de capital financiero. Su poder de mercado para eliminar competidores. Todas las respuestas son correctas.

La formulación de la visión: Debe incluir la creación de valor para los accionistas como meta. Debe plantearse de forma sucesiva cada tres años. Es atemporal. Ninguna de las restantes respuestas es correcta.

Reducir la estructura de costes un 5% en 2 años es un objetivo de tipo: Funcional. Abierto. Cerrado. Mixto.

Alcanzar en 3 años una cuota de mercado del 8% es un objetivo de tipo: Estratégico. Financiero. Abierto. Estratégico y financiero.

Los factores de influencia en las decisiones sobre responsabilidad social son: Políticos, legales, éticos y competitivos. Legales, éticos y morales. Estratégicos, morales, económicos y sociales. Competitivos y sociales.

Entre las variables para definir la misión se encuentran: Las metas a largo plazo. Los valores, creencias, filosofía y elementos culturales. Los modelos empresariales. Todas las respuestas son correctas.

Las áreas que integran el contenido de la responsabilidad social son: Económico-funcional, calidad de vida e inversión social. Medioambiental, acción social y filantrópica. Calidad de vida, medioambiental y filantrópica. Filantrópica, económico-funcional y marketing social.

Característica fundamental de todo objetivo estratégico: Que sea desafiante, medible y alcanzable (consistente). Que sea medible, no cualitativo y no específico. Que sea sucesivo, adecuado y desafiante. Que sea desafiante, cuantitativo y flexible.

Reducir tiempos de almacenamiento un 5% en 2 años es un objetivo de tipo: Corporativo. Funcional. Competitivo. Financiero.

Entre las características de un objetivo estratégico bien definido se encuentran: Que sea fijado en el tiempo. Que sea desafiante. Que sea fijado en el tiempo y que sea desafiante. Ninguna de las restantes respuestas es correcta.

Área de contenido de la RSC: El área del marketing social. El área de inversión o acción social. El área de acción corporativa. El área del marketing social e inversión social.

La tarea de formular la visión recae en: Los grupos de interés internos. El líder. El fundador. El consejo de administración.

La RSC se caracteriza por: Ampliar el gobierno de la empresa considerando otros stakeholders. Ser obligada a partir de un umbral mínimo. Primar lo social sobre la eficiencia económica. Todas las respuestas son correctas.

La fabricación de productos socialmente aceptados pertenece al área: De inversión o acción social. Económico-funcional. De calidad de vida. Ninguna de las restantes respuestas es correcta.

Indique la opción correcta sobre ética empresarial: Cambiar papel por email es mayor ética. Vender datos de clientes es un problema de RSC. Vender datos de clientes es un problema de ética empresarial. Ninguna de las restantes respuestas es correcta.

La pregunta que trata de responder la ética empresarial es: ¿Medios para lograr el máximo beneficio?. ¿Esencia de la empresa?. ¿Cómo seremos en el futuro?. Ninguna de las restantes respuestas es correcta.

Una empresa de negocio único que busca un ROI del 18% en 3 años persigue un objetivo: Corporativo. Competitivo. Funcional. Corporativo y competitivo.

Un objetivo a largo plazo se clasifica según: Su nivel de concreción. Su alcance. Su naturaleza. Ninguna de las restantes respuestas es correcta.

El ideal que la empresa pretende alcanzar en el futuro corresponde a: El sistema de objetivos. La misión. La visión. Ninguna de las restantes respuestas es correcta.

Las acciones de protección medioambiental se clasifican en el área: De inversión social. Económico-funcional. De calidad de vida. Ninguna de las restantes respuestas es correcta.

La orientación futura con mayor grado de generalidad y horizonte temporal es: La visión. La misión. Los valores. Los objetivos estratégicos.

Mejorar la eficiencia del sistema logístico es un objetivo de tipo: Cerrado. Abierto. Funcional. Abierto y funcional.

El mecenazgo cultural se clasifica dentro del área de: Calidad de vida. Marketing cultural. Inversión o acción social. Todas las respuestas son correctas.