Dirección y Gestión de Empresas

¿Qué es un ejemplo de recurso material?. Un préstamos a una empresa. Un edificio para oficinas. Una máquina de coser para confeccionar ropa. Un empleado de la organización.

¿Qué es un bono en términos de recursos financieros?. Una forma de obtener dinero en efectivo de forma inmediata. Un préstamos a la empresa con fecha de vencimiento. Una cuenta de ahorros en una entidad financiera. Una inversión en acciones de una empresa.

¿Qué es un ejemplo de recurso financiero?. Un edificio para oficinas. Un empleado de la organización. Una máquina de coser para confeccionar ropa. Un préstamos a una empresa.

¿Qué es la liquidez en un activo financiero?. La cantidad de activos financieros que tiene una empresa. La facilidad con la que se pueden obtener préstamos. La capacidad de una empresa para generar beneficios. La cualidad de los activos para ser convertidos en dinero efectivo de forma inmediata sin pérdida significativa de su valor.

¿Cuáles son las fuentes de recursos financieros de las organizaciones?. La venta de productos o servicios, los inversores, los préstamos de entidades financieras y los subsidios del gobierno. La venta de productos o servicios, los inversores, los préstamos de entidades financieras y los recursos materiales. La venta de productos o servicios, los inversores, los préstamos de entidades financieras y los recursos humanos. La venta de productos o servicios, los inversores, los préstamos de entidades financieras y los recursos intangibles.

¿Qué son los servicios?. Productos que se producen para ser regalados. Productos que se producen en grandes cantidades. Productos que no tienen valor económico. Actividades que buscan satisfacer necesidades y deseos.

¿Qué son los recursos humanos de una empresa?. El efectivo y los activos financieros que tienen un grado de liquidez. El trabajo y conocimiento que aporta el conjunto de personas de una organización. Los bienes tangibles que la organización puede utilizar para el logro de sus objetivos. Los elementos que están bajo el control de una organización y pueden contribuir al logro de sus objetivos.

¿Qué tipo de préstamos pueden otorgar las entidades financieras?. Préstamos a cambio de un interés, préstamos a cambio de un rendimiento futuro, préstamos a cambio de un porcentaje de acciones y préstamos a cambio de un porcentaje de beneficios. Préstamos a cambio de un interés, préstamos a cambio de un rendimiento futuro, préstamos a cambio de un porcentaje de deuda y préstamos a cambio de un porcentaje de capital. Préstamos a cambio de un interés, préstamos a cambio de un rendimiento futuro, préstamos a cambio de un porcentaje de bienes y préstamos a cambio de un porcentaje de servicios. Préstamos a cambio de un interés, préstamos a cambio de un rendimiento futuro, préstamos a cambio de un porcentaje de acciones y préstamos a cambio de un porcentaje de servicios.

¿Qué son las tenencias de divisas en términos de recursos financieros?. El trabajo y conocimiento que aporta el conjunto de personas de una organización. El dinero en efectivo y los activos financieros que tienen un grado de liquidez. El conjunto de activos financieros que tienen un grado de liquidez. El trabajo y conocimiento que aporta el conjunto de personas de una organización.

¿Qué es un ejemplo de recurso financiero que no tenga un grado de liquidez?. Un empleado de la organización. Una máquina de coser para confeccionar ropa. Un préstamo a una empresa. Un edificio para oficinas.

¿Qué elementos pueden componer los recursos financieros de una empresa?. Telas para confeccionar ropa y teléfonos de Apple. Recursos humanos y financieros. Maquinarias, inmuebles, insumos, productos terminados, elementos de oficina, instrumentos y herramientas. Dinero en efectivo, préstamos, depósitos y tenencias de bonos y acciones.

¿Por qué es importante contar con recursos materiales adecuados en la gestión de una organización?. Porque representan un elevado costo de oportunidad. Porque pueden ser convertidos en dinero efectivo de forma inmediata. Porque son elementos clave en la gestión de las organizaciones. Porque pueden contribuir al logro de los objetivos de la organización.

¿Cómo pueden afectar los recursos intangibles a una organización?. Pueden tener un impacto negativo en la organización. Solo afectan a la organización en términos financieros. Pueden tener un fuerte impacto en la eficacia y la eficiencia de la organización. No tienen ningún impacto en la organización.

¿Qué son los bienes económicos?. Productos que se producen para ser regalados. Productos que no tienen valor económico. Productos que se producen en grandes cantidades. Productos que se producen para satisfacer una necesidad o deseo.

Productos que se producen para satisfacer una necesidad o deseo. Productos que se producen para satisfacer una necesidad o deseo. Un empleado de la organización. Un edificio para oficinas. Un préstamo a una empresa.

¿Qué tipo de inversores contribuyen al capital de la organización?. Socios, tenedores de acciones, tenedores de bonos y clientes. Socios, tenedores de acciones, tenedores de bonos y empleados. Socios, tenedores de acciones, tenedores de bonos y proveedores. Socios, tenedores de acciones, tenedores de bonos y entidades financieras.

¿Cuál es la fuente principal de los recursos intangibles?. Los recursos materiales. Los recursos financieros. Los recursos tangibles. Los recursos humanos.

¿Qué son los recursos materiales de una empresa?. El trabajo y conocimiento que aporta el conjunto de personas de una organización. Los bienes tangibles que la organización puede utilizar para el logro de sus objetivos. Los elementos que están bajo el control de una organización y pueden contribuir al logro de sus objetivos. El efectivo y los activos financieros que tienen un grado de liquidez.

¿Qué son los recursos financieros de una empresa?. El efectivo y los activos financieros que tienen un grado de liquidez. El trabajo y conocimiento que aporta el conjunto de personas de una organización. Los bienes tangibles que la organización puede utilizar para el logro de sus objetivos. Los elementos que están bajo el control de una organización y pueden contribuir al logro de sus objetivos.

¿Qué es un ejemplo de recurso material que no sea un bien tangible?. Un préstamo a una empresa. Un empleado de la organización. Un edificio para oficinas. El trabajo y conocimiento de un empleado.

¿Cómo se pueden clasificar los recursos de una empresa?. Recursos humanos y financieros. Recursos financieros y materiales. Recursos financieros y materiales. Recursos tangibles e intangibles.

¿Qué elementos se pueden encontrar en los recursos materiales de una empresa?. Maquinarias, inmuebles, insumos, productos terminados, elementos de oficina, instrumentos y herramientas. Telas para confeccionar ropa y teléfonos de Apple. Dinero en efectivo, préstamos, depósitos y tenencias de bonos y acciones. Recursos humanos y financieros.

¿Qué son los bienes y servicios económicos?. Productos y servicios que no tienen valor económico. Productos y servicios que se producen en grandes cantidades. Productos y servicios que no se comercian en el mercado. Productos y servicios que se comercian en el mercado.

¿Cuáles son las dos clases principales de recursos intangibles?. Recursos materiales y recursos intangibles. Recursos tangibles y recursos intangibles. Recursos financieros y recursos humanos. Recursos legales y recursos competitivos.

¿Qué es una acción en términos de recursos financieros?. Una cuenta de ahorros en una entidad financiera. Una forma de obtener dinero en efectivo de forma inmediata. Una inversión en acciones de una empresa. Un préstamo a la empresa con fecha de vencimiento.

¿Qué son los recursos de una empresa?. Los elementos que están bajo el control de una organización y pueden contribuir al logro de sus objetivos. Los bienes tangibles que la organización puede utilizar para el logro de sus objetivos. El trabajo y conocimiento que aporta el conjunto de personas de una organización. Los activos financieros que tienen un grado de liquidez.

¿Cuál es la diferencia entre subvención y subsidio?. La subvención es una ayuda a largo plazo y el subsidio es una ayuda a corto plazo. La subvención es una ayuda económica y el subsidio es una ayuda en especie. La subvención es una ayuda para empresas y el subsidio es una ayuda para individuos. La subvención contribuye a costear los gastos de algo y el subsidio trata de satisfacer de forma extraordinaria una necesidad concreta en un momento determinado.

¿Qué se debe tener en cuenta al encontrar un punto óptimo de recursos materiales?. No tener en cuenta el costo de oportunidad. Aumentar la cantidad y calidad de los recursos materiales en exceso. No tener en cuenta los objetivos de la organización. Encontrar un equilibrio entre cantidad y calidad de los recursos materiales.

¿Qué es un ejemplo de recurso humano que no sea trabajo y conocimiento?. Una máquina de coser para confeccionar ropa. Un empleado de la organización. Un préstamo a una empresa.

¿Cuál es la diferencia entre bienes y servicios?. Los bienes son productos tangibles y los servicios son productos intangibles. Los bienes son productos intangibles y los servicios son productos tangibles. Los bienes son productos que se producen en grandes cantidades y los servicios son productos que se producen en pequeñas cantidades. Los bienes son productos que se comercian en el mercado y los servicios son productos que no se comercian en el mercado.

¿Qué es el beneficio económico?. La cantidad de dinero que una organización gasta en un año. La cantidad de dinero que una organización gana en un año. La diferencia entre el precio de venta y el costo de producción de un bien o servicio. La cantidad de bienes y servicios que una organización produce en un año.

¿Qué es un modelo de negocio basado en el valor añadido. Netflix. Amazon. Facebook Ads. El Corte Inglés y sus devoluciones.

¿Cuál es la relación entre el éxito de un modelo de negocio y su capacidad para crear, desarrollar y capturar valor?. El éxito depende únicamente del coste del producto. El éxito depende de la capacidad para crear desarrollar y capturar valor. El éxito depende únicamente de la publicidad. No hay relación.

¿Cuál es un ejemplo de una empresa que se ha adaptado al conecto y ha tenido éxito?. Google. Nokia. L'Oreal. Uber.

¿En qué tipo de modelo de negocio los participantes refieren a más clientes para conseguir mayores beneficios?. Piramidal. Freemium. Basado en el valor añadido. Basado en la publicidad.

¿En qué tipo de modelo de negocio se desata el potencial de los negocios fuera del mainstream?. Piramidal. Basado en el valor añadido. Cebo y anzuelo. Long tail.

¿Qué es un sistema complejo?. Un sistema con un gran número de agentes interdependientes en interacción con el entorno. Un sistema con un número limitado de agentes en interacción con el entorno. Un sistema con un gran número de agentes independientes en interacción con el entorno. Un sistema con un número limitado de agentes en interacción con el entorno.

¿Qué es un ejemplo de un fenómeno emergente en un sistema complejo?. La industria de los drones en servicios sanitarios. La industria de la construcción. La industria de la alimentación. La industria de la moda.

¿Cuál es un ejemplo de modelo de negocio basado en la suscripción?. Google Adwords. Amazon. Netflix. Facebook Ads.

¿Cuál es un ejemplo de modelo de negocio P2P?. Airbnb. Facebook. Netflix. Amazon.

¿En qué tipo de modelo de negocio los clientes están dispuestos a pagar por un valor añadido?. Suscripción. Basado en la publicidad. Basado en el valor añadido. Freemium.

¿Qué es la autoorganización en un sistema complejo?. La capacidad del sistema para desarrollar nuevos órdenes y auto- renovarse. La tendencia del sistema a estar en desequilibrio con su entorno. La tendencia del sistema a estar en equilibrio con su entorno. La capacidad del sistema para adaptarse al contexto.

¿Cuál es un ejemplo de modelo de negocio basado en el cebo y anzuelo?. Cafetera Nespresso. Consolas de videojuego. Cuchillas de afeitar. Amazon Kindle.

¿Cuál es un ejemplo de modelo de negocio basado en la afiliación?. Amazon. Bla Bla Car. Airbnb. Wallapop.

¿Qué tipo de modelo de negocio se basa en incrementar un porcentaje sobre el coste de un producto al valor de venta?. Basado en el coste del producto. Basado en la publicidad. Basado en el valor añadido. Freemium.

¿Cuál es un ejemplo de modelo de negocio piramidal?. Herbalife. Facebook. Amazon. Netflix.

¿Qué tipo de modelo de negocio se basa en incrementar un porcentaje sobre el coste de un producto al valor de venta?. Basado en el coste del producto. Basado en el coste del producto. Basado en el valor añadido. Freemium.

¿Cuál es la relación entre diversidad y retroalimentación en la adaptación de una empresa?. La diversidad y la retroalimentación son factores que facilitan la adaptación de una empresa. La diversidad y la retroalimentación son factores que dificultan la adaptación de una empresa. La diversidad y la retroalimentación son factores que no tienen relación con la adaptación de una empresa. La diversidad y la retroalimentación son factores que no afectan a la adaptación de una empresa.

¿Cuál es la relación entre una empresa y un sistema complejo?. Una empresa es un sistema complejo que no se ve afectado por su entorno. Una empresa es un sistema complejo que se adapta al contexto. Una empresa es un sistema complejo que no tiene relación con su entorno. Una empresa es un sistema complejo que se mantiene estable en su entorno.

¿Cuál es un ejemplo de modelo de negocio freemium?. Google apps. Linkedin. Spotify. Spotify.

¿En qué tipo de modelo de negocio las plataformas ponen de acuerdo a partes iguales y comisionan una parte por los servicios realizados?. Long Tail. Piramidal. Cebo y anzuelo. P2P.

¿Qué es la autoorganización en una empresa?. La capacidad de la empresa para adaptarse al contexto. La tendencia de la empresa a estar en desequilibro con su entorno. La capacidad de la empresa para desarrollar nuevos órdenes y auto- renovarse. La tendencia de la empresa a estar en equilibrio con su entorno.

¿Cuál es una comparación válida entre la evolución de empresas como L’Oreal y Uber empresas anquilosadas como Nokia?. L’Oreal y Uber no se adaptaron al contexto y tuvieron éxito, mientras que Nokia sí lo hizo y se mantuvo en el mercado. L’Oreal y Uber no se adaptaron al contexto y tuvieron éxito, mientras que Nokia no se adaptó y también tuvo éxito. L’Oreal y Uber se adaptaron al contexto y tuvieron éxito, mientras que Nokia no lo hizo y casi desapareció. L’Oreal y Uber se adaptaron al contexto y tuvieron éxito, mientras que Nokia se adaptó y también tuvo éxito.

¿Cuál es un ejemplo de modelo de negocio basado en el long tail?. Netflix. Google. Facebook. Amazon.

¿En qué tipo de modelo de negocio se vende un producto a un precio muy bajo con el fin de enganchar al cliente en la compra repetitiva de repuestos o servicios?. Freemium. Piramidal. Basado en el coste del producto. Basado en el coste del producto.

¿Por qué es importante la adaptación y el aprendizaje organizacional ne sistemas completos?. Para mantener la estabilidad en el sistema. Para evitar la diversidad en el sistema. Para mantener la retroalimentación en el sistema. Para mantener la retroalimentación en el sistema.

¿Qué tipo de modelo de negocio funciona mejor cuando se es el único que ofrece un bien o servicio?. Basado en la suscripción. Basado en el valor añadido. Basado en el coste del producto. Basado en la publicidad.

¿En qué tipo de economía se fundamenta la cadena de explotación de recursos naturales?. Economía colaborativa. Economía de la experiencia. Economía de mercado. Economía agrícola.

¿En qué tipo de modelo de negocio el producto es gratis, pero necesita de muchos usuarios para funcionar?. Basado en el coste del producto. Basado en la publicidad. Freemium. Suscripción.

¿Qué tipo de economía se caracteriza por ofrecer una experiencia además del servicio o bien?. Economía de mercado. Economía de la experiencia. Economía colaborativa. Economía agrícola.

¿Por qué es importante la diversidad y la diversidad y la retroalimentación en la adaptación de una empresa?. Para anticiparse a las condiciones del contexto. Para evitar la diversidad en el sistema. Para mantener la retroalimentación en el sistema. Para mantener la estabilidad en el sistema.

¿Cuál es la relación entre las actividades primarias y secundarias en una cadena de valor?. Las actividades primarias son más costosas que las secundarias. Las actividades primarias son más importantes que las secundarias. Las actividades secundarias generan más valor agregado que las primarias. Las actividades secundarias apoyan y auxilian a las actividades primarias.

¿Qué es la cadena de valor de una empresa?. Una forma de análisis de la actividad empresarial. Un método de publicidad y ventas. Un sistema de almacenamiento y productos. Un modelo de gestión de recursos humanos.

¿Cómo contribuyen las actividades primarias y secundarias al éxito de una empresa?. Aumento de los costos de producción. Mejorando la infraestructura de la organización. Generando valor agregado y márgenes. Disminuyendo la calidad de los productos.

¿Cuáles son las actividades primarias en una cadena de valor?. Infraestructura de la organización, dirección de recursos humanos, desarrollo de tecnología, investigación y desarrollo y compras. Producción, almacenamiento y distribución de productos. Logística interna, operaciones, logística externa, marketing y ventas y servicios. Publicidad, ventas y servicio al cliente.

¿Qué son las actividades secundarias en una cadena de valor?. Actividades que se encargan de logística y distribución de productos. Actividades que generan valor agregado y márgenes. Actividades que se enfocan en la producción y venta de productos. Actividades que apoyan y auxilian a las actividades primarias.

¿Por qué es importante la cadena de valor en una empresa?. Para mejorar la infraestructura de la organización. Para reducir costos en actividades secundarias. Para aumentar el precio de los productos. Para identificar fuentes de ventaja competitiva.

¿Cuál es una actividad secundaria en una cadena de valor?. Marketing y ventas. Investigación y desarrollo. Logística interna. Producción.

¿Qué se puede hacer para mejorar las actividades primarias y secundarias en una empresa?. Formular estrategias para mejorar la eficiencia y calidad de las actividades. Reducir el número de actividades primarias. Contratar más personal en actividades secundarias. Aumentar los precios de los productos.

¿Cómo se logra la ventaja competitiva en una empresa?. Aumentando el precio de los productos. Desarrollando e integrando actividades de la cadena de valor. Reduciendo costos en actividades secundarias. Contratando personal altamente calificado.

¿Cuál es una actividad primaria en una cadena de valor?. Contabilidad y finanzas. Logística interna. Investigación y desarrollo. Búsqueda y contratación personal.

¿En qué grupo de la CNAE se incluyen las actividades de educación?. Grupo T. Grupo P. Grupo R. Grupo Q.

¿Cuál es la forma jurídica de una empresa individual?. Sociedad civil. Comunidad de bienes. Ninguna de las anteriores. Empresa individual.

¿Cuál es el ámbito geográfico de una empresa nacional?. Nacionales. Locales. Mixtas. Internacionales.

¿Qué grupo de la CNAE incluye actividades de transporte y almacenamiento?. Grupo A. Grupo H. Grupo J. Grupo S.

¿Cuál es la importancia de la CNAE en la elaboración de estudios y análisis comparativos?. Permite agrupar a las empresas según su actividad económica. Permite realizar comparaciones entre empresas. Permite elaborar estadísticas. Todas las anteriores.

¿Cuál es el objetivo de la CNAE?. Facilitar la creación de empresas. Permitir la elaboración de estadísticas comparables y fiables. Ninguna de las anteriores. Agrupar a las empresas según su forma jurídica.

¿Cuál es la titularidad de una empresa privada?. Ninguna de las anteriores. Privadas. Mixtas. Públicas.

¿En qué sector de actividad se incluyen las actividades extractivas?. Sector primario. Sector secundario. Sector terciario. Ninguno de los anteriores.

¿Cuál es la relación entre la forma jurídica de una empresa y su responsabilidad?. La responsabilidad es independiente de la forma jurídica. No hay relación. La forma jurídica determina la responsabilidad de la empresa. Depende del tamaño de la empresa.

¿Cuál es el tamaño de una microempresa?. Más de 251 trabajadores. Entre 11 y 50 trabajadores. Entre 51 y 250 trabajadores. Menos de 10 trabajadores.

¿Cuál es el capital mínimo requerido para una sociedad anónima?. 20.000€. 60.000€. 3.000€. 100.000€.

¿Cuál es la responsabilidad de los socios en una sociedad anónima laboral?. Limitada al capital y a los beneficios. Limitada al capital. No hay responsabilidad. Ilimitada.

¿Cuál es el número de socios requerido para una sociedad de responsabilidad limitada laboral?. 1. 2. 3. 4.

¿Cuál es una de las características de una sociedad anónima laboral?. Mínimo 1 socio. Mínimo 5 socios. Mínimo 3 socios. Responsabilidad limitada al capital.

¿Cuál es una de las restricciones de una sociedad limitada en términos de número de socios?. Mínimo 3 socios. Mínimo 5 socios. Mínimo 1 socio. No hay restricciones.

¿Cuál es una de las características de una sociedad cooperativa?. Mínimo 1 socio. Estructura y funcionamiento democrático. Responsabilidad limitada al capital. Cotización en bolsa.

¿Cuál es uno de los factores que se deben considerar antes de elegir una forma jurídica para una empresa audiovisual?. Capital necesario. Número de socios. Nivel de responsabilidad. Todas las anteriores.

¿Cuál es una de las implicaciones fiscales de una sociedad cooperativa?. Mayor inversión inicial. Mayor participación en la toma de decisiones. Mayor responsabilidad. Mayor complejidad en su creación.

¿Cuál es una de las formas jurídicas más adecuadas para una empresa audiovisual que busca un enfoque colaborativo en su gestión?. Sociedad anónima. Sociedad limitada. Sociedad cooperativa. Sociedad anónima laboral.

¿Cuál es una herramienta mencionada en el texto para encontrar un nicho de mercado rentable?. Una entrevista. Una encuesta. Un vídeo. Un estudio de mercado.

¿Cómo puede afectar el liderazgo democrático a la toma de decisiones en una empresa audiovisual?. Puede facilitar la toma de decisiones al haber más personas involucradas. Puede facilitar la toma de decisiones al haber una persona que toma decisiones unilaterales. Puede dificultar la toma de decisiones al no haber una persona que tome decisiones unilaterales. Puede dificultar la toma de decisiones al no haber más personas involucradas.

¿Qué término se utiliza para referirse a la compra y venta de productos a través de internet?. Publicidad nativa. Community manager. Productora audiovisual. Comercio online.

¿Cuál es un ejemplo de una empresa exitosa que surgió de la solución de un problema?. Apple. Airbnb. Dropbox. Todas las anteriores.

¿Qué son las actividades secundarias en una cadena de valor?. Un mercado con competencia. Un mercado con poca demanda. Un mercado con muchas oportunidades y demanda. Un mercado con características homogéneas.

¿Qué es lo que hace que una idea de negocio sea exitosa?. Encontrar un nicho de mercado poco explotado. Resolver un problema. Tener una gran inversión. Tener un equipo con experiencia.

¿Por qué puede ser difícil contratar trabajadores en una empresa audiovisual?. Porque la naturaleza mutualista de la entidad busca que todos los miembros seas voluntarios. Porque la naturaleza mutualista de la entidad busca que todos los miembros sean empleados. Porque la naturaleza mutualista de la entidad busca que todos los miembros sean contratistas. Porque la naturaleza mutualista de la entidad busca que todos los miembros sean socios.

¿Qué herramienta se menciona en el texto para encontrar un nicho de mercado rentable?. Un vídeo. Una entrevista. Una encuesta. Un estudio de mercado.

¿Qué tipo de herramienta es Google Trends?. Herramienta de análisis de tendencias de búsqueda. Herramienta de análisis de redes sociales. Herramienta de análisis de tráfico web. Herramienta de análisis de ventas.

¿Cuál es uno de los inconvenientes de la forma jurídica de una empresa audiovisual en términos de acceso al crédito?. Puede ser considerada más eficiente por prestamistas y bancos. Puede ser considerada menos rentable por prestamistas y bancos. Puede ser considerada menos eficiente por prestamistas y bancos. Puede ser considerada más rentable por prestamistas y bancos.

¿Por qué es importante contar con alguien que entienda del sector en el equipo?. Porque es necesario tener un líder en el equipo. Porque es más fácil encontrar un nicho de mercado rentable. Porque es necesario tener un experto en el equipo. Porque es importante tener diferentes perspectivas.

¿Cuáles son las características más importantes de un nicho de mercado rentable?. Todas las anteriores. Debe ser un nicho amplio. Debe tener competencia. Debe tener una demanda en aumento.

¿Qué término se utiliza para referirse a una empresa que se dedica a la producción de contenido audiovisual?. Influencer. Tiktoker. Community manager. Productora audiovisual.

¿Qué tipo de información proporciona Google Trends?. Información sobre redes sociales. Información sobre tendencias de búsqueda. Información sobre publicidad en línea. Información sobre ventas de una empresa.

¿Qué región se menciona en el texto como un ejemplo para analizar la popularidad de un nicho de mercado?. Europa. Todas las anteriores. Asia. América Latina.

¿Qué es el liderazgo democrático en una empresa audiovisual?. Un líder que toma decisiones unilaterales sin consultar al resto de socios. Un líder que toma decisiones en conjunto con los socios. Un líder que no participa en la toma de decisiones. Un líder que delega todas las decisiones en los socios.

¿Qué término se utiliza para referirse a la publicidad que se integra de manera natural en el contenido?. Publicidad nativa. Publicidad invasiva. Publicidad invasiva. Publicidad tradicional.

¿Qué término se utiliza para referirse a una persona que se dedica a gestionar las redes sociales de una empresa?. Influencer. Tiktoker. Community manager. Productora audiovisual.

¿Qué es un nicho de mercado?. ¿Qué es un nicho de mercado?. Un mercado con características homogéneas. Un mercado poco explotado. Un mercado con muchas oportunidades y demanda.

¿Por qué puede ser un problema el liderazgo democrático en una empresa audiovisual?. Porque puede haber conflictos entre los socios al no haber más personas involucradas en la toma de decisiones. Porque puede haber conflictos entre los socios al no haber una persona que tome decisiones unilaterales. Porque puede haber conflictos entre los socios al haber una persona que tome decisiones unilaterales. Porque puede haber conflictos entre los socios al haber más personas involucradas en la toma de decisiones.

¿Qué herramienta se menciona en el texto como útil para conocer la evolución de un nicho de mercado?. Twitter Analytics. Google Trends. Facebook Ads. Google Analytics.

¿Por qué puede ser difícil para una empresa audiovisual obtener crédito?. Porque los prestamistas y bancos consideran que son menos rentables. Porque los prestamistas y bancos consideran que son menos rentables. Porque los prestamistas y bancos consideran que son menos eficientes. Porque los prestamistas y bancos no están interesados en este tipo de empresas.

¿Qué término se utiliza para referirse a una persona que crea contenido en la plataforma de TikTok?. Productora audiovisual. Tiktoker. Community manager. Influencer.

¿Por qué se menciona la importancia de la profesionalización en un negocio en el texto?. Para tener éxito en el mercado. Para mejorar la imagen de la empresa. Para atraer a más clientes. Para aumentar las ventas.

¿Por qué puede ser importante elegir la forma jurídica adecuada para una empresa audiovisual?. Todas las anteriores. Porque afecta la estructura de gestión de la empresa. Porque afecta el capital necesario para la empresa. Porque afecta la responsabilidad de los socios.

¿Por qué es recomendable buscar asesoramiento fiscal y legal antes de tomar una decisión sobre la forma jurídica de una empresa audiovisual?. Porque es un proceso sencillo y no requiere de conocimientos especializados. Porque es un proceso complicado y requiere de conocimientos especializados. Porque es un proceso que no tiene implicaciones financieras. Porque es un proceso que no tiene implicaciones legales o discales.

¿Qué termino se utiliza para referirse a una persona que tiene una gran influencia en las redes sociales?. Productora audiovisual. Community manager. Influencer. Tiktoker.

¿Por qué puede ser un problema la falta de formación y control en la gestión interna de una asociación?. Porque los socios no tienen tiempo para llevar a cabo la gestión. Porque los socios tienen conocimientos financieros y administrativos para llevar a cabo la gestión. Porque los socios no tienen interés en llevar a cabo la gestión. Porque los socios no tienen conocimientos financieros y administrativos para llevar a cabo la gestión.

¿Qué tipo de información se puede obtener a través de Google Trends?. Información sobre las ventas de una empresa. Información sobre la popularidad de una empresa en redes sociales. Información sobre la competencia de una empresa. Información sobre las tendencias de búsqueda de un producto.

¿Cuál es la función de las redes sociales en el universo digital ?. Compartir noticias y contenido propio. Compartir noticias y contenido propio. Compartir noticias y contenido propio. realizar análisis de Big Data.

¿Cuál es la penetración de los hogares con receptor de televisión en el mundo?. 82,2,%. 81,2%. 82,9%. 75%.

¿Por qué es importanteanalizar el ecosistema empresarial en un contexto de cambios tecnológicos y globalización?. Porque permite identificar nuevas oportunidades de negocio. Porque ayuda a mantener el control dentro del ecosistema empresarial. Porque ayuda a establecer relaciones de colaboración con otras empresas. Porque ayuda a establecer relaciones de colaboración con otras empresas.

¿Qué muestra el ecosistema empresarial y por qué es relevante?. Las relaciones de competencia entre las organizaciones y su impacto en el poder. Las relaciones de colaboración entre las organizaciones y su impacto en la innovación. Las relaciones de jerarquía entre las organizaciones y su impacto en la toma de decisiones. Las relaciones de interdependencia entre las organizaciones y su impacto en el valor de las transacciones.

¿Cuál es la estimación de ingresos para el año 2023 en el sector de las redes sociales y los e-Sports según IDATE?. 14,5 millones de euros. 505.567 millones de euros. 2,6% de la industria de los videojuegos. 1,6 miles de millones de euros.

¿Cuál es la principal fuente de ingresos en el sector de los e- Sports según las previsiones de IDATE?. Patrocinio y publicidad. Venta de servicios y bienes virtuales. Apuestas. Apuestas.

¿Qué se entiende por ecosistema en el ámbito de la empresa?. El conjunto de empleados de una empresa. El conjunto de organizaciones y sus relaciones en un espacio. El conjunto de clientes de una empresa. El conjunto de productos y servicios de una empresa.

¿Cuál es el modelo de negocio que se espera que sea la principal fuente de ingresos en el sector de los e-Sports a partir de 2021?. Análisis de Big Data. Publicidad. Venta de servicios y bienes virtuales. Apuestas.

¿En qué se basa principalmente el crecimiento del mercado del cine?. En las ventas en taquilla. En la producción de publicidad en Internet. En la producción de series. En la producción de libros digitales.

¿Cuál es el principal productor de series en Europa?. Estados Unidos. Alemania. China. India.

¿En qué situaciones es necesario realizar un análisis del ecosistema empresarial?. En empresas que buscan reducir costos. En startups, pequeñas y medianas empresas, y departamentos de innovación de grandes empresas. En empresas que buscan expandirse a nivel internacional. En empresas que buscan aumentar su producción.

¿Cuál es el crecimiento anual estimado del mercado de los deportes electrónicos según IDATE?. 28,5%. 11,3%. 2,6%. 1,4%.

¿Cuál es el modelo de negocio que se caracteriza por el alto grado de personalización en las redes sociales?. Venta de servicios y bienes virtuales. Análisis de Big Data. Patrocinio. Publicidad.

¿En qué mercados se encuentra en una fase de rápido crecimiento el mercado del cine?. Estados Unidos y Canadá. India y China. América Latina y Asia. Europa y Norteamérica.

¿Cuál ha sido el crecimiento promedio anual del mercado de los servicios de vídeo OTT durante los últimos cinco años?. 14,2%. 19,2%. 5,4%. 30,5%.

¿Cuál es el número de empleados estimado en la industria de los e-Sports en España según la AEVI?. 14,5 millones. 505.567 millones de euros. 300 empleados. 1,6 miles de millones.

¿Qué son los stakeholders según Freeman?. Los gobiernos y grupos de opinión. Los competidores y legisladores. Los socios y empleados de una empresa. Los clientes y proveedores de una empresa.

¿Qué revela el análisis del ecosistema al crear una empresa?. El valor de la empresa. La ubicación ideal para la empresa. Aspectos clave para diferenciarse. El número de empleados necesarios.

¿Cuál fue el número de personas ocupadas en la industria de los e- Sports en España en 2016 según la AEVI?. 300 empleados. 505.567 millones de euros. 1,6 miles de millones. 14,5 millones.

¿Cuál es la principal fuente de ingresos en el sector de los e-Sports en la actualidad?. Apuestas. Patrocinio y publicidad. Análisis de Big Data. Venta de servicios y bienes virtuales.

¿Cuáles son los dos modelos de negocio que generan ingresos en las redes sociales?. Venta de servicios y bienes virtuales y análisis de Big data. Publicidad y análisis de Big Data. Venta de productos y servicios y patrocinio. Publicidad y venta de servicios y bienes virtuales.

¿Cuál es el modelo de negocio que se caracteriza por la venta de servicios y bienes virtuales en las redes sociales?. Patrocinio. Venta de servicios y bienes virtuales. Análisis de Big Data. Publicidad.

¿En qué porcentaje se ha incrementado la producción de películas en el mundo durante los últimos diez años?. 20%. 86%. 100%. 50%.

¿Cuál es el modelo de negocio que generó más ingresos en el mercado de las publicaciones en 2019?. Publicidad en Internet. Venta de libros digitales. Venta de videojuegos. Venta de películas y series.

¿Cuál es el primer elemento que se debe contemplar en un modelo de negocio y por qué es importante?. El público objetivo, ya que es quien determina el éxito del modelo. La propuesta de valor, ya que sin ella el resto del modelo no tiene sentido. La estrategia de marketing, ya que es lo que atrae a los clientes. La estructura organizacional, ya que es lo que permite la eficiencia en la producción.

¿Qué se entiende por stakeholders externos según Freeman?. Los socios y empleados de una empresa. Los clientes y proveedores de una empresa. Los competidores y legisladores. Los gobiernos y grupos de opinión.

¿Qué tipo de crecimiento se espera en el mercado de los deportes electrónicos para los próximos cuatro años según IDATE?. 2,6%. 28,5%. 11,3%. 1,4%.

¿Cuál ha sido la tasa compuesta de crecimiento anual del mercado de la publicidad en Internet entre 2015 y 2019?. 14,2%. 30,5%. 19,2%. 5,4%.

¿Cuál es el impacto de las plataformas OTT en la producción de series?. Solo producen series en Estados Unidos. Solo producen series en China. No tienen ningún impacto. Son las principales productoras de series.

¿Qué es una propuesta de valor y cómo está relacionada con el público objetivo?. Una solución en forma de producto o servicio que es valorada por el público objetivo. Una estrategia de marketing que atrae al público objetivo. Una estructura organizacional que permite la eficiencia en la producción para satisfacer al público objetivo. Una relación bidireccional entre el valor entregado y el pago por ese valor por parte del público objetivo.

¿Cuál es el porcentaje de aportación de ingresos de los e-Sports a la industria de los videojuegos en 2023 según las previsiones de IDATE?. 2,6%. 1,4%. 28,5%. 11,3%.

¿Cuál es el elemento principal sobre el que se libra la batalla entre los canales de televisión y las compañías de plataformas de vídeo OTT?. La producción de películas y series. La producción de libros digitales. La producción de videojuegos. La producción de publicidad en Internet.

¿Qué se entiende por stakeholders internos según Freeman?. Los competidores y legisladores. Los gobiernos y grupos de opinión. Los clientes y proveedores de una empresa. Los socios y empleados de una empresa.

¿Cuál es el porcentaje de aportación de ingresos de los e-Sports a la industria de los videojuegos en 2019?. 1,4%. 28,5%. 2,6%. 11,3%.

¿Qué son las barreras de salida en un sector?. Factores que hacen costoso salir del sector. Factores que dificultan la entrada de nuevas empresas al mercado. Productos altamente diferenciados y con alta fidelidad de compra. Economías de escala por parte de empresas ya instaladas.

¿Qué factores pueden determinar la actividad de una empresa según el análisis PEST-EL?. Factores Tecnológicos. Factores Económicos. Factores Políticos. Factores Socioculturales.

¿Cómo puede influir el número de competidores y su grado de concentración en la rivalidad entre empresas?. Aumentando la rivalidad entre competidores. Disminuyendo los costes fijos de la actividad. Incrementando el grado de diferenciación de los productos/servicios. Mejorando la posición de la empresa.

¿Qué son las barreras de entrada en un mercado?. Factores que dificultan la entrada de nuevas empresas al mercado. Dificultad para acceder a canales de distribución de clientes. Economías de escala por parte de empresas ya instaladas. Productos altamente diferenciados y con alta fidelidad de compra.

¿Qué factores pueden afectar la rentabilidad de operar en un sector?. Los precios relativos y la reacción de los competidores existentes. El grado de sustitución y los precios relativos. La existencia de barreras de entrada y el grado de sustitución. La reacción de los competidores existentes y la existencia de barreras de entrada.

¿Qué factores se incluyen en el análisis PEST-EL?. Factores Políticos, Económicos, Ecológicos y Legales. Factores Políticos, Económicos, Socioculturales y Tecnológicos. Factores Políticos, Económicos, Tecnológicos y Legales. Factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos.

¿Cómo puede influir en el grado de diferenciación de los productos/servicios en la rivalidad entre empresas?. Mejorando la posición de la empresa. Incrementando el número de competidores. Disminuyendo los costes fijos de la actividad. Aumentando la rivalidad entre competidores.

¿Qué factores pueden afectar a la actividad de una empresa según el análisis PEST-EL?. Los económicos. Políticas económicas del gobierno. Tipos de interés. Todas las anteriores.

¿Cómo pueden afectar los costes fijos de una actividad a la rivalidad entre competidores?. Disminuyendo la rivalidad entre competidores. Mejorando la posición de la empresa. Aumentando los costes variables de la actividad. Incrementando el grado de concentración de los competidores.

¿Qué factores pueden influir en el nivel de consumo de una empresa según el análisis PEST-EL?. Cambios en el nivel poblacional. Todas las anteriores. Cambios en los gustos o en las modas. Cambios en el nivel de ingresos.

¿Qué factores deben ser tenidos en cuenta para la definición de los objetivos económicos de una empresa?. Políticas económicas del gobierno. Todas las anteriores. Ciclos económicos. Tipos de interés.

¿Qué refleja el PIB?. El valor monetario de los bienes y servicios producidos en un país. El valor monetario de los bienes y servicios producidos en un continente. El valor monetario de los bienes y servicios producidos en una empresa. El valor monetario de los bienes y servicios producidos en un estado.

¿Por qué es importante considerar el entorno externo e interno de los medios de comunicación en el estudio de un país?. Porque el entorno externo e interno puede afectar la rentabilidad de operar en un sector. Porque el entorno externo e interno no tiene relación con los contenidos de un país. Porque el poder político no tiene influencia en el mercado audiovisual. Porque el estudio aislado de un medio de comunicación es suficiente para entender el mercado audiovisual.

¿Cuál es la influencia del poder político en el mercado audiovisual?. Tiene una influencia indirecta en el mercado audiovisual. Tiene una influencia directa en el mercado audiovisual. Tiene una influencia limitada en el mercado audiovisual. No tiene influencia en el mercado audiovisual.

¿En qué se diferencia la rivalidad entre competidores en un mercado en crecimiento y en uno en declive?. En el número de competidores y su grado de concentración. En los costes fijos de la actividad. En el efecto experiencia de las empresas ya instaladas. En el grado de diferenciación de los productos/servicios.

¿Qué factores específicos pueden afectar a la rentabilidad de operar en un sector?. Proveedores, clientes, productos sustitutos y competencia. Proveedores, clientes, productos sustitutos y reacción de los competidores exteriores. Proveedores, clientes, productos sustitutos y grado de sustitución. Proveedores, clientes, productos sustitutos y barreras de entrada.

¿Cuál es el factor que determina la amenaza de nuevos competidores en un sector?. La combinación de la reacción de los competidores existentes y la existencia de barreras de entrada. La falta de competidores en el sector. La reacción de los competidores existentes ante la entrada de una nueva empresa. La existencia de barreras de entrada.

¿Cómo se puede describir la estructura del sistema audiovisual de un país?. Es un conjunto de elementos aislados que no tienen relación con otros países. Es un conjunto de elementos que no están relacionados con el poder político. Es un conjunto de elementos que no tienen influencia en el mercado audiovisual. Es un conjunto de elementos relacionados con los sistemas informativos de otros países.

¿Cuáles son las cinco fuerzas de Michael Porter que son relevantes en el análisis de rentabilidad en un sector determinado?. Proveedores, clientes, productos sustitutos, competencia y reacción de los competidores existentes. Proveedores, clientes, productos sustitutos, competencia y barreras de entrada. Proveedores, clientes, productos sustitutos, competencia y competitividad de la propia industria. Proveedores, clientes, productos sustitutos, competencia y grado de sustitución.

¿Qué significa que exista una elevada amenaza de nuevos competidores en un sector?. Que los beneficios de las empresas existentes pueden verse disminuidos. Que las barreras de entrada son muy altas. Que en un plazo determinado entrarán a competir nuevas empresas. Que no hay suficientes competidores en el sector.

¿Qué significa el grado de sustitución en la amenaza de productos sustitutos?. Que el sustituto cubre perfectamente las necesidades del producto al que sustituye. Que el sustituto no cubre las necesidades del producto al que sustituye. Que el sustituto tiene un precio muy inferior al del producto al que sustituye. Que el sustituto tiene un precio similar al del producto al que sustituye.

¿Cómo puede afectar el crecimiento del sector industrial a la rivalidad entre competidores?. Disminuyendo el grado de diferenciación de los productos/servicios. Disminuyendo el grado de diferenciación de los productos/servicios. Aumentando los costes fijos de la actividad. Incrementando la rivalidad entre competidores.

¿Cuál es un ejemplo de competencia directa en un mercado?. Bwm, Wellness y Panda. Dixan, Skip, Ariel. Coca-Cola y Pepsi. Aquabona y Juver.

¿Cómo pueden afectar las barreras de entrada a una empresa?. Disminuyendo el grado de concentración de los competidores. Aumentando los costes fijos de la actividad. Incrementando la rivalidad entre competidores. Mejorando la posición de la empresa.

¿Qué variables sociales pueden influir en una empresa según el análisis PEST-EL?. Todas las anteriores. Cambios en el nivel de ingresos. Cambios en el nivel poblacional. Cambios en los gustos y en las modas.

¿Qué factores pueden promover la innovación y el desarrollo tecnológico en una empresa?. Ninguna de las anteriores. Promoción del desarrollo tecnológico. Ambas opciones. Inversión en I+D.

¿Qué factores se añaden al análisis PEST-EL debido a la conciencia medioambiental?. Factores Políticos y Legales. Factores Socioculturales y Tecnológicos. Factores Políticos y Económicos. Factores Ecológicos y Legales.

¿Qué es el efecto experiencia en el contexto de la rivalidad entre competidores?. La ventaja que tienen las empresas ya instaladas en el mercado. La influencia de crecimiento del sector industrial en la realidad. La ausencia de rivalidad entre competidores. La capacidad de una empresa para mejorar su posición en el mercado.

¿Qué puede hacer una empresa para disminuir el poder de negociación de sus proveedores?. Tener una gran cantidad de proveedores. Tener productos/servicios únicos en el mercado. Tener una relación estrecha con sus proveedores. Tener un alto grado de concentración en el mercado.

¿Cuáles son las cuatro áreas de relación en el mercado de la comunicación audiovisual?. Relaciones de producción, distribución, promoción y con los espectadores. Relaciones de producción, distribución, promoción y con los anunciantes. Relaciones de producción, distribución, comercialización y con la audiencia. Relaciones de producción, distribución, comercialización y con los clientes.

¿Qué puede hacer una empresa para disminuir el poder de negociación de sus clientes?. Tener una gran cantidad de clientes. Tener productos/servicios únicos en el mercado. Tener un alto grado de concentración en el mercado. Tener una relación estrecha con sus clientes.

¿Qué puede afectar a los beneficios de una empresa?. EL poder de negociación de los proveedores. ninguno de los poderes de negociación. ambos poderes de negociación. el poder de negociación de los clientes.

¿Qué es el poder de negociación de los proveedores?. La capacidad de los proveedores para fijar las reglas del juego en las relaciones con la empresa. La capacidad de los proveedores para ofrecer productos/servicios de alta calidad. La capacidad de los proveedores para integrarse verticalmente en la empresa. La capacidad de los proveedores para influir en la rentabilidad de una empresa.

¿Qué puede hacer un proveedor para aumentar su poder de negociación. Todas las opciones son correctas. Ofrecer productos/servicios de alta calidad. Tener productos/servicios únicos en el mercado. Tener productos/servicios únicos en el mercado.

¿Qué son los valores corporativos en una empresa?. Objetivos de marketing. Estrategias de crecimiento. Factores de la cultura empresarial. ventajas competitivas.

¿Qué es la visión en una empresa?. Un objetivo de generar beneficios económicos. Una estrategia de marketing. Un compromiso con los clientes. Una situación futura alcanzable.

¿Qué es la misión en una empresa?. La historia de la organización. El objetivo de generar beneficios económicos. La razón de ser de la empresa. La idea de negocio de los dueños.

¿Qué puede hacer un cliente para aumentar su poder de negociación?. Tener un gran número de proveedores. tener un alto grado de concentración en el mercado. todas las opciones son correctas. Tener productos/servicios únicos en el mercado.

¿Cuáles son los factores que determinan el poder de negociación de los proveedores y los clientes?. Todas las opciones son correctas. La diferenciación de productos/servicios. El número de proveedores y clientes. La existencia de sustitutos.

¿Qué es el producto audiovisual?. El contenido distribuido por diversos medios. Todos los anteriores. Un bien público. El resultado de la actividad de una empresa.

¿Qué relación existe entre el poder de negociación de los proveedores y los clientes?. El poder de negociación de uno puede afectar al otro. Son independientes entre sí. Solo el poder de negociación de los proveedores puede afectar al de los clientes. Solo el poder de negociación de los clietnes puede afectar al de los proveedores.

¿Cómo puede afectar el producto/Servicio de un proveedor o cliente en el coste final de una empresa?. Puede disminuir el coste final de la empresa. puede aumentar el coste final de la empresa. Depende del número de proveedores o clientes. No tiene ningún impacto en el coste final de la empresa.

¿Qué significa la misión en una empresa?. La razón de ser de la empresa. El objetivo de generar beneficios económicos. La historia de la organización. La idea de negocio de los dueños.

¿Qué tipo de relaciones se establecen entre quien adquiere, produce o encarga los contenidos y los programas en uno o varios canales y quienes se encargan de que lleguen al destinatario final?. Relaciones de comercialización. Relaciones con la audiencia. Relaciones con la audiencia. Relaciones de distribución.

¿Cuál es el objetivo de los negocios audiovisuales?. Satisfacer necesidades informativas y de entretenimiento. generar beneficios económicos. producir contenidos audiovisuales. expandirse a nivel internacional.

¿Qué es la cadena de valor en el mercado audiovisual?. Un listado de factores que pueden tener un impacto en el modelo de negocio. Un proceso eficaz de comunicación en el mercado. Un análisis de las relaciones comerciales en el mercado audiovisual. Una propuesta de valor para los clientes en el mercado audiovisual.

¿Qué tipo de relaciones se establecen entre los anunciantes y los medios en la comercialización de espacios publicitarios ?. Relaciones de producción. Relaciones de distribución. Relaciones de comercialización. Relaciones con la audiencia.

¿Cuál es la importancia de la audiencia en el mercado audiovisual?. La audiencia es la encargada de producir los contenidos. La audiencia es la destinataria final de los contenidos. La audiencia es la encargada de distribuir los contenidos. La audiencia es la encargada de comercializar los contenidos.

¿Cuál es la base de la empresa en las empresas audiovisuales?. Los derechos de autor. La tecnología. La producción en masa. La publicidad.

¿Qué tipo de relaciones se establecen entre los productores de contenidos y los que los distribuyen y difunden?. Relaciones de productos. Relaciones de comercialización. Relaciones con la audiencia. Relaciones de distribución.

¿Qué importancia tiene la relación entre una empresa y sus proveedores y clientes?. Puede afectar a la diferenciación de los productos/Servicios. Todas las opciones son correctas. Todas las opciones son correctas. Todas las opciones son correctas.

¿Qué son los beneficios económicos, sociales y culturales de las empresas audiovisuales?. Promover la diversidad cultural. Generar empleo. Satisfacer necesidades de entretenimiento. Todos los anteriores.

¿Cuáles son los diferentes tipos de producción de contenidos en el mercado audiovisual?. Producción de cine, producción de televisión y producción de radio. Producción propia, producción externa y producción ajena. Producción nacional, producción internacional y producción local. Producción de ficción, producción de documentales y producción de noticias.

¿Cómo puede influir el número de proveedores y clientes en el poder de negociación?. Aumentando el poder de negociación de los proveedores. Disminuyendo el poder de negociación de los clientes. Disminuyendo el poder de negociación de los proveedores. Aumentando el poder de negociación de los clientes.

¿Cuál es la clave del negocio en las empresas audiovisuales?. La publicidad. La producción en masa. La tecnología. La creatividad.

¿Qué es la propuesta de valor para los clientes en el mercado audiovisual?. Un proceso eficaz de comunicación enel mercado audiovisual. Un listado de factores que pueden tener un impacto en el modelo de negocio. Un análisis de las relaciones comerciales en el mercado audiovisual. Una propuesta de valor para los clientes en el mercado audiovisual.

¿Qué factores pueden tener un impacto en el modelo de negocio en el análisis externo ?. Factores sociales y culturales. Factores tecnológicos y medioambientales. Factores internos y externos. Factores económicos y politicos.

¿Qué es el DAFO en el mercado audiovisual?. Un análisis de la propuesta de valor para los clientes. Un análisis de las oportunidades y amenazas del mercado. Un análisis de las fortalezas y debilidades de la empresa. Un análisis de la cadena de valor en el mercado audiovisual.

¿Qué peculiaridades tienen los productos audiovisuales?. Son producidos por instituciones gubernamentales. Son bienes públicos. Son consumidos individualmente. Son principalmente materiales.

¿Qué tipo de herramienta es Google Trends?. Herramienta de análisis de ventas. Herramienta de análisis de tráfico web. Herramienta de análisis de tendencias de búsqueda. Herramienta de análisis de redes sociales.

¿Qué reflejan la misión, visión y valores corporativos de una empresa?. La reputación. La imagen de la empresa. La cultura empresarial. La autoridad.

¿Qué reflejan la misión, visión y valores de una empresa?. La cultura empresarial. La reputación. La imagen de la empresa. La autoridad.

¿Qué puede otorgar una reputación positiva y prolongada en el tiempo a una empresa?. La cultura empresarial. La autoridad. La imagen. La estrategia.

¿Cuál es la base de la empresa en las empresas audiovisuales?. La producción en masa. La tecnología. Los derechos de autor. La publicidad.

¿Qué término se utiliza para referirse a una empresa que se dedica a la producción de contenido audiovisual?. Influencer. Tiktoker. Community manager. Productora audiovisual.

¿Cuál es el doble carácter de suma importancia de la misión, visión y valores de una empresa?. Comunicador y estratégico. Financiero y operativo. Social y cultural. Técnico y administrativo.

¿Qué es el producto audiovisual?. El resultado de la actividad de una empresa. El contenido distribuido por diversos medios. Un bien público. Todos los anteriores.

¿Qué es la imagen de una empresa?. El reflejo de la empresa al exterior. La valoración que los demás hacen de la compañía. La posición de credibilidad que una empresa tiene. Lo que la compañía dice de sí misma.

¿Qué elementos son esenciales para generar planes estratégicos y fijar objetivos en una empresa?. La imagen de la empresa. La misión, visión y valores. La reputación. La cultura empresarial.

¿Qué se puede aprender de las páginas de los máximos exponentes en el sector de una empresa?. Cómo innovar. Cómo hacer CopyPaste. Cómo mejorar la cultura empresaria. Cómo mejorarla imagen de la empresa.

¿Qué tipo de información proporciona Google Trends?. Información sobre tendencias de búsqueda. Información sobre redes sociales. Información sobre publicidad en línea. Información sobre ventas de una empresa.

¿Qué puede ocurrir si la misión, visión y valores de una empresa no están bien definidos?. Se puede desviar la dirección de la empresa. Se puede mejorar la imagen de la empresa. Se puede aumentar la reputación. Se puede mejorar la cultura empresarial.

¿Qué abarca la cultura empresarial de una empresa?. La imagen y la reputación. Las opiniones, normas y valores. Las estrategias y objetivos. La autoridad y la credibilidad.

¿Qué peculiaridades tienen los productos audiovisuales?. Son consumidos individualmente. Son producidos por instituciones gubernamentales. Son bienes públicos. Son principalmente materiales.

¿Qué término se utiliza para referirse a una persona que tiene una gran influencia en las redes sociales?. Tiktoker. Community manger. Productora audiovisual. Influencer.

¿Qué carácter tienen la misión, visión y valores de una empresa tanto interna como externamente?. Técnico. Operativo. Financiero. Comunicador.

¿Qué es la reputación de una empresa?. La posición de credibilidad que una empresa tiene. La valoración que los demás hacen de la compañía. Lo que la compañía dice de sí misma. El reflejo de la empresa al exterior.

¿Cuál es la relación entre el éxito de un modelo de negocio y su capacidad para crear, desarrollar y capturar valor?. La reputación. La autoridad. La cultura empresarial. La imagen de la empresa.

¿Qué término se utiliza para referirse a la publicidad que se integra de manera natural en el contenido?. Publicidad engañosa. Publicidad invasiva. Publicidad nativa. Publicidad tradicional.

¿Qué es la autoridad de una empresa?. La posición de credibilidad que una empresa tiene. La valoración que los demás hacen de la compañía. El reflejo de la empresa al exterior. Lo que la compañía dice de sí misma.

¿Qué término se utiliza para referirse a una persona que se dedica a gestionar las redes sociales de una empresa?. Tiktoker. Productora audiovisual. Influencer. Community manager.

¿Qué tipo de información se puede obtener a través de Google Trends?. Información sobre la popularidad de una empresa en redes sociales. Información sobre la competencia de una empresa. Información sobre las tendencias de búsqueda de un producto. Información sobre las ventas de una empresa.

¿Qué se puede hacer para mejorar la imagen y reputación de una empresa?. Innovar en la cultura empresarial. Mejorar la estrategia y objetivos. Copiar a otras empresas del mismo sector. Definir correctamente la misión, visión y valores.

¿Qué porcentaje de producción europea se debe incluir según la Directiva Europea 89/552?. 30%. 10%. 20%. 40%.

¿Qué es la identidad de una empresa en el contexto de la comunicación?. El logotipo de la empresa. El conjunto de valores que transmiten los programas de la empresa. El número de empleados de la empresa. El nombre de la empresa.

¿Qué se puede decir sobre los motivos que llevan al público a elegir un canal y programas?. Son siempre racionales. Son siempre emocionales. No tienen importancia en la elección. Pueden ser diversos.

¿Cuál es una de las misiones del departamento de comunicación en una empresaaudiovisual?. Producir programas. Definir la identidad e imagen de la empresa. Controlar el presupuesto. Vender programas a otras televisiones.

¿Qué se establece en la venta directa de programas a distribuidores y canales internacionales?. Márgenes de precios fijos. Márgenes de precios ilimitados. Márgenes de precios mínimos y máximos. Márgenes de precios variables.

¿Qué géneros son los más vendibles en la industria audiovisual?. Películas de acción, programas de entrevistas, reality shows, programas de cocina. Tv movies, dramas, comedias, seriales, miniseries, dibujos animados, documentales,telenovelas, concursos. Telenovelas, programas de variedades, programas de música, programas infantiles. Documentales, programas de viajes, programas de deportes, programas de noticias.

¿Cuál es la tarea de producción mínima en la producción ajena?. Cambio de doblaje. Cambio de guion. Cambio de actores. Cambio de horario.

¿En qué departamento se encuadra la producción ajena?. Ventas. Marketing. Producción. Finanzas.

¿Qué criterio cualitativo se tiene en cuenta en la valoración de programas de televisión?. Duración del programa. Imagen de la empresa. Tendencias en programación. Antigüedad del programa.

¿Cuándo empieza la segunda temporada de programas?. En marzo. En enero. En febrero. En abril.

¿Cómo se relacionan el canal y los programas en la elección del público?. Los programas influyen en la elección de canal. El canal influye en la elección de programas. Ambos influyen en la elección del público. No hay relación entre ambos.

¿Cómo se pueden clasificar los destinatarios de una canal de tv?. Empleados y accionistas. Opinión pública y competidores. Todas las anteriores. Clientes y proveedores.

¿Cuándo debe estar listo el lanzamiento de los nuevos programas de la temporada?. 15 de septiembre. 1 de octubre. 15 de octubre. 1 de noviembre.

¿Cuáles son algunos de los motivos que pueden llevar al público a elegir un canal y programas?. Puntualidad del canal y ausencia de saturación publicitaria. Interés temático y deseo de ser entretenido. Tradición familiar y opinión pública. Todas las anteriores.

¿Qué factores pueden influir en la elección del público?. Factores sociales y culturales. Todas las anteriores. Factores económicos y políticos. Factores internos y externos.

¿Cuál es una de las tareas de los directivos y comerciales del departamento de ventas?. Asistir a festivales de música. Asistir a festivales de cine y televisión. Asistir a ferias de tecnología. Asistir a ferias de moda.

¿En qué ámbito se encuentran los empleados y accionistas de un canal de televisión?. Ámbito político. Ámbito social. Ámbito externo. Ámbito interno.

¿Qué directiva europea influye en la producción y adquisición de programas de televisión?. Directiva Europea 90/553. Directiva Europea 91/554. Directiva Europea 89/552. Directiva Europea 92/555.

¿Cuándo deben estar decididos los programas que se van a producir y cerrados los acuerdos con las productoras?. A finales de agosto. A finales de septiembre. A finales de junio. A finales de julio.

¿Qué es una de las funciones del departamento de comunicación en una empresa audiovisual?. Definir la identidad e imagen de la empresa. Controlar el presupuesto. Vender programas a otras televisiones. Producir programas.

¿Cuál es una de las funciones del departamento de comunicación en una empresa audiovisual?. Controlar el presupuesto. vender programas a otras televisiones. Definir la identidad e imagen de la empresa. producir programas.

¿Qué es una de las estrategias utilizadas por las productoras y televisiones para explotar los derechos de las producciones propias?. No vender los programas a otras televisiones. Vender los programas a otras televisiones. Producir programas de diferentes géneros. No planificar estrategias.

¿Cuál es la doble dimensión del departamento de Ventas?. Vender programas ajenos y adquirir programas ajenos. Vender programas ajenos y adquirir programas propios. Vender programas propios y adquirir programas propios. Vender programas propios y adquirir programas ajenos.

¿Qué es una de las ventanas de distribución utilizadas para generar ingresos en la industria audiovisual?. Plataformas de streaming. Redes sociales. Tiendas de DVD. Festivales de cine.

¿Qué se debe tener en cuenta al adquirir programas de televisión?. La popularidad del programa. Las necesidades de programación y el perfil de la cadena. El presupuesto de la empresa. La antigüedad del programa.

¿Qué significa el acrónimo AIDA en el contexto de la comunicación?. Audiencia, Inversión, Difusión, Análisis. Aumento, Inversión, Desarrollo, Acción. Atención, Interés, Deseo, Acción. Análisis, Investigación, Desarrollo, Acción.

¿Por qué es importante tener en cuenta a los destinatarios al elegir un canal y programas de televisión?. Porque pueden influir en la audiencia. Porque pueden influir en la tradición familiar. Porque pueden determinar la saturación publicitaria. Porque pueden afectar la puntualidad del canal.

¿Por qué es importante tener en cuenta a los destinatarios en la industria televisiva?. Porque pueden determinar la saturación publicitaria. Porque pueden influir en la puntualidad del canal. Porque pueden afectar la audiencia. Porque pueden influir en la tradición familiar.

¿Cuál es una de las barreras que deben superar las productoras y televisiones para vender o adquirir programas?. Falta de interés del público. Diferencias culturales. Falta de tiempo. Falta de presupuesto.

¿Qué criterio cuantitativo se tiene en cuenta en la valoración de programas de televisión?. Tamaño del mercado del comprador. Caché de los actores. Historia del programa. Prestigio de la productora.

¿Cuáles son algunos de los motivos que pueden llevar al público a elegir un canal y programas específicos?. Interés temático y deseo de ser entretenido. Tradición familiar y opinión pública. Puntualidad del canal y ausencia de saturación publicitaria. Todas las anteriores.

¿Qué criterios se utilizan en la valoración de programas de televisión?. Criterios de género. Criterios de duración. Criterios de antigüedad. Criterios de calidad.

¿Cuáles son algunos de los destinatarios en el ámbito externo de un canal de televisión?. Clientes y proveedores. Audiencia y anunciante. Opinión pública y competidores. Todas las anteriores.

¿Cuál es la función del departamento de comunicación en la definición de la identidad de una empresa?. Vender programas a otras televisiones. Definir la identidad y la imagen de la empresa. Controlar el presupuesto. Producir programas.

¿Qué es el posicionamiento en el contexto de la comunicación?. El número de empleados de la empresa. La imagen en la mente de los consumidores. El logotipo de la empresa. El nombre de la empresa.

¿Qué es el GRP digital?. Una métrica para medir audiencias en cine. Una métrica para medir audiencias en internet. Una métrica para medir audiencias en televisión. Una métrica para medir audiencias en radio.

¿Cuál es la misión del departamento de marketing en una empresa audiovisual?. Elaborar estudios de mercado. Llevar a cabo el seguimiento de la audiencia. Ser apoyo del departamento comercial. Procesar diariamente la información al resto de los departamentos.

¿Qué es importante conocer para superar la incertidumbre en la producción de programas?. Todas las anteriores. La combinación de innovación y adecuación a las necesidades de los espectadores. Los intereses de la audiencia. El momento oportuno de lanzamiento del programa.

¿Cómo se clasifican los programas según el perfil de la cadena?. Por su género. Por su duración. Por su audiencia potencial. Por su origen de producción.

¿Cuáles son los objetivos específicos de la publicidad?. Informar, persuadir y recordar. Atraer nuevos clientes, aumentar la facturación y mejorar la comunicación interna. Fidelizar clientes, mejorar la calidad del producto y aumentar la rentabilidad. Vender productos, aumentar la producción y mejorar la imagen de la empresa.

¿Qué se debe tener en cuenta para maximizar recursos en la producción audiovisual?. Una previsión sistemática de necesidades. Todas las anteriores. Un equilibrio entre costes, calidad y servicio. Una organización eficaz.

¿Qué carácter tienen la misión, visión y valores de una empresa tanto interna como externamente?. Comunicador. Financiero. Técnico. Operativo.

¿Qué significa el resultado de la fórmula de medición de audiencia en porcentaje?. Es menor que 100. Es mayor que 100. Es igual al tamaño del público objetivo. Es igual al número de impactos.

¿Cuál es el doble carácter de suma importancia de la misión, visión y valores de una empresa?. Técnico y administrativo. Financiero y operativo. Social y cultural. Comunicador y estratégico.

¿Cuáles son los retos de la producción audiovisual?. Reducir costes. Superar la incertidumbre. Ajustar el tiempo de trabajo. Ajustar el tiempo de trabajo.

¿Qué puede afectar el comportamiento de directivos y empleados en una empresa?. La autoridad. La cultura empresarial. La reputación. La imagen de la empresa.

¿Qué puede ocurrir si la misión, visión y valores de una empresa no están bien definidos?. Se puede mejorar la cultura empresarial. Se puede desviar la dirección de la empresa. Se puede mejorar la imagen de la empresa. Se puede aumentar la reputación.

¿Cuáles son algunas variables importantes para medir el impacto de una campaña publicitaria?. El ámbito geográfico. El tiempo de duración de la campaña. El tiempo de duración de la campaña. El número de veces emitida.

¿Quién toma la decisión sobre qué programas se producen en una cadena de televisión?. El comité de Programación. El departamento de compras y adquisiciones. El departamento de marketing. El departamento de producción.

¿Qué elementos son esenciales para generar planes estratégicos y fijar objetivos en una empresa?. La misión, visión y valores. La imagen de la empresa. La reputación. La cultura empresarial.

¿Por qué es importante la información sobre audiencias en una empresa de televisión?. Para atraer nuevos anunciantes. Para mejorar la calidad del producto. Para elaborar estudios de mercado. Para tomar decisiones sobre la programación.

¿Qué es la imagen de una empresa?. La posición de credibilidad que una empresa tiene. La valoración que los demás hacen de la compañía. Lo que la compañía dice de sí misma. El reflejo de la empresa al exterior.

¿Qué abarca la cultura empresarial de una empresa?. La imagen y la reputación. Las opiniones, normas y valores. La autoridad y la credibilidad. Las estrategias y objetivos.

¿Cuál es el modelo de negocio en la televisión comercial generalista?. Ofrecer una programación variada para atraer suscriptores. Captar suscriptores a través de una programación popular. Captar suscriptores a través de una programación popular. Maximizar las audiencias para atraer anunciantes.

¿Qué se puede aprender de las páginas de los máximos exponentes en el sector de una empresa?. Cómo hacer Copy/Paste. Cómo mejorar la imagen de la empresa. Cómo innovar. Cómo mejorar la cultura empresarial.

¿Qué tipos de informes elabora el departamento de marketing?. Informes de audiencia, informes sobre suscriptores y valoración de programas. Informes de audiencia, informes sobre anunciantes y estudios de mercado. Informes de producción, informes sobre suscriptores y valoración de programas. Informes de audiencia, informes sobre anunciantes y valoración de programas.

¿Qué es el Gross Rating Point?. Una unidad de medida para conocer la audiencia. Una herramienta de decisión para la programación. Un término que mide el número de exposiciones de una campaña publicitaria. Un porcentaje que indica la presión de una campaña publicitaria en el público objetivo.

¿Qué información es necesaria para interpretar correctamente los GRPs de una campaña publicitaria?. El ámbito geográfico. El número de impactos sobre el público objetivo. La Cobertura y la Frecuencia conseguida. El tiempo de duración de la campaña.

¿Qué reflejan la misión, visión y valores de una empresa?. La cultura empresarial. La autoridad. La reputación. La imagen de la empresa.

¿Qué se puede hacer para mejorar la imagen y reputación de una empresa?. Innovar en la cultura empresarial. Copiar a otras empresas del mismo sector. Definir correctamente la misión, visión y valores. Mejorar la estrategia y objetivos.

¿Qué reflejan la misión, visión y valores corporativos de una empresa?. La cultura empresarial. La imagen de la empresa. La reputación. La autoridad.

¿Qué es la reputación de una empresa?. La posición de credibilidad que una empresa tiene. El reflejo de la empresa al exterior. La valoración que los demás hacen de la compañía. Lo que la compañía dice de sí misma.

¿Qué es la autoridad de una empresa?. La valoración que los demás hacen de la compañía. Lo que la compañía dice de sí misma. La posición de credibilidad que una empresa tiene. El reflejo de la empresa al exterior.

¿Qué son los procesos operativos en una empresa audiovisual?. Procesos de gestión y apoyo. Procesos comunes a otras empresas. Procesos necesarios para la comercialización del producto. Procesos clave para el desarrollo de la actividad ordinaria.

¿Cuál es la diferencia entre la estructura funcional y divisional en una empresa de televisión?. La estructura funcional se basa en departamentos, mientras que la divisional se basa en procesos operativos. La estructura funcional se enfoca en la gestión, mientras que la divisional se enfoca en la comercialización. La estructura funcional tiene una toma de decisiones centralizada, mientras que la divisional tiene unidades de mando. La estructura funcional se adapta a distintos mercados, mientras que la divisional se centra en áreas geográficas.

¿Qué representa el organigrama de una empresa?. Los procesos operativos y de gestión. La estructura departamental de la empresa. Los objetivos específicos de la publicidad. La toma de decisiones centralizada.

¿Qué puede otorgar una reputación positiva y prolongada en el tiempo a una empresa?. La autoridad. La cultura empresarial. La imagen. La estrategia.

¿Cuáles son las funciones y estrategias de programación en una cadena de televisión?. Todas las anteriores. Definir la audiencia potencial de la cadena y la específica con marketing. Ordenar y elaborar periódicamente las autopromociones. Seleccionar los programas de la parrilla.

¿Cuál es la función del departamento de comunicación en una empresa audiovisual?. Llevar a cabo el seguimiento de la audiencia. Procesar diariamente la información al resto de los departamentos. Elaborar estudios de mercado. Desarrollar un soporte y conseguir audiencias.