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DIRECCIÓN Y GESTIÓN T. 1 y 2

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Título del Test:
DIRECCIÓN Y GESTIÓN T. 1 y 2

Descripción:
examen tipo test

Fecha de Creación: 2026/01/08

Categoría: Otros

Número Preguntas: 43

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Temario:

¿que paradigma concede relevancia a los contextos en las organizaciones socioeducativas?. paradigma mecanicista. paradigma ecológico. paradigma estructuralista.

Según los modelos del Estado de Bienestar, ¿cual se caracteriza por tener acceso universal a los servicios sociales?. modelo anglosajón. modelo nórdico. modelo mediterráneo.

¿Qué tipo de organización promueve el trabajo en equipo, la responsabilidad compartida y la colaboración libre?. organización enferma. organización reactiva. organización sana.

En el modelo de Bronfenbrenner ¿a qué sistema pertenece la relación entre la escuela y la familia?. microsistema. macrosistema. mesosistema.

Según Blau y Scott, ¿que tipo de organización beneficia principalmente al público en general?. organizaciones comunitarias. organizaciones comerciales. organizaciones de intereses mútuos.

¿Cuál de los siguientes no es un principio del Estado de Bienestar?. servicios sociales universales. acceso limitado a pensiones. garantizar un nivel mínimo de calidad de vida.

¿Qué modelo organizacional se caracteriza por una fuerte división del trabajo y centralización vertical?. estructura simple. burocracia mecánica. burocracia profesional.

¿Cómo se define el tercer sector?. organizaciones orientadas al lucro. entidades públicas y gubernamentales. entidades no lucrativas independientes del sector público.

¿Qué modelo del Estado de Bienestar es eficiente en la reducción de la pobreza, pero mantiene desigualdades salariales?. modelo anglosajón. modelo mediterráneo. modelo nórdico.

¿Qué tipo de organización según Mintzberg está formada por expertos y es altamente dinámica?. organización divisionalizada. burocracia profesional. organización adhocrática.

En el contexto normativo, ¿que tipo de normativa regula principalmente las instituciones socioeducativas?. normativa interna. normativa local. normativa estatal.

¿Qué carcateriza define a una organización con perspectiva cultural?. enfoque en la racionalidad tecnológica. estudio de las culturas y valores. identificación de relaciones de poder.

Según Katz y Kahn, ¿que función organizativa preserva el sistema?. adaptación. mantenimiento. producción.

¿Qué principio de la economía social promueve el empleo estable y de calidad?. autonomía. compromiso con la sociedad. solidaridad.

¿Qué distingue a una organización reactiva segun Miles y Snow?. innovación constante. alta descentralización. falta de estrategia competitiva.

¿Cuál es el modelo del Estado de Bienestar menos desarrollado en términos de prestaciones sociales?. modelo mediterráneo. modelo nórdico. modelo continental.

Según el contexto interno, ¿que caracteriza a las organizaciones enfermas?. aprendizaje constante en el trabajo. relaciones contaminadas por hipocresía. alta innovación.

¿Qué orientación se asocia con la práctica de la equidad en las orgzanizaciones?. inclusión. transparencia. participación.

¿Qué perspectiva del conflicto en las organizaciones critica la racionalidad tecnológica ?. perspectiva cultural. perspectiva del sistema. perspectiva de conflcto.

¿Qué caracteriza al modelo anglosajón del Estado de Bienestar en comparación con el modelo nórdica?. subsidios condicionales por el empleo. altas aportaciones económicas de los trabajadores. fuerte poder sindical.

¿Qué implica asumir un rol directivo?. evitar la influencia en los demás. ser la cabeza visible de la organización. realizar tareas exclusivamente técnicas.

¿Qué tipo de poder utiliza el temor al castigo como base de obediencia?. poder coercitivo. poder utilitario. poder de liderazgo.

¿Cuál es el principal objetivo de la función directiva?. administrar recursos sin establecer metas claras. lograr los fines establecidos en la organización. evitar cambios organizativos.

Según Mintzberg ¿que rol directivo implica desarrollar y mantener redes de comunicación?. rol de enlace. rol de difusor. rol de empresario.

¿Qué tipo de poder de basa en la experiencia profesional de una persona?. poder pericial. poder coercitivo. poder utilitario.

Según Katz, ¿que habilidad directiva se relaciona con las relaciones interpersonales?. habilidades técnicas. habilidades conceptuales. habilidades humanas.

¿Qué perspectiva de liderazgo se basa en comportamientos observables del líder?. enfoque de los rasgos. enfoque conductual. enfoque situacional.

¿Qué estilo de liderazgo autoritario utiliza el poder y la fuerza?. laissez-faire. democrático. autocrático.

¿ Cuál es una característica del liderazgo transformacional?. recompensas basadas en esfuerzo. cambio de actitudes y generación de compromisos. supervisión mínima de tareas.

¿Qué término se utiliza para describir el equilibrio entre recursos, personas y demandas sociales?. gobernanza. gestión administrativa. persuasión.

¿Qué habilidad directiva implica analizar el entorno y seguir los resultados de las acciones?. habilidades técnicas. habilidades estratégicas-formales. habilidades institucionales-formales.

Según Mintzberg ¿que rol decisional implica distribuir recursos financieros y humanos?. corredor de problemas. empresario. asignador de recursos.

¿Qué enfoque de liderazgo destaca la importancia de las relaciones interpersonales?. enfoque situacional. enfoque interactivo. enfoque de los rasgos.

¿Qué tipo de poder promueve la autorealización en los miembros de la organización?. poder coercitivo. poder interno. poder utilitario.

¿Qué estilo de liderazgo situacional combina alta conducta relacional y baja orientada a la tarea?. delegar. participar. ordenar.

Según Redorta, ¿qué tipo de poder se obtiene estando en un punto crítico de los flujos de información?. poder integrador. poder condicionado. poder de los flujos de información.

¿Cuál es una característica del liderazgo informal?. está ligado al puesto ocupado en la organización. surge de manera espontánea e independiente del cargo. es deliberado y planificado.

¿Qué habilidad directiva según Abadía incluye enseñar valores organizativos?. dimensión psicosocial-ejecutiva. dimensión institucional-moral. diemnsión estratégico-formal.

¿Qué teoría situacional plantea que el líder motiva clarificando objetivos?. teoría del liderazgo situacional. teoría de la expectativa de la meta. teoría del continuo liderazgo.

¿Qué estilos de liderazgo transaccional se centra en recompensas y sanciones?. transformacional. intercambio de líder-miembro. transaccional.

¿Qué enfoque político de la organización define la política como ''el poder en acción''?. enfoque situacional. búsqueda de alianzas. enfoque conductual.

¿Qué rol informativo incluye recolectar información relevante ?. portavoz. difusor. monitor.

¿Qué teoría del liderazgo considera que algunas personas poseen cualidades innatas para liderar?. teoría de los rasgos. teoría de la expectativa de la meta. teoría situacional.

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