DIRECCIÓN DE OPERACIONES

En relación a los inventarios, marque la opción correcta: Conjunto de materiales o de suministros con un valor económico, que posee la empresa con el fin de venderlos o de formar parte del proceso productivo. Mantener un menor nivel de inventario permite a la empresa satisfacer sin problemas la demanda de los clientes. Una disminución de activos por cuenta del inventario haría disminuir la rentabilidad económica de la empresa y la liquidez de la misma.

El departamento de compras o de aprovisionamiento tiene las siguientes funciones: Establecimiento de previsiones sobre la necesidad de determinados factores o materiales. Desarrollo, evaluación y determinación del mejor cliente, precio y entrega. Ninguna de las anteriores.

El departamento de compras o de aprovisionamiento tiene las siguientes funciones: Establecimiento de previsiones sobre la necesidad de determinados factores o materiales. Desarrollo, evaluación y determinación del mejor proveedor, precio y entrega. Las dos anteriores son correctas.

¿En qué consiste el trade-off?. Compensaciones por las cuales las distintas áreas que mayor implicación tienen en la gestión del stock renuncian a parte de sus objetivos con el fin de conseguir un resultado final más ajustado a los objetivos globales de la organización y no a sus objetivos exclusivos de departamento. Actividad y el empleo de capital y recursos para planificar, organizar, dirigir y controlar los productos y materiales almacenados con el fin de ofrecer un servicio constante a la demanda existente. Las dos opciones anteriores son correctas.

Las funciones básicas que cumplen los stocks son: Asegurar el abastecimiento constante de materias primas para la fabricación de productos. Impedir el servicio continuado de productos a la demanda existente. Son utilizados como elementos de especulación para ganar dinero siempre.

Inventario o stocks de materias primas: Materiales que no se han incorporado todavía al proceso de fabricación. Aquellos materiales a los que se les ha incorporado materias primas pero todavía no constituyen un producto finalizado. Lo componen los productos ya listos para su venta.

Inventario o stocks de productos semielaborados: Materiales que no se han incorporado todavía al proceso de fabricación. Aquellos materiales a los que se les ha incorporado materias primas pero todavía no constituyen un producto finalizado. Lo componen los productos ya listos para su venta.

Inventario o stocks de productos terminados: Materiales que no se han incorporado todavía al proceso de fabricación. Aquellos materiales a los que se les ha incorporado materias primas pero todavía no constituyen un producto finalizado. Lo componen los productos ya listos para su venta.

Inventario o stock de ciclo: Aquel que resulta de comprar o fabricar un volumen superior por razones económicas a las necesidades actuales que con el tiempo se consumirá. Para garantizar la satisfacción de la demanda de productos terminados ante posibles aumentos de demanda y el incremento en la utilización de materias primas con el fin de que el proceso de producción no se detenga. Producir productos en temporadas que no se demandan para poder anticipar el incremento de la demanda estacional.

Inventario o stock de seguridad: Aquel que resulta de comprar o fabricar un volumen superior por razones económicas a las necesidades actuales que con el tiempo se consumirá. Para garantizar la satisfacción de la demanda de productos terminados ante posibles aumentos de demanda y el incremento en la utilización de materias primas con el fin de que el proceso de producción no se detenga. Producir productos en temporadas que no se demandan para poder anticipar el incremento de la demanda estacional.

Inventario o stock de anticipación o estacional: Aquel que resulta de comprar o fabricar un volumen superior por razones económicas a las necesidades actuales que con el tiempo se consumirá. Para garantizar la satisfacción de la demanda de productos terminados ante posibles aumentos de demanda y el incremento en la utilización de materias primas con el fin de que el proceso de producción no se detenga. Producir productos en temporadas que no se demandan para poder anticipar el incremento de la demanda estacional.

¿Cómo se denomina al stock cuando existen componentes que se mueven de un punto a otro dentro del proceso de producción?. Inventario o stocks de materias primas. Inventario o stock de ciclo. Inventario o stock en tránsito.

¿Cuál es la función de los inventarios?. La capacidad para regular el flujo de entradas y salidas de materiales de tal forma que no se pare o se ralentice la actividad de la empresa. Para proporcionar un stock de materias primas o de materiales que satisfaga la demanda anticipada de los proveedores. Para reducir el riesgo de que la producción no pueda comenzar o se paralice y para aumentar la ruptura del stock.

¿Cuál es la función de los inventarios?. Las dos respuestas son correctas. Para proporcionar un stock de materias primas o de materiales que satisfaga la demanda anticipada de los clientes. Para reducir el riesgo de que la producción no pueda comenzar o se paralice y para disminuir la ruptura del stock.

¿Qué costes son proporcionales a la demanda no satisfecha?. Coste financiero. Coste de almacenamiento. Coste ruptura de stock.

¿Qué coste es directamente proporcional al tamaño del pedido?. Coste de almacenamiento. Coste de reaprovisionamiento. Coste financiero.

¿Qué es el coste de adquisición?. Coste de realizar un pedido multiplicado por el número de pedidos que se hacen al año. Precio de una unidad de materia prima multiplicado por el número de unidades de materias primas adquiridas. Coste en el que se incurre por tener que detener el proceso de producción o por no poder atender a los clientes por la falta de existencias en los almacenes.

¿Qué es el coste de reaprovisionamiento?. Coste de realizar un pedido multiplicado por el número de pedidos que se hacen al año. Precio de una unidad de materia prima multiplicado por el número de unidades de materias primas adquiridas. Coste en el que se incurre por tener que detener el proceso de producción o por no poder atender a los clientes por la falta de existencias en los almacenes.

¿Qué es el coste de ruptura de stock?. Coste de realizar un pedido multiplicado por el número de pedidos que se hacen al año. Precio de una unidad de materia prima multiplicado por el número de unidades de materias primas adquiridas. Coste en el que se incurre por tener que detener el proceso de producción o por no poder atender a los clientes por la falta de existencias en los almacenes.

Hipótesis del modelo de la cantidad económica de pedido, marque la opción incorrecta: La demanda es conocida y es constante, el plazo de entrega siempre es el mismo, cada pedido siempre contiene el mismo número de unidades y se recibe de una sola vez. La demanda es variable, el plazo de entrega siempre es el mismo, cada pedido siempre contiene el mismo número de unidades y se recibe de una sola vez. La demanda es conocida y es constante, el plazo de entrega siempre es el mismo, cada pedido siempre contiene el mismo número de unidades y se recibe siempre a principios de mes.

Marque la opción correcta: La demanda independiente es aquella que se genera a partir de decisiones que son ajenas a la empresa, y la demanda dependiente es la relacionada con la producción del producto final. La demanda dependiente es aquella que se genera a partir de decisiones que son ajenas a la empresa y la demanda independiente es la relacionada con la producción del producto final. Las dos opciones anteriores son correctas.

El número esperado de pedidos: Es el cociente de la demanda entre la cantidad óptima de pedidos. Es el cociente del número de días laborables anuales y el número esperado de pedidos. Es la demanda multiplicada por el plazo de entrega más el stock de seguridad.

El punto de pedidos: Es el cociente de la demanda entre la cantidad óptima de pedidos. Es el cociente del número de días laborables anuales y el número esperado de pedidos. Es la demanda multiplicada por el plazo de entrega más el stock de seguridad.

El tiempo esperado entre pedidos: Es el cociente de la demanda entre la cantidad óptima de pedidos. Es el cociente del número de días laborables anuales y el número esperado de pedidos. Es la demanda multiplicada por el plazo de entrega más el stock de seguridad.

¿qué es el volumen óptimo de pedido?. Es la cantidad de pedido que minimiza la función de costes totales de inventario. Es la cantidad de pedido que maximiza la función de costes totales de inventario. Ninguna de las opciones anteriores.