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En el modelo de evaluación presentado, la categoría T (Totalmente) indica que: El impacto fue parcial. El indicador no fue evaluado. No existe evidencia del logro. El indicador se cumplió al 100 %. ¿Cuál de los siguientes elementos forma parte de la síntesis de objetivos y actividades?. Resultados esperados. Balance financiero. Estado de pérdidas y ganancias. Organigrama institucional. ¿Cuál es el propósito principal del plan de actividades dentro de un proyecto de comunicación?. Elaborar exclusivamente la identidad visual. Diseñar únicamente el presupuesto del proyecto. Organizar la ejecución de estrategias mediante actividades y tácticas para alcanzar los resultados previstos. Determinar el público objetivo sin ejecutar acciones. ¿Qué comparación realiza el diagnóstico obtenido mediante un sistema de evaluación?. Costos y beneficios. Estrategias internas y externas. Recursos humanos y financieros. Resultados reales frente a las previsiones de la planificación. Las actividades diseñadas para un proyecto de comunicación deben ser: Creativas, espontáneas y permanentes. Pertinentes, viables y posibles. Flexibles, improvisadas y opcionales. Costosas, innovadoras y extensas. ¿Cuál es el objetivo de la presentación final de un proyecto de comunicación?. Elaborar un nuevo diagnóstico institucional. Mostrar únicamente los recursos utilizados. Sustituir el informe escrito. Comunicar los resultados, el impacto y las propuestas de mejora derivadas del proceso de evaluación. ¿Cuál es el objetivo principal de los sistemas de evaluación del proyecto comunicacional?. Seleccionar proveedores. Elaborar el cronograma institucional. Diseñar la identidad gráfica. Optimizar la ejecución de las actividades establecidas. La correcta implementación de un sistema de evaluación permite: Sustituir el monitoreo. Reducir el número de actividades. Eliminar los indicadores. Garantizar el cumplimiento del plan propuesto. ¿Por qué es importante implementar acciones de corrección durante la evaluación?. Porque eliminan la necesidad de monitoreo. Porque sustituyen la planificación inicial. Porque reemplazan los indicadores. Porque permiten mejorar el cumplimiento de los resultados esperados. En una plantilla de plan de acción, ¿qué elemento identifica quién ejecutará cada actividad?. Material necesario. Objetivo general. Fecha de inicio. Nombre del responsable. ¿Cuál de los siguientes corresponde a uno de los principios del pensamiento complejo?. Principio administrativo. Principio competitivo. Principio dialógico. Principio financiero. ¿Cuáles son algunos de los elementos clave que se deben considerar para desarrollar correctamente un plan de comunicación?. Priorizar la estética del mensaje antes que su contenido o estructura. Determinar únicamente el presupuesto disponible y los medios masivos a utilizar. Establecer una narrativa emocional sin considerar leyes, canales ni públicos. Analizar el emisor, el medio que origina la situación y el mensaje que se desea transmitir. Según Berracoli (2000), ¿en qué deben basarse las estrategias de comunicación?. En principios estratégicos que ayuden a mejorar el servicio tanto interno como externo. En mensajes diseñados exclusivamente para campañas publicitarias. En la espontaneidad de los comunicadores institucionales. En la elaboración de discursos complejos que solo comprendan los directivos. ¿Por qué es importante evaluar el tipo de público que se busca alcanzar?. Para adaptar los canales de comunicación a los gustos individuales. Para seleccionar las redes sociales más populares entre los usuarios. Para determinar beneficios, su impacto en la colectividad y evitar controversias metodológicas. Para reducir los costos de la campaña de comunicación institucional. Antes de comenzar a elaborar un plan de comunicación, ¿qué se recomienda hacer?. Asegurarse de tener clara toda la información, incluyendo antecedentes, expectativas del jefe y perspectivas de los compañeros. Consultar únicamente con el jefe directo para definir el enfoque. Crear un borrador inmediato para evitar retrasos. Empezar a trabajar con la información básica disponible. Según Dubs de Moya (2002), ¿qué caracteriza a un proyecto?. Incluye planificaciones con elementos, recursos y etapas que se relacionan para resolver problemas específicos. Se enfoca únicamente en la definición de fines y objetivos generales. Es un plan general dirigido hacia una comunidad o país. Es un conjunto de metas y estrategias para el progreso de un sector amplio. ¿Cuál de las siguientes cuestiones es fundamental para la ejecución de un proyecto?. Garantizar la viabilidad en relación con el tiempo y la gestión de recursos económicos, materiales, humanos y tecnológicos. Proyectar el plan sin considerar las necesidades de los afectados. Limitarse a justificar un problema sin plantear posibles soluciones. Establecer únicamente metas generales sin considerar recursos ni estrategias. ¿Cuál es el propósito principal de los proyectos?. Establecer lineamientos generales sin necesidad de cumplir objetivos específicos. Coordinar actividades entre distintos sectores para mejorar la productividad. Generar un cambio o un impacto en la sociedad o en el sector que representa un problema. Sustituir los modelos de comunicación tradicionales por nuevos enfoques. Según Arellano (2008), ¿cómo se entiende el concepto de estrategia?. Como una lista de ideas que deben ser comprendidas por la población para que tengan éxito. Como una serie de elecciones que permiten ubicar momentos y espacios adecuados para implementar un estilo comunicativo. Como un conjunto de reglas para resolver conflictos religiosos o políticos. Como una herramienta exclusiva de la comunicación institucional. ¿Cuál es una función del diagnóstico dentro del plan de acción comunicacional?. Proponer directamente las soluciones finales sin análisis previo. Generar información que permita planificar acciones, utilizando herramientas como la matriz FODA y considerando tanto el entorno interno como externo. Facilitar únicamente la redacción del mensaje institucional. Determinar los presupuestos asignados a cada canal de difusión. Según Stoner Freeman y Gilbert (2000), ¿a qué hace referencia un plan?. A un conjunto de metas, estrategias, fines y recursos utilizados para el progreso de un gran sector. A una serie de etapas metodológicas para resolver problemas específicos. A una metodología de investigación bien definida. A un procedimiento exclusivo para el desarrollo de comunidades locales. ¿Qué elementos forman parte del diagnóstico situacional según el análisis del entorno?. Objetivos estratégicos, canales de difusión y plan de acción. Macroambiente, microambiente, recursos disponibles y capacidades disponibles. Propuesta comunicacional, cultura institucional y mensajes clave. Públicos internos, recursos humanos y medios tecnológicos. ¿Para qué sirven los antecedentes de investigación dentro de un proyecto?. Para fundamentar la propuesta desde opiniones personales sin apoyo bibliográfico. Para estudiar la idea con mayor formalidad, seleccionar una perspectiva novedosa y evitar repetir investigaciones ya realizadas. Para estructurar directamente los resultados antes de definir el objetivo general. Para evitar el uso de metodologías cualitativas en el análisis de datos. ¿Cuál es una de las técnicas asociadas al Design Thinking?. Control presupuestario. Mapa de Stakeholders. Análisis contable. Cronograma financiero. ¿Qué fase del Design Thinking implica crear y considerar opciones?. Escoger al ganador. Definir el problema. Refinar direcciones. Crear y considerar opciones. ¿Qué finalidad posee la matriz Brainstorm?. Eliminar hipótesis. Controlar gastos administrativos. Registrar ideas y propuestas. Sustituir investigaciones. ¿Qué es el Design Thinking?. Una metodología orientada a la innovación mediante creatividad y empatía. Una metodología orientada únicamente al marketing digital. Una técnica exclusiva de administración financiera. Un sistema de control estadístico. ¿Qué etapa del Design Thinking busca comprender las necesidades del usuario?. Prototipar. Testear. Idear. Empatizar. ¿Cuál de las siguientes herramientas está relacionada con el Design Thinking?. Auditoría tributaria. Matriz FODA. Estado financiero. Balance contable. ¿Qué actividad corresponde a la fase de prototipo según Phil Hayes?. Reducir hipótesis. Generar modelos y animaciones. Aplicar presupuestos. Definir problemas. ¿Qué representa la implementación dentro del proceso de Design Thinking?. La reducción de actividades. La sustitución del análisis. La transformación de ideas en algo concreto. La eliminación de ideas. ¿Qué elemento coloca el Design Thinking en el centro del proceso?. La competencia. El usuario. El presupuesto. La tecnología. ¿Cuál es la primera fase del modelo de gestión financiera presentado en el material?. Planificación financiera. Ejecución y análisis. Planificación de actividades y presupuesto. Control y decisión. ¿Cuál de los siguientes principios está relacionado con la administración del recurso humano?. Publicidad institucional. Segmentación de mercado. Liderazgo ético. Posicionamiento de marca. ¿Cómo se denomina la audiencia que mantiene una cercanía con el proyecto y desarrolla identificación emocional con él?. Público comprometido. Público potencial. Público ocasional. Público indirecto. Una estrategia de comunicación puede aplicarse en contextos: Comerciales exclusivamente. Financieros exclusivamente. Sociales y periodísticos. Académicos únicamente. ¿Cuál de las siguientes acciones forma parte de las metodologías para la dirección de la comunicación?. Evitar la investigación sobre públicos. Eliminar los mecanismos de control. Reducir la evaluación del plan. Analizar la situación del mercado interno y externo. ¿Qué finalidad tienen los indicadores de comunicación?. Incrementar automáticamente el presupuesto. Sustituir la planificación estratégica. Eliminar el monitoreo del proyecto. Medir y verificar el cumplimiento de objetivos y resultados. ¿Qué pregunta corresponde al mapa de empatía?. ¿Qué piensa y siente?. ¿Qué rentabilidad genera?. ¿Qué presupuesto ejecuta?. ¿Qué impuestos paga?. ¿Qué característica comparten los modelos relacionados con Design Thinking?. La ausencia de investigación. La reducción de creatividad. La eliminación del usuario. La búsqueda de innovación y solución de necesidades. |





