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Diseño GIOI

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Título del Test:
Diseño GIOI

Descripción:
Tipo test repaso

Fecha de Creación: 2024/11/03

Categoría: Otros

Número Preguntas: 30

Valoración:(1)
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Temario:

¿Cuál es el objetivo principal del brainstorming?. Evaluar ideas inmediatamente. Generar la mayor cantidad de ideas. Criticar ideas débiles. Evitar la participación de todo el grupo.

¿Cuántas personas deberían participar idealmente en una sesión de brainstorming?. Entre 4-6 personas. Entre 10-15 personas. Entre 7-12 personas. Más de 20 personas.

¿Qué tipo de brainstorming permite que cada miembro del equipo presente sus ideas en orden?. No estructurado. Estructurado en círculo. Silencioso. Libre.

¿Cuál es la primera etapa en una sesión de brainstorming?. Tomar nota de todas las ideas. Apoyarse en las ideas de los demás. Exponer el asunto. Evaluar las soluciones.

¿Qué función tiene el "conductor" o director de la reunión?. Eliminar ideas sin valor. Controlar y regular la participación. Asegurarse de que todos se expresen de la misma manera. Ignorar las normas de comunicación.

¿Qué frase debe usar el director cuando alguien critica la idea de otro?. "Eso es valorar". "¿Cómo lo anotamos?". "No es necesario que expliques tu idea". "¿Puede expresarlo de otra manera?".

¿Cuál de los siguientes NO es un objetivo de los mapas mentales?. Planificación de proyectos. Análisis de la competencia. Generación de ideas. Desarrollo de estrategias.

¿Qué técnica es ideal para el brainstorming, según el documento?. QFD. Mapas mentales. Ingeniería concurrente. Encuestas.

La ingeniería concurrente se basa en: Realizar cada fase consecutivamente. Eliminar la retroalimentación. Un enfoque paralelo o simultáneo. Aislar las fases de producción.

¿Qué dimensiones considera el enfoque de Desarrollo Integrado del Producto (IPD)?. Comercial, creativa, tecnológica, económica. Comercial, legal, humana, social. Financiera, técnica, social, innovadora. Productiva, económica, legal, social.

¿Qué significa QFD?. Calidad y Factores de Diseño. Despliegue de la Función de Calidad. Diseño Funcional de Calidad. Fomento de la Calidad en el Diseño.

Una de las ventajas del QFD es: Requiere más recursos que otras herramientas. Produce un resultado más lento. Permite una revisión fácil por la gerencia. Dificulta la presentación gráfica de información.

¿Qué es fundamental en el diseño industrial?. Aislar las áreas de trabajo. Establecer costos elevados. Integrar el diseño en todos los niveles de decisión. Minimizar la creatividad del equipo de diseño.

¿Cuál es la primera fase del proceso de diseño industrial?. Fase de definición o estratégica. Fase de producción. Fase de reciclaje. Desarrollo técnico.

¿Qué se evalúa en la fase de "producción" en el proceso de diseño?. La creatividad del equipo. El sistema de reciclaje. El funcionamiento de la cadena de producción. La elaboración de encuestas.

En una encuesta, ¿qué tipo de preguntas son preferibles?. Preguntas abiertas. Preguntas ambiguas. Preguntas cerradas. Preguntas complejas.

¿Cuál es un beneficio de usar la escala Likert en encuestas?. Mayor tiempo de respuesta. Facilita el abandono de la encuesta. Permite medir el grado de acuerdo. Reduce la objetividad.

¿Qué aspecto es vital para determinar la viabilidad de un producto?. El tiempo de fabricación. La opinión del cliente objetivo. El precio de competencia. El tiempo de reciclaje.

¿Cuál es el objetivo de la función de control del director en una reunión?. Evitar la comunicación entre participantes. Impedir que alguien monopolice la reunión. Reducir la cantidad de ideas propuestas. Criticar las ideas expresadas.

¿Cuál es el objetivo del QFD al escuchar la "voz del cliente"?. Ignorar las necesidades expresadas. Interpretar y ordenar las necesidades del cliente. Priorizar productos sin analizar las expectativas del cliente. Asegurar una única interpretación de las ideas.

¿Qué debe evitarse en una sesión de brainstorming?. Usar ideas de otros para nuevas ideas. Criticar o valorar las ideas de otros. Apoyarse en las ideas de los demás. Producir el máximo de ideas.

¿Qué implica el enfoque IPD en términos de colaboración?. Aislar a los clientes y suministradores. Integrar actividades internas y externas de la empresa. Reducir la participación de los departamentos técnicos. Involucrar solo a los creativos.

¿Qué ayuda a identificar el QFD?. Estrategias de marketing. Requerimientos del cliente. Costo del producto final. Procesos de producción únicamente.

En el proceso de diseño, ¿qué fase consiste en definir qué se va a hacer?. Fase de definición o estratégica. Diseño de concepto. Oficina técnica. Fase de reciclaje.

¿Qué dimensión analiza la influencia del mercado en el enfoque IPD?. Dimensión creativa. Dimensión económica. Dimensión comercial. Dimensión tecnológica.

¿Qué es fundamental en la fase de "comercialización" de un producto?. Incrementar los costos de producción. Destacar la profesionalidad en la venta. Reducir la atención al cliente. Minimizar la exposición del producto.

¿Qué tipo de ingeniería permite trabajar de forma paralela?. Ingeniería secuencial. Ingeniería concurrente. Ingeniería simple. Ingeniería lineal.

¿Qué concepto describe "mayor calidad al menor precio"?. Valor agregado. Coste-beneficio. Eficiencia de mercado. Costo bajo.

¿Qué función realiza el director cuando pide aclarar una idea larga?. Criticarla. Simplificar su formulación. Rechazarla. Pasarla a otro miembro.

¿Qué implica la fase de reciclaje en el diseño industrial?. Reutilización de materiales. Promoción del producto. Distribución final. in de la producción.

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