diseño organizativo

1. De acuerdo con Roberts (2004) para un nivel dado de gasto en recursos de coordinación y motivación, para una cantidad dada de cooperación deseada: a) Habrá un nivel mínimo de cantidad de iniciativa. b) Habrá un nivel máximo de cantidad de iniciativa, que podrá ser inducida. c) Habrá un nivel mínimo de costes de negociación. d) Ninguna de las anteriores.

¿Qué grupos de trabajos se refiere a la investigación reciente de los teóricos que trabajan en el marco de optimización y se preocupan primordialmente de la estructura de relaciones existentes entre los agentes involucrados en la empresa?. a) La economía de los costes de transacción. b) La ortodoxia del libro de texto. c) La economía evolutiva. d) La ortodoxia del ensayo de trabajo.

3. ¿En qué universo se utilizan los criterios de Savage y Laplace?. a) En un universo aleatorio. b) En un universo antagónico. c) En un universo cierto. d) En un universo indeterminado.

¿Qué determina el rendimiento neto que tratará de optimizar el diseñador del modelo de equipo?. a) La diferencia entre los costes de transacción y los costes de comunicación. b) La diferencia entre la información disponible y los costes de comunicación. c) La diferencia entre el rendimiento bruto y los costes de adquirir la información. d) El diseñador del modelo de equipo se centra en los canales de comunicación y no trata de optimizar el rendimiento neto.

5. Dentro de la síntesis descriptiva del mercado competitivo, cuando decimos “si los mercados son universales el equilibrio competitivo en eficiente en el sentido de Pareto”, estaremos en presencia de: a) Un supuesto institucional. b) Un supuesto técnico. c) Un supuesto principal. d) La definición de equilibrio competitivo.

Si estamos en presencia de una relación económica laboral del tipo agencia y delegación, la solución y salvaguarda será: a) Contratos a largo plazo. b) Remuneración residual de la tarea de control. c) Remuneración por rendimiento. d) Contratación relacional.

7. ¿Cuál de los siguientes no es un principio de la dirección de Fayol?. a) Negociación. b) Unidad de mando. c) Disciplina. d) Igualdad.

8. ¿Qué tipo de aplicación de autoridad se corresponde con la forma organizativa del modelo burocrático?. a) Carismática. b) Tradicional. c) Racional-legal. d) Ninguna de las anteriores.

En relación con las limitaciones de la escuela clásica, ¿cuál de las siguientes es incorrecta?. a) Utiliza el criterio universalista de los principios. b) La única fuente de poder y autoridad que se tiene en cuenta es la forma jerárquica. c) Partió del supuesto de sistema abierto para el estudio de las organizaciones. d) Se acepta el supuesto económico del homo económicus.

10. ¿Qué teoría asume que los trabajadores son vagos por naturaleza y que necesitan ser supervisados y motivados?. a) La teoría X. b) La teoría Y. c) La teoría Z. d) La teoría de Maslow.

11. ¿Cuál de las siguientes características no se corresponde con un sistema orgánico?. a) La naturaleza realista de la tarea individual, que se considera establecida por la situación total de la empresa. b) La amplitud del comportamiento de la empresa más allá de cualquier definición teórica. c) Estructura jerárquica de control, autoridad y comunicación. d) Un contenido de la comunicación que consiste en información y consejo más que instrucciones y decisiones.

12. El estudio desde el punto de vista histórico de la relación estrategia-estructura se llevó a cabo por: a) Woodward (1971). b) El grupo de Aston. c) Emery y Trist (1965). d) Chandler (1962).

13. Dentro de los principales enfoques de la teoría de la organización, ¿cuál se encuentra dentro de naturales y clásicos?. a) Escuela de las relaciones humanas. b) Escuela del proceso administrativo. c) Escuela del comportamiento. d) Ecología de las poblaciones.

14. Sectores como la moda, juguetes e industria de la música se caracterizan por un entorno: a) Incertidumbre elevada. b) Baja incertidumbre. c) Incertidumbre baja-moderada. d) Incertidumbre alta-moderada.

15. En la relación de agencia, si el esfuerzo y la variable aleatoria fueran observables a un cierto coste, entonces: a) La pérdida residual podría aumentarse junto a un mayor coste de supervisión. b) La pérdida residual podría disminuirse a cambio de un aumento en los costes de supervisión. c) La pérdida residual podría aumentarse con independencia de los costes de supervisión. d) Adquieren una especial relevancia los costes fianza, compromiso y garantía.

16. Para Robbins (1995) una organización no presenta el siguiente rasgo: a) Un sistema social. b) Coordinada de manera consciente. c) Con carácter no permanente. c) Con carácter no permanente.

17. Según Nadler y Thusman (1997) en el entorno actual la inestabilidad es la norma y la ventaja competitiva descansa en: a) Capacidades dinámicas. b) Ventajas organizativas. c) Capacidades organizativas. d) Inercias flexibles.

18. Señale la respuesta incorrecta. Las organizaciones permiten el aumento de valor: a) Por el aumento de especialización y división del trabajo. b) Por ejercer poder y control. c) Por las inercias internas generadas. d) Por economizar en costes de transacción.

19. El informe Winter. a) Trata sobre los sistemas de incentivos en la alta dirección. b) Trata sobre recomendaciones del Código del Buen Gobierno a nivel europeo. c) Es un informe que se hizo para la reconversión de la empresa Opel. d) Defiende que los consejeros independientes son “unicornios” leales.

20. En el modelo de Williamson, las economías de alcance y de escala: a) Favorecen la solución del mercado para un intervalo de activo específico. b) Favorecen la solución de la organización interna para un intervalo de activo específico. c) Las economías de escala y de alcance precisamente no afectan al método de asiganción. d) Favorecen la solución de organización interna, pero son independientes del intervalo de activo específico.

21. Cuál de las siguientes no es atributo principal de una estructura o arquitectura organizativa: a) Relaciones de autoridad, asignación de responsabilidad y mecanismos de supervisión. b) Vínculos contractuales. c) Distribución de derechos de propiedad entre los miembros de la organización. d) El mecanismo de integración vertical.

22. Entre las funciones del ápice estratégico de Mintzberg destacan: a) Transformar los factores en productos/servicios. b) Supervisión directa de la organización para que esta funcione como un todo. c) Canalizar las directrices y decisiones de la alta dirección para que las tareas se ejecuten de acuerdo con los objetivos fijados. d) Todas son correctas.

23. ¿Cuál de los siguientes elementos no forma parte del modelo de congruencia de Nadler y Thusman?. a) Las rutinas. b) La organización formal. c) La organización informal. d) La historia.

24. Siguiendo el modelo de la teoría de la organización, estructura organizativa, cultura y diseño organizativo. Señalar la incorrecta: a) La teoría de la organización engloba a la estructura organizativa, al diseño organizativo y a la cultura. b) La estructura organizativa engloba a la cultura. c) El diseño organizativo está integrado por la estructura y la cultura. d) La cultura puede ser dirigida y cambiada por medio del proceso de diseño organizativo.

25. ¿Cuál de los siguientes no es un paradigma clásico?. a) La teoría del comportamiento. b) Las teorías evolucionistas. c) Las teorías gerenciales. d) La microeconomía neoclásica.

26. Se dice que una tecnología tiene subaditividad estricta en costes cuando: a) Es menos costoso producir el producto en una sola empresa que entre varias. b) S más costoso producir el producto en una sola empresa que entre varias. c) Hay rendimientos crecientes de escala. d) Los costes de gestión no se pueden dividir.

27. La teoría de los costes de transacción nace con la aportación de: a) Simon. b) Chandler. c) Coase. d) Saloner, Shepard y Podolny.

28. El modelo estrategia-estructura de Chandler, hacer referencia: a) Al ámbito funcional de la empresa. b) Las estrategias competitivas de la empresa. c) El ámbito corporativo de la empresa. d) Incluye las estrategias corporativas y las competitivas.

29. El análisis transaccional es una teoría que: a) Se centra básicamente en el alcance o límite. b) Se centra básicamente en los problemas de organización interna. c) No se centra en ninguno de los dos problemas previos. d) Se centra tanto en el límite como en la organización interna.

30. De acuerdo con el esquema del profesor Vicente Salas, el problema de coalición se encuentra en: a) Información completa y parcial y coincidencia de objetivos. b) Información asimétrica y conflicto de objetivos (con jerarquía). c) Información completa y parcial, conflicto de objetivos sin jerarquía. d) Información asimétrica y conflicto de objetivos sin jerarquía.

31. Sea B(k) los costes burocráticos de la organización interna, y M(k) los costes burocráticos del mercado, entonces los incentivos del mercado hacen que: a) M(0)>B(0). b) B(0)>M(0). c) Afecta por igual a M(0) y B(0). d) Solo influye en el caso de incorporar las economías de escala y de gama.

32. Cuando las actitudes ante el riesgo del principal y el agente son diferentes el contrato de agencia tiene las características de: a) Un contrato con restricciones de participación. b) Un contrato de reparto de riesgo. c) Un contrato sin restricciones. d) Un contrato que relaciona la remuneración con variables observables.

33. Los conceptos de variación, retención y selección son fundamentales en la teoría de: a) Teoría contingente. b) Ecología de las poblaciones. c) Teoría institucional. d) El modelo de dependencia de recursos.

34. El concepto de isomorfismo normativo: a) Pertenece a la teoría institucional y destaca las presiones de las organizaciones de las que depende. b) Es un concepto central de la ecología de las poblaciones, junto al mimético y normativo. c) Pertenece a la teoría institucional y se refiere a las normas compartidas por distintas organizaciones derivadas, por ejemplo, de la regulación. d) Hace referencia a las mismas formas que se desprenden de los criterios normativos.

35. La diferencia de actividades se mide por: a) El tamaño de la empresa como criterio más relevante. b) Por los mecanismos de coordinación. c) Por el número de ocupaciones distintas. d) Ninguna de las anteriores.

36. Los criterios de departamentalización de Nadler y Thusman atendiendo al procedimiento son: a) Función, proceso de trabajo, conocimiento/habilidades/disciplina y tiempo. b) Producto, servicio, proyecto. c) Segmento de mercado, necesidad de usuario/cliente y área geográfica. d) Ninguna de las anteriores.

37. El problema de coordinación más general es: a) Un problema de asignación de recursos con atributos de innovación. b) Un problema de asignación de recursos con atributos de diseño. c) Un problema de asignación de recursos que se divide en problemas con atributos de diseño y problemas con atributos de innovación. d) Un problema general de sincronización.

38. Las características de (a) cierto grado de formalización y estandarización del comportamiento, (b) elevado nivel de centralización y (c) tradicionalmente han sido estructuras altas con alcance de control reducido, se corresponde con: a) Forma simple. b) Forma U. b) Forma U. d) Estructura matricial.

39. Conforme aumenta el grado de especialización, los costes de transformación: a) Aumentan. b) Disminuyen. c) Se mantienen constantes. d) No están relacionados.

40. ¿Cuál de las siguientes no es una razón fundamental de la creación de valor?. a) Obtención de economías tecnológicas. b) Gestionar la negociación. c) Incremento de la especialización y división del trabajo. d) Reducir los costes de transacción.

41. El ejemplo del mercado de limones se debe a. a) Alfred Chandler. b) Herbert Simon. c) George Akerlof. c) George Akerlof.

42. ¿Cuál de las siguientes no es una conclusión de los experimentos de Hawthorne?. a) La motivación del trabajador no es exclusivamente económica. b) Es necesario un fit entre entorno, estrategia y estructura. c) La influencia del grupo de trabajo será el principal determinante de las actitudes y del comportamiento de los trabajadores. d) Además de la organización formal existe una organización informal muy importante para el diseño organizativo.

43. Los costes de agencia son: a) Los costes de información, negociación y control. b) Los costes por pérdida residual, costes de supervisión y costes de fianza, compromiso y garantía. c) Los costes de información, pérdida residual y negociación. d) Los costes de supervisión, de equipo, de fianza, compromiso y garantía.

44. Cuando hay una gran información a priori sobre ña forma de solución óptima, estaremos en presencia de: a) Un problema de coordinación con atributos de innovación. b) Un problema de coordinación con normalización de resultados. c) Un problema de coordinación con atributos de diseño. d) Ninguna de las anteriores.

45. La escuela burocrática es: a) Un enfoque moderno y post-moderno y estático. b) Un enfoque clásico y racional. c) Un enfoque clásico y natural. d) Un enfoque clásico y dinámico.

46. Las actividades de consultoría, ¿dentro de qué isomorfismo institucional se incluyen?. a) Coercitivo. b) Mimético. c) Normativo. d) No ejercen isomorfismo institucional.

47. El concepto de cultura engloba: a) Todos los procesos directivos, políticas y procedimientos que integran y determinan cómo se obtiene y tramita la información. b) El organigrama. c) Los valores fundamentales compartidos por las personas de la empresa. d) La suma de conocimientos de los trabajadores y directivos de la empresa.

48. ¿Qué autor constituye un punto de transición de la teoría de organización tradicional y los conceptos más modernos derivados de la teoría del comportamiento?. a) Oliver Williamson. b) Herbert Simon. c) Chester Barnard. d) Ninguna de las anteriores.

49. ¿Qué problema ejemplifican los remeros de una embarcación?. a) Un problema de coordinación con elementos de innovación. b) Un problema de designación. c) Un problema de sincronización. d) Un problema de normalización.

50. ¿Qué fines son contrapuestos en la fijación de los precios de transferencias?. a) Los fines de los resultados contables, financieros y sociales. b) Motivación y congruencia. c) Coordinación y fijación de objetivos. d) Ninguna es correcta.

51. ¿Cuál no es una recompensa intrínseca?. a) Bonus. b) Reto personal. c) Estatus social. d) Satisfacción del trabajo bien hecho.

52. En los modelos de organización y problemas de diseño organizativo de Salas: ¿qué problema organizativo se da cuando estamos en presencia de información asimétrica y coincidencia entre objetivos?. a) Un problema de cálculo y decisión. b) Un problema de equipo. c) Un problema de negociación. d) Un problema de supervisión.

53. Dentro de los principales paradigmas en teoría de la empresa, la economía evolutiva se obtiene al cruzar: a) Racionalidad ilimitada e interés fundamental en producción. b) Racionalidad limitada e interés fundamental en producción. c) Racionalidad ilimitada e interés fundamental en el intercambio. d) Racionalidad limitada e interés fundamental en el intercambio.

54. La forma M es: a) Una organización pura. b) Una organización intermedia. c) Una organización con elementos de mercado. d) Un mercado que funciona como una organización.

55. De acuerdo con el esquema de Galbraith: ¿cuál de las siguientes respuestas no pertenece a relaciones laterales como mecanismos de coordinación?. a) Rol de unión. b) Equipo de proyecto. c) Definir tareas autónomas. d) Contacto directo entre dos directivos del mismo nivel o unidades garantizadas.

56. ¿Cuál de los siguientes mecanismos de coordinación no pertenece a la clasificación de Mintzberg?. a) Problemas de coordinación. b) Supervisión directa. c) Adaptación mutua. d) Normalización.

57. De acuerdo con Roberts (2004) para un nivel dado de gastos en recursos en coordinación y motivación, para una cantidad dada de cooperación necesaria: a) Habrá un nivel máximo de colaboración entre los trabajadores factible. b) Habrá un nivel máximo de iniciativa que podrá ser inducida. c) Habrá un nivel máximo de participación que podrá ser incentivado por la empresa. d) Habrá un nivel mínimo de colaboración entre los trabajadores factible.

58. Las nuevas formas organizativas, como la “red multidivisional” y la “red holding” se caracterizan por la idea de: a) Jerarquía y autoridad. b) Capacidad de negociación entre los agentes. c) Coexistencia entre los atributos tradicionales y las nuevas formas. d) Estrategias innovadoras.

59. ¿Cuál de las siguientes acciones no es un rasgo distintivo de las acciones de explotación?. a) Proacción. b) Dominio y alcance de la empresa bien definido. c) Reforzar las ventajas competitivas actuales. d) Diseño organizativo jerárquico.

60. Dentro de la síntesis descriptiva del mercado competitivo, cuando decimos “los precios son paramétricos, es decir, son aceptados como un dato tanto por empresas como por consumidores”, estamos en: 60. Dentro de la síntesis descriptiva del mercado competitivo, cuando decimos “los precios son paramétricos, es decir, son aceptados como un dato tanto por empresas como por consumidores”, estamos en:. b) Un supuesto técnico. c) Un supuesto institucional. d) Ante los resultados principales.

61. ¿Cuál de los siguientes no fue un principio general de la dirección de Fayol?. a) Disciplina. b) Cadena escalar. c) Gestión de equipos. d) Igualdad.

62. ¿Cuál de los siguientes no es un atributo de una arquitectura organizativa?. a) Relaciones de autoridad. b) Distribución de los derechos de propiedad. c) Flujos de información y de recursos. d) Ámbito de supervisión.

63. ¿Qué criterio supone que los diferentes estados de la naturaleza se comportan de manera equiprobable?. a) Hurwicz. b) Laplace. c) Wald. d) Savage.

64. ¿Cuál de las siguientes características no pertenece a la organización de la producción moderna?. a) Lotes pequeños de producción. b) Talento y control centralizado. c) Información local y autorregulación. d) Mejora continua.

65. De acuerdo con Saloner Shepard y Podolny, ¿cuál de los siguientes no es un catalizador que facilita la resolución de los problemas de coordinación e incentivos?. a) Los procesos y rutinas. b) El ámbito de supervisión. c) La gestión de personas. d) La cultura.

66. ¿Cuál es la solución y salvaguardia a los conflictos y costes de intercambio a las relaciones financieras de dirección?. a) Reputación. b) Integración vertical. c) Mercado de control. d) Garantías reales.

67. ¿Cuál fue la forma de ejercer la autoridad que se corresponde con el modelo burocrático?. a) Tradicional. b) Carismática. c) Racional-legal. d) Las tres respuestas anteriores son correctas.

68. ¿Qué teoría se encuadra dentro de los enfoques clásicos y naturales?. a) Ecología de las poblaciones. b) Teoría de los sistemas operativos. c) Dirección científica del trabajo. d) Ninguna de las anteriores.

69. ¿Qué problema de organización se obtiene si combinamos situación de información de los miembros de la organización (completa y parcial) con conflicto en el grado de coincidencia entre los objetivos de los miembros (con jerarquía de objetivos)?. a) Jerarquía/supervisión. b) Equipo. c) Negociación. d) Agencia.

70. ¿Cuál de los siguientes paradigmas contemporáneos en la teoría de la empresa se obtiene al cruzar racionalidad limitada e interés fundamental en la producción?. a) Ortodoxia del libro de texto (racionalidad ilimitada y producción). b) Economía de los costes de transacción (racionalidad limitada e intercambio). c) Ortodoxia del ensayo de trabajo (racionalidad ilimitada e intercambio). d) Economía evolutiva.

71. ¿Cuál de los siguientes atributos fue añadido por Milgrom y Roberts a la clasificación de Williamson?. a) La frecuencia de la transacción. b) La dificultad de medir las transacciones. c) La incertidumbre de la transacción. d) La especificidad de los activos.

72. ¿Cuál de los siguientes no es una medida tradicional de diseño organizativo de acuerdo con los mecanismos de coordinación de Galbraith?. a) Actuar sobre los recursos de holgura (medida moderna, reducir procesos de información). b) La planificación y fijación de objetivos. c) El ámbito de supervisión. d) Las normas y procedimientos.

73. ¿Quién fue el pionero en puntualizar que en el marco de la economía de mercado y por voluntaria de los agentes privados, surgen formas de acción colectiva, empresas que sustituyen al mercado en su función organizativa cuando aquel incurre en altos costes de transacción para llevarlos a cabo?. a) Arrow. b) Simon. c) Williamson. d) Coase.

74. ¿Quién consideró que el trabajo debe ser estudiado científicamente al objeto de encontrar una solución óptima para organizarlo?. a) Fayol. b) Weber. c) Simon. d) Taylor.

75. ¿Qué escuela concluyó que además de una organización formal existe una organización informal importante para el diseño organizativo de las instituciones públicas y privadas?. a) La escuela de las relaciones humanas. b) La escuela del proceso administrativo. c) La escuela de sistemas. d) La escuela institucional.

77. Cuando mencionamos las siguientes características de la incertidumbre del entorno: (1) pequeño número de elementos externos y los elementos son similares; (2) los elementos son los mismos o cambian despacio. Nos referimos a: a) Baja incertidumbre. b) Incertidumbre baja-moderada. c) Incertidumbre elevada-moderada. d) Incertidumbre elevada.

78. Cuando decimos que la solución del problema es que alguien se encargue de recoger o desarrollar la información necesaria y comunicarla a los responsables de las decisiones, estaremos aludiendo a: a) Un problema de sincronización. b) Un problema de designación. c) Un problema con los atributos de innovación. d) Ninguna de las anteriores.

79. En un hospital al encontrarse en el quirófano anestesistas y cirujano, el mecanismo de coordinación utilizado entre ellos corresponde a: a) Adaptación mutua. b) Supervisión directa. c) Normalización de procesos de trabajo. d) Normalización de actividades.

80. La teoría neoclásica centra su atención en: a) Análisis del funcionamiento del mercado y la teoría de formulación de precios. b) Situar a las preferencias de los agentes y a la tecnología en el centro del análisis económico. c) Situar a la transacción como la unidad básica del estudio. d) A y B ciertas.

81. Afirmación A: un gerente de una empresa puede reducir la incertidumbre actuando sobre el entorno de una empresa, ya que las empresas captan información del entorno y emiten información al mismo. Afirmación B: el problema de coordinación es un problema de asignación de recursos y se puede descomponer en atributos de diseño y atributos de innovación. a) La afirmación A es un mecanismo de coordinación propuesto por Galbraith, que responde a las medidas tradicionales de diseño organizativo. b) La afirmación B es un mecanismo de coordinación propuesto por Milgrom y Roberts. c) La afirmación A es un mecanismo de coordinación propuesto por Galbraith, que responde a las medidas modernas de diseño organizativo. d) B y C son correctas.

82. Afirmación A: la teoría positiva de agencia se centra en el diseño de contratos óptimos. Mayor formalización Afirmación B: la teoría normativa de agencia se centra en explicar el comportamiento real de la organización en general. Orientación más empírica. a) A y B falsas. b) A y B ciertas. c) A cierta y B falsa. d) A falsa y B cierta.

83. ¿De qué factor no depende la intensidad de los incentivos?. a) La precisión con que se evalúen las actividades. b) Los rendimientos marginales entre tareas. c) La tolerancia del agente al riesgo. d) La sensibilidad del agente a los incentivos.

84. ¿Cuál de los siguientes no es un paradigma epistemológico sobre el que descansa la RSC?. a) Interpretacionismo. b) Positivismo. c) Generalizacionismo. d) Constructivismo.

85. ¿Cuál de las siguientes no es una característica de la forma N?. a) Otorga una mayor importancia al trabajador y al personal operativo. b) Fomentar constelaciones temporales de personas y equipos. c) Entender a la dirección como catalizador. d) Fomenta la comunicación vertical en lugar de la comunicación horizontal.

86. La adopción de estándares contables en una empresa responde al siguiente tipo de isomorfismo institucional: a) Mimético. b) Coercitivo. c) Normativo. d) Ninguna de las anteriores.

87. El modelo organizativo en el que una empresa donde puede agregar el mayor en la cadena de suministros y subcontrata a socios para que realicen mejor esos trabajos, corresponde a: a) Forma en N. b) Forma en M. c) Forma en U. d) En red.

88. En un proceso de selección de personal la realización de una prueba a los candidatos según la teoría de agencia es: a) Un coste de supervisión. b) Un coste de garantía. c) Un coste hundido. d) Un coste por pérdida residual.

90. ¿Cuál de los siguientes no es un control atendiendo a la clasificación de Mintzberg?. a) De planificación y control. b) De personal. c) De adaptación. d) De estudios de trabajo.

91. ¿Cuál de las siguientes características pertenece a la organización de la producción moderna?. a) Alto inventario. b) Bajo inventario. c) Optimización estática. d) Integración vertical.

92. Un supervisor, para no buscarse problemas, evalúa el desempeño de todos los miembros de su equipo con la misma nota, siendo elegida la media de la escala, esto corresponde a un error en la evaluación del desempeño a: a) Error por efecto halo. b) Error por discriminación. c) Error por restricción del intervalo. d) Error por sesgo cognitivo.

94. Entre las posibles soluciones del efecto trinquete tenemos: a) Autoengaño. b) Propiedad de activos. c) Existencia de activos específicos. d) A y b ciertas.

96. De acuerdo con el modelo de Williamson, al incorporar las economías de escala y de gama, ¿qué ocurre entre el intervalo específico (k’’<k’)?. a) Se favorece la solución de la organización interna (k’’>k’). b) Se favorece la solución del mercado. c) El modelo de Williamson demuestra que la incorporación de las economías de escala y de gama no influyen sobre la forma de gobierno. d) Ninguna es correcta.

5. En la síntesis descriptiva del mercado competitivo, cuando se dice que “los precios son idénticos para todos” se refiere a: a) Un supuesto técnico. b) A la definición de equilibrio competitivo. c) Un supuesto institucional. d) Un resultado principal.

6. La relación entorno-estructura fue analizada por: a) Burns y Stalker. b) Woodward. c) Chandler. d) Todas son incorrectas.

7. ¿Cuál de los siguientes no es un coste relevante de agencia?. a) Costes de fianza, compromiso y garantía. b) Pérdida residual. c) Costes de supervisión. d) Costes de negociación.

8. ¿Cuál de las siguientes no es una medida tradicional de diseño?. a) Las normas y procedimientos. b) La definición de tareas con cierto grado de autonomía. c) La planificación y fijación de objetivos. d) La delegación.

9. El problema que se produce cuando estamos en presencia de una o varias tareas a realizar para la que se requiere una sola persona para cada una, se denomina: a) Problema de sincronización. b) Problema de coordinación con atributos de innovación. c) Problema de designación. d) Todas son incorrectas.

10. El origen del precio de transferencia se encuentra en la existencia de dos fines contrapuestos en la fijación de los mismos: a) Integración y diversificación. b) Congruencia y motivación. c) Poder y eficacia negociada. d) Ninguna es correcta.

11. La forma en la que se retribuye el esfuerzo se denomina: a) Sistema retributivo. b) Función retributiva. c) Nivel retributivo. d) Incentivos salariales.

12. ¿De qué factor no depende la intensidad de los incentivos?. a) La precisión con la que se evalúen las actividades. b) Los rendimientos marginales entre tareas. c) La tolerancia del agente al riesgo. d) La sensibilidad del agente a los incentivos.

24. Los investigadores de Stanford identifican la organización con: a) Personas y características organizativas (arquitectura, rutinas y cultura organizativa). b) Conjunto de decisiones y estrategias que los participantes en transacciones adoptan en un marco institucional. c) Entidad social coordinada de forma consciente con limite relativamente identificable que funciona sobre unas bases continuas para lograr un objetivo común. d) Institución.

28. ¿Cuál de las siguientes no es una explicación de la creación de valor de las empresas?. a) Obtención de economías tecnológicas. b) Ejercicio de poder y control. c) Reducción de los costes de negociación. d) Reducción de los costes de transacción.

29. ¿Qué autores exponen una explicación de la naturaleza de la empresa y los problemas de organización interna vinculada con el poder y acceso a los recursos?. a) Alchain y Demsetz. b) Rajan y Zingales. c) Milgrom y Roberts. d) Coase (1937) y Simon (1951).

36. ¿Qué autor/res se vincula/n con el enfoque de Derechos de Propiedad?. a) Williamson. b) Grossman y Hart. c) Coase. d) Alchain y Demsetz.

37. En el esquema de Vicente Salas. Si cruzamos información asimétrica y coincidencia de objetivos (sin jerarquía de objetivos), el problema de Diseño Organizativo resultante sería: a) Jerarquía. b) Incentivos. c) Equipo. d) Negociación.

38. De acuerdo con el modelo de proceso de Diseño Organizativo, cuál de las siguientes variables no afecta al comportamiento: a) Arquitectura. b) Procesos. c) Negociación. d) Cultura.

39. ¿Cuál de las siguientes características no pertenece a la organización de la producción taylorista y fordista?. a) Marketing masivo. b) Énfasis en coste y calidad. c) Talento y coordinación centralizado. d) Desarrollo secuencial de productos.

40. Lo que se puede dejar de ganar como consecuencia del desconocimiento del estado de la naturaleza que se va a presentar equivale a la aplicación del criterio de: a) Laplace. b) Savage. c) Hurwicz. d) Wald.

43. Los siguientes hallazgos: (i) motivación del trabajador y (ii) además de una organización formal existe una organización informal, se debe a: a) Herzberg. b) Lewin. c) Elton Mayo. d) Barnard.

45. La idea de fallos de mercado se debe a: a) Williamson. b) Arrow. c) Simon. d) Chandler.

46. ¿Cuál de los siguientes enfoques se encuentra dentro de clásicos y naturales?. a) Teoría de los sistemas cooperativos. b) Escuela del proceso administrativo. c) Teoría de la dependencia de recursos. d) Teoría de las contingencias.

47. ¿Cuál de las siguientes características no pertenece a la organización de la producción moderna?. a) Mejoras frecuentes de productos. b) Iniciativa del trabajador. c) Alto inventario. d) Mejora continua.

48. La teoría de los sistemas cooperativos se deba a: a) Simon. b) Hannan y Freeman. c) Barnard. d) Weber.

49. ¿Cuál de los siguientes no es un atributo de una arquitectura organizativa de acuerdo con Milgrom y Roberts?. a) Distribución de derechos de propiedad. b) Relaciones de autoridad. c) Normas organizativas. d) Negociación.

50. ¿Cuál de las siguientes no es una tarea que realice el ápice estratégico?. a) Relación con el entorno. b) Formulación e implantación de la estrategia de la organización. c) Enlace vertical ascendente y descendente. d) Supervisión directa.

52. El lenguaje especial utilizado dentro de la empresa, el cual se toma el pensamiento y la acción se ubica en: a) Las rutinas. b) La estructura organizativa. c) La cultura. d) Ninguna de las anteriores.

54. ¿Qué relación no se ha estudiado dentro del enfoque contingente?. a) Estructura-tecnología. b) Entorno-estructura. c) Motivación-estructura. d) Estrategia-estructura.

55. El teorema de Coase postula que si los derechos de propiedad se encuentran bien establecidos y se pueden hacer cumplir, entonces: a) Las asignaciones serán eficientes. b) Los precios serán la señal informativa de eficiencia. c) La negociación conducirá a un resultado eficiente. d) La justicia será la encargada de hacer cumplir las leyes.

56. ¿Qué enfoque sostiene que las organizaciones son sistemas sociales y que sus miembros necesitan apoyo social?. a) La ecología de las poblaciones. b) La tesorería de dependencia de recursos. c) La teoría del comportamiento. d) La escuela institucional.

57. ¿Qué problema de organización se obtiene si combinamos situación de información de los miembros de la organización (completa y parcial) con conflicto en el grado de coincidencia entre los objetivos de los miembros (sin jerarquía de objetivos)?. a) Equipo. b) Negociación. c) Agencia. d) Jerarquía/supervisión.

59. ¿Cuál no es enfoque estático ni moderno ni postmoderno?. a) Escuela de relaciones humanas. b) Teoría de las contingencias. c) Escuela del comportamiento. d) Escuela de sistemas.

60. Dentro de la síntesis descriptiva del mercado competitivo, cuando decimos “las preferencias de los consumidores y las posibilidades de producción son convexas”, estamos en: a) La definición de mercado competitivo. b) Un supuesto técnico. c) Un supuesto institucional. d) Ante los resultados principales.

61. ¿Cuál de las siguientes no es una explicación a la creación de valor de las empresas?. a) La reducción de los costes de transacción. b) La reducción de los costes de negociación. c) Obtención de economías de escala. d) Ejercicio de poder y control.

63. A Chandler se debe el famoso dictum: La estructura… a la estrategia y la… conduce a la divisionalización. a) Procede/fragmentación. b) Sigue/diversificación. c) Es coherente/división del trabajo. d) Precede/coordinación.

65. ¿Cuál de los siguientes rasgos no pertenece a la organización de la producción taylorista y fordista?. a) Dirección enfocada a la demanda. b) Marketing masivo. c) Pocas habilidades requeridas a los trabajadores. d) Optimización estática.

72. El ejemplo de “mercado de limones” se debe a: a) Chandler. b) Simon. c) Akerlof. d) Robbins.

73. ¿Cuál de las siguientes no es una conclusión de los experimentos de Hawthorne?. a) La motivación del trabajo no es exclusivamente económica. b) Es necesario un fit entre entorno y estructura. c) La influencia del grupo de trabajo será el principal determinante de las actitudes y del comportamiento de los trabajadores. d) Además de la organización formal existe una organización informal muy importante para el diseño organizativo.

74. ¿Cuál de las siguientes características no es propia de un sistema de organización de la producción taylorista y fordista?. a) Iniciativa del trabajador. b) Talento y coordinación centralizado. c) Énfasis en volumen. d) Desarrollo secuencial de productos.

75. Los costes de agencia son: a) Los costes de información, negociación y control. b) Los costes por pérdida residual, costes de supervisión y costes de fianza, compromiso y garantía. c) Los costes de información, pérdida residual y negociación. d) Los costes de supervisión, costes de equipo y los costes de fianza, compromiso y garantía.

76. Cuando hay una gran información a priori sobre la forma de la solución óptima, estamos en presencia de: a) Un problema de coordinación con atributos de innovación. b) Un problema de coordinación de normalización de resultados. c) Un problema de coordinación con atributos de diseño. d) Ninguna de las anteriores es correcta.

77. La escuela burocrática es: a) Un enfoque moderno y postmoderno y estático. b) Un enfoque clásico y racional. c) Un enfoque clásico y natural. d) Un enfoque clásico y dinámico.

78. La actividad de consultoría ¿dentro de qué isomorfismo institucional se incluye?. a) Coercitivo. b) Normativo. c) Mimético. d) Las actividades de consultoría no ejercer isomorfismo institucional.

79. El concepto de cultura engloba: a) Todos los procesos directivos, políticos y procedimientos que integran y determinan cómo se obtiene y transmite la información. b) El organigrama. c) Los valores fundamentales compartidos por las personas de la empresa. d) La suma de conocimientos de los trabajadores y directivos de las empresas.

95. ¿Qué formas de ejercer la autoridad distinguió Weber?. a) Tradicional, carismática y racional-legal. b) Carismática, racional-legal y con base en el liderazgo. c) Liderazgo, carismática y racional-legal. d) Tradicional, carismática y liderazgo.

96. En las relaciones económicas comerciales de tipo de bienes intermedios, las soluciones y salvaguardias son: a) Reputación. b) Contratos a largo plazo. c) Remuneración por rendimiento. d) Mercados de control.

97. Complete la frase con la respuesta correcta: “El Premio Nobel de Economía, Ronald Coase, sostuvo que incluso ante la inexistencia de mercados competitivos… entre las partes independientes, persiguiendo cada una su propio interés, puede producir el mismo resultado eficiente que el mercado competitivo sin necesidad de una planificación central”. a) La supervisión directa. b) La comunicación directa. c) La negociación directa. d) La coalición.

98. De acuerdo con las explicaciones de creación de valor de las empresas, ¿cuál de las siguientes no es una razón fundamental para la creación de valor?. a) Ejercer poder y control. b) Reducir los costes de negociación. c) Reducir los costes de transacción. d) Obtención de economías tecnológicas.

99. Las tareas de normalización se llevan a cabo por: a) El staff de apoyo. b) La tecnoestructura. c) La línea media. d) El núcleo de operaciones.