Diseño y Producto 3º Parcial

¿Qué objetivo principal tiene una empresa orientada a la producción?. A) Optimizar ventas. B) Satisfacer necesidades del cliente. C) Optimizar la economía de escala. D) Incrementar el precio.

¿Qué estrategia usa una empresa en un mercado con exceso de oferta?. A) Producción en masa. B) Marketing agresivo. C) Satisfacción del cliente. D) Reducción de costes.

El Plan de Marketing busca principalmente: A) Aumentar la producción. B) Aumentar el precio. C) Evaluar si hay suficientes consumidores interesados. D) Mejorar la calidad del producto.

¿Qué analiza el marketing estratégico?. A) Las redes sociales. B) Las necesidades del mercado a largo plazo. C) Las ventas semanales. D) Los costes de producción.

El marketing operativo actúa principalmente en: A) Largo plazo. B) Corto y medio plazo. C) Solo corto plazo. D) Largo y larguísimo plazo.

¿Qué significa segmentar un mercado?. A) Dividirlo según productos. B) Dividirlo según clientes con necesidades comunes. C) Dividirlo en precios. D) Dividirlo en zonas geográficas solamente.

¿Qué técnica segmenta el mercado en función de personalidad y valores?. A) Geográfica. B) Demográfica. C) VALS (Value And Lifestyles). D) Comportamiento de compra.

¿Cuál es un perfil del segmento 'Logradores'?. A) Buscan estabilidad y seguridad. B) Son innovadores con alta autoestima. C) Son exitosos, educados y trabajadores. D) Se guían por la tradición.

¿Cómo son los 'Creyentes' según VALS?. A) Impulsivos y jóvenes. B) Conservadores, guiados por valores tradicionales. C) Individualistas e innovadores. D) Consumidores muy activos de lujo.

¿Qué error de segmentación es más común?. A) Aplicar demasiados criterios. B) Usar criterios psicológicos. C) Usar la segmentación de la competencia. D) Ambas A y C.

¿Qué busca principalmente un 'Realizador'?. A) Status social. B) Productos prácticos y familiares. C) Innovación y riesgo. D) Prestigio.

¿Qué enfoque segmenta por ingresos y nivel educativo?. A) Psicográfico. B) Demográfico. C) Geográfico. D) Experimental.

¿Qué tipo de empresa sigue un marketing de venta 'agresivo'?. A) Orientada a producción. B) Orientada al usuario. C) Orientada a ventas. D) Orientada al marketing estratégico.

¿Qué es fundamental en el plan de marketing para medir resultados?. A) Plan de acción. B) Reducción de gastos. C) Ampliación de ventas. D) Optimización del producto.

¿Qué segmento se enfoca en la funcionalidad y durabilidad del producto?. A) Experimentales. B) Logradores. C) Cumplidores. D) Innovadores.

El marketing estratégico se centra principalmente en: A) Reducción de costes. B) Necesidades del mercado a corto plazo. C) Necesidades del mercado a largo plazo. D) Incrementar los beneficios inmediatos.

¿Cuál de estas actividades pertenece al marketing operativo?. A) Creación de nuevos conceptos de producto. B) Análisis de tendencias del mercado. C) Promoción de productos actuales. D) Evaluación de competencia a 5 años.

¿Qué define mejor al marketing operativo?. A) Visión a largo plazo. B) Visión estratégica. C) Acciones a corto y medio plazo. D) Solo acciones a largo plazo.

El marketing estratégico está orientado a: A) Optimizar las ventas de temporada. B) Responder a modas pasajeras. C) Crear ventaja competitiva defendible. D) Crear campañas publicitarias inmediatas.

Una táctica típica del marketing operativo sería: A) Diseñar un nuevo segmento de mercado. B) Hacer un anuncio de radio sobre un producto. C) Analizar el crecimiento del sector. D) Diseñar la visión de empresa.

¿Qué define a un plan de marketing?. A) Documento improvisado. B) Documento no obligatorio. C) Documento escrito de objetivos y estrategias. D) Documento reservado solo a directivos.

¿Qué análisis forma parte del marketing estratégico?. A) Análisis interno y del entorno. B) Análisis de precios de la competencia solo. C) Análisis financiero interno. D) Estudio de satisfacción de clientes únicamente.

¿Qué estudia la segmentación de mercado?. A) Factores económicos exclusivamente. B) La división de clientes en grupos homogéneos. C) El diseño gráfico de productos. D) El plan de ventas únicamente.

¿Qué variable no pertenece al análisis externo?. A) Competencia. B) Legislación. C) Recursos financieros propios. D) Tendencias de consumo.

¿Qué tipo de estrategia responde a 'cómo competir'?. A) Estrategia de segmentación. B) Estrategia de diferenciación. C) Estrategia de expansión. D) Estrategia de diversificación.

¿Cuál es una acción de marketing operativo?. A) Crear un plan de segmentación a 10 años. B) Ajustar precios para una campaña puntual. C) Analizar oportunidades de mercado futuro. D) Estudiar la competencia emergente.

¿Qué tipo de empresa necesita más marketing operativo que estratégico?. A) Startups en crecimiento. B) Grandes corporaciones. C) Instituciones públicas. D) Centros de investigación.

¿Qué es lo más importante para el marketing operativo?. A) El diseño de estrategia a largo plazo. B) La reacción rápida a las oportunidades del mercado. C) La ampliación del mercado potencial. D) El análisis de tendencias a 10 años.

¿Qué incluye normalmente un plan de acción de marketing operativo?. A) Estudio de segmento VALS. B) Calendario de promociones y actividades. C) Estrategia de penetración de nuevos mercados. D) Diseño de nuevas patentes.

¿Qué variable forma parte directa del marketing-mix?. A) Producto. B) Tendencias sociales. C) Marco legal. D) Variables políticas.

¿Qué caracteriza a un proyecto en desarrollo de nuevos productos?. A) Repetitivo y continuo. B) Temporal y enfocado a crear algo único. C) Sin planificación. D) Exclusivamente de marketing.

¿Qué es una innovación incremental?. A) Introducción de un producto totalmente nuevo. B) Modificación y mejora de un producto existente. C) Invención radical desconocida. D) Cambio de proveedores.

¿Qué es una innovación radical?. A) Introducción de un producto mejorado pero similar. B) Cambio que mejora rendimiento cinco veces respecto al anterior. C) Copia de un producto exitoso. D) Cambio de diseño gráfico.

¿Qué tipo de innovación mejora procedimientos organizativos?. A) Innovación de producto. B) Innovación de proceso. C) Innovación social. D) Innovación artística.

En la innovación, ¿qué implica 'Demand Pull'?. A) Innovación empujada por los fabricantes. B) Innovación impulsada por necesidades del mercado. C) Innovación tecnológica aleatoria. D) Innovación de marketing.

En la evolución del producto, ¿qué fase se caracteriza por cambios frecuentes y diseños diversos?. A) Fase fluida. B) Fase de especificación. C) Fase de transición. D) Fase de madurez.

¿Qué ocurre cuando surge un diseño dominante?. A) Aumenta el número de competidores. B) Disminuye el número de competidores. C) La competencia desaparece. D) Todos los productos se diversifican.

¿Qué estrategia adopta una empresa que copia las innovaciones líderes?. A) Ofensiva. B) Defensiva. C) Imitadora. D) Tradicional.

¿Qué estrategia corresponde a seleccionar un segmento y explotarlo?. A) Defensiva. B) Oportunista. C) Imitadora. D) Dependiente.

¿Qué factor facilita que un diseño se vuelva dominante?. A) Superioridad tecnológica absoluta. B) Mejor satisfacción de diferentes tipos de usuarios. C) Bajo coste de fabricación únicamente. D) Popularidad mediática.

¿Qué protege una patente de invención?. A) La originalidad sin necesidad de aplicación industrial. B) Un modelo de utilidad de uso común. C) Una creación novedosa, con nivel inventivo y aplicación industrial. D) Un simple diseño estético.

¿Cuánto dura una patente de invención?. A) 10 años. B) 20 años. C) 5 años. D) 15 años.

¿Qué protege un diseño industrial?. A) Una idea abstracta. B) El aspecto estético de un producto. C) Un proceso industrial. D) Una aplicación tecnológica.

¿Qué busca la vigilancia tecnológica según la UNE 166006?. A) Crear publicidad viral. B) Capturar información y transformarla en conocimiento útil para la empresa. C) Crear redes sociales empresariales. D) Controlar el marketing digital.

¿Qué modelos explican cómo evoluciona el número de usuarios de una innovación?. A) Modelos de difusión de tecnología. B) Modelos de costes de adopción. C) Modelos de marketing operativo. D) Modelos de diseño de productos.