Diseño de Proyectos Comunicacionales

¿Qué permite evaluar el análisis del tipo de público en un proyecto comunicacional?. Los beneficios esperados para la colectividad. El incremento automatico del presupuesto. La sustitución de estrategia de comunicación. La eliminación de recursos humanos.

¿Qué indicador estudia la ejecución de los recursos invertidos en un proyecto?. Estrategias aplicadas. Demora de tareas. Presupuesto ejecutado. Actualizaciones empresariales.

¿Qué permite identificar la matriz FODA dentro de un proyecto comunicacional?. Los elementos financieros de una empresa. Únicamente las fortalezas institucionales. Debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. Solamente problemas tecnológicos.

¿Qué permite identificar el análisis interno y externo del mercado?. Únicamente procesos administrativos. Exclusivamente costos financieros. Referencias sobre el publico. La eliminación de audiencias.

¿Qué caracteriza a la metodología exploratoria?. Analiza fenómenos previamente investigados. Examina fenómenos poco explorados anteriormente. Elimina el enfoque cualitativo. Se basa únicamente en hipótesis confirmadas.

¿Qué función cumple la tabla de Gantt en un proyecto comunicacional?. Reducir la planificación estratégica. Visualizar tiempos y duración de actividades. Eliminar procesos de monitoreo. Sustituir el cronograma de actividades.

¿Qué busca lograr la retroalimentación dentro del monitoreo?. Eliminar el aprendizaje organizacional. Guiar las estrategias para mejorar el impacto. Sustituir las actividades del proyecto. Reducir el acceso a la información.

¿Cuál es el propósito principal de un proyecto comunicacional?. Elaborar únicamente contenido audiovisual. Incrementar las ventas de una empresa privada. Sustituir las políticas publicas existentes. Generar un cambio o impacto en la sociedad.

¿Qué herramienta puede utilizarse como medida de monitoreo en proyectos comunicacionales?. Eliminación de bases de datos. Suspensión de entrevistas. Sustitución de indicadores de éxito. Informes de actividades aplicadas a la comunidad.

¿Cuál es la finalidad de la comunicación externa en un proyecto?. Organizar exclusivamente recursos financieros. Eliminar la difusión pública. Sustituir la comunicación interna. Dirigir mensajes a los destinatarios del proyecto.

La generación de diagnósticos situacionales, la evaluación del tipo de público y la revisión de antecedentes de investigación. La priorización de objetivos económicos, la competencia interna y la implementación rápida sin diagnóstico. La generación de diagnósticos situacionales, la evaluación del tipo de público y la revisión de antecedentes de investigación. La repetición de mensajes institucionales, la segmentación emocional y el seguimiento de tendencias. La publicidad masiva, la improvisación estratégica y el trabajo individual.

Según Stoner Freeman y Gilbert (2000), ¿a qué hace referencia un plan?. A un conjunto de metas, estrategias, fines y recursos utilizados para el progreso de un gran sector. A un procedimiento exclusivo para el desarrollo de comunidades locales. A una metodología de investigación bien definida. A una serie de etapas metodológicas para resolver problemas específicos.

Según Arellano (2008), ¿Cómo se entiende el concepto de estrategia?. Como una serie de elecciones que permiten ubicar momentos y espacios adecuados para implementar un estilo comunicativo. Como un conjunto de reglas para resolver conflictos religiosos o políticos. Como una herramienta exclusiva de la comunicación institucional. Como una lista de ideas que deben ser comprendidas por la población para que tengan éxito.

Antes de comenzar a elaborar un plan de comunicación, ¿Qué se recomienda hacer?. Crear un borrador inmediato para evitar retrasos. Asegurarse de tener clara toda la información, incluyendo antecedentes, expectativas del jefe y perspectivas de los compañeros. Empezar a trabajar con la información básica disponible. Consultar únicamente con el jefe directo para definir el enfoque.

Según Berracoli (2000), ¿en qué deben basarse las estrategias de comunicación?. En la espontaneidad de los comunicadores institucionales. En mensajes diseñados exclusivamente para campañas publicitarias. En principios estratégicos que ayuden a mejorar el servicio tanto interno como externo. En la elaboración de discursos complejos que solo comprendan los directivos.

¿Cuál es el propósito principal de los proyectos?. Generar un cambio o un impacto en la sociedad o en el sector que representa un problema. Coordinar actividades entre distintos sectores para mejorar la productividad. Establecer lineamientos generales sin necesidad de cumplir objetivos específicos. Sustituir los modelos de comunicación tradicionales por nuevos enfoques.

Según Dubs de Moya (2002), ¿Qué caracteriza a un proyecto?. Es un conjunto de metas y estrategias para el progreso de un sector amplio. Se enfoca únicamente en la definición de fines y objetivos generales. Incluye planificaciones con elementos, recursos y etapas que se relacionan para resolver problemas específicos. Es un plan general dirigido hacia una comunidad o país.

¿Para qué sirven los antecedentes de investigación dentro de un proyecto?. Para estructurar directamente los resultados antes de definir el objetivo general. Para evitar el uso de metodologías cualitativas en el análisis de datos. Para estudiar la idea con mayor formalidad, seleccionar una perspectiva novedosa y evitar repetir investigaciones ya realizadas. Para fundamentar la propuesta desde opiniones personales sin apoyo bibliográfico.

¿Cuál es una función del diagnóstico dentro del plan de acción comunicacional?. Generar información que permita planificar acciones, utilizando herramientas como la matriz FODA y considerando tanto el entorno interno como externo. Proponer directamente las soluciones finales sin análisis previo. Determinar los presupuestos asignados a cada canal de difusión. Facilitar únicamente la redacción del mensaje institucional.

¿Qué caracteriza al público comprometido?. Desconoce los beneficios del proyecto. Mantiene un vínculo emocional con el proyecto. Nunca interactúa con el proyecto. Participa únicamente por obligación.

¿Cuál es una característica que deben poseer las actividades diseñadas dentro del plan de acción?. Ser inviables para la población. Eliminar la participación de beneficiarios. Carecer de relación con los objetivos. Adaptarse a los recursos disponibles.

¿Qué permite lograr la comunicación para el cambio social?. La reducción de la participación colectiva. El aislamiento de las comunidades. El fortalecimiento y empoderamiento ciudadano. La eliminación de medios alternativos.

¿Qué elemento forma parte de las alternativas de mejora dentro de la evaluación?. Eliminación de indicadores de monitoreo. Suspensión de actividades comunitarias. Estrategias aplicables frente a obstáculos detectados. Sustitución del plan estratégico.

¿Qué elemento se considera clave dentro de los planes de comunicación?. La automatización de procesos tecnológicos. La comunicación constante entre los actores involucrados. El presupuesto institucional únicamente. El diseño gráfico exclusivamente.

¿Cuál de los siguientes principios pertenece a la gestión de la complejidad?. Principio de linealidad. Principio de segmentación. Principio de recursividad. Principio de causalidad única.

¿Qué herramienta se recomienda para la generación de ideas en estrategias de comunicación?. Balanced Scorecard. Auditoría administrativa. Lluvia de ideas. Diagrama financiero.

¿Qué permite realizar un monitoreo adecuado dentro de un proyecto de comunicación?. Sustituir el análisis crítico del proyecto. Eliminar indicadores de evaluación. Identificar fallas y proponer mejoras. Incrementar únicamente los costos operativos.

¿Qué tipo de medio proporciona información más extensa y reflexiva?. Medios impresos. Redes sociales. Agendas informativas. Medios audiovisuales.

¿Qué característica deben poseer los objetivos de comunicación?. Ser medibles y alcanzables. Depender únicamente de factores externos. Carecer de temporalidad. Ser imposibles de medir.

¿Cuál es el propósito principal de la evaluación de proyectos?. Evitar la revisión metodológica. Analizar críticamente las actividades y resultados obtenidos. Sustituir el monitoreo institucional. Limitar la participación comunitaria.

¿Qué busca la segmentación de audiencia dentro de un proyecto comunicacional?. Considerar que todos los públicos son iguales. Reducir el número de beneficiarios. Dividir a la audiencia según características y necesidades. Eliminar estudios sociológicos.

¿Cuál es una característica de un sistema de medición eficiente?. Eliminar análisis estadísticos. Ser ambiguo y complejo. Ser operacionalmente claro. Carecer de retroalimentación.

Qué representan las tendencias de innovación dentro de la comunicación?. Oportunidades para generar ideas y procesos de ideación. Exclusivamente modelos financieros. Estrategias para evitar cambios organizacionales. Eliminación de nuevas perspectivas comunicacionales.

¿Cuál es una función de la fórmula SMART en la formulación de objetivos?. Sustituir el diagnóstico situacional. Eliminar indicadores de evaluación. Evitar la planificación estratégica. Determinar si los objetivos son concretos y pertinentes.

¿Qué característica posee el proceso de Design Thinking?. Impide retroceder etapas. Elimina la creatividad del equipo. Es completamente lineal y rígido. Permite repetir y reorganizar procesos.

¿Qué aspecto debe analizarse antes de seleccionar un canal de comunicación?. Los hábitos del público objetivo. Exclusivamente los recursos tecnológicos. Únicamente la imagen corporativa. Eliminar los estudios de audiencia.

¿Qué permite evidenciar la matriz de indicadores de gestión e impacto?. Únicamente problemas financieros. La eliminación de objetivos estratégicos. Exclusivamente errores metodológicos. Los logros alcanzados mediante el plan aplicado.

¿Qué fase del Design Thinking implica crear modelos y animaciones?. Inspiración. Prototipo. Descubrir. Integrar.

¿Qué característica poseen los medios digitales?. Están disponibles permanentemente y favorecen la participación. Poseen barreras geográficas estrictas. Funcionan únicamente en horarios limitados. No permiten interacción social.

¿Cuál es una característica de la metodología inductiva?. Va de casos individuales hacia conocimientos generales. Elimina la observación de fenómenos. Parte de conocimientos generales hacia casos específicos. Se basa en razonamientos experimentales exclusivamente.

¿Qué elemento forma parte de la administración de recursos financieros?. Eliminación de controles financieros. Sustitución de recursos humanos. Exclusión de evaluaciones económicas. Generación de presupuestos.

¿Cuál de las siguientes herramientas pertenece al Design Thinking?. Presupuesto operativo. Business Model Canvas. Organigrama funcional. Balanced Scorecard.

¿Qué representa el tronco dentro del árbol de problemas?. Los efectos secundarios. El problema principal. Las soluciones propuestas. Las fortalezas institucionales.

¿Qué busca fomentar una estrategia de comunicación adecuada dentro de una organización?. La reducción de actividades laborales. La eliminación de procesos internos. El aislamiento de los grupos de trabajo. El desarrollo de una cultura organizativa.

¿Qué información busca obtener el mapa de empatía mediante la pregunta “¿Qué oye?”?. Lo que dicen otras personas. Las actividades laborales del participante. Las decisiones financieras del público. Los canales tecnológicos utilizados.

Qué representan los indicadores de éxito dentro de la evaluación?. El impacto generado por el proyecto. Exclusivamente procesos administrativos. Únicamente resultados financieros. La eliminación de actividades estratégicas.

¿Cuál es una ventaja de revisar antecedentes en una investigación?. Evitar investigaciones novedosas. Reducir el análisis metodológico. Repetir estudios ya realizados sin cambios. Conocer el estado actual del conocimiento sobre el tema.

¿Cuál de las siguientes acciones forma parte de la comunicación para el cambio social?. Centralizar las decisiones en un solo actor. Evitar la participación ciudadana. Limitar la cultura comunitaria. Crear canales de comunicación internos y externos.

¿Cuál es la finalidad principal del uso de herramientas en proyectos de comunicación?. Sustituir el análisis investigativo. Reducir el número de beneficiarios. Generar resultados pertinentes y verificables. Eliminar la participación comunitaria.

¿En qué campos pueden aplicarse las estrategias de comunicación?. Únicamente en medios periodísticos. Solo en campañas publicitarias digitales. En ámbitos como política, religión, cultura y negociación. Exclusivamente en organizaciones políticas.

¿Cuál es una de las funciones principales de los medios de comunicación en la sociedad?. Sustituir las relaciones públicas. Limitar la participación colectiva. Eliminar la interacción cultural. Informar, entretener y persuadir.

¿Qué aspecto pertenece al análisis interno dentro del diagnóstico situacional?. Macroambiente. Amenazas externas. Recursos disponibles. Factores políticos internacionales.

¿Qué busca resolver el Design Thinking?. Únicamente problemas tecnológicos. Exclusivamente actividades administrativas. Procesos financieros empresariales. Problemas mediante innovación y creatividad.

¿Cuál de los siguientes elementos forma parte esencial de un plan de comunicación?. El organigrama jurídico. El inventario financiero. El mensaje. La auditoría tributaria.

¿Qué elemento debe incluir un formato de estrategias de comunicación?. Actividades a desarrollar. Declaraciones tributarias. Estados financieros auditados. Inventarios contables.

¿Qué variables deben considerarse dentro de la planificación estratégica de la comunicación?. Economía, entorno, sociedad y tecnología. Exclusivamente aspectos financieros. Solo variables publicitarias. Únicamente factores tecnológicos.

¿Cuál es una función del diagnóstico del público en comunicación?. Incrementar automáticamente el presupuesto. Eliminar la evaluación instituciona. Evaluar la pertinencia de los cambios comunicativos. Sustituir la planificación estratégica.

¿Cuál es uno de los criterios para seleccionar medios de comunicación?. Reducir la retroalimentación del público. La afinidad política del equipo. El nivel de alcance hacia las audiencias claves. Eliminar medios digitales.

¿Qué busca generar las relaciones públicas dentro de un proyecto comunicacional?. Un vínculo entre el público y el grupo creador. Únicamente actividades comerciales. Exclusivamente campañas publicitarias. La reducción de audiencias.

Qué aspecto evalúa la matriz de calidad?. La reducción de estrategias comunicativas. Exclusivamente presupuestos económicos. Únicamente la duración del proyecto. El cumplimiento de criterios relacionados con actividades.

Un programa se caracteriza por: Ser una actividad improvisada. No requerir planificación previa. Estar compuesto por varios proyectos relacionados. Limitarse a objetivos individuales.

¿Qué herramienta es utilizada frecuentemente para realizar diagnósticos organizacionales?. Diagrama de Ishikawa. Matriz Canvas. Matriz FODA o DAFO. Método Delphi.

¿Cuál es la finalidad principal de una estrategia de comunicación?. Eliminar la participación ciudadana. Establecer metas claras frente a problemas comunicacionales. Incrementar exclusivamente las ventas de un producto. Sustituir el trabajo de investigación social.

¿Cuál es una de las funciones del diagnóstico situacional?. Reemplazar la planificación estratégica. Eliminar los recursos tecnológicos. Obtener información para diseñar actividades de intervención. Evitar el análisis de problemas sociales.

¿Qué actividad forma parte de las etapas de investigación sobre comunicación?. Eliminación de teorías. Sustitución metodológica. Reducción de audiencias. Desarrollo de entrevistas.

Cuál es una finalidad de los sistemas de evaluación en proyectos comunicacionales?. Reducir la participación de los beneficiarios. Comparar lo ejecutado con lo planificado. Eliminar el seguimiento de actividades. Sustituir la planificación estratégica.

Según el modelo de Laswell, ¿qué elemento corresponde al estudio del medio utilizado para transmitir un mensaje?. ¿Con qué efecto?. ¿Quién?. ¿En qué canal?. ¿Dice qué?.

Dentro de la matriz FODA, las oportunidades pertenecen al: Nivel externo. Nivel interno. Nivel financiero. Nivel operativo.

¿Cuál de los siguientes aspectos debe justificar la atención de un problema dentro de un proyecto?. Preferencias personales del investigador. Intereses exclusivos de los patrocinadores. Argumentos sociales, políticos y económicos. Tendencias comerciales internacionales.

¿Qué busca lograr la organización y presentación de la información?. Sustituir la innovación. Generar una comprensión profunda de las necesidades. Reducir la comprensión del problema. Eliminar la investigación previa.

¿Qué busca lograr el Design Thinking según Serrano y Blázquez (2015)?. Reducir completamente los riesgos empresariales. Eliminar el análisis de necesidades. Sustituir el trabajo colaborativo. Resolver problemas mediante innovación y creatividad.

¿Qué permite identificar el mapa de empatía?. Los balances financieros. Las auditorías externas. Los costos del proyecto. Lo que piensa y siente el participante.

¿Qué permite identificar el mapa de empatía?. Los balances financieros. Las auditorías externas. Los costos del proyecto. Lo que piensa y siente el participante.

¿Qué elemento coloca el Design Thinking en el centro del proceso?. El presupuesto. La competencia. El usuario. La tecnología.

¿Cuál de las siguientes herramientas está relacionada con el Design Thinking?. Auditoría tributaria. Matriz FODA. Balance contable. Estado financiero.

¿Qué permite el uso de estrategias de comunicación adecuadas dentro de una organización?. Reemplazar las evaluaciones cualitativas por métricas económicas. Crear mensajes complejos para públicos externos exclusivamente. Reducir la participación del personal en procesos informativos. Desarrollar una cultura organizativa y fomentar aspectos cualitativos y cuantitativos sobre los cambios de información.

¿Cuál de las siguientes cuestiones es fundamental para la ejecución de un proyecto?. Limitarse a justificar un problema sin plantear posibles soluciones. Proyectar el plan sin considerar las necesidades de los afectados. Establecer únicamente metas generales sin considerar recursos ni estrategias. Garantizar la viabilidad en relación con el tiempo y la gestión de recursos económicos, materiales, humanos y tecnológicos.

¿Cuál es una fase del Design Thinking según Domschke, Lindberg, Meinel y Zeler?. Fiscalizar. Monitorear. Administrar. Comprender.

¿Qué pregunta corresponde al mapa de empatía?. ¿Qué impuestos paga?. ¿Qué piensa y siente?. ¿Qué presupuesto ejecuta?. ¿Qué rentabilidad genera?.

Qué representa la implementación dentro del proceso de Design Thinking?. La sustitución del análisis. La transformación de ideas en algo concreto. La eliminación de ideas. La reducción de actividades.

¿Qué fase del Design Thinking implica crear y considerar opciones?. Crear y considerar opciones. Definir el problema. Escoger al ganador. Refinar direcciones.

¿Qué permite evaluar el análisis del tipo de público en un proyecto comunicacional?. La eliminación de recursos humanos. La sustitución de estrategias de comunicación. El incremento automático del presupuesto. Los beneficios esperados para la colectividad.

Según el material, la administración de recursos financieros está relacionada con decisiones que deben tomarse en: Únicamente a corto plazo. Corto y mediano plazo. Largo plazo exclusivamente. Corto, mediano y largo plazo.

En el modelo de trabajo de estrategias y actividades, la implementación de un buzón de sugerencias corresponde a: Un objetivo. Un presupuesto. Un indicador. Una actividad.

Una estrategia de comunicación puede aplicarse en contextos: Comerciales exclusivamente. Financieros exclusivamente. Sociales y periodísticos. Académicos únicamente.

¿Cuál es el objetivo principal de la administración de recursos financieros en un proyecto?. Reducir la participación del personal. Eliminar los costos operativos. Sustituir la planificación estratégica. Maximizar la riqueza de los involucrados en el proyecto.

¿Qué función administrativa responde a la pregunta “¿Qué hacer?” dentro del presupuesto?. Control. Planificación. Coordinación. Dirección.

¿Cuál de los siguientes documentos forma parte de las herramientas financieras utilizadas en los proyectos?. Manual de marca. Guion audiovisual. Storyboard. Estado financiero.

¿Cuál es una finalidad de las estrategias de comunicación según Ríos, Páez y Barbos (2020)?. Limitar los canales de comunicación. Fortalecer el diálogo comunitario y la democracia. Reducir la participación ciudadana. Promover únicamente información individual.

¿Cómo se denomina la audiencia que mantiene una cercanía con el proyecto y desarrolla identificación emocional con él?. Público ocasional. Público comprometido. Público potencial. Público indirecto.

¿Qué estrategia se propone para mejorar la comunicación interna de una empresa?. Crear un departamento de comunicación. Reducir reuniones laborales. Centralizar toda la información en gerencia. Eliminar canales digitales.

¿Qué actividad pertenece a la fase de planificación financiera?. Control de calidad. Medidas correctivas. Elaboración de estados financieros. Establecimiento de ingresos.

¿Por qué es importante implementar acciones de corrección durante la evaluación?. Porque reemplazan los indicadores. Porque eliminan la necesidad de monitoreo. Porque sustituyen la planificación inicial. Porque permiten mejorar el cumplimiento de los resultados esperados.

¿Qué finalidad tienen los indicadores de comunicación? Seleccione una: Medir y verificar el cumplimiento de objetivos y resultados. Sustituir la planificación estratégica. Incrementar automáticamente el presupuesto. Eliminar el monitoreo del proyecto.

Uno de los objetivos de un sistema de evaluación consiste en: Elaborar el organigrama empresarial. Obtener información sobre los pasos aplicados en el plan. Diseñar la identidad institucional. Crear nuevos públicos objetivos.

¿Cuál de los siguientes corresponde a uno de los principios del pensamiento complejo?. Principio dialógico. Principio financiero. Principio competitivo. Principio administrativo.

En el modelo de evaluación presentado, la categoría T (Totalmente) indica que: Seleccione una: El impacto fue parcial. El indicador se cumplió al 100 %. El indicador no fue evaluado. No existe evidencia del logro.

¿Cuál es el objetivo de la presentación final de un proyecto de comunicación? Seleccione una: Sustituir el informe escrito. Mostrar únicamente los recursos utilizados. Comunicar los resultados, el impacto y las propuestas de mejora derivadas del proceso de evaluación. Elaborar un nuevo diagnóstico institucional.

La correcta implementación de un sistema de evaluación permite: Seleccione una: Garantizar el cumplimiento del plan propuesto. Reducir el número de actividades. Eliminar los indicadores. Sustituir el monitoreo.

¿Qué comparación realiza el diagnóstico obtenido mediante un sistema de evaluación?. Resultados reales frente a las previsiones de la planificación. Costos y beneficios. Recursos humanos y financieros. Estrategias internas y externas.

¿Cuál es el objetivo principal de los sistemas de evaluación del proyecto comunicacional?. Optimizar la ejecución de las actividades establecidas. Diseñar la identidad gráfica. Seleccionar proveedores. Elaborar el cronograma institucional.

¿Cuál de los siguientes elementos forma parte de la síntesis de objetivos y actividades?. Estado de pérdidas y ganancias. Organigrama institucional. Balance financiero. Resultados esperados.

Las actividades diseñadas para un proyecto de comunicación deben ser: Costosas, innovadoras y extensas. Pertinentes, viables y posibles. Creativas, espontáneas y permanentes. Flexibles, improvisadas y opcionales.

En una plantilla de plan de acción, ¿Qué elemento identifica quién ejecutará cada actividad?. Fecha de inicio. Nombre del responsable. Material necesario. Objetivo general.

¿Qué representa el fundamento dentro de un indicador de evaluación?. La justificación teórica o criterio conceptual de lo que se mide. El cronograma de actividades. El listado de responsables. El presupuesto del proyecto.

Los principios de complejidad utilizados en la planificación de proyectos fueron propuestos por: Peter Drucker. Philip Kotler. Edgar Morin. Michael Porter.