DISEÑOS DE PROYECTO COMUNICACIONAL

Según Berracoli (2000), ¿en qué deben basarse las estrategias de comunicación?. En principios estratégicos que ayuden a mejorar el servicio tanto interno como externo. En mensajes diseñados exclusivamente para campañas publicitarias. En la elaboración de discursos complejos que solo comprendan los directivos. En la espontaneidad de los comunicadores institucionales.

¿Para qué sirven los antecedentes de investigación dentro de un proyecto?. Para estructurar directamente los resultados antes de definir el objetivo general. Para estudiar la idea con mayor formalidad, seleccionar una perspectiva novedosa y evitar repetir investigaciones ya realizadas. Para evitar el uso de metodologías cualitativas en el análisis de datos. Para fundamentar la propuesta desde opiniones personales sin apoyo bibliográfico.

¿Por qué es importante evaluar el tipo de público que se busca alcanzar?. Para adaptar los canales de comunicación a los gustos individuales. Para determinar beneficios, su impacto en la colectividad y evitar controversias metodológicas. Para reducir los costos de la campaña de comunicación institucional. Para seleccionar las redes sociales más populares entre los usuarios.

¿Cuál de las siguientes cuestiones es fundamental para la ejecución de un proyecto?. Garantizar la viabilidad en relación con el tiempo y la gestión de recursos económicos, materiales, humanos y tecnológicos. Proyectar el plan sin considerar las necesidades de los afectados. Establecer únicamente metas generales sin considerar recursos ni estrategias. Limitarse a justificar un problema sin plantear posibles soluciones.

Según Arellano (2008), ¿cómo se entiende el concepto de estrategia?. Como una lista de ideas que deben ser comprendidas por la población para que tengan éxito. Como una herramienta exclusiva de la comunicación institucional. Como una serie de elecciones que permiten ubicar momentos y espacios adecuados para implementar un estilo comunicativo. Como un conjunto de reglas para resolver conflictos religiosos o políticos.

¿Cuál es una de las técnicas asociadas al Design Thinking?. Mapa de Stakeholders. Análisis contable. Control presupuestario. Cronograma financiero.

¿Cuál es una fase del Design Thinking según Domschke, Lindberg, Meinel y Zeler?. Comprender. Fiscalizar. Monitorear. Administrar.

¿Qué característica comparten los modelos relacionados con Design Thinking?. La eliminación del usuario. La ausencia de investigación. La búsqueda de innovación y solución de necesidades. La reducción de creatividad.

¿Qué finalidad posee la matriz Brainstorm?. Controlar gastos administrativos. Eliminar hipótesis. Registrar ideas y propuestas. Sustituir investigaciones.

¿Qué fase del Design Thinking implica crear y considerar opciones?. Escoger al ganador. Refinar direcciones. Definir el problema. Crear y considerar opciones.

¿Qué estrategia se propone para mejorar la comunicación interna de una empresa?. Reducir reuniones laborales. Crear un departamento de comunicación. Eliminar canales digitales. Centralizar toda la información en gerencia.

¿Cuál es una finalidad de las estrategias de comunicación según Ríos, Páez y Barbos (2020)?. Reducir la participación ciudadana. Fortalecer el diálogo comunitario y la democracia. Limitar los canales de comunicación. Promover únicamente información individual.

¿Qué actividad pertenece a la fase de planificación financiera?. Control de calidad. Medidas correctivas. Establecimiento de ingresos. Elaboración de estados financieros.

¿Cuál es el objetivo principal de la administración de recursos financieros en un proyecto?. Maximizar la riqueza de los involucrados en el proyecto. Eliminar los costos operativos. Sustituir la planificación estratégica. Reducir la participación del personal.

Según el material, la administración de recursos financieros está relacionada con decisiones que deben tomarse en: Largo plazo exclusivamente. Corto, mediano y largo plazo. Corto y mediano plazo. Únicamente a corto plazo.

Una estrategia de comunicación puede aplicarse en contextos: Sociales y periodísticos. Financieros exclusivamente. Comerciales exclusivamente. Académicos únicamente.

¿Qué estrategia se propone para mejorar la comunicación interna de una empresa?. Centralizar toda la información en gerencia. Reducir reuniones laborales. Crear un departamento de comunicación. Eliminar canales digitales.

¿Cuál de los siguientes principios está relacionado con la administración del recurso humano?. Liderazgo ético. Posicionamiento de marca. Publicidad institucional. Segmentación de mercado.

¿Cuál de los siguientes documentos forma parte de las herramientas financieras utilizadas en los proyectos?. Storyboard. Guion audiovisual. Estado financiero. Manual de marca.

En el modelo de trabajo de estrategias y actividades, la implementación de un buzón de sugerencias corresponde a: un objetivo. una actividad. un indicador. un presupuesto.

¿Qué representa el fundamento dentro de un indicador de evaluación?. El presupuesto del proyecto. El listado de responsables. El cronograma de actividades. La justificación teórica o criterio conceptual de lo que se mide.

¿Cuál es el objetivo de la presentación final de un proyecto de comunicación?. Elaborar un nuevo diagnóstico institucional. Sustituir el informe escrito. Comunicar los resultados, el impacto y las propuestas de mejora derivadas del proceso de evaluación. Mostrar únicamente los recursos utilizados.

En el modelo de evaluación presentado, la categoría T (Totalmente) indica que: El indicador no fue evaluado. El impacto fue parcial. El indicador se cumplió al 100 %. No existe evidencia del logro.

¿Cuál es el objetivo principal de los sistemas de evaluación del proyecto comunicacional?. Elaborar el cronograma institucional. Optimizar la ejecución de las actividades establecidas. Diseñar la identidad gráfica. Seleccionar proveedores.

Las actividades diseñadas para un proyecto de comunicación deben ser: Costosas, innovadoras y extensas. Pertinentes, viables y posibles. Creativas, espontáneas y permanentes. Flexibles, improvisadas y opcionales.

Uno de los objetivos de un sistema de evaluación consiste en: Crear nuevos públicos objetivos. Elaborar el organigrama empresarial. Diseñar la identidad institucional. Obtener información sobre los pasos aplicados en el plan.

¿Por qué es importante implementar acciones de corrección durante la evaluación?. Porque reemplazan los indicadores. Porque permiten mejorar el cumplimiento de los resultados esperados. Porque sustituyen la planificación inicial. Porque eliminan la necesidad de monitoreo.

En una plantilla de plan de acción, ¿qué elemento identifica quién ejecutará cada actividad?. Fecha de inicio. Material necesario. Nombre del responsable. Objetivo general.

¿Cuál de los siguientes corresponde a uno de los principios del pensamiento complejo?. Principio competitivo. Principio administrativo. Principio dialógico. Principio financiero.