DOCUMENTACION SANITARIA

¿Qué tipo de proyecto tendría como objetivo principal determinar la viabilidad del desarrollo de un nuevo fármaco?. Un proyecto de intervención. Un proyecto de desarrollo tecnológico. Un proyecto de investigación. Un proyecto de evaluación.

La conservación de un documento consiste en guardar un duplicado del mismo. Verdadero. Falso.

El diagrama de Gantt sirve para: Control de calidad del aire. Planificar y visualizar fases del proyecto. Emitir informes epidemiológicos. Evaluar fármacos.

La emulación digital permite: Calcular nóminas. Copiar a otros equipos. Enviar encuestas. Recrear entornos antiguos para leer información.

Una ventaja de la digitalización documental es: Requiere mucho espacio. Aumenta los costes. Mejora la conservación y el acceso. Solo se aplica a facturas.

Un software común de gestión de proyectos es: WordPress. Instagram. GanttProject. WhatsApp Business.

¿Qué herramienta mide el valor ganado en un proyecto?. EVM. SWOT. PERT. ROI.

El plan para la dirección del proyecto incluye: Tarifas de laboratorio. Prescripciones médicas. Horarios del personal. Un marco de referencia para ejecución y control del proyecto.

¿Qué son los umbrales de control en un proyecto?. Límites legales de facturación. Márgenes permitidos de desviación presupuestaria. Horarios máximos laborales. Límites de personal contratado.

¿Qué herramienta mide el valor ganado en un proyecto?. ROI. SWOT. EVM. PERT.

Una ventaja de la digitalización documental es: Mejora la conservación y el acceso. Requiere mucho espacio. Aumenta los costes. Solo se aplica a facturas.

El cronograma de un proyecto sirve para: Asignar fechas y tareas del proyecto. Redactar las memorias clínicas. Controlar el coste de personal. Controlar la limpieza de instalaciones.

Un software común de gestión de proyectos es: Instagram. WhatsApp Business. GanttProject. WordPress.

El Servicio de Salud Pública de una comunidad autónoma ha aprobado la puesta en marcha de un proyecto para la mejora del control y seguimiento de pacientes crónicos mediante herramientas digitales (como apps móviles y acceso remoto a historiales médicos). El proyecto durará 12 meses, y contará con un equipo multidisciplinar: personal médico, personal administrativo, informáticos y técnicos de salud pública. El objetivo es reducir en un 25% las visitas presenciales innecesarias y mejorar el seguimiento de pacientes en áreas rurales. Como técnico en documentación y administración sanitaria, debes participar en la gestión administrativa del proyecto. ¿Cuál de las siguientes propuestas administrativas es más adecuada para cumplir con el objetivo del proyecto?. Contratar a personal temporal sin definir funciones específicas. Elaborar un cronograma con responsabilidades por área, documentación requerida y vías de comunicación interna. Permitir que cada departamento gestione sus recursos sin supervisión. Priorizar solo la parte técnica, dejando la parte documental para el final.

Indica, con un Verdadero o Falso, si pertenecen a las áreas de conocimiento de un proyecto: Calidad. Verdadero. Falso.

Indica, con un Verdadero o Falso, si pertenecen a las áreas de conocimiento de un proyecto: Tiempo. Verdadero. Falso.

Indica, con un Verdadero o Falso, si pertenecen a las áreas de conocimiento de un proyecto: Empatía. Verdadero. Falso.

Indica, con un Verdadero o Falso, si pertenecen a las áreas de conocimiento de un proyecto: Integración. Verdadero. Falso.

Indica, con un Verdadero o Falso, si pertenecen a las áreas de conocimiento de un proyecto: Riesgos. Verdadero. Falso.

Indica, con un Verdadero o Falso, si pertenecen a las áreas de conocimiento de un proyecto: Combinación. Verdadero. Falso.

Indica, con un Verdadero o Falso, si pertenecen a las áreas de conocimiento de un proyecto: Gestión. Verdadero. Falso.

Relaciona cada tipo de proyecto con un elemento que lo defina o represente: Proyectos de intervención. Campañas de prevención contra el cáncer de mama. Se estudia y analizan proyectos que se están realizando o se realizarán en un futuro. Producción de una vacuna contra la malaria. Son exactos y concretos, gracias a la experiencia personal. Sus resultados son teóricos.

Relaciona cada tipo de proyecto con un elemento que lo defina o represente: Proyectos de evaluación. Campañas de prevención contra el cáncer de mama. Se estudia y analizan proyectos que se están realizando o se realizarán en un futuro. Producción de una vacuna contra la malaria. Son exactos y concretos, gracias a la experiencia personal. Sus resultados son teóricos.

Relaciona cada tipo de proyecto con un elemento que lo defina o represente: Proyectos de desarrollo tecnológico. Campañas de prevención contra el cáncer de mama. Se estudia y analizan proyectos que se están realizando o se realizarán en un futuro. Producción de una vacuna contra la malaria. Son exactos y concretos, gracias a la experiencia personal. Sus resultados son teóricos.

Relaciona cada tipo de proyecto con un elemento que lo defina o represente: Proyecto investigación-acción. Campañas de prevención contra el cáncer de mama. Se estudia y analizan proyectos que se están realizando o se realizarán en un futuro. Producción de una vacuna contra la malaria. Son exactos y concretos, gracias a la experiencia personal. Sus resultados son teóricos.

Relaciona cada tipo de proyecto con un elemento que lo defina o represente: Proyecto de investigación: Campañas de prevención contra el cáncer de mama. Se estudia y analizan proyectos que se están realizando o se realizarán en un futuro. Producción de una vacuna contra la malaria. Son exactos y concretos, gracias a la experiencia personal. Sus resultados son teóricos.

¿Qué elementos clave debes tener en cuenta en la programación del proyecto? Marca la opción correcta. Fechas para cada actividad. Recursos de los que se dispongan. Tiempos concretos para las tareas. Todos son elementos clave.

La cuenta de control es un número de cuenta asignado a cada organización para controlar el gasto. En un mismo proyecto jamás puede haber más de una cuenta de control. Verdadero. Falso.

Pasos generales para la aplicación de los procesos de dirección de proyectos: Ejecución. 3. 5. 1. 4. 2.

Pasos generales para la aplicación de los procesos de dirección de proyectos: Cierre. 3. 5. 1. 4. 2.

Pasos generales para la aplicación de los procesos de dirección de proyectos: Iniciación. 3. 5. 1. 4. 2.

Pasos generales para la aplicación de los procesos de dirección de proyectos: Seguimiento y control. 3. 5. 1. 4. 2.

Pasos generales para la aplicación de los procesos de dirección de proyectos: Planificación. 3. 5. 1. 4. 2.

Señala qué elementos forman el triángulo conocido como "Triple restricción", los cuales suponen un reto para todo proyecto: Conocimiento, costo, tiempo. Empatía, Alcance, Conocimiento. Alcance, costo, tiempo.

Las auditorías pueden estar formadas por personal externo a la empresa para garantizar que el control del desarrollo de un producto no esté manipulado o sea fraudulento. Verdadero. Falso.

Estás colaborando en la gestión administrativa de un proyecto de salud comunitaria para la prevención de la obesidad infantil. El coordinador del proyecto te pide que elabores un informe quincenal que incluya el estado de las tareas, cumplimiento de plazos y uso de recursos. Dado que el centro no dispone de licencias para Microsoft Project, debes usar una de las siguientes herramientas: OpenProj, GanttProject o Planner. Teniendo en cuenta la necesidad de redactar y presentar informes claros, visuales y compatibles con otros formatos (como PDF o HTML), ¿Cuál de las siguientes decisiones sería la más adecuada para cumplir con tu función administrativa?. Usar GanttProject, ya que permite exportar informes en PDF y HTML, y facilita la gestión de tareas de forma sencilla. Elegir OpenProj porque aunque tiene informes limitados, es la más parecida a MS Project y no importa su complejidad. Optar por Planner porque permite guardar los datos solo en XML, aunque no genere informes en formatos legibles. Crear informes manuales en Word sin usar ninguna herramienta, para evitar incompatibilidades con MS Project.

En un hospital público se está implementando un nuevo sistema informático para la gestión de historiales clínicos. La estructura organizativa es muy jerárquica: el director funcional supervisa a varios gerentes intermedios, y las decisiones del proyecto se comunican en cascada. El equipo responsable del proyecto está formado por trabajadores del hospital que solo dedican parte de su jornada al mismo, mientras que una empresa externa financia parcialmente la implementación. Además, se ha detectado que los técnicos del hospital, que serán los usuarios finales, no han sido consultados durante el diseño del sistema, lo que ha generado cierta resistencia. ¿Qué factores organizativos están afectando negativamente al desarrollo de este proyecto?. La estructura jerárquica rígida, la baja participación de los interesados y la dedicación parcial del equipo. La dedicación exclusiva del equipo y la financiación interna. La falta de gobernabilidad y una estructura horizontal. La comunicación fluida y la alta implicación del director funcional.

Selecciona la afirmación que hacen referencia a la gestión de calidad del proyecto. La exactitud y precisión de un producto, es función del equipo de dirección del proyecto. El producto que esta en fase de proyecto, debe de mejorar contínuamente. Pero si ya ha cumplido su finalidad no se debe de mejorar. Se puede hacer referencia a calidad o grado como aspectos iguales en cuánto a un producto.

Selecciona la afirmación que hacen referencia a la gestión de calidad del proyecto. Una calidad no cubierta en el proceso de formación del producto, puede llevar a consecuéncias nefastas. Que puede llevar a la cancelación del proyecto. El producto que esta en fase de proyecto, debe de mejorar contínuamente. Pero si ya ha cumplido su finalidad no se debe de mejorar. Se puede hacer referencia a calidad o grado como aspectos iguales en cuánto a un producto.

Entre las habilidades interpersonales de un director de proyecto se encuentra la capacidad de influir en los demás fomentada mediante acciones como, por ejemplo, la flexibilidad en el trato y la comunicación en la toma de decisiones , mostrando una actitud activa en la que cooperación y autoridad se comparten. Verdadero. Falso.

Índica la respuesta correcta ¿que secciones pertenecen a la influencia de la organización de un proyecto?. Influencia de la organización en la dirección de proyectos; Equipo del proyecto; Ciclo de vida del proyecto; Interesados y administración. Toma de decisiones; Muestreo por atributos; Ciclo de vida del proyecto; Interesados y administración. Muestreo por atributos; Influencia de la organización en la dirección de proyectos; Toma de decisiones.

Relaciona el término con su definición más adecuada: Metadatos. Descripciones de la información o de la conservación. “datos sobre datos”. Son aquellos datos que hablan de los datos, describen los archivos o la información de los mismos. Se refiere al mantenimiento del contenido y la apariencia de un documento. Duplicar la información. En caso de pérdida poder recuperar la información. Se considera como una técnica de mantenimiento. e diferencia con la actualización, en cuanto que la migración puede no reproducir totalmente los datos debido al cambio de soporte y modernización.

Relaciona el término con su definición más adecuada: Conservación. Descripciones de la información o de la conservación. “datos sobre datos”. Son aquellos datos que hablan de los datos, describen los archivos o la información de los mismos. Se refiere al mantenimiento del contenido y la apariencia de un documento. Duplicar la información. En caso de pérdida poder recuperar la información. Se considera como una técnica de mantenimiento. Se diferencia con la actualización, en cuanto que la migración puede no reproducir totalmente los datos debido al cambio de soporte y modernización.

Relaciona el término con su definición más adecuada: Copias de seguridad. Descripciones de la información o de la conservación. “datos sobre datos”. Son aquellos datos que hablan de los datos, describen los archivos o la información de los mismos. Se refiere al mantenimiento del contenido y la apariencia de un documento. Duplicar la información. En caso de pérdida poder recuperar la información. Se considera como una técnica de mantenimiento. Se diferencia con la actualización, en cuanto que la migración puede no reproducir totalmente los datos debido al cambio de soporte y modernización.

Relaciona el término con su definición más adecuada: Migración. Descripciones de la información o de la conservación. “datos sobre datos”. Son aquellos datos que hablan de los datos, describen los archivos o la información de los mismos. Se refiere al mantenimiento del contenido y la apariencia de un documento. Duplicar la información. En caso de pérdida poder recuperar la información. Se considera como una técnica de mantenimiento. Se diferencia con la actualización, en cuanto que la migración puede no reproducir totalmente los datos debido al cambio de soporte y modernización.

El control de proyectos incluye unas tareas. Una de ellas es la implantación de canales de comunicación para informar de las desviaciones planificadas. Verdadero. Falso.

El control de los proyectos nos índica el numero de participantes y fundadores. Verdadero. Falso.

Para obtener un buen control es necesario el cumplimiento de unas tareas. Éstas tareas se llevan a cabo a partir de unas herramientas y métodos específicos. Verdadero. Falso.

Se pueden clasificar como herramientas y métodos específicos: simulaciones, análisis de coste-beneficio, análisis de inversiones, encuestas de expertos. Verdadero. Falso.

Las auditorias se encargan de controlar el desarrollo del producto. Pueden estar formadas por personal externo o interno de la empresa. Verdadero. Falso.