DOCUMENTACION SANITARIA

¿QUE IMPLICA LA GESTION DE LA INFORMACION EN SALUD?. LA GESTION DE CITAS MEDICAS. RECOPILAR, ALMACENAR, PROCESAR Y UTILIZAR DATOS. LA LIMPIEZA DE LAS INSTALACIONES. SOLO ARCHIVAR DOCUMENTOS FISICOS.

¿A QUE SE REFIERE EL TERMINO RECURSOS HUMANOS EN EL CONTEXTO DE LA GESTION SANITARIA?. EL PRESUPUESTO DE LA INSTITUCION. TODO EL PERSONAL QUE TRABAJA EN EL SECTOR SALUD. LOS EDIFICIOS Y LA INFRAESTRUCTURA. SOLO LOS EQUIPOS MEDICOS.

¿CUAL ES LA FUNCION PRINCIPAL DEL PRESUPUESTO EN UNA INSTITUCION DE SALUD?. HORARIOS DE ATENCION MEDICA. INVENTARIO DE MEDICAMENTOS. LISTA DE PACIENTES ATENDIDOS. ASIGNACION DE RECURSOS FINANCIEROS.

¿CUAL ES EL OBJETIVO PRINCIPAL DE LA GESTION ADMINISTRATIVA SANITARIA?. PLANIFICACION , ORGANIZACION, DIRECCION Y CONTROL DE RECURSOS Y ACTIVIDADES DE SALUD. PROMOCION DE LA SALUD A NIVEL INDIVIDUAL. SOLO LA ADMINISTRACION DE MEDICAMENTOS Y TRATAMIENTOS. INVESTIGACION CIENTIFICA EN EL AMBITO DE LA SALUD.

¿QUE ABARCA LA LOGISTICA EN SALUD?. SOLO LA PROGRAMACION DE CITAS MEDICAS. GESTION DE SUMINISTROS , MEDICAMENTOS Y EQUIPOS. LA LIMPIEZA DE LAS INSTALACIONES. LA GESTION DE PERSONAL.

¿QUE IMPLICA LA ETICA EN LA GESTION SANITARIA?. LA APLICACION DE PRINCIPIOS MORALES Y RESPETO A LOS DERECHOS. LA GESTION FINANCIERA. SOLO EL CUMPLIMIENTO DE LEYES. LA EFICIENCIA EN LA ATENCION.

¿COMO SE EVALUA LA CALIDAD DE LA ATENCION EN SALUD?. EL NUMERO DE CAMAS DISPONIBLES. LA EFICIENCIA, EFECTIVIDAD , SEGURIDAD Y SATISFACCION DEL PACIENTE. EL TAMAÑO DE LA INSTITUCION. LA CANTIDAD DE PERSONAL MEDICO.

¿QUE IMPLICA LA PLANIFICACION ESTRATEGICA EN EL AMBITO DE LA SALUD?. LA PROGRAMACION DE CITAS MEDICAS SEMANALES. LA GESTION DIARIA DE LA RECEPCION DE PACIENTES. EL ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS A LARGO PLAZO Y ESTRATEGIAS PARA LOGRARLOS. LA COMPRA DE INSUMOS MEDICOS.

¿QUE REPRESENTA UN ORGANIGRAMA EN UNA INSTITUCION DE SALUD?. LOS HORARIOS DE ATENCION AL PUBLICO. LA ESTRUCTURA JERARQUICA Y FUNCIONAL DE LA INSTITUCION. EL PRESUPUESTO ANUAL DE LA INSTITUCION. EL MENU DEL COMEDOR DE LOS EMPLEADOS.

¿CUAL ES EL PROPOSITO DE UNA AUDITORIA EN SALUD?. LA PROGRAMACION DE CIRUGIAS. SOLO LA REVISION DE FACTURAS. LA ATENCION A PACIENTES. LA EVALUACION DE LA CALIDAD, EFICIENCIA Y CUMPLIMIENTO NORMATIVO.

¿QUE SIGNIFICA EL TERMINO EFICIENCIA EN EL CONTEXTO DE LA GESTION ADMINISTRATIVA SANITARIA?. LOGRAR LOS OBJETIVOS CON LA MENOR CANTIDAD DE RECURSOS Y TIEMPO POSIBLE. CONTRATAR A LA MAYOR CANTIDAD DE PERSONAL POSIBLE. UTILIZAR LA MAYOR CANTIDAD DE RECURSOS POSIBLES. IGNORAR LOS COSTOS Y ENFOCARSE SOLO EN LA CALIDAD.

¿QUE PAPEL JUEGA LA PLANIFICACION EN LA GESTION ADMINISTRATIVA SANITARIA?. ESTABLECER LOS OBJETIVOS , ESTRATEGIAS Y ACCIONES PARA ALCANZAR LAS METAS DE LA INSTITUCION. SOLO SE ENFOCA EN LA ASIGNACION DE TAREAS DIARIAS. SOLO SE ENFOCA EN LA GESTION FINANCIERA. ES IRRELEVANTE PARA EL EXITO DE LA GESTION.

¿QUE ES LA GESTION DE LA CALIDAD EN SALUD?. SOLO SE APLICA A HOSPITALES GRANDES. SOLO SE REFIERE A LA LIMPIEZA DEL HOSPITAL. IGNORAR LAS QUEJAS DE LOS PACIENTES. UN PROCESO QUE BUSCA MEJORAR CONTINUAMENTE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD.

¿QUE IMPLICA LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS EN LA GESTION ADMINISTRATIVA SANITARIA?. LA CONTRATACION. CAPACITACION , DESARROLLO Y RETENCION DEL PERSONAL DE SALUD. SOLO EL PAGO DE SALARIOS. SOLO LA CONTRATACION DE PERSONAL. IGNORAR LAS NECESIDADES DEL PERSONAL.

¿QUE ES LA ACREDITACION HOSPITALARIA?. UN PROCESO VOLUNTARIO DE EVALUACION PARA ASEGURAR LA CALIDAD DE LA ATENCION Y EL CUMPLIMIENTO DE ESTANDARES. UN PROCESO PARA COBRAR TARIFAS MAS ALTAS. UN PROCESO SOLO PARA HOSPITALES PRIVADOS. UN PROCESO PARA DESPEDIR PERSONAL.

¿QUE ES LA GESTION ADMINISTRATIVA SANITARIA?. LA PLANIFICACION, ORGANIZACION, DIRECCION Y CONTROL DE LOS RECURSOS EN INSTITUCIONES DE SALUD PARA OPTIMIZAR LA ATENCION. SOLO LA GESTION DE MEDICAMENTOS Y SUMINISTROS. UN PROCESO PARA EL COBRO DE FACTURAS MEDICAS. UNICAMENTE LA GESTION DEL PERSONAL MEDICO.

¿CUAL ES EL OBJETIVO PRINCIPAL DE LA GESTION ADMINISTRATIVA SANITARIA?. REDUCIR EL NUMERO DE EMPLEADOS. MAXIMIZAR LAS GANANCIAS DE LA INSTITUCION DE SALUD. MINIMIZAR EL USO DE TECNOLOGIA. ASEGURAR LA SATISFACCION DEL PACIENTE Y LA EFICIENCIA EN LA PRESENTACION DE SERVICIOS DE SALUD.

¿QUE ES EL SISTEMA DE INFORMACION DE SALUD (SIS)?. UN SISTEMA INFORMATICO PARA REGISTRAR Y ANALIZAR DATOS DE SALUD. UN SISTEMA PARA ENVIAR CORREOS ELECTRONICOS. UN SISTEMA DE ENTRETENIMIENTO PARA PACIENTES. UN SISTEMA PARA LA GESTION DE REDES SOCIALES DEL HOSPITAL.

¿QUE ES EL ANALISIS FODA EN LA GESTION ADMINISTRATIVA SANITARIA?. UN SISTEMA PARA DESPEDIR EMPLEADOS. UN METODO PARA SELECCIONAR LA COMIDA DEL HOSPITAL. UN PROCESO PARA IGNORAR LOS PROBLEMAS DE LA INSTITUCION. UNA HERRAMIENTA PARA ANALIZAR FORTALEZAS, OPORTUNIDADES , DEBILIDADES Y AMENAZAS DE UNA INSTITUCION DE SALUD.

¿QUE COMPONENTE NO FORMA PARTE DE LA GESTION ADMINISTRATIVA SANITARIA?. GESTION DE MARKETING Y PUBLICIDAD FUERA DEL CONTEXTO SANITARIO. GESTION DE RECURSOS HUMANOS. GESTION FINANCIERA. GESTION DE LA INFORMACION.