DRE - 24SO

1. El enfoque teórico en el análisis del liderazgo que valora al líder a partir de la idea que de él tienen los que están bajo su mando es: El enfoque de rasgos. El enfoque de contingencia. El enfoque de atribución. Ninguna de las otras respuestas es correcta.

2. ¿En qué modelo de toma de decisión, las decisiones se usan para satisfacer más que optimizar?. modelo racional. modelo no estructurado. modelo neoclásico. Ninguna de las otras respuestas es correcta.

3. La cena de Navidad de la empresa, ¿qué tipo de forma cultural es?. Narrativa. Símbolo. Lenguaje. Ninguna de las otras respuestas es correcta.

4. ¿Qué propone la Teoría de la Motivación-Higiene de Herzberg?. Los factores que generan satisfacción y motivación son los mismos. Existen factores que generan insatisfacción y otros que generan motivación, y son cualitativamente diferentes. La motivación se basa únicamente en factores extrínsecos. La satisfacción en el trabajo proviene exclusivamente de factores intrínsecos.

5. Según el análisis DAFO, ¿qué se puede obtener del análisis externo?. Debilidades y fortalezas. Oportunidades y amenazas. Fortalezas y oportunidades. Debilidades y amenazas.

6. En un sistema de producción simplificada, el almacenaje de productos terminados conlleva la realización de: Informes de inspección. Informes de despacho. Informes de inventario. Informes de recepción.

7. En la clasificación de los stocks, por su gestión, el stock neto más los pedidos pendientes de recibir se denomina: Stock neto. Stock disponible. Stock óptimo. Stock cero.

8. La decisión de llevar a cabo la instalación de un almacén propio se corresponde con: La visión estratégica de la actividad. La necesidad de ubicar el almacén cerca de los potenciales clientes. Cuestiones independientes de los costes asociados a la misma. El hecho de disminuir las inversiones a realizar.

9. Para la mejor de la eficiencia del picking pueden llevarse a cabo un determinado número de estrategias, siendo las más utilizadas en número: Seis. Cuatro. Diez. No existen estrategias posibles para mejorar la eficiencia del picking.

10. ¿Qué implica un apalancamiento operativo elevado?. Una pequeña variación en las ventas provoca un cambio sustancial en el beneficio de explotación. Una variación en las deudas tiene un impacto significativo en el beneficio neto. Las ventas no afectan al beneficio de explotación. El beneficio de explotación es constante independientemente de las ventas.

11. El conjunto de los activos que van a formar la innovación continua tendrá carácter: Intangible. Tangible. Tangible e intangible. La innovación no tiene nada que ver con la materialidad de los productos.

12. La innovación disruptiva es: La que crea nuevos productos y servicios que transforman el mercado. La que incorpora recursos naturales. La que añade mejoras a los productos. La que añade actualizaciones a los productos o servicios.