DRE - TEMA 6 (CAP 7)

1) ¿Cuál de los siguientes es un poder de posición?. Poder experto. Poder de recompensa. Poder referente. Todas las respuestas son correctas.

2) Según Delbecq, un tipo de decisiones organizativas se corresponde con las decisiones: Programadas. Rutinarias. No programadas. Todas las respuestas son correctas.

3) ¿En qué modelo de toma de decisión las decisiones se toman para satisfacer más que para optimizar?. Modelo racional. Modelo no estructurado. Modelo neoclásico. Ninguna de las otras respuestas es correcta.

4) El desarrollo por Apple del iPhone, aprovechando habilidades desarrolladas tras crear el iPod, es un ejemplo de: Decisión rutinaria. Decisión mecanicista. Decisión no programada. Decisión metaorganizacional.

5) En política organizacional, cuando prima la resolución de problemas desde el conocimiento, se habla de una forma de gobierno con rasgos: Autocráticos. Tecnocráticos. Burocráticos. Democráticos.

6) En el modelo de Pondy de conflicto organizacional, cuando un empleado siente que otro empleado frustra sus objetivos, nos encontramos en la etapa de: Conflicto manifiesto. Conflicto sentido. Conflicto latente. Ninguna de las otras respuestas es correcta.

7) ¿Qué modelo de toma de decisión se denomina incremental?. Modelo racional. Modelo no estructurado. Modelo neoclásico. Ninguna de las otras respuestas es correcta. (Modelo político).

8) La relación entre conflicto y eficacia organizacional es una función: Lineal. Decreciente. En U invertida. Asintótica.

9) ¿Cuál de los siguientes es un poder personal?. Poder legítimo. Poder de recompensa. Poder referente. Poder coercitivo.

10) En el modelo de Pondy de conflicto organizacional, cuando las subunidades recurren al insulto, nos encontramos en la etapa de: Conflicto percibido. Conflicto sentido. Conflicto latente. Ninguno de los anteriores. (Conflicto manifiesto).