DyP 3er Parcial

¿Qué puede hacer que un producto se mantenga con un ciclo de vida eficiente económicamente?. Identificar las actividades que harán que el producto sea exitoso. Identificar las actividades e interacciones que harán que el producto tenga éxito. Una correcta definición de los perfiles de los usuarios. Ponerle un precio que haga que la rentabilidad sea alta y así ganas más dinero.

El plan de marketing se basa en responder a una pregunta, esa pregunta es: ¿Hay suficientes consumidores interesados en el producto como para que sea rentable su venta?. ¿El producto o servicio que voy a ofrecer es de calidad?. ¿Cual sería el precio ideal de venta para que el producto o servicio tenga beneficios?. ¿Cómo podría conseguir un buen posicionamiento para mi producto?.

Una gestión de conquista de los mercados, cuyo horizonte de acción es el corto o medio plazo es un plan de Marketing: Operativo. Estratégico. Diferenciado. De segmentación.

¿Qué nos permite la segmentación?. Identificar a cada grupo de usuarios para adaptar el producto a ellos de forma eficiente. Separar a los usuarios según sus ingresos, llamando a cada grupo “segmento”. Identificar a cada grupo de usuarios, con el fin de adaptar el producto para que interese al grupo menos interesado, aumentando así el número de clientes. Realizar un análisis de la organización, permitiéndoos así dividir el trabajo de cada grupo de forma más eficiente.

El método VALS segmenta el mercado según el comportamiento del usuario, este método divide al usuario en: Estatus, recursos, ideas políticas, acción. Estatus, ingresos, principios, nacionalidad. Estatus, religión, procedencia, principios. Estatus, recursos, principios, acción.

Según el método VALS, que ayuda a la segmentación, el campo del estatus del usuario se puede dividir en: Rico y pobre. Clase alta y clase baja. Logradores y competitivos. Competitivos y conformistas.

La correcta gestión y ejecución de las actividades e interacciones de la organización nos puede proporcionar: Ventajas competitivas en el mercado. Una correcta ejecución del plan de marketing. Una ventaja al establecer el precio de mercado. Todas son correctas.

¿Que diagrama nos ayuda a ver las fortalezas y debilidades de la organización?. BCG. Diagrama de burbujas. DAFO. BGC.

¿Cual de estas no es una regla clave del posicionamiento?. Ser el primero en llegar. Relacionar el mensaje con los conocimientos del consumidor. Simplificar el mensaje. Relacionando el producto con conocimientos desconocidos para el consumidor.

El Marketing operativo es: Proceso de planificación y ejecución del producto, precio, comunicación y distribución de ideas, bienes y servicios. Proceso de planificación del producto, precio, comunicación y distribución de ideas, bienes y servicios. Proceso de ejecución del producto, precio, comunicación y distribución de ideas, bienes y servicios. Proceso de distribución y ejecución del producto, precio, comunicación y planificación de ideas, bienes y servicios.

¿Cual de estos no es un método de fijación de precios?. En función de los costes. En función de la demanda. En función de la competencia. En función de los beneficios.

Una distribución con un único intermediario, que tiene exclusividad en el territorio es una distribución: Exclusiva. Selectiva. De lujo. Absoluta.

Una comunicación denotativa es aquella que busca: Atraer al usuario a través de mensajes visuales. Describir de forma detallada el producto. Busca una descripción técnica utilizando mensajes visuales. Captar la atención del usuario desprestigiando a la competencia.

¿Cual es un factor básico de la eliminación de productos?. Interrelación con productos de su misma línea. Resultados insatisfactorios en comparación a lo esperado. Rentabilidad económica de la línea de productos. Ninguna es un factor básico de eliminación de productos.

El modelo de Kotler nos propone dos tipos de eliminaciones, estas son: Lenta y rápida. Inmediata y lenta. Agotar stock residual y retirada inmediata. Formal y organizacional.

¿Qué es una innovación?. Una nueva idea, práctica, proceso, producto o servicio que beneficia a un individuo, grupo o sociedad. El desarrollo e introducción de una modificación que beneficia a un individuo, grupo o sociedad. Una nueva idea, práctica, proceso, producto o servicio. Una nueva idea, práctica, proceso, producto o servicio que busca mejorar algo ya existente.

¿Cual no es un tipo de innovación?. Según el alcance. Según el grado de novedad. Según la naturaleza del cambio. Según la evolución de la sodiedad.

Un modelo de adopción de tecnología es: Un modelo que analiza el proceso según el cual una innovación se va difundiendo en un sistema social. Un modelo que analiza el proceso según el cual una innovación va siendo adoptada y empieza a formar parte de la vida diaria del usuario. Un modelo que según funciones matemáticas trata de explicar y predecir la reacción colectiva del mercado. Un modelo que analiza cómo se puede modificar el proceso y qué acciones pueden influir en ello.

¿Cual es la característica de un diseño dominante?. No es necesariamente superior tecnológicamente. Esta optimizado para expertos en su sector. Es el mejor producto, pero no es el más usado por los usuarios. Aumenta drásticamente los requisitos de prestaciones.

¿Qué norma permite realizar de forma sistemática la observación y búsqueda de señales de cambio y novedades?. UNE 166006. UNE ISO 16066. ISO 1660066. UNE 1606.

¿Por qué no se caracteriza el mercado?. Rápida innovación. Globalización y personalización. Saturación y fragmentación. Saturación lenta.

Una plataforma de producto es: Conjunto de elementos comunes y compartidos, y la definición de su interfaz. Conjunto de elementos comunes a productos de una misma línea que sirve como base de innovación. Grupo de productos relacionados, ocupando así la mayor parte del mercado posible. Catálogo que tienen las organizaciones donde reúnen toda su oferta de productos.

Una estructura física donde todos, o gran parte de los elementos funcionales se correlacionan es: Dominio de diseño de plataforma integral. Dominio de diseño de plataforma estructural. Dominio de diseño de plataforma modular. Dominio de diseño de plataforma competitiva.

Una estrategia de plataforma competitiva es: Anticiparse y reaccionar rápidamente a los nuevos productos de la competencia. Analizar a los productos de la competencia para buscar inspiración. Adaptarse a las necesidades futuras de la sociedad. Personalizar los productos para que se adapten mejor al usuario.

En una plataforma de productos basadas en escala los productos: Comparten funcionalidad. Son reconfiguradles. Tienen el mismo nivel de ejecución. Se adaptan al segmento.

La variedad del producto: Es diacrónica o anacrónica. Es el rango de modelo de productos que se han tenido durante toda la vida de la empresa. Es el rango de modelo de productos que se tienen en el mismo periodo de tiempo. Se separa en diagramas de variedad.

¿Cual no es un mapa de variedad?. Plataforma de estrategia sin aprovechamiento. Plataforma de estrategia de aprovechamiento horizontal. Plataforma de estrategia de aprovechamiento vertical. Plataforma de estrategia de aprovechamiento central.

En un mapa de variedad, ¿cómo se ordena verticalmente?. Según los segmentos. Según los niveles de ejecución. Depende del tipo que sea. Segmentos, si es de aprovechamiento horizontal.

¿Cual es una estrategia de marketing?. Estrategia indiferenciada. Estrategia diferenciada. Estrategia concentrada. Todas son estrategias de marketing.

Según el modelo de Alexander, si optamos por la eliminación, debemos tener en cuenta: El tiempo. El mantenimiento de los recambios. Una demanda residual, para satisfacer al cliente pero avisando de la eliminación. Todas son correctas.