E JIM CAP 5 DESDE SOLUCIONES

CAPITULO QUINTO GUIA PARA LA SOLUCION DE PROBLEMAS GENERALIDADES se ha establecido una guía para la solución de problemas, que es el desarrollo de los momentos transformándolos en pasos, cada uno de los cuales, indican actividades homogéneas que tienden a encaminar el trabajo intelectual y permitir un control eficiente del mismo; estos pasos son: 1- PROBLEMA 2- ANALISIS DEL PROBLEMA 3- SITUACION 4- SOLUCIONES 5- ACCIONES RECOMENDADAS. P-A-S-S-A. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.

CUARTO PASO : SOLUCIONES Una ves reunida, valorada y analizada toda la información disponible, el próximo paso consiste en ........................................................... que ............................................. el problema. Debe responder a las interrogantes QUE - DONDE - CUANDO, sin agregar otros elementos o efectos (ED). determinar las distintas soluciones / ofrecen posibilidades de resolver. determinar las soluciones / ofrecen las opciones de resolver. determinar las distintas soluciones / ofrecen posibilidades de generar. Ninguna de las anteriores.

CUARTO PASO : SOLUCIONES Una ves reunida, valorada y analizada toda la información disponible, el próximo paso consiste en determinar las distintas soluciones que ofrecen posibilidades de resolver el problema. Debe responder a las interrogantes ............................................................, sin agregar otros elementos o efectos (ED). QUE - DONDE - CUANDO. QUE - DONDE - PORQUE. DONDE - QUE - CUANDO. Ninguna de las anteriores.

CUARTO PASO : SOLUCIONES La correcta enumeración dependerá directamente de .......................................................................... con que hayan sido desarrollados los tres primeros pasos. la experiencia, conocimiento y buen juicio de la extinción y profundidad. la experiencia, buen juicio de la extinción y profundidad. la experiencia, conocimiento y buen juicio de la profundidad. Ninguna de las anteriores.

CUARTO PASO : SOLUCIONES Cada una de ellas debe satisfacer los requerimientos establecidos por el principio fundamental para el logro de un fin anteriormente enunciado deben ser ..................................................... aptas, factibles y aceptables. aptitud, factibles y aceptables. aptas, factibilidad y aceptables. Ninguna de las anteriores.

CUARTO PASO : SOLUCIONES Una nueva revisión comparativa de las soluciones que superen la prueba, permitirá determinar aquella que .............................................................................................. ofrezca la mayor probabilidad de lograr el objetivo con un menor esfuerzo. ofrezca la mayor probabilidad de lograr el objetivo con un minimo esfuerzo. ofrezca la probabilidad de lograr el objetivo con un menor esfuerzo. Ninguna de las anteriores.

CUARTO PASO : SOLUCIONES (se refiere a la selección de una solución mediante la comparativa) Podrá ser simplemente una de las concebidas o bien ser .............................................................. de ellas. resultante de una combinación de varias. resultante de un grupo de varias. que resultante sea un conjuntó de varias. Ninguna de las anteriores.

CUARTO PASO : SOLUCIONES (se refiere a la selección de una solución mediante la comparativa) Esta es la parte esencial del trabajo y el momento en que más se necesita la............................................................................................ que satisfaga el problema planteado. aplicación del arte creativo y disposición de una mente despejada y abierta a nuevas soluciones. aplicación del arte creativo y disposición de una mente brillante y abierta a nuevas soluciones. aplicación del arte creativo y una mente despejada y abierta a nuevas soluciones. Ninguna de las anteriores.

CUARTO PASO : SOLUCIONES (se refiere a la selección de una solución mediante la comparativa) Esta es la parte esencial del trabajo y el momento en que más se necesita la aplicación del arte creativo y disposición de una mente despejada y abierta a nuevas soluciones que ................................................................................................ satisfaga el problema planteado. satisfaga el problema mediante soluciones. satisfaga el problema generado. Ninguna de las anteriores.

CUARTO PASO : SOLUCIONES En este paso además, se incluye la especificación de las acciones que ponen en obra una solución la interrogante es ................................. Para eso es necesario hacer un análisis AFA. COMO HACERLO. COMO HACER. CUANDO HACERLO. Ninguna de las anteriores.

CUARTO PASO : SOLUCIONES A continuación se desarrollarán en profundidad los distintos subtítulos de este paso, según el siguiente orden: E-CO-S-E-CO. 1- Enunciado y análisis de las soluciones 2- Comparación de las soluciones 3- Selección de la mejor solución 4- Enunciado y análisis de las acciones 5- Comparación y selección de las acciones. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. Ninguna de las anteriores.

CUARTO PASO : SOLUCIONES Enunciado y análisis de las posibles soluciones E -CO-S-E-CO En base al conocimiento del problema adquirido en los pasos anteriores y al juicio y experiencia profesional del que realiza el estudio, se conciben ..................................................................................... Con mucha frecuencia si no se hallan se pone en evidencia es: compromiso consciente o inconsciente con una respuesta o al menos ................................................................. soluciones al mismo / pereza intelectual. soluciones / pereza intelectual. soluciones al mismo / pereza personal. Ninguna de las anteriores.

CUARTO PASO : SOLUCIONES Enunciado y análisis de las posibles soluciones E -CO-S-E-CO Una duda que se presenta a menudo es la forma de redactar las soluciones Con qué grado de generalidad o particularidad deben ser redactadas?. en forma tan sintética como sea posible. en forma tan sintéticas. en forma tan generica como sea posible. Ninguna de las anteriores.

CUARTO PASO : SOLUCIONES Enunciado y análisis de las posibles soluciones E -CO-S-E-CO Las soluciones se las expresa inicialmente sin ................................................., luego se analiza una por vez realizándoles la prueba de aptitud, factibilidad y aceptabilidad. entrar en consideraciones ni análisis. entrar en análisis. entrar en consideraciones y análisis. Ninguna de las anteriores.

CUARTO PASO : SOLUCIONES Enunciado y análisis de las posibles soluciones E -CO-S-E-CO .............................................es una prueba, esto implica que si no es capaz de explicar .............................................................. no ha cumplido con la esencia de la cuestión. ..................................................................., es la parte más importante de todo el método. el AFA / el porque sirve, actúa y conviene / prueba, juicio o análisis AFA. el AFA / el porque sirve, y conviene / prueba y análisis AFA. el AFA / el porque sirve / prueba, juicio o análisis AFA. Ninguna de las anteriores.

CUARTO PASO : SOLUCIONES Enunciado y análisis de las posibles soluciones E -CO-S-E-CO este análisis deberá considerar el cumplimiento de los criterios ....................................................... Recuerde que los criterios demarcan claramente limitaciones o requisitos que la solución debe contemplar y que su no cumplimiento ................................................ solución. impuestos o deducidos / penaliza una. impuestos o reducidos / penaliza una. impuestos o deducidos / paraliza una. Ninguna de las anteriores.

CUARTO PASO : SOLUCIONES Enunciado y análisis de las posibles soluciones E -CO-S-E-CO Finalizando el análisis AFA se ................................................ del mismo, para cada solución, las ventajas y desventajas ........................................ a cada una de ellas. deben extraer / inherentes. deben dirigir / inherentes. impuestos o deducidos / paraliza una. Ninguna de las anteriores.

CUARTO PASO : SOLUCIONES Enunciado y análisis de las posibles soluciones E -CO-S-E-CO Qué son ventajas y desventajas inherente o propias de cada solución? Una solución es............................................ que tiene una serie de características hacia el fin para que fue concebida, ............................................... Dentro de estas características encontraremos algunas que se destacan por exceso o defecto, estas son las ventajas y desventajas. una causa (EI). / lograr el ED. una causa (ED). / lograr el EI. una causa (EI). / lograr el OA. Ninguna de las anteriores.

CUARTO PASO : SOLUCIONES Enunciado y análisis de las posibles soluciones E -CO-S-E-CO el cumplimiento liso y llano de un criterio .......................................................... Lo mínimo que puede pedirse de una solución es que se ajuste a ellos. Un criterio está en el límite de ser afectado y es una ........................................... no es una ventaja / desventaja. es una ventaja / desventaja. es una ventaja / ventaja. Ninguna de las anteriores.

CUARTO PASO : SOLUCIONES Comparación de las soluciones E- CO -S-E-CO Las soluciones que hayan pasado las pruebas de aptitud factibilidad y aceptabilidad deben ser ahora comparadas, partiendo fundamentalmente de sus ....................................................... ventajas y desventajas. ventajas y afinidades de desventaja. es una ventaja / ventaja. Ninguna de las anteriores.

CUARTO PASO : SOLUCIONES Comparación de las soluciones E- CO -S-E-CO La comparación implica ........................................................ y de igual forma sus ....................................... luego estas .......................................... Quedarán finalmente unas pocas que han de ser valoradas como convenientes. una solución no es mejor porque posea más, sino porque posee mejores ventajas. confrontar las ventajas de una solución con las de la otra / desventajas / se neutralizan. comparar las ventajas de una solución con las de la otra / desventajas / se neutralizan. confrontar las ventajas de una solución con las de la ventaja / desventajas / se neutralizan. Ninguna de las anteriores.

CUARTO PASO : SOLUCIONES Comparación de las soluciones E- CO -S-E-CO Comparar no es simplemente hacer un cuadro sinóptico es .................................................. Surge como nueva solución, la combinación de dos o más soluciones ya analizadas, esta nueva solución requiere de su correspoyytndiente análisis AFA, lo que significa volver atrás (recurrencia del método). valorar lo que ese cuadro expresa. comparar las ventajas de una solución con las de la otra. confrontar las ventajas de una solución con las de la ventaja. Ninguna de las anteriores.

CUARTO PASO : SOLUCIONES Comparación de las soluciones E- CO -S-E-CO Comparar no es simplemente hacer un cuadro sinóptico es valorar lo que ese cuadro expresa. Surge como nueva solución,................................................................................., esta nueva solución requiere de su correspondiente analisis AFA, lo que significa volver atrás (recurrencia del método). la combinación de dos o más soluciones ya analizadas. la combinación de dos soluciones ya analizadas. la combinación de dos o más soluciones. Ninguna de las anteriores.

CUARTO PASO : SOLUCIONES Selección de la mejor solución E- CO- S -E-CO En base a la comparación anterior se podrá elegir ........................................................., deberá dar respuesta a las interrogantes enumeradas en "preguntas implícitas". la mejor solución adoptándola como tal. la mejor solución como tal. la combinación de dos o más soluciones. Ninguna de las anteriores.

CUARTO PASO : SOLUCIONES Selección de la mejor solución E- CO- S -E-CO En base a la comparación anterior se podrá elegir la mejor solución adoptándola como tal, deberá dar respuesta a las interrogantes enumeradas en "...........................................". preguntas implícitas. preguntas generales. preguntas implícitas obvias. Ninguna de las anteriores.

CUARTO PASO : SOLUCIONES Selección de la mejor solución E- CO- S -E-CO Corresponde además, como conclusión, fundamentar la selección de la mejor solución, utilizando para ello las ventajas enumeradas al comparar las soluciones; no es ............................................. un simple listado. un listado. un listado moroso. Ninguna de las anteriores.

CUARTO PASO : SOLUCIONES Selección de la mejor solución E- CO- S -E-CO Para esta selección, podrá utilizar distintas formas, según la complejidad del problema: E-E-VA. 1 Experiencia en base a lecciones pasadas y juicio profesional. 2 Experimentación simulación o prueba de la solución. 3 Valoración con técnicas de optimización matemática de la investigación operativa. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. Ninguna de las anteriores.

CUARTO PASO : SOLUCIONES Enunciado y análisis de las posibles acciones E- CO- S - E -CO Este es el momento de enumerar concretamente ...................para poner en práctica la mejor solución,................................... Si bien, dependiendo de la complejidad del problema, algunas acciones ya se enunciaron en el análisis AFA de las soluciones, ahora se ordenarán y se comprobará si dichas acciones sirven, pueden ejecutarse y si conviene ponerlas en práctica. las acciones / el COMO de la solución. las acciones / el COMO de la solución. las acciones / el PORQUE de la solución. Ninguna de las anteriores.

CUARTO PASO : SOLUCIONES Enunciado y análisis de las posibles acciones E- CO- S - E -CO Este análisis siempre se realizará, por más simple que fueran las acciones concebidas; en algunos casos será mentalmente y otros casos, para acciones complejas, requerirán de ......................................... un análisis AFA completo y formal. un análisis AFA completo. un análisis AFA formal. Ninguna de las anteriores.

CUARTO PASO : SOLUCIONES Enunciado y análisis de las posibles acciones E- CO- S - E -CO En otros casos, las acciones necesarias serán tan evidentes y simples, que podrán ser consideradas en el análisis AFA de las soluciones, por lo tanto este .......................................................... subtítulo podrá ser omitido al igual que el siguiente. (Comparación y selección de las acciones). subtítulo podrá ser omitido al igual que el siguiente. subtítulo podrá ser omitido al igual que el siguiente. Ninguna de las anteriores.

CUARTO PASO : SOLUCIONES Comparación de acciones y selección de la mejor E- CO- S - E- CO En algunos casos, se podrá adoptar............................................ con la misma ................................, por lo tanto será necesario elegir cual de ellas es la mejor para poner en práctica la solución (EI). distintas acciones / finalidad. distintos cambios / finalidad. distintas acciones / proposito. Ninguna de las anteriores.

CUARTO PASO : SOLUCIONES Comparación de acciones y selección de la mejor E- CO- S - E- CO A partir del análisis AFA a las que se las sometió las acciones, se extraerán ventajas y desventajas propias de cada una de ellas. De la comparación de éstas surgirá la que ..................................... a realizar. Finalmente, en caso que no existiera la necesidad de comparar y seleccionar ninguna de las acciones, este subtítulo se omitirá. mejor se ajusta a la tarea. mejor se ajusta a la mision. distintas acciones / proposito. Ninguna de las anteriores.

QUINTO PASO : ACCIONES RECOMENDADAS Este paso toma la forma de una ................................, en el caso que el autor del estudio tenga suficientes atribuciones para llevarla a la práctica, o en una ...................................................., si se precisa la autorización de una instancia superior. RESOLUCION / PROPOSICION. RESOLUCION / PREPOSICION. SOLUCION / PROPOSICIONRESOLUCION. Ninguna de las anteriores.

QUINTO PASO : ACCIONES RECOMENDADAS Los puntos que contiene este paso son: 1. Mejor Solución 2. Acciones a realizar. M-A. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. Ninguna de las anteriores.

QUINTO PASO : ACCIONES RECOMENDADAS Mejor Solución (M-A) Habiendo ya demostrado cómo se razonó y cual es la conclusión para resolver el problema, sólo falta redactar la solución en forma completa .......................... (EI + ED). (EU + ED). (EI + EU). Ninguna de las anteriores.

QUINTO PASO : ACCIONES RECOMENDADAS Mejor Solución (M-A) La estructura correcta para expresarla es: "Solución (EI), a efecto de, el ED del problema". DE MEMORIA. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. Ninguna de las anteriores.

QUINTO PASO : ACCIONES RECOMENDADAS Mejor Solución (M-A) ........................................... ningún tipo de análisis, ni introducir elementos nuevos, de manera tal que la persona que lea el problema y la solución, comprenda claramente de que se trata y cual es .................................. El como se llevará a la práctica le sigue inmediatamente. No debe contener / la conclusión. debe contener / la conclusión. No debe contener / la sinstesis. Ninguna de las anteriores.

QUINTO PASO : ACCIONES RECOMENDADAS Acciones a Realizar (M-A) La mejor solución, por si sola, no es suficiente para el superior que va aceptarla. Es necesario establecer las medidas necesarias para llevarlas a cabo, que ya fueron analizadas anteriormente. Estas acciones normalmente pueden consistir por ejemplo, en la impartición de............................., otras veces en la .............................., informes o notas a las autoridades superiores del mismo o subordinadas y en otros casos la recomendación para realizar uno o varios estudios. Directivas / tramitación de solicitudes. debe contener / la conclusión. reglamentos / tramitación de solicitudes. Ninguna de las anteriores.

QUINTO PASO : ACCIONES RECOMENDADAS Acciones a Realizar (M-A) Siempre que se propone la tramitación o emisión de notas, directivas, órdenes, etc., se agregará un ............................... Se deberán redactar en forma tal que el superior pueda........................................., en caso de aprobación para ponerlas en ejecución. proyecto al respecto / firmarlas. debe contener / la conclusión. al respecto / firmarlas. Ninguna de las anteriores.

QUINTO PASO : ACCIONES RECOMENDADAS Acciones a Realizar (M-A) Si por ejemplo se recomienda poner en vigencia una determinada orden, ésta debe agregarse en un anexo, lista para firmar "Reglamentar el Tránsito Interno de la Brigada", no es una acción recomendada completa, a menos que vaya acompañada del proyecto de publicación en Orden del Día del reglamento que se propone. Se hace notorio, entonces que para un mejor ordenamiento del trabajo los proyectos deberán ser agregados como ......................... ANEXOS. APENDICES. ADJUNTOS. Ninguna de las anteriores.

QUINTO PASO : ACCIONES RECOMENDADAS SUPERVISION DE LA ACCION Cuando las soluciones propuestas y las acciones recomendadas se convierten en actividades concretas, es indispensable que el responsable de su ejecución realice una adecuada ......................................................... para evaluar los resultados en relación con el objetivo que se pretende conseguir. supervisión de esos actos. supervisión. supervisión de esos hechos. Ninguna de las anteriores.

QUINTO PASO : ACCIONES RECOMENDADAS SUPERVISION DE LA ACCION Tipos de Supervisión La supervisión que debe ejecutar un Comandante para fiscalizar el desarrollo de la solución de un problema militar puede ser de los siguientes tipos: 1. Por la frecuencia Continua: Aquella que se realiza sin interrupciones a lo largo de toda la ejecución. Periódica: Es aquella que se realiza en oportunidades preestablecidas o convenidas entre quienes participan en el acto de la supervisión (ejecutor y destinatario). 2. Por quién la ejecuta Directa: Es aquella que se desarrolla con intervención personal, mediando la presencia física o no, de quien la efectúa. Indirecta: Es aquella que se desarrolla intervención de terceros, que sirven de intermediarios entre quién ordena la fiscalización y quién la recibe. DE MEMORIA. XXXXXXXXXXXXXXXXXX. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. Ninguna de las anteriores.